2024年供应链管理系统技术服务咨询 招标公告

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2024年供应链管理系统技术服务咨询 招标公告

2024年供应链管理系统技术服务咨询单一来源信息公示
项目类别：服务/其他服务/其他类
拟采用的采购方式：单一来源
非招项目名称 ：

2024年供应链管理系统技术服务咨询

公示发布时间 ：

2024-12-10

公示开始时间 ：

2024-12-10

公示结束时间 ：

2024-12-14 00:00:00

采购项目单位联系人 ：

李杰

采购项目单位联系人方式 ：

#

异议受理人(监督人) ：

李杰

异议受理人(监督人)联系方式 ：

#

项目单位 ：
项目管理中心
单一来源原因 ：
(5)需要向原中标人采购，否则将影响施工或者功能配套要求的;
拟选商名称 ：
昆仑 (略)
项目概况 ：
集团供应链 (略) 选商业务以来，广大员工经历了系统、流程、操作习惯的全面变化。为方便员工使用，提高填报效率，需要编制工程服务和物资采购全流程操作填报指南及采购方案模板。本着简洁高效的原则，注重业务的实现及前后流程的统一，以文字、图片的形式，充分展示各环节操作步骤及填报细节，为系统使用人员提供参考。有助于提高供应链系统使用效率，规范具体事项填报。将系统使用推向流程化、标准化， (略) 管理实际， (略) 选商需求服务。
具体理由 ：

昆仑 (略) 是目 (略) 集团供应链系统唯一中标系统运维服务单位，仅有该单位能查看系统后台设置，完成系统操作指南及模板编制工作任务，故申请与昆仑 (略) 进行独家谈判。

其他 ：
主要技术要求或技术方案 ：
提供供应链管理系统技术服务咨询，以人员访谈、资料收集、文件编制等方式开展操作填报指南及采购方案/文件模板编制工作，出具相关文件成果。
采购范围说明 ：
通过对各单位供应链系统填报问题及难点的对接，收集意见建议，编制核心采办系统、仓储物流系统、电子招标系统填报指南，并使用专业软件进行制作美化。同时对制程文件中选商过程的要求梳理汇总，对工程服务、物资采购方案/文件模板进行编制与排版，方便广大员工使用。
标段编号
标段名称
标段描述
备注
1
2024年供应链管理系统技术服务咨询
通过对各单位供应链系统填报问题及难点的对接，收集意见建议，编制核心采办系统、仓储物流系统、电子招标系统填报指南，并使用专业软件进行制作美化。同时对制程文件中选商过程的要求梳理汇总，对工程服务、物资采购方案/文件模板进行编制与排版，方便广大员工使用。
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2024年供应链管理系统技术服务咨询单一来源信息公示
项目类别：服务/其他服务/其他类
拟采用的采购方式：单一来源
非招项目名称 ：

2024年供应链管理系统技术服务咨询

公示发布时间 ：

2024-12-10

公示开始时间 ：

2024-12-10

公示结束时间 ：

2024-12-14 00:00:00

采购项目单位联系人 ：

李杰

采购项目单位联系人方式 ：

#

异议受理人(监督人) ：

李杰

异议受理人(监督人)联系方式 ：

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项目单位 ：
项目管理中心
单一来源原因 ：
(5)需要向原中标人采购，否则将影响施工或者功能配套要求的;
拟选商名称 ：
昆仑 (略)
项目概况 ：
集团供应链 (略) 选商业务以来，广大员工经历了系统、流程、操作习惯的全面变化。为方便员工使用，提高填报效率，需要编制工程服务和物资采购全流程操作填报指南及采购方案模板。本着简洁高效的原则，注重业务的实现及前后流程的统一，以文字、图片的形式，充分展示各环节操作步骤及填报细节，为系统使用人员提供参考。有助于提高供应链系统使用效率，规范具体事项填报。将系统使用推向流程化、标准化， (略) 管理实际， (略) 选商需求服务。
具体理由 ：

昆仑 (略) 是目 (略) 集团供应链系统唯一中标系统运维服务单位，仅有该单位能查看系统后台设置，完成系统操作指南及模板编制工作任务，故申请与昆仑 (略) 进行独家谈判。

其他 ：
主要技术要求或技术方案 ：
提供供应链管理系统技术服务咨询，以人员访谈、资料收集、文件编制等方式开展操作填报指南及采购方案/文件模板编制工作，出具相关文件成果。
采购范围说明 ：
通过对各单位供应链系统填报问题及难点的对接，收集意见建议，编制核心采办系统、仓储物流系统、电子招标系统填报指南，并使用专业软件进行制作美化。同时对制程文件中选商过程的要求梳理汇总，对工程服务、物资采购方案/文件模板进行编制与排版，方便广大员工使用。
标段编号
标段名称
标段描述
备注
1
2024年供应链管理系统技术服务咨询
通过对各单位供应链系统填报问题及难点的对接，收集意见建议，编制核心采办系统、仓储物流系统、电子招标系统填报指南，并使用专业软件进行制作美化。同时对制程文件中选商过程的要求梳理汇总，对工程服务、物资采购方案/文件模板进行编制与排版，方便广大员工使用。
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