项目名称：国药重 (略) 2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务外包项目

项目联系方式：

项目联系人：戴女士

项目联系电话：023-(略) (略)

招标单位联系方式：

招标单位：重 (略)

地址： (略) (略) 西 (略) 15号

联系方式：023-(略)

纳税人识别号:(略)558

开户行：中国工商银行重庆西彭支行

账号：(略)1630

一、项目名称、数量、简要规格描述或项目基本概况介绍

（一）本项目名称2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务外包项目

（二）本项目主要内容及要求（具体参见附件方案）：

1.医院（大石堡部分）现 (略) 域及室内范围的保洁及常规消毒（特殊 (略) 公共部位消毒或设施设 (略) 另行支付）；

2.花池及绿化地带垃圾清理；

3.院领导办公室、机关职能科室办公室保洁及垃圾清运；

4.医废及生活垃圾收集、暂存及交运，并完成数据采集、完善与汇总；

5.可回收医疗垃圾及生活垃圾的收集、保存及交运，并完成数据采集、完善与汇总；

6.24小时应急保洁；

7.每季度窗户玻璃清洁；

8.保洁单位提供保洁工具及各种耗材（在出现公共安全问题的特殊情况下，专项所用的消毒药品、工具耗材及个人防 (略) 提供）；

9. (略) 区水电基础维修维护（详见附件2）；

10.保洁员工18人及以上，水电基础维修维护员工2人（优先使用招标方所推荐的水电维护人员）。

（三）本项目由重 (略) 提供资金。

（四）本项目格式化报价单见附件3。

（五）本项目报价月度含税6.(略)元/月：其中保洁费不超过 (略)元/月，水电基础维修维护业务费不超过9000元。

二、投标人的资格要求

（一）保洁服务行业独立法人，或经营范围包括保洁业务的单位；不接受联合投标。

（二）熟悉医疗单位保洁程序和要求，医疗行业保洁的知识与经验；

（三）组织沟通能力强，能够 (略) 保洁要求。

（四）至少有3个或3个以上的客户。

三、招标文件的发售时间及地点

2024年12月 9 日起免费到重 (略) 总务科领取或索取电子版资料。

四、投标截止时间：2024年12月 16日 12:00时。

五、开标时间：2024年12月 16 日下午15:00时。

六、开标地点：重 (略) 。

七、其它补充事宜

（一）本次招标采用综合评分方式。

（二）投标人在开标前先提交相关资质文件，审核是否符合投标标准。

（三）投标时限

公告期限：5个工作日。

接受投标时间：2024年12月 9 日--12月 16 日12:00时前，周末除外。

（四）接受投标地点：重 (略) 总务科。

（五）投标保证金：投标人需于2024年12月 9 日--12月16 日12:00时前，缴纳投标保证金(略)元，并将缴纳凭证电子版传总务科备案。未中标的，在开标结束10日内退回投标人指定账户。

附件：1.招标须知

2.卫生保洁及水电基础维修维护业务服务方案

3.2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务外包招标报价单

重 (略)

2024年 12 月 9 日

附件1

招标须知

一、投标人须知

（一）投标人资质要求

1.保洁服务行业独立法人，或经营范围包括保洁业务的单位；不接受联合投标。

2.熟悉医疗单位保洁程序和要求，医疗行业保洁的知识与经验；

3.组织沟通能力强，能够 (略) 保洁要求。

4.至少有3个或3个以上的客户。

（二）投标文件须包括以下内容

1.投标人资质

（1）单位营业执照副本、银行开户许可证复印件；

（2）投标函；

（3）法定代表人身份证明；

（4）投标人身份证复印件，授权委托书（盖章）；

（5）主要经营业绩及代表性业务。

2.服务客户情况介绍。

3.本院2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务服务方案情况介绍。

新增加服务内容须书面明确。

4.报价单及计费依据（有规定范本的遵照范本要求）；

（1）招标以人民币计价；

（2）按规定的格式在规定的位置填报（见附件3）。

（三）提供投标文件的方式、地点和起止日期

1.提交方式

（1）书面提交：每个文件都盖章后装入大牛皮纸信封，大信封须密封并盖公章，信封上留联系人姓名及联系电话。

（2）医院通知开标现场提交标书。

2.确认投标

（1）缴纳投标保证金

本项目投标保证金 (略)元人民币。可现金缴 (略) 指定账号。开标结束确定中标单位后，10个工作日内将未中标人保证金打入投标方开户银行账户。中标人投标保证金可直接转入履约保证金。

