二、详细评审

条款号

评审因素

分 值

2.3.1

方案设计文件

35分

2.3.1

工程总承包报价

53分

2.3.1

项目管理组织方案

7分

2.3.1

项目管理机构

3分

2.3.1

工程业绩

2分

2.3.4

评标方式、评审因素及评审顺序

1.评标方式：

?定量评审

2.评审因素：

?商务标

?经济标

?技术标

3.评审顺序：先评审技术标，再评审经济标、最后评审商务标。

分值构成

(总分100分)

技术标：方案设计文件：35分

经济标：工程总承包报价：53分

项目管理组织方案：7分

项目管理机构：3分

工程业绩：2分

设计文件合格性评审

合格分：21 分

择优进入第二阶段评审

设计文件合格且排名前5名

设计文件得分是否带入第二阶段

不带入第二阶段

序号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

1

方案设计文件（暗标）

35分

1．设计说明（4分）

1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。

2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。

4．各专业设计说明。

5.工程经济的合理性分析、评价。

2． (略) （8分）

1．功能介绍、规划 (略) 新颖、合理。

2．是否合理利用土地;与周边环境协调。

3．是否满足交通流线及开口要求。

4． (略) 合理可行。

5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。

6． (略) 、竖向设计符合规划要求。

3．建筑功能（9分）

1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。

2．工艺系统流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。

3.对项目 (略) 把握准确、设计合理。

4．建筑造型（4分）

1．建筑创意、 (略) 理是否合理。

2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。

3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。

4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。

5．结构方案（3分）

1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。

6．设备方案（2分）

1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。

7．绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（3分）

1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。

2．提出切实可行的的生态建筑理念与措施。

3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

4、工程采用装配式技术。

8.设计深度（2分）

1．是否符合设计任务书要求。

2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分

注：

1、（1）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的 90%以上；

（2）以上某项内容设计良好，可得该项分值的 70％-90%；

（3）以上某项内容设计一般，可得该项分值的 50％-70％；

（4）以上某项内容设计较差，可得该项分值的 50％以下；

（5）缺少具体内容的，该项不得分。

2、得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，得分不应低于 40%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）

3、方案设计文件各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。

2

工程总承包

报价

（53分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）

（51分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮（由招标人在开标时从3%、3.5%、4%、4.5%中随机抽取一个）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

特殊情形下，评标基准价调整方式：

除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。

投标报价合理性（2分）

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致；

2.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；

3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理

组织方案

(暗标)

（7分）

1．总体概述（1分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2．设计管理方案（1分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3．施工管理方案（2分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4．采购管理方案（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5．工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）

项目负责人陈述及答辩2分

项目负责人答辩（暗标）：项目负责人针对本项目建设内容问题进行现场答辩，由评标委员会拟定题目4条，每题0.5分，拟定总分值2分。（采用暗标，答辩采用纸质书写，时间不超过30分钟）。计分时去掉一个最高和最低分后，取评委评分的平均值为该项得分。（保留两位小数）。

备注：

1项目管理组织方案各评分点得分应当取所有设计和施工类评标专家评分中分别 去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

2 评分标准（不含工程总承包项目经理陈述及答辩）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容 完整的，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80％ -90%；

（3） 以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70％-80%;

（4） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要 点得分不应低于该评审要点满分的 70%（如出现评分低于70%的情况，评标委员会 所有成员应统一认定，并作出说明，不包含第 4 项篇幅扣分）。

3工程总承包项目经理陈述及答辩评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的 90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的 80%-90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 70%-80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答 辩内容 与标准答案不相关的，该项不得分。

4 项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案总篇幅不超过 100 页，每超过 1 页的，扣 0.1 分。

5 暗标编制要求为：项目管理组织方案内容（不含项目管理机构）要求暗标编制 ，其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字 符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

6各投标人拟选派项目负责人携带本人二代身份证原件和注册证书复印件（加盖 投标人公章）在 2025年1月17 日 11:00 (略) (略) 229第三开标室签到（待答辩房间安排好之后，再现场通知答辩人员按要求进行答辩）。迟到视为放弃答辩，答辩按 0 分处理。

