一、投标商资格要求

1、具有独立承担民事责任的能力。

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

5、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

二、特定资格条件

1、投标 (略) (略) 内医用物资物流服务工作， (略) 现有药品、医用耗材和检验试剂经营企业，以及与之关联、参股企业参与， (略) 不参与应标。

三、项目需求

见下面表格附件1《项目需求清单》、附件2《项目建设清单》

四、询价文件要求

1、需附有资质材料、产品方案（含详细技术参数及功能说明）等相关资料。

2、所有资料胶装成册，咨询文件一式两份。

3、报名时间：2024年12月10日12点之前。

4、报名方式及联系电话：请将公司名称、报名项目名称、参加项目咨询的联系人、联系电话、产品介绍方案等资料发送至邮箱 ：*@*63.com，联系电话：#。

5、咨询会时间及地点：2024年12月10号下午15： (略) 梅关大道16号行政楼2楼3号会议室。

6、 (略) 安排好技术人员对项目方案进行技术解答，PPT演示。

附件1《项目需求清单》

一、服务内容：此次医用耗材集约化管理项目通过遴选一 (略) 建设及日常运营管理服务运营商， (略) (略) 医用耗材（含试剂）集约化服务的需求。项目内容包 (略) 、各种耗材（含试剂）管理智能设备、物流配送服务、 (略) 日常运营管理等。

合作模式为服务商提 (略) 、硬件设备、服务团队、以及医用耗材（含试剂）在院内的所有日常管理，由服务商抽取耗材供应商一定百分点的管理费，医院不支付任何费用。本项目固定管理费1.99%。

二、服务时限：5年+3年。

三、功能需求：

1.实现请领请购一体化，方便临床科室使用。

2.与供 (略) 交互。通过电子订单、条形码等现代自动化技术手段，与供 (略) 交互，提高采购效率，降低采购成本。医用耗材管理软件实现：多供应商管理模块；中心库管理；科室精细化管理；检验科精细化管理；大数据分析；微信(手机)协同办公等。

3.实现耗材的全供应链闭环管理。通过实施闭环流程，实现耗材从科室需求、计划采购到患者消耗的全供应链管理，从而更好的改进质量和保障效能，优化流程，有效堵漏管理缺口。

4.可收费卫生材料实现与HIS收费的关联，通过科室收入与领用消耗的实时配比进行总量控制，对科室的不合理消耗现象进行有效监控。

5.配置智能设备如高值耗材智能柜、智能冰箱等实现存取耗材、自动补货预警、效期管理、追溯管理、自动盘点、库存管理、应急开门、智能温控、智能报警、高精度感应等。

6.提 (略) 、硬件设备、服务团队、以及负责医用耗材（含试剂）在院内的所有日常管理。

7. (略) 搭建一套 (略) 实际管理需求的医用物资（包括高值、低值、检验试剂等）智 (略) ，该平 (略) HIS、LIS、HRP等系统实现无缝对接。

8. (略) 外仓、院内中转仓及各科室二级库（智能屋），通过配置相应的智能化、信息化设施设备（骨科耗材智能验收系统），使其能够满足SPD智能化模式的有效运 (略) (略) 三级库管理。

9.实现高值耗材计费后结算、低值耗材拆包结算，节约资金和损耗成本，部分不可计费耗材与收费项目绑定，联动盘点。

10.大数据成本分析：结合DRG/DIP医保控费，运营KPI考核机制，商业智能分析系统等， (略) 耗材全流程、全业务覆盖管理模式。

1. (略) 域

2、建设所需软硬件与人力资源配置清单

注：数量以实际需求为准。

一、投标商资格要求

1、具有独立承担民事责任的能力。

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

5、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

二、特定资格条件

1、投标 (略) (略) 内医用物资物流服务工作， (略) 现有药品、医用耗材和检验试剂经营企业，以及与之关联、参股企业参与， (略) 不参与应标。

三、项目需求

见下面表格附件1《项目需求清单》、附件2《项目建设清单》

四、询价文件要求

1、需附有资质材料、产品方案（含详细技术参数及功能说明）等相关资料。

2、所有资料胶装成册，咨询文件一式两份。

3、报名时间：2024年12月10日12点之前。

4、报名方式及联系电话：请将公司名称、报名项目名称、参加项目咨询的联系人、联系电话、产品介绍方案等资料发送至邮箱 ：*@*63.com，联系电话：#。

5、咨询会时间及地点：2024年12月10号下午15： (略) 梅关大道16号行政楼2楼3号会议室。

6、 (略) 安排好技术人员对项目方案进行技术解答，PPT演示。

附件1《项目需求清单》

一、服务内容：此次医用耗材集约化管理项目通过遴选一 (略) 建设及日常运营管理服务运营商， (略) (略) 医用耗材（含试剂）集约化服务的需求。项目内容包 (略) 、各种耗材（含试剂）管理智能设备、物流配送服务、 (略) 日常运营管理等。

合作模式为服务商提 (略) 、硬件设备、服务团队、以及医用耗材（含试剂）在院内的所有日常管理，由服务商抽取耗材供应商一定百分点的管理费，医院不支付任何费用。本项目固定管理费1.99%。

二、服务时限：5年+3年。

三、功能需求：

1.实现请领请购一体化，方便临床科室使用。

2.与供 (略) 交互。通过电子订单、条形码等现代自动化技术手段，与供 (略) 交互，提高采购效率，降低采购成本。医用耗材管理软件实现：多供应商管理模块；中心库管理；科室精细化管理；检验科精细化管理；大数据分析；微信(手机)协同办公等。

3.实现耗材的全供应链闭环管理。通过实施闭环流程，实现耗材从科室需求、计划采购到患者消耗的全供应链管理，从而更好的改进质量和保障效能，优化流程，有效堵漏管理缺口。

4.可收费卫生材料实现与HIS收费的关联，通过科室收入与领用消耗的实时配比进行总量控制，对科室的不合理消耗现象进行有效监控。

5.配置智能设备如高值耗材智能柜、智能冰箱等实现存取耗材、自动补货预警、效期管理、追溯管理、自动盘点、库存管理、应急开门、智能温控、智能报警、高精度感应等。

6.提 (略) 、硬件设备、服务团队、以及负责医用耗材（含试剂）在院内的所有日常管理。

7. (略) 搭建一套 (略) 实际管理需求的医用物资（包括高值、低值、检验试剂等）智 (略) ，该平 (略) HIS、LIS、HRP等系统实现无缝对接。

8. (略) 外仓、院内中转仓及各科室二级库（智能屋），通过配置相应的智能化、信息化设施设备（骨科耗材智能验收系统），使其能够满足SPD智能化模式的有效运 (略) (略) 三级库管理。

9.实现高值耗材计费后结算、低值耗材拆包结算，节约资金和损耗成本，部分不可计费耗材与收费项目绑定，联动盘点。

10.大数据成本分析：结合DRG/DIP医保控费，运营KPI考核机制，商业智能分析系统等， (略) 耗材全流程、全业务覆盖管理模式。

1. (略) 域

2、建设所需软硬件与人力资源配置清单

注：数量以实际需求为准。