罗平县“智慧城市”建设项目二期“智慧消防”工程履约谈判采购公告
1.采购条件
项目编号 | SDGS-LY-2024-5933 | 项目名称 | 罗平县“ (略) ”建设项目(二期)“智慧消防”工程 |
项目所在地 | (略) 罗平县 | 采购人 | (略) |
采购方式 | 谈判采购 | 采购类别 | 服务类 |
采购组织形式 | 自行组织 | 代理机构 | / |
资格审查方式 | 资格后审 | 评审方法 | 综合评分法 |
资格审查方法 | 合格制 | 报价形式 | 单信封 |
计划工期 | 164日历天 | 资金来源及出资比例 | 中标项目资金,100% |
2.项目概况与采购范围
2.1项目概况 | 1、工程名称:罗平县“ (略) ”建设项目(二期)智慧消防工程。 2、工程地点: (略) 罗平县 3、工程内容:主要内容为智慧消防,建设智慧消防指挥调度中心一项;建设消防宣传科普学县“ (略) ”建设项目(二期)智慧消防工程项目负责智慧消防的技术安调服务和装饰工程施工,从工程开工到工程竣工验收合格及整体移交、工程缺陷责任期内的缺陷修复和保修期(运维期)内的保修工作等全部工作内容及相应的技术支持和服务。计划工期164天,试运行期两年,缺陷责任期自实际竣工验收合格并取得竣工验收备案书之日期起计算,期限为24个月。 开工日期:具体时间以项目业主单位和发包方出具的开工令为准。 本项目共分两个包件,包件一:智慧消防技术服务包, (略) 等技术服务,系统集成服务,部分设备采购;包件二:智慧消防施工劳务包,包含视频会议室线缆敷设,会商室装修指挥中心基础施工。 |
3. 报价人资格要求
3.1各标段的资格要求 | 对报价人要求 | |
资质资格要求 | 在中国境内注册,具有独立法人资格,持有有效的营业执照或事业单位法人证书。 包件2:供应商应具有有效的“施工劳务不分等级”资质和有效的施工安全生产许可证。 | |
业绩要求 | 包件1:近三年(2021年1月1日至报价截止时间,以合同签订日期为准)内承担过软件开发或技术服务类似业绩。 包件2:近三年(2021年1月1日至报价截止时间,以合同签订日期为准)内承担过类似业绩。 | |
财务要求 | 供应商需财务状况良好,能够严格执行财务管理制度,可开具增值税专用发票。 | |
信誉要求 | 供应商不得存在下列不良状况或不良信用记录: (1)被依法暂停或者取消投标资格; (2)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照; (3)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形; (4)在国家企业信用信息公示系统(http://**)中被列入严重违法失信企业名单; (5)在“中国 (略) ”网站(http://**)中被列入失信被执行人名单; (6)供应商、法定代表人在近三年内(2021年1月1日至响应文件递交截止之日)有行贿犯罪行为; (7)法律法规规定的其他情形。 | |
人员要求 | / | |
联合体要求 | 本项目不接受联合体报价。 | |
其他要求 | / | |
3.2 | 每个供应商可最多响应1个标段,且允许中1个标段 | |
3.3 | 与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参与本项目。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位 ,不得参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目。 |
4.采购文件的获取
4.1采购文件获取时间 | 2024-11-3009:00 至2024-12-2 17:00 |
4.2采购文件获取地点 | (略) ,网址:http://**以下简称“ (略) |
4.3采购文件费用 | 采购文件每套售价0元,图纸每套售价0元,其他文件费用0元 |
4.4采购文件获取要求 | (略) (略) 员注册。 (略) 登录“ (略) ”,点击实施管理-我要参与。明确所投标段,在线缴费及下载文件。 |
5.报价文件的递交
5.1报价文件递交时间 | 报价文件递交的截止时间为2024年12月5 日9时00分。 |
5.2响应文件递交地点 | (略) |
5.3递交要求及注意事项 | 本次项目不需要办理CA,供应商需将编制好的响应文件以PDF形 (略) 。 |
5.4开启时间及地点 | 报价文件递交截止时间:2024年12月5日9时00分; 递交地点: (略) 网上开标大厅。 |
6.公告发布媒体
本项目采购公告同 (略) http://**)、 (略) 官网http://**)、 (略) http://**)发布。 |
7.补充信息
1. 操作指南详见 (略) 首页右侧“客服中心-操作手册”,咨询电话:400-992-5558。 |
8.联系方式
采购人 | 代理机构 | |
单位或机构名称 | (略) | / |
地址 | (略) (略) (略) (略)号智能交通产业园 | / |
邮政编码 | (略) | / |
联系人 | 徐经理 | / |
电话 | (略) | / |
传真 | / | / |
1.采购条件
