【竞争性磋商】 中化 (略) 领导力提升计划实施服务/F552-PS#采购公告

发布时间：2024-12-02 14:41

(略) 上海分公司为 (略) 集采机构，受中化 (略) （采购人）委托开展领导力提升计划实施服务采购工作，服务合同由中化 (略) （采购人）与成交单位签订，请符合条件的报价人参加。

1． 项目概况

1.1项目名称：中化 (略) 领导力提升计划实施服务

1.2项目编号：F552-PS#

1.3采购方式：竞争性磋商

1.4采购内容：根据中化 (略) 领导力提升计划要求提供有关课程建议并组织现场实施，主要包括：1.思想政治类的培训课程；2.重点面向中层管理者管理能力提升的培训课程；3.面向管理者的通用专业培训，如财务、法律专业的基础培训；4.针对管理者开展领导力素质的测评。（具体详见第四章技术服务要求）。

1.5资金来源：企业自筹。

1.6服务期：计划自2024年12月1日至全部课程结束，预计不超过2026年11月30日。

1.7服务地点： (略) (略) 复兴门内大街28号凯晨世贸中心或采购人指定地点（部分可能安排在 (略) ）及线上。

2． 采购文件的获取

2.1采购文件获取时间：2024年12月2日14:45至2024年12月8日23:59（北京时间）。

2.2采购文件获取方式：

（1）登 (略) （http://**），即可免费获取本项目的采购文件（电子版）。具体操作详见门户页底端《非招标项目操作指南》。

（2）如遇技术问题， (略) 服务热线：#转2。

3． 响应文件的递交

3.1响应文件递交截止时间：2024年12月10日9:30（北京时间）。

3.2响应文件递交方式：通 (略) （http://**）线上递交。

3.3递交逾期或不符合采购文件要求的响应文件将被视为无效文件。

4． 报价人资格要求（以下各项均为“否决项”，达不到要求其响应文件将被否决）：

4.1合法成立：报价人须是中华人民共和国境内正式注册并具有有效独立法人资格的法人或其他组织【需提供有效的营业执照副本复印件加盖报价人公章】。

4.2关联关系：法定代表人为同一个人的两个或两个以上法人不得同时参与报价， (略) 和/或控股公司不得同时参与报价【需提供有关说明内容及报价人投资控股关系加盖报价人公章】。

4.3信用记录：报价人在递交响应文件截止日，未被“国家企业信用信息公示系统（http://**.cn）”列入严重违法失信名单或经营异常名录，且未被“信用中国（http://**.cn）”列入严重失信或经营异常名录【报价人需提供“国家 (略) ”和“信用中国”相关企业信息页面截图加盖报价人公章】

4.4黑名单记录：报价人在递交响应文件截止日，未被列入中国 (略) 、 (略) 、采购人“黑名单”库【报价人需提供“ (略) ”供应商黑名 (略) （http://**#/notice?type=03&f=Supplier）的查询结果截图加盖报价人公章】。

4.5信誉声明：①近3年内无违法违规行为并且未受到主管部门及行业协会 (略) 罚；②不存在因履职不当而引发重大舆情或影响社会稳定的情形。③近3年内在经营活动中没有重大违法记录，供应商及其项目负责人（如有）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；④未因业务历史或与他人约定等任何因素而与本合作事项存在利益冲突【需提供应答函内容加盖报价人公章】。

4.6联合体：本项目不接受联合体报价【需提供应答函内容加盖报价人公章】。

4.7转包分包：本项目工作不允许转包、分包【需提供应答函内容加盖报价人公章】。

5． 评审安排

5.1评审时间：2024年12月10日9:30（北京时间，如有变化，另行通知）。

5.2评审地点： (略) (略) 复兴门内大街28号凯晨世贸中心会议室+线上会议（以实际评审地点为准）。

6． 特别声明

6.1采购人保留审查原件的权利，若报价人提供的资质证书、业绩及相关资料存在造假行为，其报价将被 (略) 理。

6.2对有弄虚作假行为、串标围标、恶意低价报价等违法违规行为以及在以往项目履行中有违约交付、产品/服务质量有不良记录的报价人，采购人将按照《中化能源违规 (略) 理标准》对其进行-处理，详见：【平台通知】中化能源违规 (略) 理标准（http://**#/cmsDetail?cmsId=#1746）。

7． 联系方式

集采机构： (略) 上海分公司

通讯地址： (略) (略) (略) 佑安国际大厦5层

邮编：#

联系人：刘巍巍

联系电话：#

电子邮箱：*@*inochemenergy-tech.com

监督部门： (略) 纪检室

通讯地址： (略) (略) (略) 188号25层

邮编：#

举报电话：010-#

举报邮箱：*@*inochem.com

【竞争性磋商】 中化 (略) 领导力提升计划实施服务/F552-PS#采购公告

发布时间：2024-12-02 14:41

(略) 上海分公司为 (略) 集采机构，受中化 (略) （采购人）委托开展领导力提升计划实施服务采购工作，服务合同由中化 (略) （采购人）与成交单位签订，请符合条件的报价人参加。

