为进 (略) 的后勤管理服务水平， (略) 整体运营环境，现面向社会 (略) 物业服务相关信息咨询。欢迎有实力、 (略) 踊跃参与，提供宝贵的信息与方案。

一、咨询项目概述

本次咨询项目 (略) 的物业管理服务展开，涵盖但不限于以下几个方面：

1. 医院保洁服务：包括病房、门诊、手术室、 (略) 域等的日常清洁卫生工作， (略) 理与运输，以及环境卫生消毒等专业服务内容， (略) 环境的清洁、卫生与安全，符合医疗行业的卫生标准。

2. 安保服务：制 (略) 的安全保卫制度， (略) 出入口管理、人员及车辆的进出登记与管控，巡逻监控，应 (略) 理等工作， (略) 人员、财产及医疗秩序的安全稳定。

3. 设施设备维护管理： (略) 的各类设施设备，如电梯、水电系统、空调系统、消防系统等进行日常巡检、维护保养、维修报修等工作，确保设施设备的正常运行，降低故障率，延长使用寿命， (略) 医疗服务的顺利开展。

4. 绿化养护服务： (略) 内 (略) 域进行专业养护，包括植物修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作，营造优美、舒适的就医与工作环境。

5. 患者及家属服务支持：提供如引导咨询、轮椅租借、担架服务等便民服务， (略) 理患者及家属在就医过程中的相关事务，提升患者就医体验。

二、咨询内容

1. 公司资质与经验

(略) 的营业执照、相关行业资质证书（如物业管理资质等） (略) 物业管理领域的成功案例介绍，包 (略) 规模、服务期限、服务亮点及取得的成效等信息。

2. 服务团队与人员配置

阐 (略) 项目拟组建的服务团队架构，包括各部门负责人及成员的专业背景、资质证书与工作经验。

说明各类服务人员（如保洁员、安保人员、工程技术人员等）的数量配备计划、招聘渠道、培训体系及薪酬福利政策，以确保服务团队具备专业素养和服务能力， (略) 的实际需求。

3. 服务方案与标准

(略) 物业管理的各个服务板块，分别详细介绍服务方案与操作流程，包括日常工作安排、质量控制措施、 (略) 理预案等内容。

提供各服务项目所遵循的行业标准、 (略) 内部制定的服务质量标准与考核指标体系，确保服务的规范化、标准化与可量化评估。

4. 服务报价与成本分析

(略) 的规模与服务需求，提供详细的服务报价方案，包括各项服务费用的明细构成（如人员工资、设备采购与维护费用、清洁耗材费用等）。

对服务成本进行合理分析，说明成本控制措施与可能影响服务成本的因素，以及在成本控制与服务质量保障之间的平衡策略。

5. 信息化管理系统

介绍公司在物业管理中所 (略) 或系统，如人员调度系统、设施设备管理系统、客户服务反馈系统等，展示其功能模块与应用效果，以及如何通过信息化手段提升物业管理服务的效率与质量。

三、报名要求

1.报名时间：2024年12月19日至2024年12月25日（法定节假日、公休日除外），每日上午08时30分至12时00分，下午14时00分至18时00分，过时将被拒绝。

2.报名方式：请携带下列3.1-3.4项报名资料 (略) (略) 区4号综合楼5楼101室进行报名登记。

3.报名资料

3.1报名表

3.2企业营业执照、组织机构代码证、工商税务登记证（三证合一复印件盖章）

3.3法定代表人身份证明书（原件）、法定代表人授权委托书（原件）、法定代表人或委托代理人居民身份证（扫描件或复印件加盖公章）

3.4供应商在报名参加本项目时间前未被列入“信用中国”网站（http://**.cn）失信被执行人及中国 (略) （http://**.cn）“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”截图并加盖公章。

四、咨询会召开时间：另行通知

地点： (略) (略) (略) 区4号综合楼6楼会议室。

五、其他

1.本次咨询活动的目的是开展采购需求调查，不代表项目采购结果，不向各供应商支付和收取任何相关费用。

2.各供应商请在咨询会现场对咨询内容进行不超过30分钟的阐述。

3.现场探勘

时间：2024年12月27日上午9时30分

地点： (略) (略) (略) 区（ (略) (略) 1号）

六、发布公告的媒介

本次咨询公告在《 (略) (略) (略) 官网》http://**)新闻中心通知公告专栏上发布。

七、联系方式

地址： (略) (略) (略) 区

联系人：徐老师

电话：0871-#

/uploads/file/#/ (略) (略) (略) 信息咨询公告 附件_#.doc

(略) (略) (略)

