2025年广东电网有限责任公司营销项目可研编制及设计服务框架招标招标公告

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2025年广东电网有限责任公司营销项目可研编制及设计服务框架招标招标公告

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标

招标公告

(项目编号:CG*2)

1.招标条件

本招标项目2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标已批准建设,项目建设单位 (略) (略) ,招标人 (略) 供应链(广东)有限公司,项目资金来自自筹资金,出资比例为100% ,资金已落实。该项目已具备招标条件,现对本项目的可研编制及设计服务进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1建设地点:广东省 。

2.2建设概况:详见招标范围及标的物清单。

2.3招标范围:2025 (略) (略) (不含 (略) )营销项目( (略) 整线成片改造项目)可研编制及设计服务。具体委托的工作内容包括:可行性研究报告和工程估算书编制、初步设计、概算书编制、施工图设计、施工图预算编制、现场技术服务和竣工图编制、设计配合总结算报告编制、配合电子化移交和保修期满的全部设计工程量和设计服务内容及其它有关工作。具体委托项目按项目可研编制、设计全过程服务开展,服务期限以项目实施进度为准。本次招标的具体项目最终 (略) (略) 根据实际投资计划下达及项目建设单位实际委托开展的项目为准,在实施过程中如遇项目调整、新增则 (略) (略) 或项目建设单位调整后、新增的为准。

2.4资格审查方式:资格后审。

2.5招标分类:框架招标

框架招标有效期:自中标通知书发出之日起截止至2025年12月31日(招标结果有效期之内,建设单位可以通过订单合同或委托单等方式委托中标单位开展项目实施,项目实施时间以下达的营销项目投资计划为准)。

2.6其他内容:投标人参与本项目投标,必须充分认识和无条件承担上述风险,对于框架结果有效期内出现履约及其他问题,将依法追究投标人责任。当出现下列情况时,招标人有权对中标 (略) 罚:

(1)在框架招标有效期内,中标人放弃中标(分配)资格的,按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》 (略) 理。

(2)中标人出现拒签合同等违约情况或中标人出现被责令停业、财产被接管、冻结、破产等情况,按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》进 (略) 理。

2.7标的清单及分包情况:

序号

标的名称

标的预计采购金额(万元)

标段号

标段名称

预计采购金额

(万元)

最大中标数量

投标保证金(万元)

1

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

644.68

1

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

644.68

3

5

2

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

557.88

2

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

557.88

5

3

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

526.47

3

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

526.47

5

4

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

520.58

4

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

520.58

5

5

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

511.43

5

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

511.43

5

6

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

413.81

6

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

413.81

1

7

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

405.38

7

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

405.38

1

8

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

347.39

8

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

347.39

1

9

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

333.97

9

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

333.97

1

10

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

291.24

10

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

291.24

1

11

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

261.38

11

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

261.38

1

12

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

244.73

12

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

244.73

1

13

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

233.53

13

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

233.53

1

14

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

217.53

14

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

217.53

1

15

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

212.40

15

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

212.40

1

16

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

205.27

16

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

205.27

1

17

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

201.92

17

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

201.92

1

18

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

189.60

18

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

189.60

1

19

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标(计量中心、稽查中心)

170.00

19

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标(计量中心、稽查中心)

170.00

1

20

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

140.89

20

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

140.89

1

备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标段数的标段。

(2)招标公告所列采购金额是预估量,最终以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。招标人在框架结果有效期内将按照各标段的预估金额进行需求分配,框架协议结束时的最终分配金额与预估金额可能存在一定偏差:

1)部分标段可能出现部分单位协议期内无实际需求。

2)部分标段可能出现因实际需求仅为单一项目不能拆分导致分配金额存在偏差。

招标人有权对中标人的分配情况进行公开。请在知悉并接受上述条件的情况下参与本项目的投标。

2.8其它关键要素:

1、项目分类:二类

2、项目类别:工程

3、项目实施地点:广东省

4、最高限价明细表:/

5、对营销计量批量更换计量装置工程项目设计深度要求:需 (略) 沿布图、计量点材料清册。

6、报价要求:本项目采用费率报价,对可行性研究的咨询费、初步设计及施工图设计阶段设计费用按统一费率进行报价。投标费率在100%以下(不含本身)且不低于其成本均为有效报价,但投标费率在85%以下(不含本身)的须在投标文件中附成本分析报告。成本分析报告需充分说明费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等,未提供成本分析报告或提供的成本分析报告不符合上述要求视为原则性不响应招标文件要求,作否 (略) 理。

