2023年度信息披露报告

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2023年度信息披露报告

一、重要提示

1.1江西南丰农村 (略) (以下简称“本行”)董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

二、基本情况简介

2.1法定中文名称:江西南丰农村 (略) (简称:南丰农商银行)。英文名称:Jiangxi Nanfeng Rural Commercial Bank.

2.2法定代表人:黄益明。

2.3注册及办公地址:江西省南丰县桔都大道38号。邮政编码:(略)。

2.4其他有关资料:企业法人营业执照注册号:(略)MA35KAR726,金融许可证号:B1222H(略)。

三、主要业务数据

3.1、报告期主要利润指标情况

单位:人民币 万元

项目

2023年末

利润总额

9244

净利润

7420

投资收益

485

营业利润

9039

营业外收支净额

205

3.2截至报告期末前二年的主要会计财务数据和财务指标

单位:人民币 万元

项目

2022年

2023年

营业收入

(略)

(略)

年末总资产

(略)

(略)

年末存款余额

(略)

(略)

年末贷款余额

(略)

(略)

年末所有者权益

(略)

(略)

每股收益(元/股)

0.79

0.78

净资产收益率

9.71

9.08

3.3报告期内资本构成及其变化情况

单位:人民币 万元

项目

2023年末

1、核心资本

(略).45

2、核心资本扣减项

436.58

3、核心资本净额

(略).87

4、二级资本

6162.86

5、超额贷款损失准备

(略).28

6、总扣减项

436.58

7、资本净额

(略).73

8、加权风险资产

(略).37

其中:表内加权风险资产

(略).14

表外加权风险资产

3122.23

各项资产总计76.53 亿元;负债总计68.05亿元;所有者权益8.48亿元;实现各项收入4.42亿元。

3.4利润实现情况

2023年,实现利润总额(略)元,较上年净增(略)元,缴纳当期所得税(略)元,实现净利润(略)元。

3.5利润分配情况

2023年,按财政部、国 (略) 有关税收优惠政策将免征、减征的增值税额及企业所得税额提取特种专项准备(略)元,按10%提取法定盈余公积(略)元,按10%提取任意盈余公积(略)元,按10%提取一般风险准备(略)元,按股本金总额的((略)元)12%提取应付股利(略)元,年初未分配利润加本年未分配利润余额(略)万元。

四、董事、监事、高级管理层人员和员工情况

4.1董事

序号

姓名

姓别

任职

1

黄益明

董事长

2

王寰

职工董事

3

吴(略)(略)

职工董事

4

柳敏捷

独立董事

5

汤倩笑

独立董事

6

杨洋

独立董事

7

袁清生

董事

8

李志坚

董事

9

邓海泉

董事

董事简历如下:

黄益明,男,汉族,中共党员,江西黎川人,1976年12月出生,本科学历,助理政工师职称,现任南丰农商银行党委书记、董事长。

王寰,男,汉族,1986年8月生,江西南丰人,中共党员,本科学历,助理政工师职称,现任南丰农商银行党委委员、行长。

吴(略)(略),男,汉族,1986年8月出生,江西南丰人,中共党员,本科学历,助理经济师职称,现任南丰农商银行党委委员、副行长。

汤倩笑,女,汉族,1982年9月出生,江西南丰人,本科学历,江西师范大学律师专业毕业,现任江西丰茂律师事务所合伙人。

柳敏捷,男,汉族,1984年9月出生,江西湖口人,中共党员,本科学历。现任江西博衍律师事务所合伙人。

杨洋,男,汉族,1994年11月出生,江西南丰人,本科学历。现任江西维尔正律师事务所专职律师。

李志坚,男,汉族,1975年1月出生,江西南丰人,中专学历,现任南丰县 (略) 董事长。

袁清生,男,汉族,1965年6月出生,江西分宜人,中共党员,本科学历,现任 (略) 董事长。

邓海泉,男,汉族,1964年40月出生,江西南丰人,大专学历,现任江 (略) 董事长。

4.2监事

序号

姓名

姓别

任职

1

彭小燕

职工监事

2

邹文胜

职工监事

3

陈志强

非职工监事

4

傅南强

非职工监事

5

卢赟

非职工监事

6

黄聚亮

非职工监事

监事简历如下:

彭小燕,女,汉族,1975年7月出生,江西南丰人,中共党员,本科学历,经济师职称。现任南丰农商银行人力资源部、党群部总经理。

邹文胜,男,汉族,1967年7月出生,江西南丰人,中共党员,中专学历,助理会计师职称,现任南丰农商银行党风行风监督室科员。

陈志强,男,汉族,1984年5月出生,江西南丰人,初中学历,厦 (略) 的法人代表。

傅南强,男,汉族,1959年3月出生,江西南丰人,大专文凭,江西丰茂律师事务所主任。

黄聚亮,男,汉族,1987年9月出生,江西广昌人,本科文凭,江西博衍律师事务所专职律师。

卢赟,男,汉族,1993年8月出生,江西广昌人,本科文凭,江西博衍律师事务所专职律师。

4.3高级管理层

序号

姓名

性别

职务

从业年限

分管工作范围

1

黄益明

党委书记、董事长

27

主持全面工作

2

王寰

党委委员、行长

14

主持工会工作,负责工青妇工作,分管信贷管理部、清收事业部、党群工作部、人力资源部。

3

吴(略)(略)

党委委员、副行长

14

负责基建工作,分管财务会计部、风险合规部、业务拓展部、授信管理部(含乡村振兴工作)。

4

邓凡

党委委员、副行长

14

负责案防工作、代为履行监事会职责,分管授信管理部、风险合规部、安全保卫部(监控中心)、代管审计部、党风行风监督室。

4.4员工情况

2023年末,全行在职员工193人。按受教育程度分:研究生2人,本科130人,大专43人,大专以下18人。

4.5董事变更情况

2023年6月12日,经本行职工代表大会和第二届董事会第三十次会议表决通过,拟聘任吴(略)(略)为南丰农商银行第二届董事会执行董事,柳敏捷、汤倩笑、杨洋为第二届董事会独立董事,解聘李鹏、揭小玲、曾小平、刘允林第二届董事会董事职务。2023年6月16日,经本行2022年度股东代表大会表决通过,聘任吴(略)(略)为南丰农商银行第二届董事会执行董事,柳敏捷、汤倩笑、杨洋为第二届董事会独立董事,解聘李鹏、揭小玲、曾小平、刘允林第二届董事会董事职务。2023年8月2日,经本行职工代表大会表决通过,聘任王寰为第二届董事会执行董事。

4.6监事变更情况

2023年5月27日,经第二届监事会第三十九次会议表决通过,拟任傅南强、卢赟和黄聚亮三位同志为江西南丰农村 (略) 第二届监事会非职工监事。2023年6月16日,经本行股东代表大会表决通过,聘任傅南强、卢赟和黄聚亮三位同志为江西南丰农村 (略) 第二届监事会非职工监事。2023年6月16日,经第二届监事会第四十次会议表决通过,聘任黄聚亮为江西南丰农村 (略) 第二届监事会提名委员会委员,聘任傅南强和卢赟为江西南丰农村 (略) 第二届监事会监督委员会委员。

五、公司治理结构

5.1公司治理概述

报告期内,本行严格按照《 (略) 法》《中华人民共和国商业银行法》《 (略) 治理指引》和《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》等相关法律法规, (略) 治理结构,提高信息透明度,保护存款人利益,为股东创造价值,勇于承担社会责任。

本行设立了股东大会、董事会、监事会、高级管理层为主体的组织架构,董事会、监事会分别制定了相应的议事规则,形成了股东大会、董事会、监事会及高级管理层相互分离、 (略) 治理机制。按公司《章程》规定,各层级在自己的职责权限范围内,各司其职,各负其责,确保了本行的规范运作,未发生违法、违规事项。

股东大会是本行权力机构,董事会是本行决策机构,承担本行经营和管理的最终责任;监事会是本行监督机构,在职权范围内独立行使监督权,保障股东权益、本行利益和职工的合法权益不受侵犯,依据有关法律法规、公司《章程》等享有知情权、质询权、建议权等各项权利;高级管理层接受董事会领导和监事会监督,依法组织开展各项经营管理活动。以董事会为中心的决策系统、高级管理层为中心的执行系统和以监事会为重心的监督系统,形成职责明晰、相互约束的制衡机制。