（2）缴纳投标保证金起止日期：

2024年 12月 9日-――12月16 日12:00时。

二、招标项目的基本情况

（一）本项目名称2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务外包项目。

（二）本项目主要内容及要求（具体参见附件方案）：

1.医院（大石堡部分）现 (略) 域及室内范围的保洁及常规消毒（特殊 (略) 公共部位消毒或设施设 (略) 另行支付）；

2.花池绿化地带垃圾清理；

3.院领导办公室、机关职能科室办公室保洁及垃圾清运；

4.医废及生活垃圾收集、暂存及交运，并完成数据采集、完善与汇总；

5.可回收医疗垃圾及生活垃圾的收集、保存及交运，并完成数据采集、完善与汇总；

6.24小时应急保洁；

7.每季度窗户玻璃清洁；

8.保洁单位提供保洁工具及各种耗材（在出现公共安全问题的特殊情况下，专项消毒药品、工具耗材及个人防 (略) 提供）；

9.水电基础维修维护人员持证上岗， (略) 院区水、电管线和基础设施；

10.保洁员工18人及以上，水电基础维修维护员工2人（一是中标单位推荐的水电工人员应持有岗位资格证书，具备丰富的水电维修维护经验，经招标方确认后， (略) 工作，医院提供工作场地和必要的工具；二是中标方应优先使用招标方所推荐的水电维护人员）。