7、结算方式:按实结算。结算计价依据如下:

(1)营销技改项目可研编制、设计费=【①+②】×中标费率

①可行性研究报告编制费(可行性研究报告未通过批复,或在后续阶段的实施过程中项目被取消时,不计取本费用):可研编制费报价按照“前期工作费”的 80%计取,“前期工作费”依据《电网技术改造工程预算编制与计算规定(2020 年版) 》等文件计取。

可行性研究报告编制费=按批复项目审定的施工图预算(建筑工程费+安装工程费)×费率×80%(其中,建筑工程费和安装工程费包含编制基准期价差,费率详见《电网技术改造工程预算编制与计算规定(2020 年版) 》表 3.7.2 前期工作费费率)。

②技改项目设计费(未开展设计工作,不计取本费用):设计费依据《电网技术改造工程预算编制与计算规定(2020年版) 》和《关于印发 (略) 技术改造工程预算编制与计算规定实施细则等两项规定的通知》(粤电定[2021]15 号)等文件计取。

设计费=批复项目的审定施工图预算中的设计费。(使用标准设计(复用设计)或典型设计(通用设计)的,设计费按照《电网技术改造工程预算编制与计算规定(2020 年版) 》表 3.7.3 中费率乘以系数0.7 计算。)

若项目只编制项目预算,无需编制相关设计文件,则只计取项目预算编制费。项目预算编制费=基本设计费×10%。

若项目只编制竣工图文件,则只计取竣工图文件编制费。竣工图文件编制费=基本设计费×8%。

(以上计价文件以国家、行业部门、 (略) 、 (略) 发布的最新规范性文件为准。)

(2)营销修理项目可研编制、设计费=【③+④】×中标费率

③可行性研究报告编制费(可行性研究报告未通过批复,或在后续阶段的实施过程中项目被取消时,不计取本费用):可研编制费按照“前期工作费”的 80%计取,“前期工作费”依据《电网检修工程预算编制与计算规定(2020 年版)》等文件计取。

可行性研究报告编制费=按批复项目审定的施工图预算(建筑修缮费+设备检修费)×费率×80%(其中,建筑修缮费和设备检修费包含编制基准期价差)、费率详见《电网检修工程预算编制与计算规定(2020 年版)》3.6.1.3 前期工作费计算公式)。

④修理项目设计费(未开展设计工作,不计取本费用):

设计费依据《电网检修工程预算编制与计算规定(2020 年版)》和《关于印发 (略) 技术改造工程预算编制与计算规定实施细则等两项规定的通知》(粤电定[2021]15 号)等文件计取。

设计费=批复项目的审定施工图预算中的设计费。

若项目只编制项目预算,无需编制相关设计文件,则只计取项目预算编制费。项目预算编制费=设计费/1.18×10%。

若项目只编制竣工图文件,则只计取竣工图文件编制费。竣工图文件编制费=设计费/1.18×8%。

(3)计价依据其他说明:①以上说明中,按 (略) 营销项目实施过程管理业务指导书,营销项目如无需编制“施工图(含预算)”的,则可研编制费采用“审定的初步设计概算”进行计算,施工图及竣工图阶段设计费不计费;营销项目如无需编制“施工图(含预算)”和“初步设计(含概算)”的,则可研编制费采用“审定的可研估算”进行计算,设计费不计费。②因营销项目无需开展工程勘测服务,因此不计取勘测费。

(以上计价文件以国家、行业部门、 (略) 、 (略) 发布的最新规范性文件为准。)

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

序号

内容

1

投标人 (略) 要求, (略) (略) (www.http://**)上完整办理完成供应商登记。

2

投标人必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

3

投标人须具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明(须提供营业执照或其他登记注册证明文件扫描件)。

4

存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标段的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。

5

投标 (略) 场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://**.cn)中列入严重违法失信企业名单。

6

投标人未被“信用中国”网站(http://**.cn)或“中国执行 (略) ”(http://**)列入失信被执行人名单。

7

不接受联合体投标。

8

其他不得存在的情形: (略) 供应链管理部门暂停或取消其投标资格,且未解除的。

3.2专用资格要求

序号

内容

关联标的

1

投标人已在全国投资 (略) 完成咨询业务备案公示(专业包含电力专业)。

所有标的

2

投标人具备工程设计综合资质或电力行业设计*级资质或电力行业(送电、变电)专业设计*级及以上资质。

3

投标人拟派驻的设总(项目负责人)要求已取得注册电气工程师资格,证书在有效期内并在投标单位注册,或具有电力相关专业高级工程师,且须提供在本单位投标截止日期前半年内连续3个月的社保证明。

