序号

阶段

全过程造价咨询工作内容

1

前期阶段

1.提出专业意见及合理化建议，并负责协助可研编制单位的造价控制工作。

2

设计概算及概算评审阶段

1.负责审核并协助完成设计概算评审，提出专业意见及合理化建议，并提交审核报告，并负责协调与概算评审单位的对数工作。

2.按照项目设计初步方案与相关资料进行相应的概算审核。

3.在委托人下达任务书时间内完成对委托人提供的初步设计图纸、概算汇总表、工程量计算书、等资料，审核概算费用的准确性与完整性，重点审核建安工程费用有无错漏项、工程量计算有无偏差，取费标准是否合理等内容。

4.审核设计概算,根据批准的设计概算，提出工程项目的各专业工程和各阶段造价限额指标。

5.负责对设计中采用的主材、 (略) 场信息，进行方案比较，提出优化建议。

6.负责参加设计方案论证、工程图纸会审、变更论证等专题会，提出造价专业意见。

7.根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测。

8.若初步设计图纸未能达到限额设计时，依据经济数据分析数据对设计内容进行可行的优化方案建议，供委托人参考。

9.负责按发包人要求编制清单计价模式等各类造价管理文件。

10.负责审核工程建设其他费用的合同价及报价方案。

11.对设计单位报送的初步设计概算终稿进行审核。

12.参加委托人组织召开的造价相关问题协调会或讨论会。

13.委托人在该阶段关于概算审核的其他服务需求。

3

施工图预算及预算专家评审阶段

1.负责采用三维建模开展图形算量编制施工图预算（含设计图纸修改后调整相应预算），并负责配合BIM工作的开展。按时提交编制报告、调整意见及合理化建议。

2.根据预算文件编制清单前言（即清单计价说明文件，以下），并对清单前言的严谨性、完善性负责。

3.根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测。

4.负责按委托人要求编制清单计价模式等各类造价管理文件。

5.负责工程其他费用的预算审核，并按时提交审核报告。

6.负责审核施工图预算(含设计图纸修改后调整相应预算),按委托人要求提交审核报告；

7.负责提交材料设备汇总表，对设计中采用的主材、 (略) 场信息，提出优化建议。

8.负责按委托人要求编制招标工程量清单及招标控制价； (略) 场调差、询价，在委托人指定地点进行工程量、定额、主材的对数等。协助完成EPC项目补充合同的签订工作。

9.负责根据设计单位的图纸及技术规范、用户需求书，编制设备材料询价或采购清单。

10.负责对合同方式和可能的风险因素及解决办法等提出合理化建议，以供委托人参考。

4

招标阶段

1.负责根据设计单位的图纸及技术规范、用户需求书，编制设备、材料询价或采购清单；

2.负责对受托人提出的造价问题的解答。 (略) 建设工程造价管理站招标控制价备案要求提供造价文件(含编制说明、最高投标限价公布 函、招标控制价软件版、EXCEL版、XML(cos)版、指标分析表等), 并完成招标控制价备案工作；

3.负责对受托人的经济标文件或报价书等进行分析和汇总，提出造价控制建议，并形成清标报告；

4.负责对合同方式和可能存在的风险因素及解决办法等提出合理化建议供委托人参考。

5.负责本项目所有服务标的（如监理、检测、监测等）的清单询价及编制工作。

5

施工阶段

1.负责按委托人要求编制各类造价管理文件，包括工程变更程序、工程款支付程序等。

2.负责主材单价、综合单价、变更签证和合同变更等费用的编制或材料设备看样定审核;检测监测费用编制或审核;图纸设计变更会签、板会签。

3.负责施工过程造价控制(含编制方案及实施计划)，在3天内审核工程量与进度款，向委托人发出付款建议(避免超付)，由委托人审定后付款，5.负责建立合同台账、支付台账、工程变更管理台账（按变更原因分类）、签证台账、动态投资台账，负责每个月月底前提交工程项目整体结算价预估分析、动态成本（须与目标成本对比分析偏差原因及解决方案）。

4.制定项目总体投资进度计划，根据实际进度与每月实际投资和计划投资作分析比较，分析成本偏差的原因和修正项目投资进度计划。

5.根据经验主动地、有预见性地提醒委托人节约费用，防范工期索赔，负责协助委托人合 (略) 理，参加合同变更谈判， (略) 理合同变更，向委托人提供专业评估意见及估算书，维护委托人的合法权益。

6.负责编制或审核每月项目建安费用资金计划，建立合同台账、支付台账、工程变更管理等相关台账（按变更原因分类）、动态投资台账，负责每个季度月底前提交工程项目整体结算价预估分析、动态成本（须与目标成本对比分析偏差原因及解决方案），统计分析工程投资情况，定期向委托人汇报，为投资控制提供依据，确保工程总投资控制在合理范围内。