4

项目管理机构

（3分）

1.设计负责人：具有高级工程师职称证书的得1分；

2.设计项目团队中各专业配备齐全（至少包括一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册电气工程师（供配电）、注册公用设备工程师（给水排水）），得2分，配备不全不得分。

注：

1、相关证书原件扫描上传至投标文件中，否则不得分。

2、以上人员的证书等证明原件扫描件上传至投标文件中，否则不得分。

5

工程业绩

（2分）

1.投标人类似工程业绩(1分）

投标人自2019年12月1日起每承接过一个单项合同建筑面积大于或等于*平方米的房屋建筑工程总承包业绩的得1分，累计不超过1分。

如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

说明：

①提供工程总承包、施工业绩证明材料以中标通知书、工程总承包合同及竣工验收证明为准【直接发包项目提供工程总承包合同、竣工验收证明】，以上必须同时具备，时间以竣工验收证明上时间为准，面积以合同中注明的面积为准（设计类业绩以设计合同为准，面积以设计合同中注明的工程面积为准，时间以合同签订时间为准）。类似工程业绩以“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准（设计业绩除外，设计类业绩以合同（直接发包项目只须提供合同）为准，原件扫描件上传至“投标保证金模块”）。

②备案的材料应能明确体现上述要求，如以上材料未体现面积的，以建设单位出具的证明材料为准。建设单位出具的证明材料上传至投标保证金模块。

注：

本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。

2.工程总承包项目经理类似工程业绩(1分）

投标人拟派总承包项目负责人自2019年12月1日起每承接过一个单项合同建筑面积大于或等于*平方米的房屋建筑工程总承包业绩的得1分，累计不超过1分。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

说明：

①提供工程总承包、施工业绩证明材料以中标通知书、工程总承包合同及竣工验收证明为准【直接发包项目提供工程总承包合同、竣工验收证明】，以上必须同时具备，时间以竣工验收证明上时间为准，面积以合同中注明的面积为准（设计类业绩以设计合同为准，面积以设计合同中注明的工程面积为准，时间以合同签订时间为准）。类似工程业绩以“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准（设计、监理业绩除外，提供设计类业绩、监理类业绩以合同(或者合同备案表)为准，时间、面积以合同(或者合同备案表)为准。设计、监理业绩相关证明材料原件扫描件上传至“投标保证金模块”）。

②备案的材料应能明确体现上述要求，如以上材料未体现面积的，以建设单位出具的证明材料为准。建设单位出具的证明材料上传至投标保证金模块。

二、详细评审

条款号

评审因素

分 值

2.3.1

方案设计文件

35分

2.3.1

工程总承包报价

53分

2.3.1

项目管理组织方案

7分

2.3.1

项目管理机构

3分

2.3.1

工程业绩

2分

2.3.4

评标方式、评审因素及评审顺序

1.评标方式：

?定量评审

2.评审因素：

?商务标

?经济标

?技术标

3.评审顺序：先评审技术标，再评审经济标、最后评审商务标。

分值构成

(总分100分)