（三）本项目由重 (略) 提供资金。

（四）本项目格式化报价单见附件3。

（五）本项目报价月度含税6.(略)元/月：其中保洁费不超过 (略)元/月，水、电管线基础设施维护维修业务费不超过9000元。

三、交货或项目实施地点：重 (略) 。

四、交货或项目实施时间： 2025年1月1日前。

五、评标的方法标准

综合评分法，总分最高的推荐作为第一中标单位，次高的推荐作为第二中标单位。

六、日程安排

（一）开标

时间：2024年12月 16 日下午15:00。

地点：重 (略) 门诊4楼409会议室

（二）发放中标通知书

（三）缴纳履约保证金(略)元（可用投标保证金转），签订合同。

七、特别提示

（一）投标人须考察现场，并就未明确内容向项目联系人咨询。

（二）投标人承担编制和递交投标文件所涉及的一切费用，以及考察现场所发生的费用。

（三）本项目采用招标范围内全额承包的方式。

（四）本次招标为一次性报价。

八、主要合同条款

（一）项目地点：国药重 (略) 。

（二）标的物价款结算及付款方式

(略)方每月提交发票入账，按月滚动支付。

九、特别提示

招 (略) 负责解释。

附件2

重 (略) 卫生保洁及水电基础维修维护业务服务方案

一、地点：重庆 (略) 西 (略) 15号。

二、业务范围

A.保洁范围

（一）不属于保洁的范围

1.承包人负责：医嘉安药房、医院门面、食堂范围、洗衣房；

2.科室负责：各配电房、中心供氧、污水站、各科室库房、公厕、门岗，负责垃 (略) 理。

（二）部分工作范围

1.各职能部门办公室只需每周一、三、五保洁及收取垃圾；

2.门急诊楼4、5楼各会议室每周2次保洁；

3.原总务楼、设备楼、老发热门诊、 (略) 及屋顶、住院部屋顶、儿科楼屋顶、中心供应楼3楼示教室（活动室）及屋顶、中医康复科楼屋顶等临时保洁。

（三）常规保洁范围

1.住院部楼、连廊及副楼，含电梯/步梯；

2.门急诊楼， (略) 领导办公室；

3.医技中心楼；

4.儿科楼，含儿科楼电梯/步梯；

5.肿瘤科楼，含电梯/步梯；

6.中心供应楼，含电梯/步梯；

7.中医康复科楼（原新发热门诊楼），含到屋顶步梯及楼后长坡道和周围空地；

8.核磁楼一楼（含步梯）及旁边公厕、美容楼（医嘉美）；

9.院 (略) 域（公路、人行道〈含临时通道〉、梯步、花园、球场、明沟、电梯、消防通道、停车场、绿化地带），老门诊 (略) 段及周边。

（四）保洁范围增加

保洁范围合同周期内累计增加100m²以内时，不予增加费用；

保洁范围合同周期内累计增加100m²以上时，自增加量达100m²起，每增加100m²，费用按标书所示保洁人员个人月均工资报价的10%增加，扣除增费面积后不满100m²的部分不予计费。

B.维修维护范围

医院范围内的水电管线、输配电、用电器等设备设施、建筑物及构筑物（房屋、管沟井、屋顶等）、门窗桌椅柜体锁具等。

三、卫生保洁及水电基础维修维护服务内容及标准

（一）每天卫生保洁及水电基础维修维护工作

（二）每季度工作

（三）固废及生活垃圾管理

1.生活垃圾分 (略) 理

（1）病房易腐垃圾、餐厨垃圾统一收集， (略) 收运；

（2）可回收垃圾由清洁工统 (略) 置；

（3）有害垃圾由清洁工统一收集至暂存点， (略) (略) 理；

（4）办公垃圾、绿化垃圾、其它垃圾由清洁工统 (略) 垃圾回收箱，由民生公司统一外运。

（5）及时记录各类垃圾数量，完成统计表形成台账并定期上报。

2.医疗废物分 (略) 理

（1）每天医疗废物分类收集汇总， (略) 线送到医废暂存间，加锁防盗，定期移交给收运单位。

（2）定期将输液瓶、输液袋、玻璃瓶等可回收医疗 (略) 签约回收单位，完善交接手续。

（3）每天定期对暂存地点、设施及时进行清洁和消毒，完成相应记录；做好防渗漏、防鼠、防蚊蝇、防蟑螂等安全措施。

（4）按要求做好各类垃圾各环节移交记录，包括各类垃圾的来源、种类、数量、交接时间、处理方法、最终去向以及经办人签名等项目，完成统计表形成台账并定期上报。登记资料 (略) 垃圾管理人员,保存至少三年。

（5）每季度一次组织保洁人 (略) 置培训，并将培 (略) 垃圾管理人员备查。

（6）每月填报指定报表，完善相关垃圾管理数据。

（四）临时任务。如会议室清扫、特殊情况下小范围消毒等。

（五）紧急情况下的清洁工作。如血污、呕吐污物、钱纸等清理清洁。

四、标准化管理

（一）颜色管理

用不同的颜色 (略) (略) 域的清洁用具，严禁交叉使用，此颜色管理参照国家医疗卫生行业基本要求规定。

（二）消毒液含量

(略) 域和对象，应使用不同的消毒液浓度，严格按有关规定执行，才能达到消毒目的，又不浪费。

本院范围消毒（泡腾片）使用比例如下:

（三）时间管理

日常清洁时间及工作安排

特殊部位按照规定时间及流程完成清洁保洁工作。

（四）作业流程

为严格控制清洁环节的交叉感染，严格 (略) ― (略) ― (略) ― (略) ―的顺序操作。为避免扬尘，须采用湿式擦拭和拖拭。

1.地面清洁流程

（1）清除地面杂物:用清洁和消毒后的湿尘推由里向外横向或竖向清除地面的杂物，根据情况移动地上的鞋、便盆、凳子、和其它物品，以保证彻底清除。在清除地面垃圾的同时，更换垃圾篓（桶）垃圾袋。

（2）用清洁消毒后的“魔术贴”将清除垃圾后的地面擦拭一遍，由于“魔术贴”轻便、薄，而且能360°的旋转，所以能全方位的擦拭地面的每一角落。擦拭时同样要移动地上的鞋、便盆、凳子和其它物品，以保证擦拭的全面和彻底。

（3）阶梯拖拭：用清洁消毒后湿地拖对台阶的平面和立面进行横向和竖向的拖拭，为防止地拖上的水向下或墙面洒落，拖拭前得将地拖榨干，阶梯平面的端头无法拖拭干净的地方要用专用抹布擦拭干净。