7.负责定期召开造价控制会议，参与选择技术经济性最佳的方案，控制好技术设计和施工图设计的不合理变更，集中会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，确认变更价款。负责每月提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告。

8.（如需）负责定期收集和整理有关 (略) 场价格动态信息，对施工方案、材料选用提供成本控制建议。每月提交人工机械主材设备价格造价影响分析。

9.（如需）施工过程中，参与工程量计量及工程进度款支付的复核工作；参与工程变更及现场签证的计量、计价复核工作；及时按委托人要求编制工程变更估算、审核工程变更预算、现场签证。

10.根据委托人的需要参与合同谈判、合同价款修正及调整的审核。

11.工程建设其他费用合同的审核以及报价方案的审核。

12.按需要与委托人一起到工地现场解决有关造价事宜；全过程成本控制，主动、及时地发现并向委托人汇报任何可能影响成本的事项，提出相关改善建议。

13.委托人在该阶段关于工程实施的其他服务需求。

6

结（决）算阶段

1.负责按委 (略) 评审中心的要求编制结算管理文件，开展过程结算，完成工程结算审核工作，并与施工单位完成对数，60个工作日内出具结算审核报告；委托人有权根据项目结算推进情况，委托#方开展单方面结算工作。由#方依据现有资料，完成结算书编制并配合委托人开展结算工作。财政部门可在项目开工后，委托第三方机构同步开展城中村改造项目的核算工作，按照“完成一项、结算一项”的原则，每年出对项目上一年发生的投资进行预结算，对项目实施全过程跟踪评审，提高结算效率。

2.负责收集和整理结算依据资料，收集有关工程费用方面的签证资料，核对单据并及时归档。

3.审核其他费用，出具审价报告。

4.负责建立结算台账，编制结算计划。

5.按业主需求定期发文督促施工单位配合开展结算工作；并配合建设单位实施决算工作。

6.竣工结算是，根据委托人的结算程序及相关规定审核总包工程及材料设备的竣工结算书并提供审核报告，审核报告的结果必须以委托人书面确认为准。

7收集项目整体造价资料，配合委托人编(审)建安总成本分析，并与当地同类项目各类经济指标进行对比分析。

7

其他

1.征地拆迁、管线、绿化迁移及其他相关的造价审核工作。

2.根据委托人要求派驻一位驻场造价人员完成委托人分派的造价工作。

3.配合委托人完成财政部门项目合同预算、结算评审工作。

4.列委托人安排的其他造价管理工作。

5.负责按委托人要求编制各类造价管理文件；

6.负责委托合同价格审核；

7.参与设计方案论证会议、技术经济方案比选、变更论证等专题会，提出造价专业意见；督促落实各阶段、各专业工程造价限额设计量化指标；

8.负责组织相关造价控制评审会议，包括邀请相应的经济专家。视情况邀请高级经济顾问对造价问题进行咨询把关；

9.配合委托人编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入根据#方要求定期一个月一次分析工程成本、定期修正资金流量预测；

10.委托人安排的其他造价管理工作，如投资匡算、培训等：

11.设计费、监理费和检测监测费等费用审核；

12.按要求配合项目审计工作；

13.负责预算、结算与施工单位对数工作。

14.对施工图纸进行审核，确保施工图达到设计深度，无减少和变更。

15.提供主要设备及原材料清单。

备注：

1.为实现项目的投资控制目标，咨询造价人员组成项目组，人员要求见合同附件人

员要求见合同附件三《项目负责人及各专业造价工程师组成表》，如需更换人员需提前通知并取得委托人的同意。委托人仅提供驻场人员办公场地，其他如办公设备、办公用品、就餐、住宿等由受托人自行解决，费用已包含在合同价款内。

2、受托人需承诺保证服从委托人管理和工作分配。各阶段按要求驻场，全过程保证一位驻场造价人员每周驻场1天完成委托人分派的造价工作，委托人将对该人员的出勤、工作落实情况进行考核（若不能按要求开展工作的，委托人有权进 (略) 罚，驻场人员无故缺席一天扣500元）。项目经理、技术负责人可为一人，受托人总部按委托人要求提供技术支持；

