水处理系统运营项目管理提升咨询服务项目公告
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水处理系统运营项目管理提升咨询服务项目公告
水处理系统运营项目管理提升咨询服务项目公开询价采购公告
采购编号：XBXM-*-30-0112
一、采购条件
水处理系统运营项目管理提升咨询服务 项目已批准，采购人为中煤科 (略) （集团）有限公司，资金来源已落实，现对该项目进行公开询价。
中煤科 (略) （集团）有限公司 水处理系统运营项目管理提升咨询服务项目采购，本次采购内 (略) 理系统运营项目管理提升咨询服务详细需求见“需求一览表”。
3.1 本次采购要求响应人须具备以下资质：
3.1.1 响应人须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其他组织；
3.1.2 本项目商务和技术要求不接受负偏离；
3.1.3 提供信誉承诺。
3.2 本次采购不接受联合体响应。
四、资质审查：资格后审。
五、采购文件的获取
5.1 请于 2024年12月05日09时至2024年12月10日09时(北京时间，下同)，登录 (略) 网站（http://**），按要求下载采购文件及相关资料，不接受其他方式获取。
六、递交响应文件截止时间：2024年12月10日09时，逾期递交的文件恕不接受。
(略) /地点： (略) （http://**）。响应人应在截止时间前通过 (略) 网站上传电子文件。操作说明书和操作视频可登录： (略) 网站首页 “客服中心”—“投标指南”查看。
七、发布公告的媒介
(略) 网站（http://**）。
八、联系方式
采 购 人：中煤科 (略) （集团）有限公司
地址： (略) (略) 西部大道199号
联系人： 姚老师（商务）029-* 技术答疑人：赵工*
附:需求一览表
序号 | 项目名称 | 单位 | 数量 | 服务期（天） | 备注 |
1 | 水处理系统运营项目管理提升咨询技术服务 | / | 1 | 30 | 开展运维人员技术提升服务，提高项目管理人员水平与能力，提高现场操作人员检修人员员工技能，防范各类风险发生。 |
友情提示
1．响应人注册：响应人首先通过 (略) （http://**）网站进行注册。
2．响应文件提交：响应人须在响应文件提交截止时间前通过 (略) 网站（http://**）提交电子响应文件。
采购文件所要求的资料须全部制作在响应文件内，盖章部分可以使用电子签章，也可盖章后扫描上传。
3．澄清与变更：采购人对已发出的采购文件进行的澄清、更正或更改，澄清、更正或更改的内容将作为采购文件的组成部分。采购 (略) 站“采购文件澄清”告知响应人，对于各项目中已经成功报名并下载采购文件的项目响应人，各响应人须重新下载最新的采购文件或答疑文件，以此编制响应文件。响应人注册时所留手机联系方式要保持畅通，因联系方式变更而未及时更新的，将会造成收不到系统短信，系统短信仅系友情提示，并不具有任何约束性和必要性，采购单位不承担响应人未收到短信而引起的一切后果和法律责任。
4．因 (略) 在开标前具有保密性，响应人在响应文件提交截止时间前须自行查看项目进展、变更通知、澄清及回复，因响应人未及时查看而造成的后果自负。
水处理系统运营项目管理提升咨询服务项目公开询价采购公告
采购编号：XBXM-*-30-0112
一、采购条件
水处理系统运营项目管理提升咨询服务 项目已批准，采购人为中煤科 (略) （集团）有限公司，资金来源已落实，现对该项目进行公开询价。
中煤科 (略) （集团）有限公司 水处理系统运营项目管理提升咨询服务项目采购，本次采购内 (略) 理系统运营项目管理提升咨询服务详细需求见“需求一览表”。
3.1 本次采购要求响应人须具备以下资质：
3.1.1 响应人须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其他组织；
3.1.2 本项目商务和技术要求不接受负偏离；
3.1.3 提供信誉承诺。
3.2 本次采购不接受联合体响应。
四、资质审查：资格后审。
五、采购文件的获取
5.1 请于 2024年12月05日09时至2024年12月10日09时(北京时间，下同)，登录 (略) 网站（http://**），按要求下载采购文件及相关资料，不接受其他方式获取。
六、递交响应文件截止时间：2024年12月10日09时，逾期递交的文件恕不接受。
(略) /地点： (略) （http://**）。响应人应在截止时间前通过 (略) 网站上传电子文件。操作说明书和操作视频可登录： (略) 网站首页 “客服中心”—“投标指南”查看。
七、发布公告的媒介
(略) 网站（http://**）。
八、联系方式
采 购 人：中煤科 (略) （集团）有限公司
地址： (略) (略) 西部大道199号
联系人： 姚老师（商务）029-* 技术答疑人：赵工*
附:需求一览表
序号 | 项目名称 | 单位 | 数量 | 服务期（天） | 备注 |
1 | 水处理系统运营项目管理提升咨询技术服务 | / | 1 | 30 | 开展运维人员技术提升服务，提高项目管理人员水平与能力，提高现场操作人员检修人员员工技能，防范各类风险发生。 |
友情提示
1．响应人注册：响应人首先通过 (略) （http://**）网站进行注册。
2．响应文件提交：响应人须在响应文件提交截止时间前通过 (略) 网站（http://**）提交电子响应文件。
采购文件所要求的资料须全部制作在响应文件内，盖章部分可以使用电子签章，也可盖章后扫描上传。
3．澄清与变更：采购人对已发出的采购文件进行的澄清、更正或更改，澄清、更正或更改的内容将作为采购文件的组成部分。采购 (略) 站“采购文件澄清”告知响应人，对于各项目中已经成功报名并下载采购文件的项目响应人，各响应人须重新下载最新的采购文件或答疑文件，以此编制响应文件。响应人注册时所留手机联系方式要保持畅通，因联系方式变更而未及时更新的，将会造成收不到系统短信，系统短信仅系友情提示，并不具有任何约束性和必要性，采购单位不承担响应人未收到短信而引起的一切后果和法律责任。
4．因 (略) 在开标前具有保密性，响应人在响应文件提交截止时间前须自行查看项目进展、变更通知、澄清及回复，因响应人未及时查看而造成的后果自负。
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