马鞍街道陈云等13座水库重点塘坝除险加固改造工程水务招标公告资格后审

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马鞍街道陈云等13座水库重点塘坝除险加固改造工程水务招标公告资格后审

编号： NJSL#SG
1.招标条件

本招标项目马鞍街道陈云等13座水库（重点塘坝）除险加固改造工 (略) (略) (略) 以六水[2024]151号批准建设，建设资金来自财政，招 (略) (略) 马鞍街道水利管理服务中心，代理机构为南京平喜工程 (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目的（胜利水库、后刘坝水库）施工进行公开招标。本次招标对投标人的资格审查，采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。

2.项目概况与招标范围

项目地点： (略) (略) 马鞍街道范围内

招标内容及规格： 水库（塘、坝）工程;

招标范围： 对胜利水库、后刘坝水库进行除险加固改造，包括坝体加固 (略) 理，拆建涵洞，新建溢洪道及消能设施、清淤、新建管理房等附属设施。（具体详见图纸及工程量清单）

规模（估算价）： 1044.#元

工期（交货时间）： 180日历天

3.投标人资格要求

3.1 投标人要求：

（1）资质条件： [施工总承包水利水电工程三级](含)以上

（2）业绩要求：

（3）项目负责人资格要求： [水利水电工程二级](含)以上

（4）其他要求：

（4.1）项目经理必须满足下列条件：
(A)项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；
b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。
(B)、项目经理无在建工程，须满足以下条件之一：
a、项目经理未变更的，以合同工程通过完工验收或竣工验收为准；
b、项目经理是变更后无在建工程的，须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方原因致使工程项目停工或未开工超过120天，且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经办理变更手续。
(C).项目经理无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户（个体经济组织）经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。
（4.2）投标单位具有省部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。
（4.3）项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且投标单位提供近一年(2023年11月至2024年10月)为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。
（4.4）本次招标实行资格后审，资格审查的具体要求见招标文件，资格后审不合格的投标人投标文件将按 (略) 理。
（4.5）按照省、市相关管理办法，投标施工单位须提供办理工伤保险承诺书。
（4.6）项目负责人、项目技术负责人、施工员、资料员、安全员、质检员、材料员满足每人每月22工作日要求。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件）
（4.7）投标人不得在“信用中国”、“信用江苏”、“信用南京”网站中列入失信被执行人名单。
（4.8）投标 (略) 于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。
（4.9）投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的。

3.2 本次招标不接受联合体投标。

4.评标办法

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评分因素

分值

评分标准

一

施工组织设计

18

1

施工组织设计，施工方案和技术措施

8.00

1.1、内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性；得1分，有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。（1分）

1.2、专业工程施工方案先进、合理、可行；(7分)

1.2.1、大坝加固（含坝体及护坝地土方工程、迎水坡护砌、背水坡草皮、 (略) 及巡查便道、排水系统工程等） (略) 理工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得3.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

1.2.2、溢洪道及涵洞工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得2.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

1.2.3、清淤工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

1.2.4、管理设施及其他工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

2

施工总平面布置和临时设施布置

2.00

2.1、平面布 (略) 合理、标识清晰，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

2.2、项目部、施工交通、用电、料场等考虑全面，布置合理可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

3

施工进度计划和保证措施

2.00

3.1、影响进度的关键因素分析准确、 (略) 保证措施合理可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵，机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

4

质量管理体系和措施

2.00

4.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

4.2、质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。

4.3、质量检测有计划，现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

5

安全管理体系和措施

2.00

5.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

5.2、安全保证措施，投入计划科学合理，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

6

文明施工及环境保护

2.00

6.1、文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

6.2、环境保护、扬尘控制、制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

二

项目管理机构

3

1

项目管理机构

3.00

1.1、技术负责人具有水利类工程师及以上职称得1分，满分1分。（须提供职称证书扫描件，专业以职称证书或毕业证书扫描件为准）

1.2、项目部组织机构完整，施工员（提供相应证书）、安全员（提供相应行政主管部门颁发的安全生产考核证）、材料员（提供相应证书）、资料员（提供相应证书）、质检（质量）员（提供相应证书）人员齐全，得2分，每少一名扣 0.4分。以上人员必须为本单位人员，同一人不得重复计分，项目经理、项目技术负责人不可同时兼任，且不得兼任本项目的其他岗位；投标单位须提供近一年(2023年11月至2024年10月)为所报以上人员缴纳的社会保险缴费证明。证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的准。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。