5.2机构设置情况

5.2.1股东大会

本行制定了《股东大会议事规则》,严格按照《公司法》、《章程》及有关法规召集、召开股东大会,保证了股东依法行使权力。

5.2.2董事会

本行设董事会,现有成员9人,其中独立董事3名(柳敏捷、汤倩笑、杨洋),内部董事3名(黄益明、王寰、吴(略)(略)),外部董事3名(袁清生、李志坚、邓海泉)。

5.2.3监事会

本行设监事会,监事会是本行的监督机构,对股东代表大会负责。监事会成员由职工代表和股东代表组成,监事会由6人组成,其中职工监事2名。

5.2.4高级管理层

本行高级管理层由1名董事长和1名行长和2名副行长组成。高级管理层严格执行股东大会、董事会决议,认真执行年度预算,较好完成了年度经营目标。

5.2.5分支机构

本行下辖1个总行营业部、17个支行、1 (略) ,共计1 (略) 点,2023年末在职员工193人。

5.3独立董事的工作情况

本行原独立董事经改选后3人,2023年6月12日,经本行职工代表大会和第二届董事会第三十次会议表决通过,拟聘任柳敏捷、汤倩笑、杨洋为第二届董事会独立董事,解聘揭小玲第二届董事会董事职务。2023年6月16日,经本行2022年度股东代表大会表决通过,聘任柳敏捷、汤倩笑、杨洋为第二届董事会独立董事。2023年,本行 (略) 章程、法律法规、董事会及其专门委员会议事规则和相关监管部门的要求,勤勉、忠实地履行职责,维护本行和全体股东的利益,促进本行长期健康发展。独立董事全年参加董事会例会8次,股东大会1次。对本行的运行情况进行了充分地了解和分析,定期阅读本行的各项经营报告、财务报告以及风险管理的相关报告,全面把握监管机构、外部审计和社会公众对本行的评价。认真学新时代中国特色社会主义思想为指导,积极扛起起县域金融主力军担当,深入推进普惠金融,全力支持乡村振兴和实体经济发展。

9.1助力乡村振兴

紧扣乡村振兴战略,主动适应农业农村发展新形势、新要求,围绕本地(略)鱼、蜜桔两大特色产业,创新推出“乡村振兴贷”“强村贷”“筑巢贷”“(略)鱼贷”等多款普惠三农贷款品种,积极发展产业链金融,全年累计发放(略)鱼、蜜桔等特色农业贷款共计25.22亿元。与各乡镇签订了党建联建共建合作协议,通过大力推进整村授信、派驻金融辅导员、创评文明信用村(户)等方式方法,有力推进辖内 (略) 经济发展和乡风文明建设,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,截至2023年末,已对112个行政村开展评议,累计评出白名单(略)户。发放涉农贷款余额38.49亿元,较年初上升2.68亿元,累计发放乡村振兴卡8846张,乡村振兴贷款1.(略)户,金额22.9亿元。

9.2践行普惠金融

坚持以客户为中心,通过打造高效便捷的智能厅堂、升级普惠金融服务站的方式,打通服务群众的“最后一公里”,让金融改革发展成果更多更公平惠及人民群众。持续提高服务质量,在营业部配备了一台征信查询机,供客户随时查询,进一步提升了金融的可得性。在网点布设社保卡制卡机,与不动产登记中心开展政银合作,设立了“直通车”窗口,实现不动产登记业务、社保卡业务“一站式”办理,节约客户时间。与县老年体协签订联建共建协议,打造“百福·金色年华”老年人驿站,在驿站内安装业务机具、体检器材和会议设施,为老年朋友提供业务办理、反诈宣传、健康关怀等适老金融服务,写好“养老金融”大文章。截至2023年12月末,全县共设立普惠金融服务站74个,实现行政村“村村通”全覆盖,全年累计助农交易1.(略)笔,交易金额559.(略)元;累计发放社保卡22.(略)张,占全县人口的80.7%。