3、受托人的造价成果必须采用三维建模的方式开展图形算量，并负责配合BIM工作的开展，优先使用广联达图形算量和计 (略) 兼容的图形算量和计价软件。

4、受托人需在委托人要求的期限内完成各项工作内容，如未按要求完成的，委托人有权进 (略) 罚。

序号

阶段

全过程造价咨询工作内容

1

前期阶段

1.提出专业意见及合理化建议，并负责协助可研编制单位的造价控制工作。

2

设计概算及概算评审阶段

1.负责审核并协助完成设计概算评审，提出专业意见及合理化建议，并提交审核报告，并负责协调与概算评审单位的对数工作。

2.按照项目设计初步方案与相关资料进行相应的概算审核。

3.在委托人下达任务书时间内完成对委托人提供的初步设计图纸、概算汇总表、工程量计算书、等资料，审核概算费用的准确性与完整性，重点审核建安工程费用有无错漏项、工程量计算有无偏差，取费标准是否合理等内容。

4.审核设计概算,根据批准的设计概算，提出工程项目的各专业工程和各阶段造价限额指标。

5.负责对设计中采用的主材、 (略) 场信息，进行方案比较，提出优化建议。

6.负责参加设计方案论证、工程图纸会审、变更论证等专题会，提出造价专业意见。

7.根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测。

8.若初步设计图纸未能达到限额设计时，依据经济数据分析数据对设计内容进行可行的优化方案建议，供委托人参考。

9.负责按发包人要求编制清单计价模式等各类造价管理文件。

10.负责审核工程建设其他费用的合同价及报价方案。

11.对设计单位报送的初步设计概算终稿进行审核。

12.参加委托人组织召开的造价相关问题协调会或讨论会。

13.委托人在该阶段关于概算审核的其他服务需求。

3

施工图预算及预算专家评审阶段

1.负责采用三维建模开展图形算量编制施工图预算（含设计图纸修改后调整相应预算），并负责配合BIM工作的开展。按时提交编制报告、调整意见及合理化建议。

2.根据预算文件编制清单前言（即清单计价说明文件，以下），并对清单前言的严谨性、完善性负责。

3.根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测。

4.负责按委托人要求编制清单计价模式等各类造价管理文件。

5.负责工程其他费用的预算审核，并按时提交审核报告。

6.负责审核施工图预算(含设计图纸修改后调整相应预算),按委托人要求提交审核报告；

7.负责提交材料设备汇总表，对设计中采用的主材、 (略) 场信息，提出优化建议。

8.负责按委托人要求编制招标工程量清单及招标控制价； (略) 场调差、询价，在委托人指定地点进行工程量、定额、主材的对数等。协助完成EPC项目补充合同的签订工作。

9.负责根据设计单位的图纸及技术规范、用户需求书，编制设备材料询价或采购清单。

10.负责对合同方式和可能的风险因素及解决办法等提出合理化建议，以供委托人参考。

4

招标阶段

1.负责根据设计单位的图纸及技术规范、用户需求书，编制设备、材料询价或采购清单；

2.负责对受托人提出的造价问题的解答。 (略) 建设工程造价管理站招标控制价备案要求提供造价文件(含编制说明、最高投标限价公布 函、招标控制价软件版、EXCEL版、XML(cos)版、指标分析表等), 并完成招标控制价备案工作；

3.负责对受托人的经济标文件或报价书等进行分析和汇总，提出造价控制建议，并形成清标报告；

4.负责对合同方式和可能存在的风险因素及解决办法等提出合理化建议供委托人参考。

5.负责本项目所有服务标的（如监理、检测、监测等）的清单询价及编制工作。

5

施工阶段

1.负责按委托人要求编制各类造价管理文件，包括工程变更程序、工程款支付程序等。

2.负责主材单价、综合单价、变更签证和合同变更等费用的编制或材料设备看样定审核;检测监测费用编制或审核;图纸设计变更会签、板会签。

3.负责施工过程造价控制(含编制方案及实施计划)，在3天内审核工程量与进度款，向委托人发出付款建议(避免超付)，由委托人审定后付款，5.负责建立合同台账、支付台账、工程变更管理台账（按变更原因分类）、签证台账、动态投资台账，负责每个月月底前提交工程项目整体结算价预估分析、动态成本（须与目标成本对比分析偏差原因及解决方案）。

4.制定项目总体投资进度计划，根据实际进度与每月实际投资和计划投资作分析比较，分析成本偏差的原因和修正项目投资进度计划。

5.根据经验主动地、有预见性地提醒委托人节约费用，防范工期索赔，负责协助委托人合 (略) 理，参加合同变更谈判， (略) 理合同变更，向委托人提供专业评估意见及估算书，维护委托人的合法权益。

6.负责编制或审核每月项目建安费用资金计划，建立合同台账、支付台账、工程变更管理等相关台账（按变更原因分类）、动态投资台账，负责每个季度月底前提交工程项目整体结算价预估分析、动态成本（须与目标成本对比分析偏差原因及解决方案），统计分析工程投资情况，定期向委托人汇报，为投资控制提供依据，确保工程总投资控制在合理范围内。