2.擦拭流程

（1）办公室 (略) 域：将清洗后的湿毛巾叠成八面使用，每一个房间 (略) 域都按顺时针的方向逐一对桌面、桌体、茶几、柜体、座椅等所有设施按横向或竖向进行擦拭，遇孔或槽用手指裹着毛巾或将毛巾叠成条状擦拭。

（2）沙发擦拭：将清洗后的湿毛巾叠成八面使用，对沙发从上至下逐一擦拭。

（3）病房擦拭

a.将清洁消毒后的毛巾若干张置于清洁推车的蓝色桶中；

b.在蓝色桶中取清洁消毒的湿毛巾叠成八面使用，先从左至右对室内的座椅、输液架、氧气台等所有设施逐一擦拭，将使用后的毛巾放入红色桶内待集中清洗、消毒。再从蓝色桶中取毛巾叠成八面使用，对每一张病床和床头柜擦拭，同样将用后的毛巾放入红色桶内。注意：一张毛巾只能擦拭一张床，当擦拭完一张床擦拭第二张床时必须从蓝色桶中另取毛巾。

3.卫生间清洁流程

（1）准备拖帕、抹布、便池刷、火钳等工具。准备中性酸性清洁剂、来苏尔或泡腾片等消毒药剂。

（2）用酸性清洁剂及便池刷清刷大小便池的尿渍及水锈。

（3）用中性清洁剂及百洁布擦拭洗手池、水槽内外污迹。

（4）地面拖洗、刷洗。

（5）擦拭：进门开始从左至右用湿布依次对墙面、隔板、玻璃框架等擦拭。

（6）用干毛巾对玻璃镜面、开关、灯具等擦拭。

（7）喷洒1：50的来苏水或500~1000mg/L的有效氯溶液。

（8）施放卫生球或点卫生香以保空气清新。

4.高位清洁流程

（1）用加长“T”字型毛头沾一定比例的清洁剂和消毒剂对瓷砖墙面进行横向或竖向的擦拭，再用清洗干净的“T”字型毛头擦拭一遍。

（2）用加长鸡毛掸清扫墙面、天花板的灰 (略) ，清扫时尽量避免扬尘。

五、工具与耗材

（一）(略)供部分

1.保洁工具：清洁工具、运输工具，其它工具。

2.保洁耗材：各种垃圾袋、不干胶标签、卫生球、洗涤剂、洗衣粉、医废间手消剂等各种耗材。

3.保洁人员日常劳动保护用品：工作服、手套、口罩、鞋套、帽子，医废间皮围裙、面罩、塑料袖套、筒靴、塑胶手套等。

4.记录数据的各种文化用品及信息化用品。

（二）(略)供部分

1.常规保洁消毒用泡腾片，电梯消毒用酒精；

2.总务科提供垃圾推车1个，医废计量工具1套；

3.公共疫情发生时，医废收运人员、现场管理人员、专项消杀保洁人员的个人卫生防护用品，环境消杀用用药品、耗材 (略) 提供；

4.发热门诊保洁人员个人卫生防护用品由发热门诊提供。

六、其它

（一）保洁公司人员安排中须包括下列人员：

1.独立安排1人（男性）为药剂科送输液用药，并完成药 (略) 域保洁；

2.独立安排1人为发热门诊专职保洁，要求55岁以下，能够满足防护服穿戴、消毒、保洁工作要求；

3.安排1人作为生活垃圾及医疗废物管理员1人（高中及以上文化程度），负责数据收集汇总，并按要求及时提交；

4.安排水电基础维修维护2人（持证上岗）。

（二）安排临时应急保洁人员， (略) 理突发保洁需求。

（三）公卫科、门急诊、住院部大厅等保洁人 (略) 8:00--11:00期间在岗巡回保洁。

附件3

2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务

外包报价单

投标单位： 年 月 日

注：具体要求见附件2。

重 (略) 2025-2027年度卫生保洁及水、电管线基础设施维护维修业务外包.docx

项目名称：国药重 (略) 2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务外包项目

项目联系方式：

项目联系人：戴女士

项目联系电话：023-(略) (略)