技术标：方案设计文件：35分

经济标：工程总承包报价：53分

项目管理组织方案：7分

项目管理机构：3分

工程业绩：2分

设计文件合格性评审

合格分：21 分

择优进入第二阶段评审

设计文件合格且排名前5名

设计文件得分是否带入第二阶段

不带入第二阶段

序号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准

1

方案设计文件（暗标）

35分

1．设计说明（4分）

1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。

2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。

3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。

4．各专业设计说明。

5.工程经济的合理性分析、评价。

2． (略) （8分）

1．功能介绍、规划 (略) 新颖、合理。

2．是否合理利用土地;与周边环境协调。

3．是否满足交通流线及开口要求。

4． (略) 合理可行。

5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。

6． (略) 、竖向设计符合规划要求。

3．建筑功能（9分）

1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。

2．工艺系统流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。

3.对项目 (略) 把握准确、设计合理。

4．建筑造型（4分）

1．建筑创意、 (略) 理是否合理。

2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。

3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。

4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。

5．结构方案（3分）

1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。

6．设备方案（2分）

1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。

2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。

7．绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（3分）

1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。

2．提出切实可行的的生态建筑理念与措施。

3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

4、工程采用装配式技术。

8.设计深度（2分）

1．是否符合设计任务书要求。

2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分

注：

1、（1）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的 90%以上；

（2）以上某项内容设计良好，可得该项分值的 70％-90%；

（3）以上某项内容设计一般，可得该项分值的 50％-70％；

（4）以上某项内容设计较差，可得该项分值的 50％以下；

（5）缺少具体内容的，该项不得分。

2、得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，得分不应低于 40%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）

3、方案设计文件各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。

2

工程总承包

报价

（53分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）

（51分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮（由招标人在开标时从3%、3.5%、4%、4.5%中随机抽取一个）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。

特殊情形下，评标基准价调整方式：

除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。

投标报价合理性（2分）

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致；

2.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；

3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理

组织方案

(暗标)

（7分）

1．总体概述（1分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2．设计管理方案（1分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3．施工管理方案（2分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4．采购管理方案（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5．工程总承包项目经理陈述及答辩（2分）

项目负责人陈述及答辩2分

项目负责人答辩（暗标）：项目负责人针对本项目建设内容问题进行现场答辩，由评标委员会拟定题目4条，每题0.5分，拟定总分值2分。（采用暗标，答辩采用纸质书写，时间不超过30分钟）。计分时去掉一个最高和最低分后，取评委评分的平均值为该项得分。（保留两位小数）。

备注：

1项目管理组织方案各评分点得分应当取所有设计和施工类评标专家评分中分别 去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。

2 评分标准（不含工程总承包项目经理陈述及答辩）：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容 完整的，可得该项分值的90%以上；

（2） 以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80％ -90%；

（3） 以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70％-80%;

（4） 以上某项无具体内容的，该项不得分。

（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要 点得分不应低于该评审要点满分的 70%（如出现评分低于70%的情况，评标委员会 所有成员应统一认定，并作出说明，不包含第 4 项篇幅扣分）。

3工程总承包项目经理陈述及答辩评分标准：

（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的 90%以上；

（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的 80%-90%；

（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的 70%-80%；

（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答 辩内容 与标准答案不相关的，该项不得分。

4 项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案总篇幅不超过 100 页，每超过 1 页的，扣 0.1 分。

5 暗标编制要求为：项目管理组织方案内容（不含项目管理机构）要求暗标编制 ，其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名、可识别投标人身份的字 符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。

6各投标人拟选派项目负责人携带本人二代身份证原件和注册证书复印件（加盖 投标人公章）在 2025年1月17 日 11:00 (略) (略) 229第三开标室签到（待答辩房间安排好之后，再现场通知答辩人员按要求进行答辩）。迟到视为放弃答辩，答辩按 0 分处理。

4

项目管理机构

（3分）

1.设计负责人：具有高级工程师职称证书的得1分；

2.设计项目团队中各专业配备齐全（至少包括一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册电气工程师（供配电）、注册公用设备工程师（给水排水）），得2分，配备不全不得分。

注：

1、相关证书原件扫描上传至投标文件中，否则不得分。

2、以上人员的证书等证明原件扫描件上传至投标文件中，否则不得分。

5

工程业绩

（2分）

1.投标人类似工程业绩(1分）

投标人自2019年12月1日起每承接过一个单项合同建筑面积大于或等于*平方米的房屋建筑工程总承包业绩的得1分，累计不超过1分。

如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

说明：

①提供工程总承包、施工业绩证明材料以中标通知书、工程总承包合同及竣工验收证明为准【直接发包项目提供工程总承包合同、竣工验收证明】，以上必须同时具备，时间以竣工验收证明上时间为准，面积以合同中注明的面积为准（设计类业绩以设计合同为准，面积以设计合同中注明的工程面积为准，时间以合同签订时间为准）。类似工程业绩以“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准（设计业绩除外，设计类业绩以合同（直接发包项目只须提供合同）为准，原件扫描件上传至“投标保证金模块”）。