三

投标报价

76

1

投标报价

76.00

评标基准价 C=A×Q1+B×Q2： 其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B 为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5 时，取所有评标价的算术平均值；当5小于有效投标数小于等于10 时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值；当10 小于 有效投标数 小于等15时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值；当15小于有效投标数 小于等于20时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值；当有效投标数 大于20时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%（去除小数取整数）;其中Q1为权重系数，取值为 60%、65%、70%、75%、80%、85%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=100%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为 Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时(Y%)，可不参与评标基准价计算。Y=90%，Y的取值为 80、85、90，常规项目取值为85，Y 值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价×Y%；；投标报价的偏差率=100%（评标价-评标基准价）/评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.7分，每低于1%扣0.5分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。

四

其它因素

3

1

投标人业绩

1.00

投标人近5年以来（2019年12月01日（含）之后）承担过#元及以上的水利工程项目的，有一项得1分，最高得1分；须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书，三者缺一不可，并提供招标公告、中 (略) (略) 站链接，否则视为未提供；时间和金额以投标人提供的中标通知书为准，证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出。注：投标人业绩和项目经理业绩不可兼得。

2

项目经理业绩

1.00

项目经理近5年以来（2019年12月01日（含）之后）承担过#元及以上的水利工程项目的，有一项得1分，最高得1分；须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书，三者缺一不可，且三者证明材料须为同一人，并提供招标公告、中 (略) (略) 站链接，否则视为未提供；时间和金额以投标人提供的中标通知书为准，证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出。注：投标人业绩和项目经理业绩不可兼得。

3

承诺书

1.00

投标单位应提供施工现场大气污染防治措施及全部使用新能源或国三及以上排放标 (略) 移动机械的承诺书，格式自拟，满分1分，不提供或提供不全则不得分。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件中。）

5.招标文件的获取

5.1 凡有意参加投标者，请于2024年11月28日 16:10:28至2024年12月05日 16:10:00， (略) (略) (略) 免费下载电子招标文件。

5.2 (略) 使用费0元。

6.投标文件的递交

6.1 投标文件递交的截止时间为2024年12月24日09时30分，投标人应在截止时间 (略) (略) (略) 递交电子投标文件。

6.2 逾期送达的投标文件， (略) 将予以拒收。

7.发布公告的媒介

本次招标公告同时在江 (略) （http://**）、 (略) (略) （http://**）上发布。

8.其他说明

8.1本 (略) 上招投标，招标文件出 (略) 络方式，投标 (略) (略) http://**)办理企业加密锁， (略) (略) (略) 下载招标文件，用相应的软件制作、加密、并在投标截止时间前将投标文件 (略) (略) (略) 。
8.2本工程采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录招标文件载明的“南京智能开标大厅”网址，按系统提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的，由投标人自行承担后果。
8.3不采用评标入围方法。
8.4本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和项目负责人投标（红、黄牌警示信 (略) (略) 网上发布的信息为准）。
8.5本项目不接受2023年12月01日至中标通知书发出前，在全国范围内因串通投标、弄虚作假骗取中标、行贿谋取中标的违法违规行为受 (略) 罚的投标人投标。
8.6施工方案（技术标）总页数不得超过150页，每超过一页扣0.1分，不超过则不扣分（不含项目经理答辩）。
8.7项目监督部门为: (略) (略) (略) ，电话：025-#。

9.联系方式
招 标 人： (略) (略) 马鞍街道水利管理服务中心招标代理机构：南京平喜工程 (略)
地 址： (略) (略) 马鞍街道地 址： (略) (略) 金牛湖 (略) 18号345室
邮 编： 邮 编：
联 系 人：董加银联 系 人：雷长红
电 话：025-#电 话：#
传 真： 传 真：
电 子 邮 件： 电 子 邮 件：
开 户 银 行： 开 户 银 行：
账 号： 账 号：
项目承诺书地址：http://**_jy/NetZtbMis/Pages/Signature/downloadAttach.ashx?AttachGuid=a50f7aed-7480-4157-#d4fcdc61fd8
招标及答疑文件地址：http://**_NJSL/Pages/ZhaoBiaoGongGao/Attach_List.aspx?ViewGuid=*@*fRq09zetfyPiq6YGlgPmfyo1oI=
编号： NJSL#SG
1.招标条件