9.3服务实体经济

坚决贯彻落实党中央、 (略) 决策部署和中央经济工作会议精神,坚守“支农支小”的市场定位,持续提升服务 (略) 场主体的意愿、能力和可持续性。围绕客户需求,大力推进金融模式创新、体质机制创新、产品服务创新。以“惠农信贷通”、“财园信贷通”、“财园个商易贷”、“ (略) 贷、易贷”等优势产品为抓手,推进全员走访, (略) 、社区、园区、商圈开展客户触达,实 (略) 域对接全覆盖。截至12月末,贷款客户数(略)户,较年初增长2509户,增幅7.12%,小微企业贷款余额23.13亿元,较年初上升3.42亿元,增幅17.37%,其中,“电商贷”199户,贷款余额3091.(略)元;“筑巢贷”6户,贷款余额(略)元;“科贷通”9户,贷款余额(略)元。

9.4推动地方发展

2023年度缴纳各项税收(略)元,是全县纳税总额最大的金融机构。报告期内,南丰农商银行充分利用金融夜校、抖音小视频、公众号宣传等老百姓喜闻乐见的形式,开展民间高息借贷、反假反诈、打击非法集资、防范金融风险公益宣讲,让桔乡百姓足不出户就能享受到多样化金融服务,有效增强了民众防骗能力。开展“慈善一日捐”“春节走访慰问”“关爱留守儿童、老年人”等公益活动20场,定点帮扶太和镇前坊村,累计送出慰问金及生活用品(略)余元,彰显了农商大爱情怀。

十、资本管理计划

为客观评估资本吸收的能力,强化资本在经营管理的约束机制,提高资本管理水平,本行制定了《南丰农商银行资本管理办法》,确保资本的稳定性和资本质量,通过资本约束强化资产结构管理和风险资产管理,建立良好的资本补充机制,增强资本吸收损失的能力,实现我行经营战略转型。同时,本行将通过提高盈利能力、增加利润积累作为提高资本的首要途径。报告期内,本行着力加大资产结构调整力度,提高资本配置效率;加强内部资本充足评估流程,提高资本管理水平;加强压力测试,完善资本应急预案;加强资本预算和考核,增强资本约束意识。大力引导干部员工树立资本约束意识,使资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理的各个环节。定期审查和管理资本结构,并通过资产负债管理优化资本结构和期限搭配,提高资本筹集效率,实现资本结构的总体平衡。

十一、薪酬情况

2023年度,全行列支薪酬(略)元。本行有效发挥绩效考核“指挥棒”作用,实现员工收入所得与经营业绩挂钩考核,体现按绩计酬、多劳多得的分配原则,激励员工工作热情,充分体现“当期绩效决定薪酬”的原则。

(一)计价为主、评分为辅的原则。对业务人员的薪酬,主要根据个人业绩、风险损失程度,采取直接计价法计发绩效薪酬。对机关管理层的绩效考核侧重履职评价,确定考核评价系数,按考核得分确定绩效薪酬。

(二)分类指导、差异化考核的原则。 (略) 点业务拓展和经营管理的侧重点, (略) 点具体情况和岗位不同职责,因地制宜,区别对待,对网点、岗位、考核内容等方面实行差异化考核。

(三)正向激励、兼顾公平的原则。在考核指标设立、考核方法选择、薪酬计价测定、考核程序设置等方面尽量做到科学合理、公平公正,有效调动员工积极性,发挥考核的正向激励作用。

(四)全额挂钩、考核到人的原则。除员工的基本薪酬以外,绩效薪酬同工同酬,全额与业绩挂钩,将绩效薪酬考核的目标、内容、方法、标准等直接落实到每一个员工,避免“吃大锅饭”、“搞平均主义”。

十二、重要事项

(一)高管变动。因工作需要,2023年6月本行原行长杨兰兰调离南丰,7月原监事长王寰提名南丰农商银行行长,8月原信贷管理部总经理邓凡提名南丰农商银行副行长。

(二)报告期内,无重大诉讼、仲裁事项。

(三)报告期内,未发生重大案件、重大差错等情况。

(四)报告期内,抵贷资产的收购、管理均符合相关的法律、法规和本行的有关规定。

(五)报告期内,本行各项业务合同履行情况正常,无重大合同纠纷发生。

(六)报告期内,本行董事、副行长吴(略)(略)受到银保 (略) 罚,其余董事、监事、高管人员未受到监管部门和司 (略) 罚。

(七)报告期内,服务收费情况严格按照国家有关规定执行,不存在违反规定收费的情况。(见附件)

除上述事项外,截至2023年12月31日,本行无需要披露的其他重要事项。

十三、财务报告

12.1财务报表(见附件)

附件:2023年信息披露附件

一、重要提示

1.1江西南丰农村 (略) (以下简称“本行”)董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

二、基本情况简介

2.1法定中文名称:江西南丰农村 (略) (简称:南丰农商银行)。英文名称:Jiangxi Nanfeng Rural Commercial Bank.