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的 (略) 注册登记,如实递交有关信息,并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时 (略) (略) (www.http://**)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下:

(略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->购标管理;

(略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->投标管理;

投标 (略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话:*转1

(略) 操作咨询电话:*转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间:2024年12月12日20时00分00秒

获取结束时间:2024年12月19日20时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:2025年01月05日09时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式:通 (略) (略) (www.http://**)递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间:2025 年01月15日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通 (略) (略) 线上方式开标。

6.1开标时间:2025 年01月15日09时00分00秒

6.2开标地点: (略) 。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国 (略) (http://**) (略) (略) (www.http://**)”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动,维护 (略) 场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否 (略) 理:

(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(3)与其他投标人的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的, (略) 相关规定,对相关投标人实施不接 (略) 理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标,不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触(如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标,请专家在评标中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,招标人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

9.现场核查

为加强供应商诚信管理,保障工程质量,对于被列入 (略) 罚“黑名单” (略) 理后首次推荐中标的供应商,招标人有权开展现场核查。现场核查如发现提供虚假材料等违法违规情形,将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》等制 (略) 理。

10.异议及投诉

10.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容:

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点: (略) (略) 黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

异议递交方式:现场递交或邮寄(采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以电子邮

件方式提出,但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

受理邮箱:*@*ttp://**

异议递交电话:020-*、020-*、020-*

注:投标人对开标有异议的,在开标结果确认期 (略) (略) (www.http://**)按要求提交。

10.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门以书面形式提出投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的,应当按要求先向招标人提出异议。

监督投诉机构名称: (略) 供应链管理部

监督投诉机构电话:020-*

监督投诉机构邮箱:*@*ttp://**

10.3异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

11.联系方式

招 标 人: (略)

地 址: (略) (略) (略) 757 号

招标代理机构: (略) 供应链(广东)有限公司

地 址: (略) (略) 黄 (略) 144-152 号海景中心西塔 5 楼

联 系 人:刘工

电 话:* 转 2 转 1

12.公告的其他内容

无。

13.招标公告附件

无。

招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):黄新雨

招标人或其招标代理机构名称(盖章): (略) 供应链(广东)有限公司

2024 年 12 月 12 日


附件下载:招标(采购)公告附件.zip
,广东

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标

招标公告

(项目编号:CG*2)

1.招标条件

本招标项目2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标已批准建设,项目建设单位 (略) (略) ,招标人 (略) 供应链(广东)有限公司,项目资金来自自筹资金,出资比例为100% ,资金已落实。该项目已具备招标条件,现对本项目的可研编制及设计服务进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1建设地点:广东省 。

2.2建设概况:详见招标范围及标的物清单。

2.3招标范围:2025 (略) (略) (不含 (略) )营销项目( (略) 整线成片改造项目)可研编制及设计服务。具体委托的工作内容包括:可行性研究报告和工程估算书编制、初步设计、概算书编制、施工图设计、施工图预算编制、现场技术服务和竣工图编制、设计配合总结算报告编制、配合电子化移交和保修期满的全部设计工程量和设计服务内容及其它有关工作。具体委托项目按项目可研编制、设计全过程服务开展,服务期限以项目实施进度为准。本次招标的具体项目最终 (略) (略) 根据实际投资计划下达及项目建设单位实际委托开展的项目为准,在实施过程中如遇项目调整、新增则 (略) (略) 或项目建设单位调整后、新增的为准。

2.4资格审查方式:资格后审。

2.5招标分类:框架招标

框架招标有效期:自中标通知书发出之日起截止至2025年12月31日(招标结果有效期之内,建设单位可以通过订单合同或委托单等方式委托中标单位开展项目实施,项目实施时间以下达的营销项目投资计划为准)。

2.6其他内容:投标人参与本项目投标,必须充分认识和无条件承担上述风险,对于框架结果有效期内出现履约及其他问题,将依法追究投标人责任。当出现下列情况时,招标人有权对中标 (略) 罚:

(1)在框架招标有效期内,中标人放弃中标(分配)资格的,按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》 (略) 理。

(2)中标人出现拒签合同等违约情况或中标人出现被责令停业、财产被接管、冻结、破产等情况,按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》进 (略) 理。

2.7标的清单及分包情况:

序号

标的名称

标的预计采购金额(万元)

标段号

标段名称

预计采购金额

(万元)

最大中标数量

投标保证金(万元)