本招标项目马鞍街道陈云等13座水库（重点塘坝）除险加固改造工 (略) (略) (略) 以六水[2024]151号批准建设，建设资金来自财政，招 (略) (略) 马鞍街道水利管理服务中心，代理机构为南京平喜工程 (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目的（胜利水库、后刘坝水库）施工进行公开招标。本次招标对投标人的资格审查，采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。

2.项目概况与招标范围

项目地点： (略) (略) 马鞍街道范围内

招标内容及规格： 水库（塘、坝）工程;

招标范围： 对胜利水库、后刘坝水库进行除险加固改造，包括坝体加固 (略) 理，拆建涵洞，新建溢洪道及消能设施、清淤、新建管理房等附属设施。（具体详见图纸及工程量清单）

规模（估算价）： 1044.#元

工期（交货时间）： 180日历天

3.投标人资格要求

3.1 投标人要求：

（1）资质条件： [施工总承包水利水电工程三级](含)以上

（2）业绩要求：

（3）项目负责人资格要求： [水利水电工程二级](含)以上

（4）其他要求：

（4.1）项目经理必须满足下列条件：
(A)项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业；
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；
b.将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。
(B)、项目经理无在建工程，须满足以下条件之一：
a、项目经理未变更的，以合同工程通过完工验收或竣工验收为准；
b、项目经理是变更后无在建工程的，须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方原因致使工程项目停工或未开工超过120天，且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经办理变更手续。
(C).项目经理无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户（个体经济组织）经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。
（4.2）投标单位具有省部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。
（4.3）项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且投标单位提供近一年(2023年11月至2024年10月)为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。
（4.4）本次招标实行资格后审，资格审查的具体要求见招标文件，资格后审不合格的投标人投标文件将按 (略) 理。
（4.5）按照省、市相关管理办法，投标施工单位须提供办理工伤保险承诺书。
（4.6）项目负责人、项目技术负责人、施工员、资料员、安全员、质检员、材料员满足每人每月22工作日要求。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件）
（4.7）投标人不得在“信用中国”、“信用江苏”、“信用南京”网站中列入失信被执行人名单。
（4.8）投标 (略) 于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。
（4.9）投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的。

3.2 本次招标不接受联合体投标。

4.评标办法

序号< :namespace prefix = \"o\" ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" />

评分因素

分值

评分标准

一

施工组织设计

18

1

施工组织设计，施工方案和技术措施

8.00

1.1、内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性；得1分，有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。（1分）

1.2、专业工程施工方案先进、合理、可行；(7分)

1.2.1、大坝加固（含坝体及护坝地土方工程、迎水坡护砌、背水坡草皮、 (略) 及巡查便道、排水系统工程等） (略) 理工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得3.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

1.2.2、溢洪道及涵洞工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得2.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

1.2.3、清淤工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

1.2.4、管理设施及其他工程，施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

2

施工总平面布置和临时设施布置

2.00

2.1、平面布 (略) 合理、标识清晰，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

2.2、项目部、施工交通、用电、料场等考虑全面，布置合理可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

3

施工进度计划和保证措施

2.00

3.1、影响进度的关键因素分析准确、 (略) 保证措施合理可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵，机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

4

质量管理体系和措施

2.00

4.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

4.2、质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。

4.3、质量检测有计划，现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

5

安全管理体系和措施

2.00

5.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

5.2、安全保证措施，投入计划科学合理，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

6

文明施工及环境保护

2.00

6.1、文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

6.2、环境保护、扬尘控制、制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵，得1.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分，扣完为止。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

二

项目管理机构

3

1

项目管理机构

3.00

1.1、技术负责人具有水利类工程师及以上职称得1分，满分1分。（须提供职称证书扫描件，专业以职称证书或毕业证书扫描件为准）

1.2、项目部组织机构完整，施工员（提供相应证书）、安全员（提供相应行政主管部门颁发的安全生产考核证）、材料员（提供相应证书）、资料员（提供相应证书）、质检（质量）员（提供相应证书）人员齐全，得2分，每少一名扣 0.4分。以上人员必须为本单位人员，同一人不得重复计分，项目经理、项目技术负责人不可同时兼任，且不得兼任本项目的其他岗位；投标单位须提供近一年(2023年11月至2024年10月)为所报以上人员缴纳的社会保险缴费证明。证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的准。

