国家管网集团工程类编码优化及功能改造提升项 招标公告

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国家管网集团工程类编码优化及功能改造提升项 招标公告

国家管网集团工程类编码优化及功能改造提升项目可不招标信息公示
项目类别:服务/其他服务
拟采用的采购方式:单一来源
非招项目名称 :

(略) 集团工程类编码优化及功能改造提升项目

公示发布时间 :

2024-11-28

公示开始时间 :

2024-11-28

公示结束时间 :

2024-12-02 00:00:00

采购项目单位联系人 :

宋一纯

采购项目单位联系人方式 :

*

异议受理人(监督人) :

宋一纯

异议受理人(监督人)联系方式 :

*

项目单位 :
数字化部
可不招标原因 :
(五)非依法必须进行招 (略) 秘密的、集团公司所属单位具备承揽能力的、地方政府有特殊要求的或与原设备配套、维修用的零部件;
拟选商名称 :
(略) 集团 (略)
项目概况 :
DEC (略) 集团“五化一创”工作的有形化成果,是工程建设业务全面执行的基本准则。2024年上半年, (略) 工程业务管理变革要求,工程部 (略) DEC中相关工程类编码标准进行了修订和编制,计划于2024年下半年正式发布。本次工程类编码规定更新后,需同步 (略) (略) 油气储运工程及物料编码子系统(简称工程及物料编码管理系统) (略) 进行改造升级。
具体理由 :
其他 :
主要技术要求或技术方案 :
(略) 工程类编码标准更新及编码功能应用情况,对工程及物料编码管理系统 (略) 进行功能改造提升,并开展数据清洗工作,适应新旧编码标准顺利过渡,确保新编码标准平稳落地,支撑工程业务管理变革和工程建设业务高质量运行,提升用户体验。 (1)新标准数字化承载。按照DEC工程类编码新标准,对工程及物料编码管理系统、 (略) 工程类编码相关功能模块改造升级,及时承载新标准,保障工程建设业务连续性。 (2)系统功能提升。引入智能算法,对工程及物料编码管理系统进行智能化升级,提升用户体验。 (3)数据质量提升。开展在建工程主体设施、PBS数据清洗,加强主体设施(工程、子工程、工程单元)数据质量管控,促进WBS、PBS、管道站场阀室等核心业务数据质量提升。 项目实施应充分利用工程及物料编码管理系统 (略) 已有资源,并遵 (略) 集团4A架构要求开展开发实施工作。 项目应满足如下技术要求: ?面向用户,统一身份识别、统一注册、统一认证、统一鉴权; ?基 (略) (略) 底座进行构建,基于微服务的方式开发, (略) 部署; ?基于B/S架构实现数据信息的浏览器交互; ?所使用的产品和解决方案需满 (略) 集团自主可控要求。
采购范围说明 :
本次采购包含工程及物料编码管理系统 (略) (设计管理系统、线路设计系统、站场设计系统、工程数字化交付系统)的功能改造提升;开展在建项目主体设施、PBS数据清洗,支撑WBS、PBS、管道站场阀室等数据质量提升;组织本项目工程结算审查及竣工决算审计工作。
标段编号
标段名称
标段描述
备注
1
(略) 集团工程类编码优化及功能改造提升项目实施服务
包含工程及物料编码管理系统 (略) (设计管理系统、线路设计系统、站场设计系统、工程数字化交付系统)的功能改造提升;开展在建项目主体设施、PBS数据清洗,支撑WBS、PBS、管道站场阀室等数据质量提升;组织本项目工程结算审查及竣工决算审计工作。
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国家管网集团工程类编码优化及功能改造提升项目可不招标信息公示
项目类别:服务/其他服务
拟采用的采购方式:单一来源
非招项目名称 :

(略) 集团工程类编码优化及功能改造提升项目

公示发布时间 :

2024-11-28

公示开始时间 :

2024-11-28

公示结束时间 :

2024-12-02 00:00:00

采购项目单位联系人 :

宋一纯

采购项目单位联系人方式 :

*

异议受理人(监督人) :

宋一纯

异议受理人(监督人)联系方式 :

*

项目单位 :
数字化部
可不招标原因 :
(五)非依法必须进行招 (略) 秘密的、集团公司所属单位具备承揽能力的、地方政府有特殊要求的或与原设备配套、维修用的零部件;
拟选商名称 :
(略) 集团 (略)
项目概况 :
DEC (略) 集团“五化一创”工作的有形化成果,是工程建设业务全面执行的基本准则。2024年上半年, (略) 工程业务管理变革要求,工程部 (略) DEC中相关工程类编码标准进行了修订和编制,计划于2024年下半年正式发布。本次工程类编码规定更新后,需同步 (略) (略) 油气储运工程及物料编码子系统(简称工程及物料编码管理系统) (略) 进行改造升级。
具体理由 :
其他 :
主要技术要求或技术方案 :
(略) 工程类编码标准更新及编码功能应用情况,对工程及物料编码管理系统 (略) 进行功能改造提升,并开展数据清洗工作,适应新旧编码标准顺利过渡,确保新编码标准平稳落地,支撑工程业务管理变革和工程建设业务高质量运行,提升用户体验。 (1)新标准数字化承载。按照DEC工程类编码新标准,对工程及物料编码管理系统、 (略) 工程类编码相关功能模块改造升级,及时承载新标准,保障工程建设业务连续性。 (2)系统功能提升。引入智能算法,对工程及物料编码管理系统进行智能化升级,提升用户体验。 (3)数据质量提升。开展在建工程主体设施、PBS数据清洗,加强主体设施(工程、子工程、工程单元)数据质量管控,促进WBS、PBS、管道站场阀室等核心业务数据质量提升。 项目实施应充分利用工程及物料编码管理系统 (略) 已有资源,并遵 (略) 集团4A架构要求开展开发实施工作。 项目应满足如下技术要求: ?面向用户,统一身份识别、统一注册、统一认证、统一鉴权; ?基 (略) (略) 底座进行构建,基于微服务的方式开发, (略) 部署; ?基于B/S架构实现数据信息的浏览器交互; ?所使用的产品和解决方案需满 (略) 集团自主可控要求。
采购范围说明 :
本次采购包含工程及物料编码管理系统 (略) (设计管理系统、线路设计系统、站场设计系统、工程数字化交付系统)的功能改造提升;开展在建项目主体设施、PBS数据清洗,支撑WBS、PBS、管道站场阀室等数据质量提升;组织本项目工程结算审查及竣工决算审计工作。
标段编号
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标段描述
备注
1
(略) 集团工程类编码优化及功能改造提升项目实施服务
包含工程及物料编码管理系统 (略) (设计管理系统、线路设计系统、站场设计系统、工程数字化交付系统)的功能改造提升;开展在建项目主体设施、PBS数据清洗,支撑WBS、PBS、管道站场阀室等数据质量提升;组织本项目工程结算审查及竣工决算审计工作。
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