项目

评分项

评分标准

分值

价格评审（15分）

价格评分

价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且报价最低的最终报价为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

报价得分=(基准价／最终报价)×15%×100。

15

商务评审（25）分

同类项目业绩

提供自2021年1月1日至今的类似项目业绩（教育、医疗、历史领域宣传片拍摄制作业绩），每提供一个有效业绩得3分，无则不得分，此项最多得15分。

注：①供应商应在响应文件中提供相关合同的复印件，包括合同首页、主要服务内容页、签字盖章页等作为证明材料并加盖供应商公章，否则不得分。

②合同复印件内容应清晰可辨，因模糊不清所造成的后果由供应商自行承担。

15

企业资质

供应商提供有效的广播电视节目制作经营许可证得10分。

注：供应商需提供有效的证书复印件并加盖公章，否则不

得分。

10

技术评审（60）分

项目需求理解

根据供应商对采购文件的需求理解情况进行打分：

1.对该项目整体情况理解深刻，熟悉本项目情况、熟练掌握本项目的开展计划，对实施任务、要求的理解把握准确，得10分；

2.对该项目整体情况理解比较深刻，能较好的熟悉本项目情况、熟练掌握本项目的开展计划，对实施任务、要求的理解把握较准确，得6分；

3.对该项目理解一般，对该项目的整体情况基本了解，对实施任务、要求的理解把握基本准确，得4分；

4.对该项目缺乏认识，对该项目的整体情况缺乏了解，对实施任务、要求的理解把握不够准确，得2分；

5.其它不得分。

10

服务方案

根据供应商提供的服务方案科学性、合理性，是否重点突出，工作程序是否规范，目标是否明确，方案是否具有针对性等方面进行综合评价:

1、服务总体计划是否详实、合理、可行（满分5分）：

详实、可行、合理：5分；较为详实，可行、合理、：3分；不详实，可行性、合理性较差：2分。未提供：0分

5

2、对本项目特点及重点的理解是否透彻，相应工作安排是否完善、合理（满分5分）：

理解透彻，相应工作安排完善、合理：5分；理解较为透彻、相应工作安排妥当，较为合理：3分；理解不到位，相应工作安排不完善，合理性较差：2分。未提供：0分

5

3、服务过程中对各类突发事件的应对预案设置是否周全、高效。（满分5分）：

周全、高效：5分；基本满足需求、效率一般：3分；不能够完全满足需求、效率较差：2分。未提供：0分。

5

4、供应商自行提供（本项目要求承诺内容以外的）的各项服务承诺内容是否全面、合理（满分5分）：

承诺全面、合理：5；承诺较为全面、合理：3分；承诺片面、不合理：2分。未提供：0分

5

5、与采购人的协调、配合、管理的具体措施（满分5分）：

措施完备、恰当：5分；措施比较全面、恰当：3分；措施片面、不恰当：2分。未提供：0分

5

时间进度计划

1.项目进度计划安排合理得5分；2.进度计划较合理得3分；3.时间进度计划不太合理得1分；4.其它得0分。

5

项目团队

供应商需为本项目配备专属技术服务团队，根据人员构成、主要岗位工作人员获奖情况等进行打分：

1.团队的人员构成合理、组织机构全面、数量充足、主要岗位工作人员获2个或以上国家级奖项得5分；

2.团队的人员构成较合理、基本满足项目需求、主要岗位工作人员至少获1个国家级奖项得3分；

3.没有为各项任务配备专门的技术人员或仅部分能满足项目需求得1分。

4.其它不得分。

注：须提供团队人员岗位职责、相关工作履历并加盖投标人公章，未提供团队人员情况不得分。

5

主创人员

1.主创人员有丰富从业经验，完成过医学、教育领域宣传片摄制作品得7分；

2.主创人员有较为丰富从业经验，完成过相关领域教育领域宣传片摄制作品得4分；

3.主创人员有从业经验，完成过宣传片摄制作品得2分。

4.其它不得分。

注：须提供团队人员清单、相关工作履历并加盖投标人公章，未提供团队人员情况不得分。

7

设备配备情况

1.拟投入设备高于或满足采购文件要求得5分；2.拟投入设备基本满足采购文件要求得3分；3.其它不得分。

5

售后服务及承诺

1.售后服务方案完整、措施方法得力得3分；

2.售后服务方案较完整、措施方法较得力得2分；

3.后续服务方案不够完整、措施方法不得力得1分；

4.其它不得分。

注：此项需提供售后服务承诺书，否则不得分。

3

项目

评分项

评分标准

分值

价格评审（15分）

价格评分

价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且报价最低的最终报价为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

