薪酬绩效优化项目第二次招标公告

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薪酬绩效优化项目第二次招标公告

(略) (略) (以下简称“招标人”)对“ (略) (略) 薪酬绩效优化项目(第二次)”进行招标,接受符合资格条件的潜在投标人参加投标。现将该项目进行公告,有关事项如下:

一、项目概况:

1.项目名称: (略) (略) 薪酬绩效优化项目(第二次)

2.项目编号:2024Z02BBFW3148

3.招标人: (略) (略)

4.项目地点: (略)

5.项目期限:在合同签订后3个月内完成项目成果,完成项目成果后提供为期3个月的跟踪指导及培训。

6.项目内容及要求:

(1)项目内容

①薪酬绩效诊断:对招标人现有的薪酬绩效体系进行彻底的检查和评估,以识别其中的不足和问题点。诊断过程将包括但不限于:企业战略梳理、员工满意度调查、关键绩效指标评估、 (略) 场标准的对比分析以及绩效管理流程的效率性评估。

②薪酬体系建设:根据招标人管理现状、业务发展规划、现阶段管理特点,结合不同业务板块的行业特点,对公司薪酬体系进行优化设计,建立肇水发展本部及下属子(分)公司薪酬体系。

③考核激励体系建设:根据绩效管理要求,建立肇水发展本部及下属子(分)公司组织绩效和员工绩效管理体系,包括但不限于:设定肇水发展本部及下属子(分)公司绩效考核办法;员工岗位考核表;明确绩效目标;建立公正的评估机制、制定合理的激励政策、加强绩效反馈与沟通。

④经理层薪酬绩效管理体系:建立公司经营班子及下属子(分)公司经理层薪酬管理与绩效考核体系。

⑤跟踪指导及培训:完成项目成果后提供为期3个月的跟踪指导及培训。

(2)项目要求(详见本项目招标文件)

(3)项目成果(详见本项目招标文件)

(4)服务验收标准(详见本项目招标文件)

(5)验收方式(详见本项目招标文件)

7.最高限价:本项目最高限价(含税)为人民币820,000元,(大写:人民币###万元整),采用综合包干价形式,投标人报价应已全面考虑成本风险,报价包含投入本项目人员的工资费用及投入本项目服务人员的管理费用(包括但不限于员工工资发放、劳保福利、项目运营服务、风险金、税费等所产生的全部费用)。各项税费及合同实施过程中应预见和不可预见费等完成本采购内容所需的一切费用。投标人的报价高于招标人最高限价属于无效报价。评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料(包括但不限于提供项目合同、发票、业主单位提供的价格和质量评价)。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,并否决其投标。

二、投标人资格要求和条件

投标人须具备本项目的资质条件包括但不限于以下内容:

1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织。投标人须提供有效期内的工商营业执照复印件,或事业单位法人证书复印件,或社会团体法人登记证书复印件,或非企业专业服务机构执业许可证复印件,或民办非企业单位登记证书复印件;组织机构代码证复印件(若已办理三证合一,则无需提供),税务登记证复印件(若已办理三证合一,则无需提供);须同时提供国家企业信用信息公示系统http://**“基础信息”查询页面(含经营范围)打印件。若以不具有独立承担民事责任能力的分支机构投标,须取得 (略) 的授权书, (略) 营业执照复印件。(所提供的相关证件必须在有效期内)

2.投标人未被列入“中国执行 (略) ”网站(http://**)“失信被执行人”、以及“信用中国”网站(http://**.cn )“重大税收违法失信主体”“政府采购严重违法失信行为记录名单”,投标人需 (略) (略) 页查询结果作为证明材料。(招标人将于投标报价截止日当天在上述渠道复查投标人的信用记录,若投标人自查结果与招标人复查结果不一致,将以复查结果为准)。

3.投标人未 (略) (略) 及其下 (略) 场准入黑名单(或异常违法违纪名录)。(提供声明函)

4.本项目不接受联合体投标。

5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

三、获取招标文件的时间、地点、方式

1.投标供应商需登录“ (略) (略) - (略) 管理系统”,访问地址为http://**:3080/进行供应商注册报名并于开标截止时间前在“ (略) 管理系统”提交投标文件(加盖公章的电子版)。

2.网上报名时间截止为:2024年12月20日下午17:00(北京时间)。

四、招标活动实施时间和地点

1.投标文件(加盖公章的电子版和纸质版,纸质版投标文件以签收时间为准)递交截止及开标时间:2024年12月26日上午9:30(北京时间)

2.本项目纸质版投标文件递交方式:邮寄/现场递交。

3.邮寄/现场递交地址及收件人: (略) (略) 四楼运营管理部, (略) (略) 12号,邱先生,#。

4.开标地点: (略) (略) 七楼B会议室( (略) (略) 12号)。

若已获取招标文件而决定不参加本项目投标的供应商,应在开标前1日以书面形式(信函或传真加盖投标人公章)通知招标人。

五、本项目相关公告在以下媒体发布

本项目的所有相关公告会在“ (略) (略) - (略) ”“采 (略) ”及“肇水发展微信公众号(订阅号)”上公布,公布之日即视为有效送达之日,不再另行通知。

投标人认为招标文件的内容损害其权益的,可以在公告期间以书面形式(加盖单位公章。电话咨询或传真或电邮形式无效)向招标人提出质疑,供应商对招标文件提出质疑的,应当按照国家有关规定附送有关证明材料。

六、招标人的名称、地址和联系方式

招标人名称: (略) (略)

