合 (略) 医院战略管理与运营诊断咨询辅导及运营管 (略) 场调研及询价公告

一、医院战略管 (略) 的长期发展目标相契合。一个明确的发展目 (略) 绩效的改善提供方向和依据。医院管理者 (略) 的定位和定位策略，制定与之相适应的战略。包括明确核心业务、确定关键绩效指标、制定相应的目标和行动计划等。 (略) 整体战略相一致，绩效战略才能更 (略) 的日常运营和管理中。

我 (略) 战略管理与运营诊断咨询辅导及配套信息系统一套，具体需求如下：

二、 (略) 场调 (略) 方正式采购活动前，医院后期编制采购需求及实施计划的参考依据， (略) 方将实施内部风险控制等程序后，按照相关规定开展正式的采购活动，供应商如认为采购技术参数等有倾向性或排他性，可以通过 (略) 方进行维权。

三、如本次调研会参会商家数量不足3家， (略) 方在本项目成果中引用有价值的信息作为后期正式采购时的技术资料。故本项目不发布结论性公告。

四、供应商邀请方式：本次采用“合江县人民医院医院战略管理与运营诊断咨询辅导及运营管理采购项目市场调研及询价公告

”以发布公告方式邀请符合条件的供 (略) 域总经销或授权方参与。 (略) 为：合 (略) (略) 站。

五、 (略) 场调研活动所有解释权归合 (略) 所有。

六、本项目文报名时间及方式：

1、报名截止时间：2024年12月11日下午15:30止。（北京时间）

2、报名方式：来函报名；本项目不收取报名费。

报名资料：（1）报价函加盖公章

（2）资质及资质证明文件

（3）授权文件加盖公章

（4）方案及项目建设说明。

邮寄地址：合 (略) 设备科，冯先生，电话(略)。

3、特别声明： (略) (略) 场摸底，参与供应商不支付本次活动的其他服务费用（资料费，邮寄费等自理）。

2024年12月4日

合 (略) 医院战略管理与运营诊断咨询辅导及运营管 (略) 场调研及询价公告

一、医院战略管 (略) 的长期发展目标相契合。一个明确的发展目 (略) 绩效的改善提供方向和依据。医院管理者 (略) 的定位和定位策略，制定与之相适应的战略。包括明确核心业务、确定关键绩效指标、制定相应的目标和行动计划等。 (略) 整体战略相一致，绩效战略才能更 (略) 的日常运营和管理中。

我 (略) 战略管理与运营诊断咨询辅导及配套信息系统一套，具体需求如下：

二、 (略) 场调 (略) 方正式采购活动前，医院后期编制采购需求及实施计划的参考依据， (略) 方将实施内部风险控制等程序后，按照相关规定开展正式的采购活动，供应商如认为采购技术参数等有倾向性或排他性，可以通过 (略) 方进行维权。

三、如本次调研会参会商家数量不足3家， (略) 方在本项目成果中引用有价值的信息作为后期正式采购时的技术资料。故本项目不发布结论性公告。

四、供应商邀请方式：本次采用“合江县人民医院医院战略管理与运营诊断咨询辅导及运营管理采购项目市场调研及询价公告

”以发布公告方式邀请符合条件的供 (略) 域总经销或授权方参与。 (略) 为：合 (略) (略) 站。

五、 (略) 场调研活动所有解释权归合 (略) 所有。

六、本项目文报名时间及方式：

1、报名截止时间：2024年12月11日下午15:30止。（北京时间）

2、报名方式：来函报名；本项目不收取报名费。

报名资料：（1）报价函加盖公章

（2）资质及资质证明文件

（3）授权文件加盖公章

（4）方案及项目建设说明。

邮寄地址：合 (略) 设备科，冯先生，电话(略)。

3、特别声明： (略) (略) 场摸底，参与供应商不支付本次活动的其他服务费用（资料费，邮寄费等自理）。

2024年12月4日