喜报!六冶公司两项工程获评2024年度工程建设项目“安全生产标准化工地”
喜报!六冶公司两项工程获评2024年度工程建设项目“安全生产标准化工地”
近日,中国有色金属建设协会公布了2024年度工程建设项目安全生产标准化工地名单,六冶公司承建的广西广投北海绿色生态铝一期项目年产 200 万吨氧化铝及配套工程溶出及稀释、氧化铝仓及包装堆栈建筑安装工程, (略) (略) 搬迁项目1 期-1( (略) )荣获中国有色金属建设协会2024年度工程建设项目“安全生产标准化工地”称号。
广投北海绿色生态铝项目 (略) 积极贯彻广西壮 (略) 向海而兴、向海图强战略的体现,是按 (略) 促进铝产业高质量发展要求, (略) 的重大项目之一,一期项目规划建设年产(略)吨氧化铝及配套工程,六冶公司承接其溶出及稀释、氧化铝仓及包装堆栈建安工程。
自开工以来,广投北海绿色生态铝项目压实安全主体责任,严把工程质量,持续深入推进关键环节、重点领域的安全、质量、进度监管,建立以项目经理为第一责任人的工程保证体系,将精细化管理落实到每一个人。
(略) 安全“一岗双责”和“三管三必须”要求,广投北海绿色生态铝项目部积极做好安全责任制、风险分级管控、特种设备及人员报验等安全工作,施工现场采用装配式围挡进行封闭施工, (略) 均按标准进行硬化并设置安全通道和车辆自动冲洗棚;各区域分类悬挂分级警示牌、红蓝黄绿各种安全标语、安全宣传栏及安全操作规程;设立安全宣讲台、安全红黑榜等,引导员工增强安全意识;组织开展安全入场教育、安全警示教育、安全应急演练、“安全四讲”、安全知识竞赛等多项活动,持续提升项目人员安全能力;建立健全实名制人脸识别考勤闸机和全覆盖监控系统,通过建立农民工工资专用账户、实名制管理、严格考勤记录等措施,强化责任,压实监管,为项目和谐稳定保驾护航;积极推进“智慧工地”建设,引用BIM信息化管理,实现现场场布、图纸深化、可视化安全技术交底、管线综合排布合理优化等,降低了项目成本,提高了工程质量,保障了项目安全、可靠、稳定、经济运行。
西南铜搬迁项目是积极响应国家“碳达峰、碳中和”政策、实现转型升级和高质量发展的关键举措。六冶承建其铜电解(含阳极板堆场)、电解净循环水系统、成品库、阴极铜取制样间等系统的建筑工程、安装工程和防腐工程。
开工以来,项目部始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实安全、绿色施工理念,制定现场安全文明管理制度与安全操作规程,组成安全生产管理领导小组,确保项目持续安全。
项目部根据工程特点和施工要求,有针对性的编制安全技术措施,从场地规划、区域布置、标识标牌设置、施工过程管理等方面严格按照安全文明标准化工地要求执行,落实现场“四口、五临边”安全防护,设置醒目警示标志,对机械设备进行入场验收,并定期检查、维修、保养。建立“要我安全”到“我要安全”安全文化,通过进场安全教育、每日班前会、填写日常危害辨识风险评价控制表、开展安全生产系列活动等措施,提高全员安全意识和安全操作技能,形成了“人人要安全、人人懂安全、人人管安全、人人保安全”的浓厚氛围。
下一步,六冶公司将以此荣誉为契机,进一步加强安全生产管理,提升施工现场安全文明水平,确保项目安全生产标准化工作再上新台阶,谱写公司高质量安全发展新篇章。
近日,中国有色金属建设协会公布了2024年度工程建设项目安全生产标准化工地名单,六冶公司承建的广西广投北海绿色生态铝一期项目年产 200 万吨氧化铝及配套工程溶出及稀释、氧化铝仓及包装堆栈建筑安装工程, (略) (略) 搬迁项目1 期-1( (略) )荣获中国有色金属建设协会2024年度工程建设项目“安全生产标准化工地”称号。
广投北海绿色生态铝项目 (略) 积极贯彻广西壮 (略) 向海而兴、向海图强战略的体现,是按 (略) 促进铝产业高质量发展要求, (略) 的重大项目之一,一期项目规划建设年产(略)吨氧化铝及配套工程,六冶公司承接其溶出及稀释、氧化铝仓及包装堆栈建安工程。
自开工以来,广投北海绿色生态铝项目压实安全主体责任,严把工程质量,持续深入推进关键环节、重点领域的安全、质量、进度监管,建立以项目经理为第一责任人的工程保证体系,将精细化管理落实到每一个人。
(略) 安全“一岗双责”和“三管三必须”要求,广投北海绿色生态铝项目部积极做好安全责任制、风险分级管控、特种设备及人员报验等安全工作,施工现场采用装配式围挡进行封闭施工, (略) 均按标准进行硬化并设置安全通道和车辆自动冲洗棚;各区域分类悬挂分级警示牌、红蓝黄绿各种安全标语、安全宣传栏及安全操作规程;设立安全宣讲台、安全红黑榜等,引导员工增强安全意识;组织开展安全入场教育、安全警示教育、安全应急演练、“安全四讲”、安全知识竞赛等多项活动,持续提升项目人员安全能力;建立健全实名制人脸识别考勤闸机和全覆盖监控系统,通过建立农民工工资专用账户、实名制管理、严格考勤记录等措施,强化责任,压实监管,为项目和谐稳定保驾护航;积极推进“智慧工地”建设,引用BIM信息化管理,实现现场场布、图纸深化、可视化安全技术交底、管线综合排布合理优化等,降低了项目成本,提高了工程质量,保障了项目安全、可靠、稳定、经济运行。
西南铜搬迁项目是积极响应国家“碳达峰、碳中和”政策、实现转型升级和高质量发展的关键举措。六冶承建其铜电解(含阳极板堆场)、电解净循环水系统、成品库、阴极铜取制样间等系统的建筑工程、安装工程和防腐工程。
开工以来,项目部始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实安全、绿色施工理念,制定现场安全文明管理制度与安全操作规程,组成安全生产管理领导小组,确保项目持续安全。
项目部根据工程特点和施工要求,有针对性的编制安全技术措施,从场地规划、区域布置、标识标牌设置、施工过程管理等方面严格按照安全文明标准化工地要求执行,落实现场“四口、五临边”安全防护,设置醒目警示标志,对机械设备进行入场验收,并定期检查、维修、保养。建立“要我安全”到“我要安全”安全文化,通过进场安全教育、每日班前会、填写日常危害辨识风险评价控制表、开展安全生产系列活动等措施,提高全员安全意识和安全操作技能,形成了“人人要安全、人人懂安全、人人管安全、人人保安全”的浓厚氛围。
下一步,六冶公司将以此荣誉为契机,进一步加强安全生产管理,提升施工现场安全文明水平,确保项目安全生产标准化工作再上新台阶,谱写公司高质量安全发展新篇章。
最近搜索
无
热门搜索
无