1

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

644.68

1

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

644.68

3

5

2

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

557.88

2

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

557.88

5

3

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

526.47

3

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

526.47

5

4

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

520.58

4

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

520.58

5

5

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

511.43

5

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

511.43

5

6

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

413.81

6

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

413.81

1

7

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

405.38

7

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

405.38

1

8

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

347.39

8

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

347.39

1

9

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

333.97

9

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

333.97

1

10

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

291.24

10

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

291.24

1

11

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

261.38

11

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

261.38

1

12

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

244.73

12

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

244.73

1

13

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

233.53

13

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

233.53

1

14

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

217.53

14

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

217.53

1

15

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

212.40

15

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

212.40

1

16

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

205.27

16

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

205.27

1

17

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

201.92

17

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

201.92

1

18

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

189.60

18

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

189.60

1

19

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标(计量中心、稽查中心)

170.00

19

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标(计量中心、稽查中心)

170.00

1

20

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

140.89

20

2025 (略) (略) 营销项目可研编制及设计服务框架招标( (略) )

140.89

1

备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标段数的标段。

(2)招标公告所列采购金额是预估量,最终以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。招标人在框架结果有效期内将按照各标段的预估金额进行需求分配,框架协议结束时的最终分配金额与预估金额可能存在一定偏差:

1)部分标段可能出现部分单位协议期内无实际需求。

2)部分标段可能出现因实际需求仅为单一项目不能拆分导致分配金额存在偏差。

招标人有权对中标人的分配情况进行公开。请在知悉并接受上述条件的情况下参与本项目的投标。

2.8其它关键要素:

1、项目分类:二类

2、项目类别:工程

3、项目实施地点:广东省

4、最高限价明细表:/

5、对营销计量批量更换计量装置工程项目设计深度要求:需 (略) 沿布图、计量点材料清册。

6、报价要求:本项目采用费率报价,对可行性研究的咨询费、初步设计及施工图设计阶段设计费用按统一费率进行报价。投标费率在100%以下(不含本身)且不低于其成本均为有效报价,但投标费率在85%以下(不含本身)的须在投标文件中附成本分析报告。成本分析报告需充分说明费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等,未提供成本分析报告或提供的成本分析报告不符合上述要求视为原则性不响应招标文件要求,作否 (略) 理。

7、结算方式:按实结算。结算计价依据如下:

(1)营销技改项目可研编制、设计费=【①+②】×中标费率

①可行性研究报告编制费(可行性研究报告未通过批复,或在后续阶段的实施过程中项目被取消时,不计取本费用):可研编制费报价按照“前期工作费”的 80%计取,“前期工作费”依据《电网技术改造工程预算编制与计算规定(2020 年版) 》等文件计取。

可行性研究报告编制费=按批复项目审定的施工图预算(建筑工程费+安装工程费)×费率×80%(其中,建筑工程费和安装工程费包含编制基准期价差,费率详见《电网技术改造工程预算编制与计算规定(2020 年版) 》表 3.7.2 前期工作费费率)。

②技改项目设计费(未开展设计工作,不计取本费用):设计费依据《电网技术改造工程预算编制与计算规定(2020年版) 》和《关于印发 (略) 技术改造工程预算编制与计算规定实施细则等两项规定的通知》(粤电定[2021]15 号)等文件计取。

设计费=批复项目的审定施工图预算中的设计费。(使用标准设计(复用设计)或典型设计(通用设计)的,设计费按照《电网技术改造工程预算编制与计算规定(2020 年版) 》表 3.7.3 中费率乘以系数0.7 计算。)

若项目只编制项目预算,无需编制相关设计文件,则只计取项目预算编制费。项目预算编制费=基本设计费×10%。

若项目只编制竣工图文件,则只计取竣工图文件编制费。竣工图文件编制费=基本设计费×8%。

(以上计价文件以国家、行业部门、 (略) 、 (略) 发布的最新规范性文件为准。)

(2)营销修理项目可研编制、设计费=【③+④】×中标费率

③可行性研究报告编制费(可行性研究报告未通过批复,或在后续阶段的实施过程中项目被取消时,不计取本费用):可研编制费按照“前期工作费”的 80%计取,“前期工作费”依据《电网检修工程预算编制与计算规定(2020 年版)》等文件计取。

可行性研究报告编制费=按批复项目审定的施工图预算(建筑修缮费+设备检修费)×费率×80%(其中,建筑修缮费和设备检修费包含编制基准期价差)、费率详见《电网检修工程预算编制与计算规定(2020 年版)》3.6.1.3 前期工作费计算公式)。

④修理项目设计费(未开展设计工作,不计取本费用):

