沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目

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沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目

项目基本信息：
项目名称： 沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目
项目编号： E(略)3
标段名称： SXC-CJTL-SG8标段
标段编号： E(略)(略)

详细说明：

经评标委员会评审,沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目,SXC-CJTL-SG8标段
第一中标候选人： (略) (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=991a2d535ee(略)ba8e1e(略)eb8)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘长欣
第二中标候选人：中国铁 (略) (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=de09b4d733f14b479b7c4208bb(略)b)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：苗长江
第三中标候选人： (略) (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=cd384cbbf3b(略)acd2f62d44deadea)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：房浩
废标原因分别如下：
废标单位及原因：鉴于中 (略) (略) （成员： (略) ）上传的投标文件中施工负责人业绩不满足招标文件中“施工负责人2019年11月1日以来（以投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间为准，下同） (略) “三电”及管线迁改工程（须包含110kV及以上电力迁改）施工项目中担任过项目经理或技术负责人。”的规定要求，经评标委员会全体委员讨论，一致认定不能通过资格评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2024-12-19日到2024-12-23日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：(略)工 联系电话：025-(略)

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 技术及商务得分 报价得分 总分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 专家7
牵头人： (略) (略)
成员：中铁第 (略) (略) 		协调工作 5 4 4.10 4 3.50 4.40 3.10 4.40 61.41 30 91.41
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.40 2.30 2.30 2.50 2.60 2.30 2.50
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4 4.10 4 4 4.40 4.40 4.20
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.40 2.20 2.40 2.20 2.50 2.60 2.50
施工负责人 8 8 8 8 8 8 8 8
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7 6.10 5.90 6 7 5.90 6.60
其他主要管理和技术人员 10 9 8 8.10 8 8.80 8.10 8.40
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.40 2 2.30 2.40 2.60 2.20 2.50
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.30 2.30 2 2.30 2.50 2 2.50
设计负责人 7 7 7 7 7 7 7 7
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.20 4.10 4.20 3.80 4.50 4.30 4.30
投标人业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
牵头人：中铁武 (略) (略)
成员：中铁第 (略) (略) 		协调工作 5 4 4.40 4 4 4.50 3.50 4.30 55.87 30 85.87
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.40 2.30 2.10 2.20 2.60 2.30 2.50
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4.20 4.20 3.90 4 4.50 4.30 4.10
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.50 2.20 2.20 2.40 2.70 2.50 2.40
施工负责人 8 6 6 6 6 6 6 6
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7.20 6 5.80 6.50 7.20 6.10 6.50
其他主要管理和技术人员 10 9 8.20 8 9 8.80 8.30 8
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.40 2.50 2.10 2.20 2.70 2.40 2.50
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.40 2.30 2.20 2.30 2.60 2.20 2.60
设计负责人 7 5 5 5 5 5 5 5
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.20 4.20 4 3.80 4.50 4.10 4.20
投标人业绩 10 8 8 8 8 8 8 8
牵头人： (略) 通信信号 (略) (略)
成员：苏文 (略) 		协调工作 5 4 4.10 4.10 4.50 4.40 3.50 4.40 58.84 30 88.84
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.30 2 2.20 2.20 2.60 2.40 2.50
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4 4.10 3.50 4.30 4.50 4.50 4.30
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.40 2.10 2.20 2.30 2.50 2.30 2.70
施工负责人 8 7 7 7 7 7 7 7
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7 6.10 5.70 7.20 7.20 6.50 6.70
其他主要管理和技术人员 10 8.80 8 8.20 8 8.70 8.30 8.80
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.20 2.10 2.10 2.20 2.60 2.40 2.70
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.30 2 2.10 2.60 2.60 2.30 2.60
设计负责人 7 6 6 6 6 6 6 6
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4 4 4 4 4.50 4.20 4.30
投标人业绩 10 9 9 9 9 9 9 9
牵头人：中国铁 (略) (略)
成员： (略) (略) 		协调工作 5 4 4.10 4 3.50 4.50 3.20 4.50 61.76 30 91.76
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.40 2.20 2.20 2.20 2.70 2.30 2.60
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4.10 4.20 3.60 4.60 4.50 4.20 4.20
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.40 2.20 2.40 2.40 2.70 2.50 2.60
施工负责人 8 8 8 8 8 8 8 8
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7.20 6.10 6.10 5.80 7.20 6 6.60
其他主要管理和技术人员 10 9 8.10 8.50 7.50 8.70 8.30 8.70
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.40 2.10 2 2.20 2.60 2.30 2.60
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.30 2.20 2.40 2.20 2.60 2.20 2.60
设计负责人 7 7 7 7 7 7 7 7
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4 4.10 4.10 4.50 4.50 4.30 4.30
投标人业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
牵头人： (略) (略)
成员：中铁工程 (略) 		协调工作 5 4.50 4.50 4.20 4.20 4.50 4.10 4.30 62.05 30 92.05
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.80 2.70 2.40 2.40 2.60 2.60 2.60
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4.40 4.50 4.20 4.50 4.30 4.40 4.30
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.70 2.60 2.70 2.80 2.50 2.50 2.60
施工负责人 8 6 6 6 6 6 6 6
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7.40 7.30 6.30 7.10 7.20 6.50 6.70
其他主要管理和技术人员 10 9 8.80 8.80 8.50 8.70 8.30 8.70
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.80 2.60 2.40 2.30 2.70 2.50 2.60
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.70 2.60 2.40 2.50 2.50 2.40 2.50
设计负责人 7 7 7 7 7 7 7 7
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.50 4.60 4.20 4.40 4.40 4.60 4.40
投标人业绩 10 10 10 10 10 10 10 10