2.2法定代表人:黄益明。

2.3注册及办公地址:江西省南丰县桔都大道38号。邮政编码:(略)。

2.4其他有关资料:企业法人营业执照注册号:(略)MA35KAR726,金融许可证号:B1222H(略)。

三、主要业务数据

3.1、报告期主要利润指标情况

单位:人民币 万元

项目

2023年末

利润总额

9244

净利润

7420

投资收益

485

营业利润

9039

营业外收支净额

205

3.2截至报告期末前二年的主要会计财务数据和财务指标

单位:人民币 万元

项目

2022年

2023年

营业收入

(略)

(略)

年末总资产

(略)

(略)

年末存款余额

(略)

(略)

年末贷款余额

(略)

(略)

年末所有者权益

(略)

(略)

每股收益(元/股)

0.79

0.78

净资产收益率

9.71

9.08

3.3报告期内资本构成及其变化情况

单位:人民币 万元

项目

2023年末

1、核心资本

(略).45

2、核心资本扣减项

436.58

3、核心资本净额

(略).87

4、二级资本

6162.86

5、超额贷款损失准备

(略).28

6、总扣减项

436.58

7、资本净额

(略).73

8、加权风险资产

(略).37

其中:表内加权风险资产

(略).14

表外加权风险资产

3122.23

各项资产总计76.53 亿元;负债总计68.05亿元;所有者权益8.48亿元;实现各项收入4.42亿元。

3.4利润实现情况

2023年,实现利润总额(略)元,较上年净增(略)元,缴纳当期所得税(略)元,实现净利润(略)元。

3.5利润分配情况

2023年,按财政部、国 (略) 有关税收优惠政策将免征、减征的增值税额及企业所得税额提取特种专项准备(略)元,按10%提取法定盈余公积(略)元,按10%提取任意盈余公积(略)元,按10%提取一般风险准备(略)元,按股本金总额的((略)元)12%提取应付股利(略)元,年初未分配利润加本年未分配利润余额(略)万元。

四、董事、监事、高级管理层人员和员工情况

4.1董事

序号

姓名

姓别

任职

1

黄益明

董事长

2

王寰

职工董事

3

吴(略)(略)

职工董事

4

柳敏捷

独立董事

5

汤倩笑

独立董事

6

杨洋

独立董事

7

袁清生

董事

8

李志坚

董事

9

邓海泉

董事

董事简历如下:

黄益明,男,汉族,中共党员,江西黎川人,1976年12月出生,本科学历,助理政工师职称,现任南丰农商银行党委书记、董事长。

王寰,男,汉族,1986年8月生,江西南丰人,中共党员,本科学历,助理政工师职称,现任南丰农商银行党委委员、行长。

吴(略)(略),男,汉族,1986年8月出生,江西南丰人,中共党员,本科学历,助理经济师职称,现任南丰农商银行党委委员、副行长。

汤倩笑,女,汉族,1982年9月出生,江西南丰人,本科学历,江西师范大学律师专业毕业,现任江西丰茂律师事务所合伙人。

柳敏捷,男,汉族,1984年9月出生,江西湖口人,中共党员,本科学历。现任江西博衍律师事务所合伙人。

杨洋,男,汉族,1994年11月出生,江西南丰人,本科学历。现任江西维尔正律师事务所专职律师。

李志坚,男,汉族,1975年1月出生,江西南丰人,中专学历,现任南丰县 (略) 董事长。

袁清生,男,汉族,1965年6月出生,江西分宜人,中共党员,本科学历,现任 (略) 董事长。

邓海泉,男,汉族,1964年40月出生,江西南丰人,大专学历,现任江 (略) 董事长。

4.2监事

序号

姓名

姓别

任职

1

彭小燕

职工监事

2

邹文胜

职工监事

3

陈志强

非职工监事

4

傅南强

非职工监事

5

卢赟

非职工监事

6

黄聚亮

非职工监事

监事简历如下:

彭小燕,女,汉族,1975年7月出生,江西南丰人,中共党员,本科学历,经济师职称。现任南丰农商银行人力资源部、党群部总经理。

邹文胜,男,汉族,1967年7月出生,江西南丰人,中共党员,中专学历,助理会计师职称,现任南丰农商银行党风行风监督室科员。

陈志强,男,汉族,1984年5月出生,江西南丰人,初中学历,厦 (略) 的法人代表。

傅南强,男,汉族,1959年3月出生,江西南丰人,大专文凭,江西丰茂律师事务所主任。

黄聚亮,男,汉族,1987年9月出生,江西广昌人,本科文凭,江西博衍律师事务所专职律师。

卢赟,男,汉族,1993年8月出生,江西广昌人,本科文凭,江西博衍律师事务所专职律师。

4.3高级管理层

序号

姓名

性别

职务

从业年限

分管工作范围

1

黄益明

党委书记、董事长

27

主持全面工作

2

王寰

党委委员、行长

14

主持工会工作,负责工青妇工作,分管信贷管理部、清收事业部、党群工作部、人力资源部。

3

吴(略)(略)

党委委员、副行长

14

负责基建工作,分管财务会计部、风险合规部、业务拓展部、授信管理部(含乡村振兴工作)。

4

邓凡

党委委员、副行长

14

负责案防工作、代为履行监事会职责,分管授信管理部、风险合规部、安全保卫部(监控中心)、代管审计部、党风行风监督室。

4.4员工情况

2023年末,全行在职员工193人。按受教育程度分:研究生2人,本科130人,大专43人,大专以下18人。

4.5董事变更情况

2023年6月12日,经本行职工代表大会和第二届董事会第三十次会议表决通过,拟聘任吴(略)(略)为南丰农商银行第二届董事会执行董事,柳敏捷、汤倩笑、杨洋为第二届董事会独立董事,解聘李鹏、揭小玲、曾小平、刘允林第二届董事会董事职务。2023年6月16日,经本行2022年度股东代表大会表决通过,聘任吴(略)(略)为南丰农商银行第二届董事会执行董事,柳敏捷、汤倩笑、杨洋为第二届董事会独立董事,解聘李鹏、揭小玲、曾小平、刘允林第二届董事会董事职务。2023年8月2日,经本行职工代表大会表决通过,聘任王寰为第二届董事会执行董事。

4.6监事变更情况

2023年5月27日,经第二届监事会第三十九次会议表决通过,拟任傅南强、卢赟和黄聚亮三位同志为江西南丰农村 (略) 第二届监事会非职工监事。2023年6月16日,经本行股东代表大会表决通过,聘任傅南强、卢赟和黄聚亮三位同志为江西南丰农村 (略) 第二届监事会非职工监事。2023年6月16日,经第二届监事会第四十次会议表决通过,聘任黄聚亮为江西南丰农村 (略) 第二届监事会提名委员会委员,聘任傅南强和卢赟为江西南丰农村 (略) 第二届监事会监督委员会委员。

五、公司治理结构

5.1公司治理概述

报告期内,本行严格按照《 (略) 法》《中华人民共和国商业银行法》《 (略) 治理指引》和《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》等相关法律法规, (略) 治理结构,提高信息透明度,保护存款人利益,为股东创造价值,勇于承担社会责任。

本行设立了股东大会、董事会、监事会、高级管理层为主体的组织架构,董事会、监事会分别制定了相应的议事规则,形成了股东大会、董事会、监事会及高级管理层相互分离、 (略) 治理机制。按公司《章程》规定,各层级在自己的职责权限范围内,各司其职,各负其责,确保了本行的规范运作,未发生违法、违规事项。

股东大会是本行权力机构,董事会是本行决策机构,承担本行经营和管理的最终责任;监事会是本行监督机构,在职权范围内独立行使监督权,保障股东权益、本行利益和职工的合法权益不受侵犯,依据有关法律法规、公司《章程》等享有知情权、质询权、建议权等各项权利;高级管理层接受董事会领导和监事会监督,依法组织开展各项经营管理活动。以董事会为中心的决策系统、高级管理层为中心的执行系统和以监事会为重心的监督系统,形成职责明晰、相互约束的制衡机制。