②备案的材料应能明确体现上述要求，如以上材料未体现面积的，以建设单位出具的证明材料为准。建设单位出具的证明材料上传至投标保证金模块。

注：

本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。

2.工程总承包项目经理类似工程业绩(1分）

投标人拟派总承包项目负责人自2019年12月1日起每承接过一个单项合同建筑面积大于或等于*平方米的房屋建筑工程总承包业绩的得1分，累计不超过1分。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

说明：

①提供工程总承包、施工业绩证明材料以中标通知书、工程总承包合同及竣工验收证明为准【直接发包项目提供工程总承包合同、竣工验收证明】，以上必须同时具备，时间以竣工验收证明上时间为准，面积以合同中注明的面积为准（设计类业绩以设计合同为准，面积以设计合同中注明的工程面积为准，时间以合同签订时间为准）。类似工程业绩以“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准（设计、监理业绩除外，提供设计类业绩、监理类业绩以合同(或者合同备案表)为准，时间、面积以合同(或者合同备案表)为准。设计、监理业绩相关证明材料原件扫描件上传至“投标保证金模块”）。

②备案的材料应能明确体现上述要求，如以上材料未体现面积的，以建设单位出具的证明材料为准。建设单位出具的证明材料上传至投标保证金模块。

徐州中业智 (略)

经控慧谷人工（AI）智造产业基地（EPC）

工程总承包招标公告（重发公告）

本招标项目徐州中业智 (略) 经控慧谷人工（AI）智造产业基地项 (略) (略) 政务服务管理办公室以徐鼓政服备〔2024〕70号批准建设，项目业主为徐州中业智 (略) ，建设资金来自自筹，已落实，项目出资比例为国有51%，私有49%。项目已具备招标条件，现对该项目经控慧谷人工（AI）智造产业基地项目的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.1项目概况：

2.1.1建设地点： (略) (略) (略) 东、 (略) 北；

2.1.2建设规模：总建筑面积约*平方米，计容建筑面积约*平方米，主要建设新型产业设施及相应的 (略) 政设施；

2.1.3合同估算价：约人民币*万元；

2.1.4工期要求：总工期要求：945日历天,具体开工时间以开工令签发日期为准；

其中：设计工期：45日历天；施工工期 ：900 日历天。图纸审查时间包含在工程建设工期内；

2.1.5 质量要求:

（1）设计质量标准：符合国家和地方设计技术规范、标准及规程要求，达到施工要求的深度，并能够通过相关主管部门的审查；

（2）施工质量标准：合格（工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准）；

（3）采购质量标准：工程所有物资（设备、材料等）采购质量符合有关标准规范；

2.2招标范围：本工程为设计?采购?施工（EPC）总承包工程，包括且不限于建设项目的前期报建、设计（包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计、配合规划手续办理、 配合图审、施工阶段的设计配合服务等）、物资采购、施工建设全过程、工程保修期内的缺陷修复和养护工作等，直至工程竣工验收备案、整体移交（含档案移交）。

（1）设计内容包含：本项目红线范围内的全部工程设计工作，①本项目的方案设计、初步设计（含设计概预算编制）、施工图设计、附属配套工程设计及后期服务；②初步设计审?办理；③人防、消防设计文件审查办理；④配合审查单位进行施工图审查；⑤配合前期报建；⑥其他施工前和过程中相关手续办理；⑦配合后期验收、竣工备案等相关手续办理。其他各类专项设计、二次深化设计等设计工作，以及完成各类设计图纸的审查报审、审批手续办理，施工过程中的重大 (略) 理、设计变更、必要的现场技术指导、工程实施过程中及竣工验收阶段的配合服务，以及相关部门和行业规定的应由设计单位承担的一切任务。

