薪酬和绩效改革管理咨询招标公告

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薪酬和绩效改革管理咨询招标公告

询价通知书编码: (略) 询价通知书名称: 中冶置业集团有限公司薪酬和绩效改革管理咨询 采购联系人: 成工
采购联系人电话: 010-(略) 采购联系人传真: 采购联系人EMAIL:

中冶置业集团有限公司薪酬和绩效改革管理咨询询价通知


1、 项目概况

1.1询价人名称: (略)

1.2资金来源:建设单位提供

1.3询价编码:(略)

1.4项目名称: (略) 人力资源服务项目

1.5部品名称:薪酬和绩效改革管理咨询

2、 报价人基本资格条件

2.1、报价方须为在中华人民共和国境内注册的独立法人机构,具有合法有效的营业执照、税务登记证和组织机构代码证(或三证合一)。

2.2、报价方须具有丰富的企业管理咨询经验,尤其是在房地产行业薪酬与绩效改革领域具有成功案例,提供至少5个近3年内为央企国企房地产企业实施薪酬、绩效改革管理咨询项目的业绩证明(需提供项目合同复印件或客户验收报告、评价证明等相关证明材料)。

2.3、报价方应具备专业的咨询团队,团队成员应具有丰富的薪酬与绩效改革咨询项目经验。团队负责人应具有5年以上企业管理咨询经验,近3年主持过3个大型企业薪酬、绩效改革项目,并在行业内具有较高知名度与影响力(需提供团队负责人简历、资格证书及相关项目经验证明材料)。

2.4、近3年经审计的财务报表(2021年1月1日-2023年12月31日)。

本次资格审查采用资格后审,通过标准为:全部提供并盖章,且均为合格。

3、报名及询价文件获取

所有报名供应商请登录 (略) (略) (http://**)( (略) )报名并在报价开始时间之后自行下载询价件。联系人: 成龙电话:010-(略) 并依据 (略) 上的报价截止 (略) 上报价。

4、询价文件的澄清

报价人如对本询价文件有任何疑问,须将电子版(word版及PDF版一并需要)答疑文件于2024年12月23日14:00前发至电子邮箱:*@*cczy.com。电子邮件的标题须注明:中冶置业集团有限公司薪酬和绩效改革管理咨询询价文件疑问(投标人名称)

询价人: (略)
2024年12月19日

序号 物资描述 计量单位 采购数量 税率 交货日期 报价需求
1 人力资源服务 1.0 0.13 2024-12-17 技术标准:计量方式:付款方式:送货地点:工程部位:收料人姓名:联系方式:
询价通知书编码: (略) 询价通知书名称: 中冶置业集团有限公司薪酬和绩效改革管理咨询 采购联系人: 成工
采购联系人电话: 010-(略) 采购联系人传真: 采购联系人EMAIL:

中冶置业集团有限公司薪酬和绩效改革管理咨询询价通知


1、 项目概况

1.1询价人名称: (略)

1.2资金来源:建设单位提供

1.3询价编码:(略)

1.4项目名称: (略) 人力资源服务项目

1.5部品名称:薪酬和绩效改革管理咨询

2、 报价人基本资格条件

2.1、报价方须为在中华人民共和国境内注册的独立法人机构,具有合法有效的营业执照、税务登记证和组织机构代码证(或三证合一)。

2.2、报价方须具有丰富的企业管理咨询经验,尤其是在房地产行业薪酬与绩效改革领域具有成功案例,提供至少5个近3年内为央企国企房地产企业实施薪酬、绩效改革管理咨询项目的业绩证明(需提供项目合同复印件或客户验收报告、评价证明等相关证明材料)。

2.3、报价方应具备专业的咨询团队,团队成员应具有丰富的薪酬与绩效改革咨询项目经验。团队负责人应具有5年以上企业管理咨询经验,近3年主持过3个大型企业薪酬、绩效改革项目,并在行业内具有较高知名度与影响力(需提供团队负责人简历、资格证书及相关项目经验证明材料)。

2.4、近3年经审计的财务报表(2021年1月1日-2023年12月31日)。

本次资格审查采用资格后审,通过标准为:全部提供并盖章,且均为合格。

3、报名及询价文件获取

所有报名供应商请登录 (略) (略) (http://**)( (略) )报名并在报价开始时间之后自行下载询价件。联系人: 成龙电话:010-(略) 并依据 (略) 上的报价截止 (略) 上报价。

4、询价文件的澄清

报价人如对本询价文件有任何疑问,须将电子版(word版及PDF版一并需要)答疑文件于2024年12月23日14:00前发至电子邮箱:*@*cczy.com。电子邮件的标题须注明:中冶置业集团有限公司薪酬和绩效改革管理咨询询价文件疑问(投标人名称)

询价人: (略)
2024年12月19日

序号 物资描述 计量单位 采购数量 税率 交货日期 报价需求
1 人力资源服务 1.0 0.13 2024-12-17 技术标准:计量方式:付款方式:送货地点:工程部位:收料人姓名:联系方式:
    
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