5.2机构设置情况

5.2.1股东大会

本行制定了《股东大会议事规则》,严格按照《公司法》、《章程》及有关法规召集、召开股东大会,保证了股东依法行使权力。

5.2.2董事会

本行设董事会,现有成员9人,其中独立董事3名(柳敏捷、汤倩笑、杨洋),内部董事3名(黄益明、王寰、吴(略)(略)),外部董事3名(袁清生、李志坚、邓海泉)。

5.2.3监事会

本行设监事会,监事会是本行的监督机构,对股东代表大会负责。监事会成员由职工代表和股东代表组成,监事会由6人组成,其中职工监事2名。

5.2.4高级管理层

本行高级管理层由1名董事长和1名行长和2名副行长组成。高级管理层严格执行股东大会、董事会决议,认真执行年度预算,较好完成了年度经营目标。

5.2.5分支机构

本行下辖1个总行营业部、17个支行、1 (略) ,共计1 (略) 点,2023年末在职员工193人。

5.3独立董事的工作情况

本行原独立董事经改选后3人,2023年6月12日,经本行职工代表大会和第二届董事会第三十次会议表决通过,拟聘任柳敏捷、汤倩笑、杨洋为第二届董事会独立董事,解聘揭小玲第二届董事会董事职务。2023年6月16日,经本行2022年度股东代表大会表决通过,聘任柳敏捷、汤倩笑、杨洋为第二届董事会独立董事。2023年,本行 (略) 章程、法律法规、董事会及其专门委员会议事规则和相关监管部门的要求,勤勉、忠实地履行职责,维护本行和全体股东的利益,促进本行长期健康发展。独立董事全年参加董事会例会8次,股东大会1次。对本行的运行情况进行了充分地了解和分析,定期阅读本行的各项经营报告、财务报告以及风险管理的相关报告,全面把握监管机构、外部审计和社会公众对本行的评价。认真学新时代中国特色社会主义思想为指导,积极扛起起县域金融主力军担当,深入推进普惠金融,全力支持乡村振兴和实体经济发展。

9.1助力乡村振兴

紧扣乡村振兴战略,主动适应农业农村发展新形势、新要求,围绕本地(略)鱼、蜜桔两大特色产业,创新推出“乡村振兴贷”“强村贷”“筑巢贷”“(略)鱼贷”等多款普惠三农贷款品种,积极发展产业链金融,全年累计发放(略)鱼、蜜桔等特色农业贷款共计25.22亿元。与各乡镇签订了党建联建共建合作协议,通过大力推进整村授信、派驻金融辅导员、创评文明信用村(户)等方式方法,有力推进辖内 (略) 经济发展和乡风文明建设,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,截至2023年末,已对112个行政村开展评议,累计评出白名单(略)户。发放涉农贷款余额38.49亿元,较年初上升2.68亿元,累计发放乡村振兴卡8846张,乡村振兴贷款1.(略)户,金额22.9亿元。

9.2践行普惠金融

坚持以客户为中心,通过打造高效便捷的智能厅堂、升级普惠金融服务站的方式,打通服务群众的“最后一公里”,让金融改革发展成果更多更公平惠及人民群众。持续提高服务质量,在营业部配备了一台征信查询机,供客户随时查询,进一步提升了金融的可得性。在网点布设社保卡制卡机,与不动产登记中心开展政银合作,设立了“直通车”窗口,实现不动产登记业务、社保卡业务“一站式”办理,节约客户时间。与县老年体协签订联建共建协议,打造“百福·金色年华”老年人驿站,在驿站内安装业务机具、体检器材和会议设施,为老年朋友提供业务办理、反诈宣传、健康关怀等适老金融服务,写好“养老金融”大文章。截至2023年12月末,全县共设立普惠金融服务站74个,实现行政村“村村通”全覆盖,全年累计助农交易1.(略)笔,交易金额559.(略)元;累计发放社保卡22.(略)张,占全县人口的80.7%。

9.3服务实体经济

坚决贯彻落实党中央、 (略) 决策部署和中央经济工作会议精神,坚守“支农支小”的市场定位,持续提升服务 (略) 场主体的意愿、能力和可持续性。围绕客户需求,大力推进金融模式创新、体质机制创新、产品服务创新。以“惠农信贷通”、“财园信贷通”、“财园个商易贷”、“ (略) 贷、易贷”等优势产品为抓手,推进全员走访, (略) 、社区、园区、商圈开展客户触达,实 (略) 域对接全覆盖。截至12月末,贷款客户数(略)户,较年初增长2509户,增幅7.12%,小微企业贷款余额23.13亿元,较年初上升3.42亿元,增幅17.37%,其中,“电商贷”199户,贷款余额3091.(略)元;“筑巢贷”6户,贷款余额(略)元;“科贷通”9户,贷款余额(略)元。

