广东 (略) 2024年规划项目采购

公开竞争性谈判采购公告

（采购编号：XM#）

根据实际工作需要，现拟组织开展广东 (略) 2024年规划项目采购采购工作，符合条件的供应商就此项目进行响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告要求的时间和办理方式获取采购文件参加本次采购活动。

详细内容如下：

一、项目概况

1.项目名称：广东 (略) 2024年规划项目采购

2.采购人：广东 (略)

3.采购代理机构：广州 (略)

4.采购方式：公开竞争性谈判

5.资金落实情况：已落实

6.资金来源情况说明：自筹资金

7.项目类别：服务类

8.服务期：合同签订之日起至2025年12月31日（具体服务期以委托的项目业务委托书时间为准）。

9.服务地点： (略)

二、采购内容

（一）采购范围：标包1新型电力 (略) (略) 关键技术推广评估体系：（1）新型电力系 (略) 的建设情况分析在充分调研 (略) 发展基础上，遵循新型电力系 (略) (略) (略) 总体框架，结合广东“十五五”期间发展需求，分析新型电力系 (略) 的技术应用情况，差异化制定不 (略) 的发展目标。（2）研究不同新型电力系 (略) 基于技术成熟度的推广评估体系立足于不 (略) 的现状和发展特点，根据各技术的预期效益，考虑技术成熟度，梳理拟推广应用的关键技术；以目标和问题为导向，分析不 (略) 的关键技术应用谱系。（3）提炼总结广东新型电力系 (略) 规划成果总结全省规划研究成果，提炼形 (略) 新型电力系 (略) 专项规划成果评估报告。标包2基于目标 (略) 规划建设项目精益化管控技术研究项目：（1）电网规划项目建设过程精益化管控需求分析充分 (略) 电网实际情况， (略) 规划建设项目管理全流程进行梳理， 分 (略) 规划建设项目的特点和必要性， (略) 规划建设项目各个环节管理控制过程中存在的问题及痛点。（2）电网规划项目建设过程精益化管控影响因素分析从不同维度选取多类型指标，构建影响因素指标体系，并运用灰色关联度分析等方法，分析不同 (略) 项目规划建设过程各个阶段的影响，为后续管理控制策略的提出提供支撑。（3）电网规划项目建设过程精益化管控策略分析基 (略) 项目不同建设阶段影响因素分析， (略) 域规划项目各过程管控实际情况，从技术和管理两方 (略) 规划建设项目精益化管理控制策略，解 (略) 建设项目落地存在的痛点及难点。（4）电网规划项目建设过程精益化管控评价模型构建结合项目精益化管控影响因素指标及管理控制策略， (略) 规划项目建设过程精益化管控效果进行评价，多维度构建评价模型，并选 (略) 域、项目进行应用验证， (略) 规划策略更加科学、合理且具有前瞻性。

（二）标的清单：

本项目共分为1个标的、2个标包，标包间不可兼中。

三、供应商资格要求

四、采购文件的获取

1.本项目通 (略) (略) 实施电子化采购。凡有意参加采购活动的供应商，请于2024年12月12日19时00分00秒至2024年12月17日17时00分00秒，登 (略) (略) （ (略) 址：http://**）按标段（标包）下载电子版采购文件。（电子版采购 (略) 径： (略) (略) （http://**）→登录→购标管理→文件下载）

注：因供应商逾期未完成下载电子采购文件导致无法正常递交响应文件的，后果由供应商自行承担。

2.本项目不再发出纸质版采购文件，采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取，没有获取采购文件的供应商不得参与应答。

3.本次采购不收取采购文件工本费。

重要提醒：

（1）按国家电子招标投标法有 (略) 技术要求，凡有意参加采购活动者，需先完成系统登记注册和审核（ (略) 站服务中心发布的《 (略) (略) 投标人注册操作指引》），为避免耽误递交响应文件，请在文件发售截止时间前预留充足时间完成供应商登记（提交登记信息时请选择“平台为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码 (略) 获取电子采购文件。

（2）供应商在进行采购活动前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，未完成注册登记审核造成无法下载采购文件的，后果由供应商承担。

（3）凡有意参加采购活动者，请在采购文件获取时间内完成采购文件下载，由于供应商自身原因，采购文件获取时间内未完成采购文件下载而无法递交响应文件的，后果由供应商承担。

（4）为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由采购工作组对其 (略) 理：

①与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

②与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

③与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

五、响应文件递交方式及要求

1.响应文件只接受通 (略) (略) （http://**）递交，并以此为准。供应商可以针对一个或多个标包（标段）报价。

2.本次采购采用全电子无纸化采购，供应商必须于规定的响应文件递交截止时间前按采购文件要求 (略) (略) 完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在递交响应文件截止时间前，通 (略) (略) 制作或上传响应文件的，造成的一切后果由供应商自行承担。