设计文件的编制需符合国家、省、市现行的相关法规，规范，技术标准。

（2）施工内容包含：工程建设施工全过程含附属配套工程直至竣工验收合格、编制竣工图文件、向招标人移交竣工验收所需的所有资料，完成各项专业验收及竣工验收工作；完成项目移交及缺陷责任期内的保修工作等。

（3）物资采购内容包含：工程建设所需要的所有材料、预制构件、工程设备购置等采购。

2.3标段划分：本项目共分一个标段

3. 投标人资格要求

3.1申请人应具备工程设计综合*级资质或建筑行业设计*级资质或建筑行业（建筑工程）专业设计*级资质，且同时具备建筑工程施工总承包*级（含）及以上施工资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

3.2投标人拟派总承包项目经理应当具有：建筑工程专业*级注册建造师【取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B 证，有效期内）】或*级注册建筑师或勘察设计注册工程师或房屋建筑工程专业国家注册监理工程师，或未实施注册执业资格的，须取得工程建设类高级专业技术职称，且必须满足下列条件：

（1）项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位）；项目负责 (略) 担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；项目负责 (略) 担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。

（2）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

3.3 投标人及拟派总承包项目负责人应具备其他要求：

（1）投标人2019年12月1日（含）以来（以竣工验收时间为准），承担过类似工程的设计或者施工或者工程总承包业绩；

类似工程认定标准：单项合同建筑面积大于或等于*?的房屋建筑工程，类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明），以建筑面积作为类似业绩工程指标的需提供施工许可证。业绩证明材料还需提供可 (略) (略) 查询到的 (略) 页截 (略) 址。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准，建筑面积以施工许可证记录的面积为准。（设计业绩除外，设计类业绩以合同（直接发包项目只须提供合同）为准，原件扫描件上传至“投标保证金模块”）备案的证明材料应能明确体现上述指标要求。

（2）投标人拟派总承包项目负责人自2019年12月1日（含）以来（以竣工验收时间为准），担任过类似工程的总承包项目负责人或者设计项目负责人或者施工项目负责人或者项目总监理工程师职务；

类似工程认定标准：单项合同建筑面积大于或等于*?的房屋建筑工程，类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明），以建筑面积作为类似业绩工程指标的需提供施工许可证。业绩证明材料还需提供可 (略) (略) 查询到的 (略) 页截 (略) 址。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准，建筑面积以施工许可证记录的面积为准。（设计、监理业绩除外，提供设计类业绩、监理类业绩以合同(或者合同备案表)为准，时间以合同(或者合同备案表)为准。设计、监理业绩相关证明材料原件扫描件上传至“投标保证金模块”），备案的证明材料应能明确体现上述指标要求。项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

（3）如投标人拟派总承包项目负责人为注册建造师，须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证）；且总承包项目负责人是非变更后无在建工程，或是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包人原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目经理解锁手续，或有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目经理执业范围之内。总承包项目负责人不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务。

（4）如投标人拟派总承包项目经理为注册监理工程师，须未在其他在建项目上从业。

（5）投标人在投标截止时间前须取得有效的《安全生产许可证》（如果为联合体投标，指联合体协议中承揽施工任务的单位）；信用服务机构出具的信用报告（如果为联合体投标，《企业信用报告》由联合体协议中承揽设计任务的单位提供）。

注：（1）信用服务机构需在江苏省信用服务机构管理系统中申报信息，并在“信用徐州”或“信用江苏”网站公示（“信用徐州”公示地址：http://**）。

（2）信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示（“信用徐州”公示地址：http://**_list）。

（3）投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，并督促信用服务机构及 (略) 站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。

第三方信用服务机构的监督管理 (略) 社会信用体系建设领导小组办公室(监督电话：0516-*、 0516-*)。

3.4 投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5 失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔2018〕23号）。

3.6 本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的，除应遵守招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定外，还应满足以下要求：

（1）联合体所有成员数量不得超过2家；

（2）联合体应当由符合本公告中对投标人设计和施工资质要求的设计单位和施工单位组成，并承担本项目相应的设计或施工任务。

3.7 根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔2018〕第6号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监 (略) 于不合格状态的，将作为资格审查 (略) 理。(企业动态资质查询信息以“ (略) 场监管 (略) ”发布的信息为准)。