异议联系人： (略)工 联系电话：025-(略)

发布时间： 2024-12-19

评标地点： (略)

评标完成日期： 2024-12-19 00:00:00

项目基本信息：
项目名称： 沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目
项目编号： E(略)3
标段名称： SXC-CJTL-SG8标段
标段编号： E(略)(略)

详细说明：

经评标委员会评审,沪苏锡常城际铁路太仓先导段“三电”及管线迁改工程设计施工总承包项目,SXC-CJTL-SG8标段
第一中标候选人： (略) (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=991a2d535ee(略)ba8e1e(略)eb8)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘长欣
第二中标候选人：中国铁 (略) (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=de09b4d733f14b479b7c4208bb(略)b)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：苗长江
第三中标候选人： (略) (略) (报表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=cd384cbbf3b(略)acd2f62d44deadea)，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：房浩
废标原因分别如下：
废标单位及原因：鉴于中 (略) (略) （成员： (略) ）上传的投标文件中施工负责人业绩不满足招标文件中“施工负责人2019年11月1日以来（以投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的竣工时间为准，下同） (略) “三电”及管线迁改工程（须包含110kV及以上电力迁改）施工项目中担任过项目经理或技术负责人。”的规定要求，经评标委员会全体委员讨论，一致认定不能通过资格评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2024-12-19日到2024-12-23日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：(略)工 联系电话：025-(略)