3.电子版响应文件开始递交时间：2024年12月12日19时00分00秒。

4.响应文件递交截止时间：2024年12月20日08时00分00秒。

5.逾期递交上传的响应文件， (略) (略) 将不予受理。

6.如出现响应文件上传不成功（解密后显示空白或异常）的情形，或由于供应商其他原因造成采购应答文件无法开启的，后果供应商自行承担。

7.谈判地点： (略) (略) （ (略) 址：http://**）

本次谈判采 (略) (略) 及电话的远程电子化谈判方式，谈判代表（授权代表）无需到达谈判现场，但必须在规定的谈判期内（响应文件递交截止时间当天）保持随时登 (略) (略) 及接听电话的状态，以便采购工作组随时进行谈判。电子化谈判方式与现场谈判方式一样均具有法律效力。

六、发布公告的媒介

本次采购采取公开竞争性谈判方式，采购公告 (略) (略) （http://**）等媒体上发布。

七、异议

1.异议的受理机构及联系方式

异议的受理机构：广州 (略)

地址： (略) (略) (略) 141号尚德大厦五楼505房

邮编：#

联系人：梁小姐

联系电话（非咨询电话）：#

邮箱：*@*63.com（异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的，需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认邮件接收情况）

2.异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各响应供应商或其他利害关系人对采购文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

3.异议提出的时限

（1）对采购文件的内容有异议的，应当在提交响应文件截止时间两天前提出；

（2）对项目成交结果有异议的，应当在成交结果公告发布之日起三天内提出；

4.异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是响应供应商，或未能提供与本次采购活动存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准，采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已 (略) 理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及评审过程具体细节、其他响应供应商的商业秘密或其他响应供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

5.恶意 (略) 罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍非招标采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》进 (略) (略) 。

八、监督投诉部门

单位名称：广东 (略) 党建人事部

电话：0768-#

九、联系方式

1.咨询电话：

采 购 人：广东 (略)

联 系 人：杨工

电 话：#

邮 编：#

采购代理机构：广州 (略)

地 址： (略) (略) (略) 141号尚德大厦五楼505房

邮 编：#

联 系 人：李工

电 话：#

电子邮箱：*@*q.com

2.平台功能业务咨询：

平台注册及操作咨询电话：#转4

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

平台操作指引： (略) (略) （http://**）→服务指南→ (略) (略) 供应商操作手册

十、附件

附件1异议书（模板）

附件2投诉书函（模板）

采 购 人：广东 (略)

采购代理：广州 (略)

2024年12月12日

广东 (略) 2024年规划项目采购

公开竞争性谈判采购公告

（采购编号：XM#）

根据实际工作需要，现拟组织开展广东 (略) 2024年规划项目采购采购工作，符合条件的供应商就此项目进行响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告要求的时间和办理方式获取采购文件参加本次采购活动。

详细内容如下：

一、项目概况

1.项目名称：广东 (略) 2024年规划项目采购

2.采购人：广东 (略)

3.采购代理机构：广州 (略)

4.采购方式：公开竞争性谈判

5.资金落实情况：已落实

6.资金来源情况说明：自筹资金

7.项目类别：服务类

8.服务期：合同签订之日起至2025年12月31日（具体服务期以委托的项目业务委托书时间为准）。

9.服务地点： (略)

二、采购内容

（一）采购范围：标包1新型电力 (略) (略) 关键技术推广评估体系：（1）新型电力系 (略) 的建设情况分析在充分调研 (略) 发展基础上，遵循新型电力系 (略) (略) (略) 总体框架，结合广东“十五五”期间发展需求，分析新型电力系 (略) 的技术应用情况，差异化制定不 (略) 的发展目标。（2）研究不同新型电力系 (略) 基于技术成熟度的推广评估体系立足于不 (略) 的现状和发展特点，根据各技术的预期效益，考虑技术成熟度，梳理拟推广应用的关键技术；以目标和问题为导向，分析不 (略) 的关键技术应用谱系。（3）提炼总结广东新型电力系 (略) 规划成果总结全省规划研究成果，提炼形 (略) 新型电力系 (略) 专项规划成果评估报告。标包2基于目标 (略) 规划建设项目精益化管控技术研究项目：（1）电网规划项目建设过程精益化管控需求分析充分 (略) 电网实际情况， (略) 规划建设项目管理全流程进行梳理， 分 (略) 规划建设项目的特点和必要性， (略) 规划建设项目各个环节管理控制过程中存在的问题及痛点。（2）电网规划项目建设过程精益化管控影响因素分析从不同维度选取多类型指标，构建影响因素指标体系，并运用灰色关联度分析等方法，分析不同 (略) 项目规划建设过程各个阶段的影响，为后续管理控制策略的提出提供支撑。（3）电网规划项目建设过程精益化管控策略分析基 (略) 项目不同建设阶段影响因素分析， (略) 域规划项目各过程管控实际情况，从技术和管理两方 (略) 规划建设项目精益化管理控制策略，解 (略) 建设项目落地存在的痛点及难点。（4）电网规划项目建设过程精益化管控评价模型构建结合项目精益化管控影响因素指标及管理控制策略， (略) 规划项目建设过程精益化管控效果进行评价，多维度构建评价模型，并选 (略) 域、项目进行应用验证， (略) 规划策略更加科学、合理且具有前瞻性。