3.8本工程实行电子化招投标，投标人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“ (略) 公共资源 (略) ”。

4.1招标文件获取时间为：2024年12月16日至2024年12月23日23时59分；

4.2招标文件获取方式：投标人使用“CA 数字证书 ”登录“ (略) 公共资源电子招标

(略) ”免费获取。

4.3 投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作

工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“ (略) 公共资源电子招标投标交 易平台（http://**:8000/tpbidder） ”中“投标文件制作工具软件下载 ”栏。

5.1 投标截止时间为 ：2025年1月17日9时30分，电子投标文件在投标截止时间 前上传至“ (略) 公共资源 (略) ”。

5.2逾期上传或未上传到“ (略) 公共资源 (略) ”的投标文件，招标 人不予受理。

5.3 本 次 开 标 采 用 网 上 不 见 面 开 标 ， 投 标 人 登 录 徐 州 不 见 面 开 标 大 厅 系 统 （http://**:8090/BidOpeningNew)进入“不见面开标大厅 ”模块后使 用“CA 数字 证书 ”登录参与开标、解密，未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话， 电话为：*。

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

本次工程评标办法：本次招标评分办法采用评定分离方式，评标办法采用综合评估法，定标办法采用票决法。

本评标办法总分为100分，具体如下：

本次招标公告在江苏省建设 (略) （http://**）、 (略) 公共 (略) （http://**.cn）上发布。

9.1 投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，或者无正当理由放弃投标、中标资格，招标人有权拒绝退还其投标保证金。

9.2 本工程采用远程不见面开标方式。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话为：*。

9.3本公告为重发公告，原参加本工程报名的企业，如需参加重发公告的投标，须在重发公告发 (略) 上报名并获取招标文件。原公告中的招标文件与本公告招标文件有不一致的，以本招标公告的招标文件为准。

招 标 人：徐州中业智 (略)

地 址： (略) (略) (略) 39号龟山民博文 (略) 1号楼111室

联 系 人：朱耀东

电 话： *

招标代理机构：江苏 (略)

地 址： (略) (略) 吉田商务广场C-311

联 系 人：杨工

电 话：0516-*,*

2024年12月13日

联系人

电话

联系人

电话

徐州中业智 (略)

经控慧谷人工（AI）智造产业基地（EPC）

工程总承包招标公告（重发公告）

本招标项目徐州中业智 (略) 经控慧谷人工（AI）智造产业基地项 (略) (略) 政务服务管理办公室以徐鼓政服备〔2024〕70号批准建设，项目业主为徐州中业智 (略) ，建设资金来自自筹，已落实，项目出资比例为国有51%，私有49%。项目已具备招标条件，现对该项目经控慧谷人工（AI）智造产业基地项目的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.1项目概况：

2.1.1建设地点： (略) (略) (略) 东、 (略) 北；

2.1.2建设规模：总建筑面积约*平方米，计容建筑面积约*平方米，主要建设新型产业设施及相应的 (略) 政设施；

2.1.3合同估算价：约人民币*万元；

2.1.4工期要求：总工期要求：945日历天,具体开工时间以开工令签发日期为准；

其中：设计工期：45日历天；施工工期 ：900 日历天。图纸审查时间包含在工程建设工期内；

2.1.5 质量要求:

（1）设计质量标准：符合国家和地方设计技术规范、标准及规程要求，达到施工要求的深度，并能够通过相关主管部门的审查；

（2）施工质量标准：合格（工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准）；

（3）采购质量标准：工程所有物资（设备、材料等）采购质量符合有关标准规范；

2.2招标范围：本工程为设计?采购?施工（EPC）总承包工程，包括且不限于建设项目的前期报建、设计（包括但不限于方案设计、初步设计、施工图设计、配合规划手续办理、 配合图审、施工阶段的设计配合服务等）、物资采购、施工建设全过程、工程保修期内的缺陷修复和养护工作等，直至工程竣工验收备案、整体移交（含档案移交）。