招标单位联系方式：

招标单位：重 (略)

地址： (略) (略) 西 (略) 15号

联系方式：023-(略)

纳税人识别号:(略)558

开户行：中国工商银行重庆西彭支行

账号：(略)1630

一、项目名称、数量、简要规格描述或项目基本概况介绍

（一）本项目名称2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务外包项目

（二）本项目主要内容及要求（具体参见附件方案）：

1.医院（大石堡部分）现 (略) 域及室内范围的保洁及常规消毒（特殊 (略) 公共部位消毒或设施设 (略) 另行支付）；

2.花池及绿化地带垃圾清理；

3.院领导办公室、机关职能科室办公室保洁及垃圾清运；

4.医废及生活垃圾收集、暂存及交运，并完成数据采集、完善与汇总；

5.可回收医疗垃圾及生活垃圾的收集、保存及交运，并完成数据采集、完善与汇总；

6.24小时应急保洁；

7.每季度窗户玻璃清洁；

8.保洁单位提供保洁工具及各种耗材（在出现公共安全问题的特殊情况下，专项所用的消毒药品、工具耗材及个人防 (略) 提供）；

9. (略) 区水电基础维修维护（详见附件2）；

10.保洁员工18人及以上，水电基础维修维护员工2人（优先使用招标方所推荐的水电维护人员）。

（三）本项目由重 (略) 提供资金。

（四）本项目格式化报价单见附件3。

（五）本项目报价月度含税6.(略)元/月：其中保洁费不超过 (略)元/月，水电基础维修维护业务费不超过9000元。

二、投标人的资格要求

（一）保洁服务行业独立法人，或经营范围包括保洁业务的单位；不接受联合投标。

（二）熟悉医疗单位保洁程序和要求，医疗行业保洁的知识与经验；

（三）组织沟通能力强，能够 (略) 保洁要求。

（四）至少有3个或3个以上的客户。

三、招标文件的发售时间及地点

2024年12月 9 日起免费到重 (略) 总务科领取或索取电子版资料。

四、投标截止时间：2024年12月 16日 12:00时。

五、开标时间：2024年12月 16 日下午15:00时。

六、开标地点：重 (略) 。

七、其它补充事宜

（一）本次招标采用综合评分方式。

（二）投标人在开标前先提交相关资质文件，审核是否符合投标标准。

（三）投标时限

公告期限：5个工作日。

接受投标时间：2024年12月 9 日--12月 16 日12:00时前，周末除外。

（四）接受投标地点：重 (略) 总务科。

（五）投标保证金：投标人需于2024年12月 9 日--12月16 日12:00时前，缴纳投标保证金(略)元，并将缴纳凭证电子版传总务科备案。未中标的，在开标结束10日内退回投标人指定账户。

附件：1.招标须知

2.卫生保洁及水电基础维修维护业务服务方案

3.2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务外包招标报价单

重 (略)

2024年 12 月 9 日

附件1

招标须知

一、投标人须知

（一）投标人资质要求

1.保洁服务行业独立法人，或经营范围包括保洁业务的单位；不接受联合投标。

2.熟悉医疗单位保洁程序和要求，医疗行业保洁的知识与经验；

3.组织沟通能力强，能够 (略) 保洁要求。

4.至少有3个或3个以上的客户。

（二）投标文件须包括以下内容

1.投标人资质

（1）单位营业执照副本、银行开户许可证复印件；

（2）投标函；

（3）法定代表人身份证明；

（4）投标人身份证复印件，授权委托书（盖章）；

（5）主要经营业绩及代表性业务。

2.服务客户情况介绍。

3.本院2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务服务方案情况介绍。

新增加服务内容须书面明确。

4.报价单及计费依据（有规定范本的遵照范本要求）；

（1）招标以人民币计价；

（2）按规定的格式在规定的位置填报（见附件3）。

（三）提供投标文件的方式、地点和起止日期

1.提交方式

（1）书面提交：每个文件都盖章后装入大牛皮纸信封，大信封须密封并盖公章，信封上留联系人姓名及联系电话。

（2）医院通知开标现场提交标书。

2.确认投标

（1）缴纳投标保证金

本项目投标保证金 (略)元人民币。可现金缴 (略) 指定账号。开标结束确定中标单位后，10个工作日内将未中标人保证金打入投标方开户银行账户。中标人投标保证金可直接转入履约保证金。