报价得分=(基准价／最终报价)×15%×100。

15

商务评审（25）分

同类项目业绩

提供自2021年1月1日至今的类似项目业绩（教育、医疗、历史领域宣传片拍摄制作业绩），每提供一个有效业绩得3分，无则不得分，此项最多得15分。

注：①供应商应在响应文件中提供相关合同的复印件，包括合同首页、主要服务内容页、签字盖章页等作为证明材料并加盖供应商公章，否则不得分。

②合同复印件内容应清晰可辨，因模糊不清所造成的后果由供应商自行承担。

15

企业资质

供应商提供有效的广播电视节目制作经营许可证得10分。

注：供应商需提供有效的证书复印件并加盖公章，否则不

得分。

10

技术评审（60）分

项目需求理解

根据供应商对采购文件的需求理解情况进行打分：

1.对该项目整体情况理解深刻，熟悉本项目情况、熟练掌握本项目的开展计划，对实施任务、要求的理解把握准确，得10分；

2.对该项目整体情况理解比较深刻，能较好的熟悉本项目情况、熟练掌握本项目的开展计划，对实施任务、要求的理解把握较准确，得6分；

3.对该项目理解一般，对该项目的整体情况基本了解，对实施任务、要求的理解把握基本准确，得4分；

4.对该项目缺乏认识，对该项目的整体情况缺乏了解，对实施任务、要求的理解把握不够准确，得2分；

5.其它不得分。

10

服务方案

根据供应商提供的服务方案科学性、合理性，是否重点突出，工作程序是否规范，目标是否明确，方案是否具有针对性等方面进行综合评价:

1、服务总体计划是否详实、合理、可行（满分5分）：

详实、可行、合理：5分；较为详实，可行、合理、：3分；不详实，可行性、合理性较差：2分。未提供：0分

5

2、对本项目特点及重点的理解是否透彻，相应工作安排是否完善、合理（满分5分）：

理解透彻，相应工作安排完善、合理：5分；理解较为透彻、相应工作安排妥当，较为合理：3分；理解不到位，相应工作安排不完善，合理性较差：2分。未提供：0分

5

3、服务过程中对各类突发事件的应对预案设置是否周全、高效。（满分5分）：

周全、高效：5分；基本满足需求、效率一般：3分；不能够完全满足需求、效率较差：2分。未提供：0分。

5

4、供应商自行提供（本项目要求承诺内容以外的）的各项服务承诺内容是否全面、合理（满分5分）：

承诺全面、合理：5；承诺较为全面、合理：3分；承诺片面、不合理：2分。未提供：0分

5

5、与采购人的协调、配合、管理的具体措施（满分5分）：

措施完备、恰当：5分；措施比较全面、恰当：3分；措施片面、不恰当：2分。未提供：0分

5

时间进度计划

1.项目进度计划安排合理得5分；2.进度计划较合理得3分；3.时间进度计划不太合理得1分；4.其它得0分。

5

项目团队

供应商需为本项目配备专属技术服务团队，根据人员构成、主要岗位工作人员获奖情况等进行打分：

1.团队的人员构成合理、组织机构全面、数量充足、主要岗位工作人员获2个或以上国家级奖项得5分；

2.团队的人员构成较合理、基本满足项目需求、主要岗位工作人员至少获1个国家级奖项得3分；

3.没有为各项任务配备专门的技术人员或仅部分能满足项目需求得1分。

4.其它不得分。

注：须提供团队人员岗位职责、相关工作履历并加盖投标人公章，未提供团队人员情况不得分。

5

主创人员

1.主创人员有丰富从业经验，完成过医学、教育领域宣传片摄制作品得7分；

2.主创人员有较为丰富从业经验，完成过相关领域教育领域宣传片摄制作品得4分；

3.主创人员有从业经验，完成过宣传片摄制作品得2分。

4.其它不得分。

注：须提供团队人员清单、相关工作履历并加盖投标人公章，未提供团队人员情况不得分。

7

设备配备情况

1.拟投入设备高于或满足采购文件要求得5分；2.拟投入设备基本满足采购文件要求得3分；3.其它不得分。

5

售后服务及承诺

1.售后服务方案完整、措施方法得力得3分；

2.售后服务方案较完整、措施方法较得力得2分；

3.后续服务方案不够完整、措施方法不得力得1分；

4.其它不得分。

注：此项需提供售后服务承诺书，否则不得分。

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