2024年12月18日

为进 (略) 的后勤管理服务水平， (略) 整体运营环境，现面向社会 (略) 物业服务相关信息咨询。欢迎有实力、 (略) 踊跃参与，提供宝贵的信息与方案。

一、咨询项目概述

本次咨询项目 (略) 的物业管理服务展开，涵盖但不限于以下几个方面：

1. 医院保洁服务：包括病房、门诊、手术室、 (略) 域等的日常清洁卫生工作， (略) 理与运输，以及环境卫生消毒等专业服务内容， (略) 环境的清洁、卫生与安全，符合医疗行业的卫生标准。

2. 安保服务：制 (略) 的安全保卫制度， (略) 出入口管理、人员及车辆的进出登记与管控，巡逻监控，应 (略) 理等工作， (略) 人员、财产及医疗秩序的安全稳定。

3. 设施设备维护管理： (略) 的各类设施设备，如电梯、水电系统、空调系统、消防系统等进行日常巡检、维护保养、维修报修等工作，确保设施设备的正常运行，降低故障率，延长使用寿命， (略) 医疗服务的顺利开展。

4. 绿化养护服务： (略) 内 (略) 域进行专业养护，包括植物修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作，营造优美、舒适的就医与工作环境。

5. 患者及家属服务支持：提供如引导咨询、轮椅租借、担架服务等便民服务， (略) 理患者及家属在就医过程中的相关事务，提升患者就医体验。

二、咨询内容

1. 公司资质与经验

(略) 的营业执照、相关行业资质证书（如物业管理资质等） (略) 物业管理领域的成功案例介绍，包 (略) 规模、服务期限、服务亮点及取得的成效等信息。

2. 服务团队与人员配置

阐 (略) 项目拟组建的服务团队架构，包括各部门负责人及成员的专业背景、资质证书与工作经验。

说明各类服务人员（如保洁员、安保人员、工程技术人员等）的数量配备计划、招聘渠道、培训体系及薪酬福利政策，以确保服务团队具备专业素养和服务能力， (略) 的实际需求。

3. 服务方案与标准

(略) 物业管理的各个服务板块，分别详细介绍服务方案与操作流程，包括日常工作安排、质量控制措施、 (略) 理预案等内容。

提供各服务项目所遵循的行业标准、 (略) 内部制定的服务质量标准与考核指标体系，确保服务的规范化、标准化与可量化评估。

4. 服务报价与成本分析

(略) 的规模与服务需求，提供详细的服务报价方案，包括各项服务费用的明细构成（如人员工资、设备采购与维护费用、清洁耗材费用等）。

对服务成本进行合理分析，说明成本控制措施与可能影响服务成本的因素，以及在成本控制与服务质量保障之间的平衡策略。

5. 信息化管理系统

介绍公司在物业管理中所 (略) 或系统，如人员调度系统、设施设备管理系统、客户服务反馈系统等，展示其功能模块与应用效果，以及如何通过信息化手段提升物业管理服务的效率与质量。

三、报名要求

1.报名时间：2024年12月19日至2024年12月25日（法定节假日、公休日除外），每日上午08时30分至12时00分，下午14时00分至18时00分，过时将被拒绝。

2.报名方式：请携带下列3.1-3.4项报名资料 (略) (略) 区4号综合楼5楼101室进行报名登记。

3.报名资料

3.1报名表

3.2企业营业执照、组织机构代码证、工商税务登记证（三证合一复印件盖章）

3.3法定代表人身份证明书（原件）、法定代表人授权委托书（原件）、法定代表人或委托代理人居民身份证（扫描件或复印件加盖公章）

3.4供应商在报名参加本项目时间前未被列入“信用中国”网站（http://**.cn）失信被执行人及中国 (略) （http://**.cn）“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”截图并加盖公章。

四、咨询会召开时间：另行通知

地点： (略) (略) (略) 区4号综合楼6楼会议室。

五、其他

1.本次咨询活动的目的是开展采购需求调查，不代表项目采购结果，不向各供应商支付和收取任何相关费用。

2.各供应商请在咨询会现场对咨询内容进行不超过30分钟的阐述。

3.现场探勘

时间：2024年12月27日上午9时30分

地点： (略) (略) (略) 区（ (略) (略) 1号）

六、发布公告的媒介

本次咨询公告在《 (略) (略) (略) 官网》http://**)新闻中心通知公告专栏上发布。

七、联系方式

地址： (略) (略) (略) 区

联系人：徐老师

电话：0871-#

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(略) (略) (略)

2024年12月18日