7.负责定期召开造价控制会议，参与选择技术经济性最佳的方案，控制好技术设计和施工图设计的不合理变更，集中会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算，确认变更价款。负责每月提交工程变更（包括：图纸会审、图纸修改、工程洽商等）对造价影响分析，及成本控制报告。

8.（如需）负责定期收集和整理有关 (略) 场价格动态信息，对施工方案、材料选用提供成本控制建议。每月提交人工机械主材设备价格造价影响分析。

9.（如需）施工过程中，参与工程量计量及工程进度款支付的复核工作；参与工程变更及现场签证的计量、计价复核工作；及时按委托人要求编制工程变更估算、审核工程变更预算、现场签证。

10.根据委托人的需要参与合同谈判、合同价款修正及调整的审核。

11.工程建设其他费用合同的审核以及报价方案的审核。

12.按需要与委托人一起到工地现场解决有关造价事宜；全过程成本控制，主动、及时地发现并向委托人汇报任何可能影响成本的事项，提出相关改善建议。

13.委托人在该阶段关于工程实施的其他服务需求。

6

结（决）算阶段

1.负责按委 (略) 评审中心的要求编制结算管理文件，开展过程结算，完成工程结算审核工作，并与施工单位完成对数，60个工作日内出具结算审核报告；委托人有权根据项目结算推进情况，委托#方开展单方面结算工作。由#方依据现有资料，完成结算书编制并配合委托人开展结算工作。财政部门可在项目开工后，委托第三方机构同步开展城中村改造项目的核算工作，按照“完成一项、结算一项”的原则，每年出对项目上一年发生的投资进行预结算，对项目实施全过程跟踪评审，提高结算效率。

2.负责收集和整理结算依据资料，收集有关工程费用方面的签证资料，核对单据并及时归档。

3.审核其他费用，出具审价报告。

4.负责建立结算台账，编制结算计划。

5.按业主需求定期发文督促施工单位配合开展结算工作；并配合建设单位实施决算工作。

6.竣工结算是，根据委托人的结算程序及相关规定审核总包工程及材料设备的竣工结算书并提供审核报告，审核报告的结果必须以委托人书面确认为准。

7收集项目整体造价资料，配合委托人编(审)建安总成本分析，并与当地同类项目各类经济指标进行对比分析。

7

其他

1.征地拆迁、管线、绿化迁移及其他相关的造价审核工作。

2.根据委托人要求派驻一位驻场造价人员完成委托人分派的造价工作。

3.配合委托人完成财政部门项目合同预算、结算评审工作。

4.列委托人安排的其他造价管理工作。

5.负责按委托人要求编制各类造价管理文件；

6.负责委托合同价格审核；

7.参与设计方案论证会议、技术经济方案比选、变更论证等专题会，提出造价专业意见；督促落实各阶段、各专业工程造价限额设计量化指标；

8.负责组织相关造价控制评审会议，包括邀请相应的经济专家。视情况邀请高级经济顾问对造价问题进行咨询把关；

9.配合委托人编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析，以作为进度和成本控制的目标；随设计的深入根据#方要求定期一个月一次分析工程成本、定期修正资金流量预测；

10.委托人安排的其他造价管理工作，如投资匡算、培训等：

11.设计费、监理费和检测监测费等费用审核；

12.按要求配合项目审计工作；

13.负责预算、结算与施工单位对数工作。

14.对施工图纸进行审核，确保施工图达到设计深度，无减少和变更。

15.提供主要设备及原材料清单。

备注：

1.为实现项目的投资控制目标，咨询造价人员组成项目组，人员要求见合同附件人

员要求见合同附件三《项目负责人及各专业造价工程师组成表》，如需更换人员需提前通知并取得委托人的同意。委托人仅提供驻场人员办公场地，其他如办公设备、办公用品、就餐、住宿等由受托人自行解决，费用已包含在合同价款内。

2、受托人需承诺保证服从委托人管理和工作分配。各阶段按要求驻场，全过程保证一位驻场造价人员每周驻场1天完成委托人分派的造价工作，委托人将对该人员的出勤、工作落实情况进行考核（若不能按要求开展工作的，委托人有权进 (略) 罚，驻场人员无故缺席一天扣500元）。项目经理、技术负责人可为一人，受托人总部按委托人要求提供技术支持；

3、受托人的造价成果必须采用三维建模的方式开展图形算量，并负责配合BIM工作的开展，优先使用广联达图形算量和计 (略) 兼容的图形算量和计价软件。

4、受托人需在委托人要求的期限内完成各项工作内容，如未按要求完成的，委托人有权进 (略) 罚。