（2）缴纳投标保证金起止日期：

2024年 12月 9日-――12月16 日12:00时。

二、招标项目的基本情况

（一）本项目名称2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务外包项目。

（二）本项目主要内容及要求（具体参见附件方案）：

1.医院（大石堡部分）现 (略) 域及室内范围的保洁及常规消毒（特殊 (略) 公共部位消毒或设施设 (略) 另行支付）；

2.花池绿化地带垃圾清理；

3.院领导办公室、机关职能科室办公室保洁及垃圾清运；

4.医废及生活垃圾收集、暂存及交运，并完成数据采集、完善与汇总；

5.可回收医疗垃圾及生活垃圾的收集、保存及交运，并完成数据采集、完善与汇总；

6.24小时应急保洁；

7.每季度窗户玻璃清洁；

8.保洁单位提供保洁工具及各种耗材（在出现公共安全问题的特殊情况下，专项消毒药品、工具耗材及个人防 (略) 提供）；

9.水电基础维修维护人员持证上岗， (略) 院区水、电管线和基础设施；

10.保洁员工18人及以上，水电基础维修维护员工2人（一是中标单位推荐的水电工人员应持有岗位资格证书，具备丰富的水电维修维护经验，经招标方确认后， (略) 工作，医院提供工作场地和必要的工具；二是中标方应优先使用招标方所推荐的水电维护人员）。