注：请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。

三

投标报价

76

1

投标报价

76.00

评标基准价 C=A×Q1+B×Q2： 其中A 为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B 为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5 时，取所有评标价的算术平均值；当5小于有效投标数小于等于10 时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值；当10 小于 有效投标数 小于等15时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值；当15小于有效投标数 小于等于20时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值；当有效投标数 大于20时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%（去除小数取整数）;其中Q1为权重系数，取值为 60%、65%、70%、75%、80%、85%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=100%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为 Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时(Y%)，可不参与评标基准价计算。Y=90%，Y的取值为 80、85、90，常规项目取值为85，Y 值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价×Y%；；投标报价的偏差率=100%（评标价-评标基准价）/评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.7分，每低于1%扣0.5分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。

四

其它因素

3

1

投标人业绩

1.00

投标人近5年以来（2019年12月01日（含）之后）承担过#元及以上的水利工程项目的，有一项得1分，最高得1分；须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书，三者缺一不可，并提供招标公告、中 (略) (略) 站链接，否则视为未提供；时间和金额以投标人提供的中标通知书为准，证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出。注：投标人业绩和项目经理业绩不可兼得。

2

项目经理业绩

1.00

项目经理近5年以来（2019年12月01日（含）之后）承担过#元及以上的水利工程项目的，有一项得1分，最高得1分；须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明（需各方参建单位盖章）或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书，三者缺一不可，且三者证明材料须为同一人，并提供招标公告、中 (略) (略) 站链接，否则视为未提供；时间和金额以投标人提供的中标通知书为准，证明材料仅以上传到南京水务交易系统诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出。注：投标人业绩和项目经理业绩不可兼得。

3

承诺书

1.00

投标单位应提供施工现场大气污染防治措施及全部使用新能源或国三及以上排放标 (略) 移动机械的承诺书，格式自拟，满分1分，不提供或提供不全则不得分。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件中。）

5.招标文件的获取

5.1 凡有意参加投标者，请于2024年11月28日 16:10:28至2024年12月05日 16:10:00， (略) (略) (略) 免费下载电子招标文件。

5.2 (略) 使用费0元。

6.投标文件的递交

6.1 投标文件递交的截止时间为2024年12月24日09时30分，投标人应在截止时间 (略) (略) (略) 递交电子投标文件。

6.2 逾期送达的投标文件， (略) 将予以拒收。

7.发布公告的媒介

本次招标公告同时在江 (略) （http://**）、 (略) (略) （http://**）上发布。

8.其他说明

8.1本 (略) 上招投标，招标文件出 (略) 络方式，投标 (略) (略) http://**)办理企业加密锁， (略) (略) (略) 下载招标文件，用相应的软件制作、加密、并在投标截止时间前将投标文件 (略) (略) (略) 。
8.2本工程采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录招标文件载明的“南京智能开标大厅”网址，按系统提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的，由投标人自行承担后果。
8.3不采用评标入围方法。
8.4本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和项目负责人投标（红、黄牌警示信 (略) (略) 网上发布的信息为准）。
8.5本项目不接受2023年12月01日至中标通知书发出前，在全国范围内因串通投标、弄虚作假骗取中标、行贿谋取中标的违法违规行为受 (略) 罚的投标人投标。
8.6施工方案（技术标）总页数不得超过150页，每超过一页扣0.1分，不超过则不扣分（不含项目经理答辩）。
8.7项目监督部门为: (略) (略) (略) ，电话：025-#。

9.联系方式
招 标 人： (略) (略) 马鞍街道水利管理服务中心招标代理机构：南京平喜工程 (略)
地 址： (略) (略) 马鞍街道地 址： (略) (略) 金牛湖 (略) 18号345室
邮 编： 邮 编：
联 系 人：董加银联 系 人：雷长红
电 话：025-#电 话：#
传 真： 传 真：
电 子 邮 件： 电 子 邮 件：
开 户 银 行： 开 户 银 行：
账 号： 账 号：
项目承诺书地址：http://**_jy/NetZtbMis/Pages/Signature/downloadAttach.ashx?AttachGuid=a50f7aed-7480-4157-#d4fcdc61fd8
招标及答疑文件地址：http://**_NJSL/Pages/ZhaoBiaoGongGao/Attach_List.aspx?ViewGuid=*@*fRq09zetfyPiq6YGlgPmfyo1oI=
    
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