招标人地址: (略) (略) 12号

联系人:卢小姐

电话:0758-#


(略) (略) (以下简称“招标人”)对“ (略) (略) 薪酬绩效优化项目(第二次)”进行招标,接受符合资格条件的潜在投标人参加投标。现将该项目进行公告,有关事项如下:

一、项目概况:

1.项目名称: (略) (略) 薪酬绩效优化项目(第二次)

2.项目编号:2024Z02BBFW3148

3.招标人: (略) (略)

4.项目地点: (略)

5.项目期限:在合同签订后3个月内完成项目成果,完成项目成果后提供为期3个月的跟踪指导及培训。

6.项目内容及要求:

(1)项目内容

①薪酬绩效诊断:对招标人现有的薪酬绩效体系进行彻底的检查和评估,以识别其中的不足和问题点。诊断过程将包括但不限于:企业战略梳理、员工满意度调查、关键绩效指标评估、 (略) 场标准的对比分析以及绩效管理流程的效率性评估。

②薪酬体系建设:根据招标人管理现状、业务发展规划、现阶段管理特点,结合不同业务板块的行业特点,对公司薪酬体系进行优化设计,建立肇水发展本部及下属子(分)公司薪酬体系。

③考核激励体系建设:根据绩效管理要求,建立肇水发展本部及下属子(分)公司组织绩效和员工绩效管理体系,包括但不限于:设定肇水发展本部及下属子(分)公司绩效考核办法;员工岗位考核表;明确绩效目标;建立公正的评估机制、制定合理的激励政策、加强绩效反馈与沟通。

④经理层薪酬绩效管理体系:建立公司经营班子及下属子(分)公司经理层薪酬管理与绩效考核体系。

⑤跟踪指导及培训:完成项目成果后提供为期3个月的跟踪指导及培训。

(2)项目要求(详见本项目招标文件)

(3)项目成果(详见本项目招标文件)

(4)服务验收标准(详见本项目招标文件)

(5)验收方式(详见本项目招标文件)

7.最高限价:本项目最高限价(含税)为人民币820,000元,(大写:人民币###万元整),采用综合包干价形式,投标人报价应已全面考虑成本风险,报价包含投入本项目人员的工资费用及投入本项目服务人员的管理费用(包括但不限于员工工资发放、劳保福利、项目运营服务、风险金、税费等所产生的全部费用)。各项税费及合同实施过程中应预见和不可预见费等完成本采购内容所需的一切费用。投标人的报价高于招标人最高限价属于无效报价。评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料(包括但不限于提供项目合同、发票、业主单位提供的价格和质量评价)。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,并否决其投标。

二、投标人资格要求和条件

投标人须具备本项目的资质条件包括但不限于以下内容:

1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织。投标人须提供有效期内的工商营业执照复印件,或事业单位法人证书复印件,或社会团体法人登记证书复印件,或非企业专业服务机构执业许可证复印件,或民办非企业单位登记证书复印件;组织机构代码证复印件(若已办理三证合一,则无需提供),税务登记证复印件(若已办理三证合一,则无需提供);须同时提供国家企业信用信息公示系统http://**“基础信息”查询页面(含经营范围)打印件。若以不具有独立承担民事责任能力的分支机构投标,须取得 (略) 的授权书, (略) 营业执照复印件。(所提供的相关证件必须在有效期内)

2.投标人未被列入“中国执行 (略) ”网站(http://**)“失信被执行人”、以及“信用中国”网站(http://**.cn )“重大税收违法失信主体”“政府采购严重违法失信行为记录名单”,投标人需 (略) (略) 页查询结果作为证明材料。(招标人将于投标报价截止日当天在上述渠道复查投标人的信用记录,若投标人自查结果与招标人复查结果不一致,将以复查结果为准)。

3.投标人未 (略) (略) 及其下 (略) 场准入黑名单(或异常违法违纪名录)。(提供声明函)

4.本项目不接受联合体投标。

5.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

三、获取招标文件的时间、地点、方式

1.投标供应商需登录“ (略) (略) - (略) 管理系统”,访问地址为http://**:3080/进行供应商注册报名并于开标截止时间前在“ (略) 管理系统”提交投标文件(加盖公章的电子版)。

2.网上报名时间截止为:2024年12月20日下午17:00(北京时间)。

四、招标活动实施时间和地点

1.投标文件(加盖公章的电子版和纸质版,纸质版投标文件以签收时间为准)递交截止及开标时间:2024年12月26日上午9:30(北京时间)

2.本项目纸质版投标文件递交方式:邮寄/现场递交。

3.邮寄/现场递交地址及收件人: (略) (略) 四楼运营管理部, (略) (略) 12号,邱先生,#。

4.开标地点: (略) (略) 七楼B会议室( (略) (略) 12号)。

若已获取招标文件而决定不参加本项目投标的供应商,应在开标前1日以书面形式(信函或传真加盖投标人公章)通知招标人。

五、本项目相关公告在以下媒体发布

本项目的所有相关公告会在“ (略) (略) - (略) ”“采 (略) ”及“肇水发展微信公众号(订阅号)”上公布,公布之日即视为有效送达之日,不再另行通知。

投标人认为招标文件的内容损害其权益的,可以在公告期间以书面形式(加盖单位公章。电话咨询或传真或电邮形式无效)向招标人提出质疑,供应商对招标文件提出质疑的,应当按照国家有关规定附送有关证明材料。

六、招标人的名称、地址和联系方式

招标人名称: (略) (略)

招标人地址: (略) (略) 12号

联系人:卢小姐

电话:0758-#


    
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