（三）本项目由重 (略) 提供资金。

（四）本项目格式化报价单见附件3。

（五）本项目报价月度含税6.(略)元/月：其中保洁费不超过 (略)元/月，水、电管线基础设施维护维修业务费不超过9000元。

三、交货或项目实施地点：重 (略) 。

四、交货或项目实施时间： 2025年1月1日前。

五、评标的方法标准

综合评分法，总分最高的推荐作为第一中标单位，次高的推荐作为第二中标单位。

六、日程安排

（一）开标

时间：2024年12月 16 日下午15:00。

地点：重 (略) 门诊4楼409会议室

（二）发放中标通知书

（三）缴纳履约保证金(略)元（可用投标保证金转），签订合同。

七、特别提示

（一）投标人须考察现场，并就未明确内容向项目联系人咨询。

（二）投标人承担编制和递交投标文件所涉及的一切费用，以及考察现场所发生的费用。

（三）本项目采用招标范围内全额承包的方式。

（四）本次招标为一次性报价。

八、主要合同条款

（一）项目地点：国药重 (略) 。

（二）标的物价款结算及付款方式

(略)方每月提交发票入账，按月滚动支付。

九、特别提示

招 (略) 负责解释。

附件2

重 (略) 卫生保洁及水电基础维修维护业务服务方案

一、地点：重庆 (略) 西 (略) 15号。

二、业务范围

A.保洁范围

（一）不属于保洁的范围

1.承包人负责：医嘉安药房、医院门面、食堂范围、洗衣房；

2.科室负责：各配电房、中心供氧、污水站、各科室库房、公厕、门岗，负责垃 (略) 理。

（二）部分工作范围

1.各职能部门办公室只需每周一、三、五保洁及收取垃圾；

2.门急诊楼4、5楼各会议室每周2次保洁；

3.原总务楼、设备楼、老发热门诊、 (略) 及屋顶、住院部屋顶、儿科楼屋顶、中心供应楼3楼示教室（活动室）及屋顶、中医康复科楼屋顶等临时保洁。

（三）常规保洁范围

1.住院部楼、连廊及副楼，含电梯/步梯；

2.门急诊楼， (略) 领导办公室；

3.医技中心楼；

4.儿科楼，含儿科楼电梯/步梯；

5.肿瘤科楼，含电梯/步梯；

6.中心供应楼，含电梯/步梯；

7.中医康复科楼（原新发热门诊楼），含到屋顶步梯及楼后长坡道和周围空地；

8.核磁楼一楼（含步梯）及旁边公厕、美容楼（医嘉美）；

9.院 (略) 域（公路、人行道〈含临时通道〉、梯步、花园、球场、明沟、电梯、消防通道、停车场、绿化地带），老门诊 (略) 段及周边。

（四）保洁范围增加

保洁范围合同周期内累计增加100m²以内时，不予增加费用；

保洁范围合同周期内累计增加100m²以上时，自增加量达100m²起，每增加100m²，费用按标书所示保洁人员个人月均工资报价的10%增加，扣除增费面积后不满100m²的部分不予计费。

B.维修维护范围

医院范围内的水电管线、输配电、用电器等设备设施、建筑物及构筑物（房屋、管沟井、屋顶等）、门窗桌椅柜体锁具等。

三、卫生保洁及水电基础维修维护服务内容及标准

（一）每天卫生保洁及水电基础维修维护工作

（二）每季度工作

（三）固废及生活垃圾管理

1.生活垃圾分 (略) 理

（1）病房易腐垃圾、餐厨垃圾统一收集， (略) 收运；

（2）可回收垃圾由清洁工统 (略) 置；

（3）有害垃圾由清洁工统一收集至暂存点， (略) (略) 理；

（4）办公垃圾、绿化垃圾、其它垃圾由清洁工统 (略) 垃圾回收箱，由民生公司统一外运。

（5）及时记录各类垃圾数量，完成统计表形成台账并定期上报。

2.医疗废物分 (略) 理

（1）每天医疗废物分类收集汇总， (略) 线送到医废暂存间，加锁防盗，定期移交给收运单位。

（2）定期将输液瓶、输液袋、玻璃瓶等可回收医疗 (略) 签约回收单位，完善交接手续。

（3）每天定期对暂存地点、设施及时进行清洁和消毒，完成相应记录；做好防渗漏、防鼠、防蚊蝇、防蟑螂等安全措施。

（4）按要求做好各类垃圾各环节移交记录，包括各类垃圾的来源、种类、数量、交接时间、处理方法、最终去向以及经办人签名等项目，完成统计表形成台账并定期上报。登记资料 (略) 垃圾管理人员,保存至少三年。

（5）每季度一次组织保洁人 (略) 置培训，并将培 (略) 垃圾管理人员备查。

（6）每月填报指定报表，完善相关垃圾管理数据。

（四）临时任务。如会议室清扫、特殊情况下小范围消毒等。

（五）紧急情况下的清洁工作。如血污、呕吐污物、钱纸等清理清洁。

四、标准化管理

（一）颜色管理

用不同的颜色 (略) (略) 域的清洁用具，严禁交叉使用，此颜色管理参照国家医疗卫生行业基本要求规定。

（二）消毒液含量

(略) 域和对象，应使用不同的消毒液浓度，严格按有关规定执行，才能达到消毒目的，又不浪费。

本院范围消毒（泡腾片）使用比例如下:

（三）时间管理

日常清洁时间及工作安排

特殊部位按照规定时间及流程完成清洁保洁工作。

（四）作业流程

为严格控制清洁环节的交叉感染，严格 (略) ― (略) ― (略) ― (略) ―的顺序操作。为避免扬尘，须采用湿式擦拭和拖拭。

1.地面清洁流程

（1）清除地面杂物:用清洁和消毒后的湿尘推由里向外横向或竖向清除地面的杂物，根据情况移动地上的鞋、便盆、凳子、和其它物品，以保证彻底清除。在清除地面垃圾的同时，更换垃圾篓（桶）垃圾袋。

（2）用清洁消毒后的“魔术贴”将清除垃圾后的地面擦拭一遍，由于“魔术贴”轻便、薄，而且能360°的旋转，所以能全方位的擦拭地面的每一角落。擦拭时同样要移动地上的鞋、便盆、凳子和其它物品，以保证擦拭的全面和彻底。

（3）阶梯拖拭：用清洁消毒后湿地拖对台阶的平面和立面进行横向和竖向的拖拭，为防止地拖上的水向下或墙面洒落，拖拭前得将地拖榨干，阶梯平面的端头无法拖拭干净的地方要用专用抹布擦拭干净。