（1）设计内容包含：本项目红线范围内的全部工程设计工作，①本项目的方案设计、初步设计（含设计概预算编制）、施工图设计、附属配套工程设计及后期服务；②初步设计审?办理；③人防、消防设计文件审查办理；④配合审查单位进行施工图审查；⑤配合前期报建；⑥其他施工前和过程中相关手续办理；⑦配合后期验收、竣工备案等相关手续办理。其他各类专项设计、二次深化设计等设计工作，以及完成各类设计图纸的审查报审、审批手续办理，施工过程中的重大 (略) 理、设计变更、必要的现场技术指导、工程实施过程中及竣工验收阶段的配合服务，以及相关部门和行业规定的应由设计单位承担的一切任务。

设计文件的编制需符合国家、省、市现行的相关法规，规范，技术标准。

（2）施工内容包含：工程建设施工全过程含附属配套工程直至竣工验收合格、编制竣工图文件、向招标人移交竣工验收所需的所有资料，完成各项专业验收及竣工验收工作；完成项目移交及缺陷责任期内的保修工作等。

（3）物资采购内容包含：工程建设所需要的所有材料、预制构件、工程设备购置等采购。

2.3标段划分：本项目共分一个标段

3. 投标人资格要求

3.1申请人应具备工程设计综合*级资质或建筑行业设计*级资质或建筑行业（建筑工程）专业设计*级资质，且同时具备建筑工程施工总承包*级（含）及以上施工资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。

3.2投标人拟派总承包项目经理应当具有：建筑工程专业*级注册建造师【取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B 证，有效期内）】或*级注册建筑师或勘察设计注册工程师或房屋建筑工程专业国家注册监理工程师，或未实施注册执业资格的，须取得工程建设类高级专业技术职称，且必须满足下列条件：

（1）项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险或将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位）；项目负责 (略) 担任法定代表人，不得是个体工商户经营者；项目负责 (略) 担任公司董事、监事、高级管理人员。公司法定代表人、董事、监事、高级管理人员的变更信息以国家企业信用信息系统的变更备案信息为准。

（2）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

3.3 投标人及拟派总承包项目负责人应具备其他要求：

（1）投标人2019年12月1日（含）以来（以竣工验收时间为准），承担过类似工程的设计或者施工或者工程总承包业绩；

类似工程认定标准：单项合同建筑面积大于或等于*?的房屋建筑工程，类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明），以建筑面积作为类似业绩工程指标的需提供施工许可证。业绩证明材料还需提供可 (略) (略) 查询到的 (略) 页截 (略) 址。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准，建筑面积以施工许可证记录的面积为准。（设计业绩除外，设计类业绩以合同（直接发包项目只须提供合同）为准，原件扫描件上传至“投标保证金模块”）备案的证明材料应能明确体现上述指标要求。

（2）投标人拟派总承包项目负责人自2019年12月1日（含）以来（以竣工验收时间为准），担任过类似工程的总承包项目负责人或者设计项目负责人或者施工项目负责人或者项目总监理工程师职务；

类似工程认定标准：单项合同建筑面积大于或等于*?的房屋建筑工程，类似工程业绩从“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”上链接。业绩证明材料需提供中标通知书、施工合同及竣工验收证明（直接发包项目以施工合同、竣工验收证明），以建筑面积作为类似业绩工程指标的需提供施工许可证。业绩证明材料还需提供可 (略) (略) 查询到的 (略) 页截 (略) 址。类似工程业绩的金额以合同中注明的金额为准，时间以竣工验收证明为准，建筑面积以施工许可证记录的面积为准。（设计、监理业绩除外，提供设计类业绩、监理类业绩以合同(或者合同备案表)为准，时间以合同(或者合同备案表)为准。设计、监理业绩相关证明材料原件扫描件上传至“投标保证金模块”），备案的证明材料应能明确体现上述指标要求。项目负责人业绩如存在人员前后不一致的，则需提供有效的变更证明材料。