1． 项目概况

1.1项目名称：中化 (略) 领导力提升计划实施服务

1.2项目编号：F552-PS#

1.3采购方式：竞争性磋商

1.4采购内容：根据中化 (略) 领导力提升计划要求提供有关课程建议并组织现场实施，主要包括：1.思想政治类的培训课程；2.重点面向中层管理者管理能力提升的培训课程；3.面向管理者的通用专业培训，如财务、法律专业的基础培训；4.针对管理者开展领导力素质的测评。（具体详见第四章技术服务要求）。

1.5资金来源：企业自筹。

1.6服务期：计划自2024年12月1日至全部课程结束，预计不超过2026年11月30日。

1.7服务地点： (略) (略) 复兴门内大街28号凯晨世贸中心或采购人指定地点（部分可能安排在 (略) ）及线上。

2． 采购文件的获取

2.1采购文件获取时间：2024年12月2日14:45至2024年12月8日23:59（北京时间）。

2.2采购文件获取方式：

（1）登 (略) （http://**），即可免费获取本项目的采购文件（电子版）。具体操作详见门户页底端《非招标项目操作指南》。

（2）如遇技术问题， (略) 服务热线：#转2。

3． 响应文件的递交

3.1响应文件递交截止时间：2024年12月10日9:30（北京时间）。

3.2响应文件递交方式：通 (略) （http://**）线上递交。

3.3递交逾期或不符合采购文件要求的响应文件将被视为无效文件。

4． 报价人资格要求（以下各项均为“否决项”，达不到要求其响应文件将被否决）：

4.1合法成立：报价人须是中华人民共和国境内正式注册并具有有效独立法人资格的法人或其他组织【需提供有效的营业执照副本复印件加盖报价人公章】。

4.2关联关系：法定代表人为同一个人的两个或两个以上法人不得同时参与报价， (略) 和/或控股公司不得同时参与报价【需提供有关说明内容及报价人投资控股关系加盖报价人公章】。

4.3信用记录：报价人在递交响应文件截止日，未被“国家企业信用信息公示系统（http://**.cn）”列入严重违法失信名单或经营异常名录，且未被“信用中国（http://**.cn）”列入严重失信或经营异常名录【报价人需提供“国家 (略) ”和“信用中国”相关企业信息页面截图加盖报价人公章】

4.4黑名单记录：报价人在递交响应文件截止日，未被列入中国 (略) 、 (略) 、采购人“黑名单”库【报价人需提供“ (略) ”供应商黑名 (略) （http://**#/notice?type=03&f=Supplier）的查询结果截图加盖报价人公章】。

4.5信誉声明：①近3年内无违法违规行为并且未受到主管部门及行业协会 (略) 罚；②不存在因履职不当而引发重大舆情或影响社会稳定的情形。③近3年内在经营活动中没有重大违法记录，供应商及其项目负责人（如有）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；④未因业务历史或与他人约定等任何因素而与本合作事项存在利益冲突【需提供应答函内容加盖报价人公章】。

4.6联合体：本项目不接受联合体报价【需提供应答函内容加盖报价人公章】。

4.7转包分包：本项目工作不允许转包、分包【需提供应答函内容加盖报价人公章】。

5． 评审安排

5.1评审时间：2024年12月10日9:30（北京时间，如有变化，另行通知）。

5.2评审地点： (略) (略) 复兴门内大街28号凯晨世贸中心会议室+线上会议（以实际评审地点为准）。

6． 特别声明

6.1采购人保留审查原件的权利，若报价人提供的资质证书、业绩及相关资料存在造假行为，其报价将被 (略) 理。

6.2对有弄虚作假行为、串标围标、恶意低价报价等违法违规行为以及在以往项目履行中有违约交付、产品/服务质量有不良记录的报价人，采购人将按照《中化能源违规 (略) 理标准》对其进行-处理，详见：【平台通知】中化能源违规 (略) 理标准（http://**#/cmsDetail?cmsId=#1746）。

7． 联系方式

集采机构： (略) 上海分公司

通讯地址： (略) (略) (略) 佑安国际大厦5层

邮编：#

联系人：刘巍巍

联系电话：#

电子邮箱：*@*inochemenergy-tech.com

监督部门： (略) 纪检室

通讯地址： (略) (略) (略) 188号25层

邮编：#

举报电话：010-#

举报邮箱：*@*inochem.com