一、项目名称：医用耗材SPD服务项目

二、项目内容： (略) 推行“医用耗材SPD服务”项目， (略) 内的“医用耗材SPD服务”管理委托给SPD运营商运行，SPD (略) 协议供应商提供SPD服务。

三、项目服务地点： (略) (略)

四、项目服务范围：全院医用耗材（包括高值耗材、低值耗材、体外诊断试剂、消字号产品等，含带量耗材）。目前医用耗材年供应量约#元，中心库房面积约200平方米。

五、项目服务时间：三年。

六、项目具体服务要求

（一） (略) 构建一套新的医用耗材（包括高值耗材、低值耗材、体外诊断试剂、消字号产品等）智能化管理模式，有具体的管理办法、制度、标准流程，能够形成高效运营的管理体系；

（二） (略) 搭建 (略) 实际精细化管理需求的医用耗材（包括高值耗材、低值耗材、体外诊断试剂、消字号产品等）智能 (略) ，该平 (略) 的HIS等系统实现无缝连接，实现包括不可收费耗材、试剂在内的医用耗材全程追溯及消耗后结算；

（三） (略) 智能化中心库建设费用，并配置相应的信息及物流设施设备，使其能够满足智能化模式的有效运行。

（四） (略) 各级消耗点（包括临床科室、手术室等）的建设费用，使其能够满足智能化模式的有效运行。

（五） (略) 物流管理提供服务， (略) 医用耗材 (略) 内配送，派驻人员主要包括运营管理、物流配送服务人员、技术运维人员。

（六）投 (略) 建设一套标准化、规范化的质量管理体系、运营管理体系和服务体系。

七、预期目标

(略) 内医用耗材质量安全，保障科室消耗供给及时安全等前提下，进行模式创新， (略) 内物流管理形象和服务水平，与国际领先的医疗供应链管理模式接轨，外部实现协同商务，院内物流实现专业化分工，实现各方互利共赢，患者利益最大化，社会效益提升。为医改零差价政策 (略) 物流管理成本，以及践行医改降低耗占比，提供一个可追溯至包含不可收费低值耗材在内的所有医用耗材的精细化管理新模式。

八、预期效果

1、 (略) 医用耗材物流管理的人工成本；

2、降低临床医护人员科室库库存管理负担，解放临床医护人员回归临床；

3、对二级消耗点主动推送服务模式，保障二级消耗点供给安全；

4、全耗材追溯模式能极大降低或杜绝科室浪费；

5、实现消耗后结算管理模式即按月统一开票；

6、实现 (略) 内全程追溯管理；

7、实现批号效期管理，近效期先出；

8、实现货款票业务全面线上化协同商务；

9、实现资质证照全面实现电子化管理；

10、实现高值耗材智能化管理。

九、 (略) 内项目介绍会的合格供应商于2024年12月16日到2024年12月19日 (略) (略) 药械科报名。

注意：报名所需资格要求如下：

1、有效的营业执照副本（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书，或执业许可证）、组织机构代码证和税务登记证复印件（或者“三证合一”复印件）；

2、报名人应具备《医疗器械经营企业许可证》，报名人经营类别至少包括第一类医疗器械、第二类医疗器械、第三类医疗器械，相关许可证书均在有效期内；

3、法定代表人/负责人资格证明书、法定代表人/负责人授权委托书；

4、参与本项目的报名人提供《项目规划书》（格式自拟）。

5、 (略) 已经执行的项目书副本。

八、项目介绍会相关信息

时间地点另行通知。

联系人：古亚静 0471-#

(略) (略) 药械科

2024年12月16日

一、项目名称：医用耗材SPD服务项目

二、项目内容： (略) 推行“医用耗材SPD服务”项目， (略) 内的“医用耗材SPD服务”管理委托给SPD运营商运行，SPD (略) 协议供应商提供SPD服务。

三、项目服务地点： (略) (略)

四、项目服务范围：全院医用耗材（包括高值耗材、低值耗材、体外诊断试剂、消字号产品等，含带量耗材）。目前医用耗材年供应量约#元，中心库房面积约200平方米。

五、项目服务时间：三年。

六、项目具体服务要求

（一） (略) 构建一套新的医用耗材（包括高值耗材、低值耗材、体外诊断试剂、消字号产品等）智能化管理模式，有具体的管理办法、制度、标准流程，能够形成高效运营的管理体系；

（二） (略) 搭建 (略) 实际精细化管理需求的医用耗材（包括高值耗材、低值耗材、体外诊断试剂、消字号产品等）智能 (略) ，该平 (略) 的HIS等系统实现无缝连接，实现包括不可收费耗材、试剂在内的医用耗材全程追溯及消耗后结算；

（三） (略) 智能化中心库建设费用，并配置相应的信息及物流设施设备，使其能够满足智能化模式的有效运行。

（四） (略) 各级消耗点（包括临床科室、手术室等）的建设费用，使其能够满足智能化模式的有效运行。

（五） (略) 物流管理提供服务， (略) 医用耗材 (略) 内配送，派驻人员主要包括运营管理、物流配送服务人员、技术运维人员。

（六）投 (略) 建设一套标准化、规范化的质量管理体系、运营管理体系和服务体系。

七、预期目标

(略) 内医用耗材质量安全，保障科室消耗供给及时安全等前提下，进行模式创新， (略) 内物流管理形象和服务水平，与国际领先的医疗供应链管理模式接轨，外部实现协同商务，院内物流实现专业化分工，实现各方互利共赢，患者利益最大化，社会效益提升。为医改零差价政策 (略) 物流管理成本，以及践行医改降低耗占比，提供一个可追溯至包含不可收费低值耗材在内的所有医用耗材的精细化管理新模式。

八、预期效果

1、 (略) 医用耗材物流管理的人工成本；

2、降低临床医护人员科室库库存管理负担，解放临床医护人员回归临床；

3、对二级消耗点主动推送服务模式，保障二级消耗点供给安全；

4、全耗材追溯模式能极大降低或杜绝科室浪费；

5、实现消耗后结算管理模式即按月统一开票；

6、实现 (略) 内全程追溯管理；

7、实现批号效期管理，近效期先出；

8、实现货款票业务全面线上化协同商务；

9、实现资质证照全面实现电子化管理；

10、实现高值耗材智能化管理。

九、 (略) 内项目介绍会的合格供应商于2024年12月16日到2024年12月19日 (略) (略) 药械科报名。

注意：报名所需资格要求如下：

1、有效的营业执照副本（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书，或执业许可证）、组织机构代码证和税务登记证复印件（或者“三证合一”复印件）；

2、报名人应具备《医疗器械经营企业许可证》，报名人经营类别至少包括第一类医疗器械、第二类医疗器械、第三类医疗器械，相关许可证书均在有效期内；

3、法定代表人/负责人资格证明书、法定代表人/负责人授权委托书；

4、参与本项目的报名人提供《项目规划书》（格式自拟）。

5、 (略) 已经执行的项目书副本。

八、项目介绍会相关信息

时间地点另行通知。

联系人：古亚静 0471-#

(略) (略) 药械科

2024年12月16日