项目编号 | SDGS-LY-2024-5933 | 项目名称 | 罗平县“ (略) ”建设项目(二期)“智慧消防”工程 |
项目所在地 | (略) 罗平县 | 采购人 | (略) |
采购方式 | 谈判采购 | 采购类别 | 服务类 |
采购组织形式 | 自行组织 | 代理机构 | / |
资格审查方式 | 资格后审 | 评审方法 | 综合评分法 |
资格审查方法 | 合格制 | 报价形式 | 单信封 |
计划工期 | 164日历天 | 资金来源及出资比例 | 中标项目资金,100% |
2.项目概况与采购范围
2.1项目概况 | 1、工程名称:罗平县“ (略) ”建设项目(二期)智慧消防工程。 2、工程地点: (略) 罗平县 3、工程内容:主要内容为智慧消防,建设智慧消防指挥调度中心一项;建设消防宣传科普学县“ (略) ”建设项目(二期)智慧消防工程项目负责智慧消防的技术安调服务和装饰工程施工,从工程开工到工程竣工验收合格及整体移交、工程缺陷责任期内的缺陷修复和保修期(运维期)内的保修工作等全部工作内容及相应的技术支持和服务。计划工期164天,试运行期两年,缺陷责任期自实际竣工验收合格并取得竣工验收备案书之日期起计算,期限为24个月。 开工日期:具体时间以项目业主单位和发包方出具的开工令为准。 本项目共分两个包件,包件一:智慧消防技术服务包, (略) 等技术服务,系统集成服务,部分设备采购;包件二:智慧消防施工劳务包,包含视频会议室线缆敷设,会商室装修指挥中心基础施工。 |
3. 报价人资格要求
3.1各标段的资格要求 | 对报价人要求 | |
资质资格要求 | 在中国境内注册,具有独立法人资格,持有有效的营业执照或事业单位法人证书。 包件2:供应商应具有有效的“施工劳务不分等级”资质和有效的施工安全生产许可证。 | |
业绩要求 | 包件1:近三年(2021年1月1日至报价截止时间,以合同签订日期为准)内承担过软件开发或技术服务类似业绩。 包件2:近三年(2021年1月1日至报价截止时间,以合同签订日期为准)内承担过类似业绩。 | |
财务要求 | 供应商需财务状况良好,能够严格执行财务管理制度,可开具增值税专用发票。 | |
信誉要求 | 供应商不得存在下列不良状况或不良信用记录: (1)被依法暂停或者取消投标资格; (2)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照; (3)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形; (4)在国家企业信用信息公示系统(http://**)中被列入严重违法失信企业名单; (5)在“中国 (略) ”网站(http://**)中被列入失信被执行人名单; (6)供应商、法定代表人在近三年内(2021年1月1日至响应文件递交截止之日)有行贿犯罪行为; (7)法律法规规定的其他情形。 | |
人员要求 | / | |
联合体要求 | 本项目不接受联合体报价。 | |
其他要求 | / | |
3.2 | 每个供应商可最多响应1个标段,且允许中1个标段 | |
3.3 | 与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参与本项目。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位 ,不得参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目。 |
4.采购文件的获取
4.1采购文件获取时间 | 2024-11-3009:00 至2024-12-2 17:00 |
4.2采购文件获取地点 | (略) ,网址:http://**以下简称“ (略) |
4.3采购文件费用 | 采购文件每套售价0元,图纸每套售价0元,其他文件费用0元 |
4.4采购文件获取要求 | (略) (略) 员注册。 (略) 登录“ (略) ”,点击实施管理-我要参与。明确所投标段,在线缴费及下载文件。 |
5.报价文件的递交
5.1报价文件递交时间 | 报价文件递交的截止时间为2024年12月5 日9时00分。 |
5.2响应文件递交地点 | (略) |
5.3递交要求及注意事项 | 本次项目不需要办理CA,供应商需将编制好的响应文件以PDF形 (略) 。 |
5.4开启时间及地点 | 报价文件递交截止时间:2024年12月5日9时00分; 递交地点: (略) 网上开标大厅。 |
6.公告发布媒体
本项目采购公告同 (略) http://**)、 (略) 官网http://**)、 (略) http://**)发布。 |
7.补充信息
1. 操作指南详见 (略) 首页右侧“客服中心-操作手册”,咨询电话:400-992-5558。 |
8.联系方式
采购人 | 代理机构 | |
单位或机构名称 | (略) | / |
地址 | (略) (略) (略) (略)号智能交通产业园 | / |
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联系人 | 徐经理 | / |
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