9.4推动地方发展

2023年度缴纳各项税收(略)元,是全县纳税总额最大的金融机构。报告期内,南丰农商银行充分利用金融夜校、抖音小视频、公众号宣传等老百姓喜闻乐见的形式,开展民间高息借贷、反假反诈、打击非法集资、防范金融风险公益宣讲,让桔乡百姓足不出户就能享受到多样化金融服务,有效增强了民众防骗能力。开展“慈善一日捐”“春节走访慰问”“关爱留守儿童、老年人”等公益活动20场,定点帮扶太和镇前坊村,累计送出慰问金及生活用品(略)余元,彰显了农商大爱情怀。

十、资本管理计划

为客观评估资本吸收的能力,强化资本在经营管理的约束机制,提高资本管理水平,本行制定了《南丰农商银行资本管理办法》,确保资本的稳定性和资本质量,通过资本约束强化资产结构管理和风险资产管理,建立良好的资本补充机制,增强资本吸收损失的能力,实现我行经营战略转型。同时,本行将通过提高盈利能力、增加利润积累作为提高资本的首要途径。报告期内,本行着力加大资产结构调整力度,提高资本配置效率;加强内部资本充足评估流程,提高资本管理水平;加强压力测试,完善资本应急预案;加强资本预算和考核,增强资本约束意识。大力引导干部员工树立资本约束意识,使资本成本概念和资本管理理念融入到经营管理的各个环节。定期审查和管理资本结构,并通过资产负债管理优化资本结构和期限搭配,提高资本筹集效率,实现资本结构的总体平衡。

十一、薪酬情况

2023年度,全行列支薪酬(略)元。本行有效发挥绩效考核“指挥棒”作用,实现员工收入所得与经营业绩挂钩考核,体现按绩计酬、多劳多得的分配原则,激励员工工作热情,充分体现“当期绩效决定薪酬”的原则。

(一)计价为主、评分为辅的原则。对业务人员的薪酬,主要根据个人业绩、风险损失程度,采取直接计价法计发绩效薪酬。对机关管理层的绩效考核侧重履职评价,确定考核评价系数,按考核得分确定绩效薪酬。

(二)分类指导、差异化考核的原则。 (略) 点业务拓展和经营管理的侧重点, (略) 点具体情况和岗位不同职责,因地制宜,区别对待,对网点、岗位、考核内容等方面实行差异化考核。

(三)正向激励、兼顾公平的原则。在考核指标设立、考核方法选择、薪酬计价测定、考核程序设置等方面尽量做到科学合理、公平公正,有效调动员工积极性,发挥考核的正向激励作用。

(四)全额挂钩、考核到人的原则。除员工的基本薪酬以外,绩效薪酬同工同酬,全额与业绩挂钩,将绩效薪酬考核的目标、内容、方法、标准等直接落实到每一个员工,避免“吃大锅饭”、“搞平均主义”。

十二、重要事项

(一)高管变动。因工作需要,2023年6月本行原行长杨兰兰调离南丰,7月原监事长王寰提名南丰农商银行行长,8月原信贷管理部总经理邓凡提名南丰农商银行副行长。

(二)报告期内,无重大诉讼、仲裁事项。

(三)报告期内,未发生重大案件、重大差错等情况。

(四)报告期内,抵贷资产的收购、管理均符合相关的法律、法规和本行的有关规定。

(五)报告期内,本行各项业务合同履行情况正常,无重大合同纠纷发生。

(六)报告期内,本行董事、副行长吴(略)(略)受到银保 (略) 罚,其余董事、监事、高管人员未受到监管部门和司 (略) 罚。

(七)报告期内,服务收费情况严格按照国家有关规定执行,不存在违反规定收费的情况。(见附件)

除上述事项外,截至2023年12月31日,本行无需要披露的其他重要事项。

十三、财务报告

12.1财务报表(见附件)

附件:2023年信息披露附件

    
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