2.擦拭流程

（1）办公室 (略) 域：将清洗后的湿毛巾叠成八面使用，每一个房间 (略) 域都按顺时针的方向逐一对桌面、桌体、茶几、柜体、座椅等所有设施按横向或竖向进行擦拭，遇孔或槽用手指裹着毛巾或将毛巾叠成条状擦拭。

（2）沙发擦拭：将清洗后的湿毛巾叠成八面使用，对沙发从上至下逐一擦拭。

（3）病房擦拭

a.将清洁消毒后的毛巾若干张置于清洁推车的蓝色桶中；

b.在蓝色桶中取清洁消毒的湿毛巾叠成八面使用，先从左至右对室内的座椅、输液架、氧气台等所有设施逐一擦拭，将使用后的毛巾放入红色桶内待集中清洗、消毒。再从蓝色桶中取毛巾叠成八面使用，对每一张病床和床头柜擦拭，同样将用后的毛巾放入红色桶内。注意：一张毛巾只能擦拭一张床，当擦拭完一张床擦拭第二张床时必须从蓝色桶中另取毛巾。

3.卫生间清洁流程

（1）准备拖帕、抹布、便池刷、火钳等工具。准备中性酸性清洁剂、来苏尔或泡腾片等消毒药剂。

（2）用酸性清洁剂及便池刷清刷大小便池的尿渍及水锈。

（3）用中性清洁剂及百洁布擦拭洗手池、水槽内外污迹。

（4）地面拖洗、刷洗。

（5）擦拭：进门开始从左至右用湿布依次对墙面、隔板、玻璃框架等擦拭。

（6）用干毛巾对玻璃镜面、开关、灯具等擦拭。

（7）喷洒1：50的来苏水或500~1000mg/L的有效氯溶液。

（8）施放卫生球或点卫生香以保空气清新。

4.高位清洁流程

（1）用加长“T”字型毛头沾一定比例的清洁剂和消毒剂对瓷砖墙面进行横向或竖向的擦拭，再用清洗干净的“T”字型毛头擦拭一遍。

（2）用加长鸡毛掸清扫墙面、天花板的灰 (略) ，清扫时尽量避免扬尘。

五、工具与耗材

（一）(略)供部分

1.保洁工具：清洁工具、运输工具，其它工具。

2.保洁耗材：各种垃圾袋、不干胶标签、卫生球、洗涤剂、洗衣粉、医废间手消剂等各种耗材。

3.保洁人员日常劳动保护用品：工作服、手套、口罩、鞋套、帽子，医废间皮围裙、面罩、塑料袖套、筒靴、塑胶手套等。

4.记录数据的各种文化用品及信息化用品。

（二）(略)供部分

1.常规保洁消毒用泡腾片，电梯消毒用酒精；

2.总务科提供垃圾推车1个，医废计量工具1套；

3.公共疫情发生时，医废收运人员、现场管理人员、专项消杀保洁人员的个人卫生防护用品，环境消杀用用药品、耗材 (略) 提供；

4.发热门诊保洁人员个人卫生防护用品由发热门诊提供。

六、其它

（一）保洁公司人员安排中须包括下列人员：

1.独立安排1人（男性）为药剂科送输液用药，并完成药 (略) 域保洁；

2.独立安排1人为发热门诊专职保洁，要求55岁以下，能够满足防护服穿戴、消毒、保洁工作要求；

3.安排1人作为生活垃圾及医疗废物管理员1人（高中及以上文化程度），负责数据收集汇总，并按要求及时提交；

4.安排水电基础维修维护2人（持证上岗）。

（二）安排临时应急保洁人员， (略) 理突发保洁需求。

（三）公卫科、门急诊、住院部大厅等保洁人 (略) 8:00--11:00期间在岗巡回保洁。

附件3

2025-2027年度卫生保洁及水电基础维修维护业务

外包报价单

投标单位： 年 月 日

注：具体要求见附件2。

重 (略) 2025-2027年度卫生保洁及水、电管线基础设施维护维修业务外包.docx