（二）标的清单：

本项目共分为1个标的、2个标包，标包间不可兼中。

三、供应商资格要求

四、采购文件的获取

1.本项目通 (略) (略) 实施电子化采购。凡有意参加采购活动的供应商，请于2024年12月12日19时00分00秒至2024年12月17日17时00分00秒，登 (略) (略) （ (略) 址：http://**）按标段（标包）下载电子版采购文件。（电子版采购 (略) 径： (略) (略) （http://**）→登录→购标管理→文件下载）

注：因供应商逾期未完成下载电子采购文件导致无法正常递交响应文件的，后果由供应商自行承担。

2.本项目不再发出纸质版采购文件，采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取，没有获取采购文件的供应商不得参与应答。

3.本次采购不收取采购文件工本费。

重要提醒：

（1）按国家电子招标投标法有 (略) 技术要求，凡有意参加采购活动者，需先完成系统登记注册和审核（ (略) 站服务中心发布的《 (略) (略) 投标人注册操作指引》），为避免耽误递交响应文件，请在文件发售截止时间前预留充足时间完成供应商登记（提交登记信息时请选择“平台为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码 (略) 获取电子采购文件。

（2）供应商在进行采购活动前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，未完成注册登记审核造成无法下载采购文件的，后果由供应商承担。

（3）凡有意参加采购活动者，请在采购文件获取时间内完成采购文件下载，由于供应商自身原因，采购文件获取时间内未完成采购文件下载而无法递交响应文件的，后果由供应商承担。

（4）为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由采购工作组对其 (略) 理：

①与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

②与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

③与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

五、响应文件递交方式及要求

1.响应文件只接受通 (略) (略) （http://**）递交，并以此为准。供应商可以针对一个或多个标包（标段）报价。

2.本次采购采用全电子无纸化采购，供应商必须于规定的响应文件递交截止时间前按采购文件要求 (略) (略) 完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在递交响应文件截止时间前，通 (略) (略) 制作或上传响应文件的，造成的一切后果由供应商自行承担。

3.电子版响应文件开始递交时间：2024年12月12日19时00分00秒。

4.响应文件递交截止时间：2024年12月20日08时00分00秒。

5.逾期递交上传的响应文件， (略) (略) 将不予受理。

6.如出现响应文件上传不成功（解密后显示空白或异常）的情形，或由于供应商其他原因造成采购应答文件无法开启的，后果供应商自行承担。

7.谈判地点： (略) (略) （ (略) 址：http://**）

本次谈判采 (略) (略) 及电话的远程电子化谈判方式，谈判代表（授权代表）无需到达谈判现场，但必须在规定的谈判期内（响应文件递交截止时间当天）保持随时登 (略) (略) 及接听电话的状态，以便采购工作组随时进行谈判。电子化谈判方式与现场谈判方式一样均具有法律效力。

六、发布公告的媒介

本次采购采取公开竞争性谈判方式，采购公告 (略) (略) （http://**）等媒体上发布。

七、异议

1.异议的受理机构及联系方式

异议的受理机构：广州 (略)

地址： (略) (略) (略) 141号尚德大厦五楼505房

邮编：#

联系人：梁小姐

联系电话（非咨询电话）：#

邮箱：*@*63.com（异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的，需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认邮件接收情况）

2.异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各响应供应商或其他利害关系人对采购文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

3.异议提出的时限

（1）对采购文件的内容有异议的，应当在提交响应文件截止时间两天前提出；

（2）对项目成交结果有异议的，应当在成交结果公告发布之日起三天内提出；

4.异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是响应供应商，或未能提供与本次采购活动存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准，采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已 (略) 理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及评审过程具体细节、其他响应供应商的商业秘密或其他响应供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

5.恶意 (略) 罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍非招标采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》进 (略) (略) 。

八、监督投诉部门

单位名称：广东 (略) 党建人事部

电话：0768-#

九、联系方式

1.咨询电话：

采 购 人：广东 (略)

联 系 人：杨工

电 话：#

邮 编：#

采购代理机构：广州 (略)

地 址： (略) (略) (略) 141号尚德大厦五楼505房

邮 编：#

联 系 人：李工

电 话：#

电子邮箱：*@*q.com

2.平台功能业务咨询：

平台注册及操作咨询电话：#转4

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

平台操作指引： (略) (略) （http://**）→服务指南→ (略) (略) 供应商操作手册

十、附件

附件1异议书（模板）

附件2投诉书函（模板）

采 购 人：广东 (略)

采购代理：广州 (略)

2024年12月12日