设计费依据《电网检修工程预算编制与计算规定(2020 年版)》和《关于印发 (略) 技术改造工程预算编制与计算规定实施细则等两项规定的通知》(粤电定[2021]15 号)等文件计取。

设计费=批复项目的审定施工图预算中的设计费。

若项目只编制项目预算,无需编制相关设计文件,则只计取项目预算编制费。项目预算编制费=设计费/1.18×10%。

若项目只编制竣工图文件,则只计取竣工图文件编制费。竣工图文件编制费=设计费/1.18×8%。

(3)计价依据其他说明:①以上说明中,按 (略) 营销项目实施过程管理业务指导书,营销项目如无需编制“施工图(含预算)”的,则可研编制费采用“审定的初步设计概算”进行计算,施工图及竣工图阶段设计费不计费;营销项目如无需编制“施工图(含预算)”和“初步设计(含概算)”的,则可研编制费采用“审定的可研估算”进行计算,设计费不计费。②因营销项目无需开展工程勘测服务,因此不计取勘测费。

(以上计价文件以国家、行业部门、 (略) 、 (略) 发布的最新规范性文件为准。)

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

序号

内容

1

投标人 (略) 要求, (略) (略) (www.http://**)上完整办理完成供应商登记。

2

投标人必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

3

投标人须具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明(须提供营业执照或其他登记注册证明文件扫描件)。

4

存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标段的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。

5

投标 (略) 场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://**.cn)中列入严重违法失信企业名单。

6

投标人未被“信用中国”网站(http://**.cn)或“中国执行 (略) ”(http://**)列入失信被执行人名单。

7

不接受联合体投标。

8

其他不得存在的情形: (略) 供应链管理部门暂停或取消其投标资格,且未解除的。

3.2专用资格要求

序号

内容

关联标的

1

投标人已在全国投资 (略) 完成咨询业务备案公示(专业包含电力专业)。

所有标的

2

投标人具备工程设计综合资质或电力行业设计*级资质或电力行业(送电、变电)专业设计*级及以上资质。

3

投标人拟派驻的设总(项目负责人)要求已取得注册电气工程师资格,证书在有效期内并在投标单位注册,或具有电力相关专业高级工程师,且须提供在本单位投标截止日期前半年内连续3个月的社保证明。

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的 (略) 注册登记,如实递交有关信息,并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时 (略) (略) (www.http://**)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下:

(略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->购标管理;

(略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->投标管理;

投标 (略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话:*转1

(略) 操作咨询电话:*转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间:2024年12月12日20时00分00秒

获取结束时间:2024年12月19日20时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:2025年01月05日09时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式:通 (略) (略) (www.http://**)递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间:2025 年01月15日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通 (略) (略) 线上方式开标。

6.1开标时间:2025 年01月15日09时00分00秒

6.2开标地点: (略) 。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国 (略) (http://**) (略) (略) (www.http://**)”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动,维护 (略) 场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否 (略) 理:

(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(3)与其他投标人的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的, (略) 相关规定,对相关投标人实施不接 (略) 理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标,不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触(如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标,请专家在评标中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,招标人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

9.现场核查

为加强供应商诚信管理,保障工程质量,对于被列入 (略) 罚“黑名单” (略) 理后首次推荐中标的供应商,招标人有权开展现场核查。现场核查如发现提供虚假材料等违法违规情形,将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》等制 (略) 理。

10.异议及投诉

10.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容:

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点: (略) (略) 黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

异议递交方式:现场递交或邮寄(采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以电子邮

件方式提出,但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

受理邮箱:*@*ttp://**

异议递交电话:020-*、020-*、020-*

注:投标人对开标有异议的,在开标结果确认期 (略) (略) (www.http://**)按要求提交。

10.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门以书面形式提出投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的,应当按要求先向招标人提出异议。

监督投诉机构名称: (略) 供应链管理部

监督投诉机构电话:020-*

监督投诉机构邮箱:*@*ttp://**

10.3异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

11.联系方式

招 标 人: (略)

地 址: (略) (略) (略) 757 号

招标代理机构: (略) 供应链(广东)有限公司

地 址: (略) (略) 黄 (略) 144-152 号海景中心西塔 5 楼

联 系 人:刘工

电 话:* 转 2 转 1

12.公告的其他内容

无。

13.招标公告附件

无。

招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):黄新雨

招标人或其招标代理机构名称(盖章): (略) 供应链(广东)有限公司

2024 年 12 月 12 日


附件下载:招标(采购)公告附件.zip
,广东
    
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