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 技术及商务得分 报价得分 总分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 专家7
牵头人： (略) (略)
成员：中铁第 (略) (略) 		协调工作 5 4 4.10 4 3.50 4.40 3.10 4.40 61.41 30 91.41
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.40 2.30 2.30 2.50 2.60 2.30 2.50
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4 4.10 4 4 4.40 4.40 4.20
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.40 2.20 2.40 2.20 2.50 2.60 2.50
施工负责人 8 8 8 8 8 8 8 8
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7 6.10 5.90 6 7 5.90 6.60
其他主要管理和技术人员 10 9 8 8.10 8 8.80 8.10 8.40
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.40 2 2.30 2.40 2.60 2.20 2.50
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.30 2.30 2 2.30 2.50 2 2.50
设计负责人 7 7 7 7 7 7 7 7
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.20 4.10 4.20 3.80 4.50 4.30 4.30
投标人业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
牵头人：中铁武 (略) (略)
成员：中铁第 (略) (略) 		协调工作 5 4 4.40 4 4 4.50 3.50 4.30 55.87 30 85.87
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.40 2.30 2.10 2.20 2.60 2.30 2.50
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4.20 4.20 3.90 4 4.50 4.30 4.10
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.50 2.20 2.20 2.40 2.70 2.50 2.40
施工负责人 8 6 6 6 6 6 6 6
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7.20 6 5.80 6.50 7.20 6.10 6.50
其他主要管理和技术人员 10 9 8.20 8 9 8.80 8.30 8
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.40 2.50 2.10 2.20 2.70 2.40 2.50
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.40 2.30 2.20 2.30 2.60 2.20 2.60
设计负责人 7 5 5 5 5 5 5 5
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.20 4.20 4 3.80 4.50 4.10 4.20
投标人业绩 10 8 8 8 8 8 8 8
牵头人： (略) 通信信号 (略) (略)
成员：苏文 (略) 		协调工作 5 4 4.10 4.10 4.50 4.40 3.50 4.40 58.84 30 88.84
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.30 2 2.20 2.20 2.60 2.40 2.50
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4 4.10 3.50 4.30 4.50 4.50 4.30
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.40 2.10 2.20 2.30 2.50 2.30 2.70
施工负责人 8 7 7 7 7 7 7 7
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7 6.10 5.70 7.20 7.20 6.50 6.70
其他主要管理和技术人员 10 8.80 8 8.20 8 8.70 8.30 8.80
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.20 2.10 2.10 2.20 2.60 2.40 2.70
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.30 2 2.10 2.60 2.60 2.30 2.60
设计负责人 7 6 6 6 6 6 6 6
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4 4 4 4 4.50 4.20 4.30
投标人业绩 10 9 9 9 9 9 9 9
牵头人：中国铁 (略) (略)
成员： (略) (略) 		协调工作 5 4 4.10 4 3.50 4.50 3.20 4.50 61.76 30 91.76
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.40 2.20 2.20 2.20 2.70 2.30 2.60
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4.10 4.20 3.60 4.60 4.50 4.20 4.20
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.40 2.20 2.40 2.40 2.70 2.50 2.60
施工负责人 8 8 8 8 8 8 8 8
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7.20 6.10 6.10 5.80 7.20 6 6.60
其他主要管理和技术人员 10 9 8.10 8.50 7.50 8.70 8.30 8.70
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.40 2.10 2 2.20 2.60 2.30 2.60
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.30 2.20 2.40 2.20 2.60 2.20 2.60
设计负责人 7 7 7 7 7 7 7 7
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4 4.10 4.10 4.50 4.50 4.30 4.30
投标人业绩 10 10 10 10 10 10 10 10
牵头人： (略) (略)
成员：中铁工程 (略) 		协调工作 5 4.50 4.50 4.20 4.20 4.50 4.10 4.30 62.05 30 92.05
资源配备计划，劳动力组织、配置计划 3 2.80 2.70 2.40 2.40 2.60 2.60 2.60
工程特点、重难点及对应保证措施 5 4.40 4.50 4.20 4.50 4.30 4.40 4.30
工程进度计划及确保工期的技术组织措施 3 2.70 2.60 2.70 2.80 2.50 2.50 2.60
施工负责人 8 6 6 6 6 6 6 6
总体施工方案 (略) 迁改 (略) 8 7.40 7.30 6.30 7.10 7.20 6.50 6.70
其他主要管理和技术人员 10 9 8.80 8.80 8.50 8.70 8.30 8.70
施工环保、水土保护目标及措施及突发事件应急预案 3 2.80 2.60 2.40 2.30 2.70 2.50 2.60
总体施工筹划，施工总平面图布置 3 2.70 2.60 2.40 2.50 2.50 2.40 2.50
设计负责人 7 7 7 7 7 7 7 7
确保工程质量、安全生产的技术组织措施 5 4.50 4.60 4.20 4.40 4.40 4.60 4.40
投标人业绩 10 10 10 10 10 10 10 10

异议联系人： (略)工 联系电话：025-(略)

发布时间： 2024-12-19

评标地点： (略)

评标完成日期： 2024-12-19 00:00:00

    
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