（3）如投标人拟派总承包项目负责人为注册建造师，须取得《建筑施工企业安全生产考核合格证书》（B证）；且总承包项目负责人是非变更后无在建工程，或是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包人原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目经理解锁手续，或有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目经理执业范围之内。总承包项目负责人不得在其他项目中担任项目负责人、技术负责人、质检员、安全员、施工员任一职务。

（4）如投标人拟派总承包项目经理为注册监理工程师，须未在其他在建项目上从业。

（5）投标人在投标截止时间前须取得有效的《安全生产许可证》（如果为联合体投标，指联合体协议中承揽施工任务的单位）；信用服务机构出具的信用报告（如果为联合体投标，《企业信用报告》由联合体协议中承揽设计任务的单位提供）。

注：（1）信用服务机构需在江苏省信用服务机构管理系统中申报信息，并在“信用徐州”或“信用江苏”网站公示（“信用徐州”公示地址：http://**）。

（2）信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示（“信用徐州”公示地址：http://**_list）。

（3）投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，并督促信用服务机构及 (略) 站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。

第三方信用服务机构的监督管理 (略) 社会信用体系建设领导小组办公室(监督电话：0516-*、 0516-*)。

3.4 投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5 失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔2018〕23号）。

3.6 本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的，除应遵守招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定外，还应满足以下要求：

（1）联合体所有成员数量不得超过2家；

（2）联合体应当由符合本公告中对投标人设计和施工资质要求的设计单位和施工单位组成，并承担本项目相应的设计或施工任务。

3.7 根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔2018〕第6号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监 (略) 于不合格状态的，将作为资格审查 (略) 理。(企业动态资质查询信息以“ (略) 场监管 (略) ”发布的信息为准)。

3.8本工程实行电子化招投标，投标人、拟选派项目负责人必须在投标文件递交截止时间前已录入“ (略) 公共资源 (略) ”。

4.1招标文件获取时间为：2024年12月16日至2024年12月23日23时59分；

4.2招标文件获取方式：投标人使用“CA 数字证书 ”登录“ (略) 公共资源电子招标

(略) ”免费获取。

4.3 投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作

工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“ (略) 公共资源电子招标投标交 易平台（http://**:8000/tpbidder） ”中“投标文件制作工具软件下载 ”栏。

5.1 投标截止时间为 ：2025年1月17日9时30分，电子投标文件在投标截止时间 前上传至“ (略) 公共资源 (略) ”。

5.2逾期上传或未上传到“ (略) 公共资源 (略) ”的投标文件，招标 人不予受理。

5.3 本 次 开 标 采 用 网 上 不 见 面 开 标 ， 投 标 人 登 录 徐 州 不 见 面 开 标 大 厅 系 统 （http://**:8090/BidOpeningNew)进入“不见面开标大厅 ”模块后使 用“CA 数字 证书 ”登录参与开标、解密，未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话， 电话为：*。

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

本次工程评标办法：本次招标评分办法采用评定分离方式，评标办法采用综合评估法，定标办法采用票决法。

本评标办法总分为100分，具体如下：

本次招标公告在江苏省建设 (略) （http://**）、 (略) 公共 (略) （http://**.cn）上发布。

9.1 投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，或者无正当理由放弃投标、中标资格，招标人有权拒绝退还其投标保证金。

9.2 本工程采用远程不见面开标方式。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话为：*。

9.3本公告为重发公告，原参加本工程报名的企业，如需参加重发公告的投标，须在重发公告发 (略) 上报名并获取招标文件。原公告中的招标文件与本公告招标文件有不一致的，以本招标公告的招标文件为准。

招 标 人：徐州中业智 (略)

地 址： (略) (略) (略) 39号龟山民博文 (略) 1号楼111室

联 系 人：朱耀东

电 话： *

招标代理机构：江苏 (略)

地 址： (略) (略) 吉田商务广场C-311

联 系 人：杨工

电 话：0516-*,*

2024年12月13日