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盐田港股份公司2025年度舆情管理服务项目邀请函
| 项目信息 | |
| 项目名称: | (略) 2025年度舆情管理服务项目 |
| 项目编号: | GF-2024-ZN-FGCFW-024 |
| 项目地址: | (略) (略) 海港大厦 |
| 项目行业分类: | 其他 |
| 项目概况: | (略) 要求提供舆情应对服务，具体服务内容包括但不限于： （一）舆情监测：组建监测团队，利用专业舆情监测系统，通过多种监测手段，对盐田港股份及所属企业、重点项目进行7*2 (略) 舆情监测，抓取、筛选、推送涉盐田港股份舆情信息，跟踪敏感舆情变化发展趋势； （二）分析研判：在舆情回应、通告发布等信息公开前，针对发布内容可能引发的舆情风险予以综合分析研判，并提供调整优化建议，避免因发布内容不当引发舆情； （三）专项报告：根据舆情需求，制作分析研判报告（速报/快报/专报/月报/年报），清晰、快速呈现舆情，针对性研判舆情风险，提供舆情建议； （四）强化宣传： (略) 值管理实际工作需要，撰写软文，定期在有影响力的社交或行业媒体（新浪财经、凤凰财经、东方财富、雪球、中国经济新闻、证券之星、投资家、金融界等）渠道发布15篇，通过高质量、富有洞察力的内容， (略) 价值的认知，促进品牌形象的正面构建，以及吸引更多投资者的关注； （五） (略) 置：依据舆情性质，迅速响应并撰写通稿或回复内容，及时澄清表态，维护公司声誉；专项辟谣， (略) 核查为不 (略) 传情况进行辟谣。网评引导，对影响盐田港品 (略) 传 (略) 评引导。舆情会商，对于一般舆情提供线上交流、远程指导服务； （六）机制完善：在新媒体环境下，强化新闻危机管理意识，建立完善的危机管理机制。 (略) 实际 (略) 置现状、媒体环境变化和案例借鉴，建立完善的危险预警体系，优化公司舆情应对机制，完善危机公关工作流程，提前研判、预案、演练，在危机发生时能有效进行应对， (略) 带来损害。 |
| 名称: | 盐田港股份公司2025年度舆情管理服务项目邀请函 |
| 公告发布媒体: | (略) 2025年度舆情管理服务项目 |
| 招标段/包 | |
| 标段/包名称: | (略) 2025年度舆情管理服务项目 |
| 标段/包编号: | GF-2024-ZN-FGCFW-024-A |
| 服务期(天): | 365 |
| 服务期说明: | 自合同签署之日起一年。 |
| 招标/采购范围: | (略) 要求提供舆情应对服务，具体服务内容包括但不限于： （一）舆情监测：组建监测团队，利用专业舆情监测系统，通过多种监测手段，对盐田港股份及所属企业、重点项目进行7*2 (略) 舆情监测，抓取、筛选、推送涉盐田港股份舆情信息，跟踪敏感舆情变化发展趋势； （二）分析研判：在舆情回应、通告发布等信息公开前，针对发布内容可能引发的舆情风险予以综合分析研判，并提供调整优化建议，避免因发布内容不当引发舆情； （三）专项报告：根据舆情需求，制作分析研判报告（速报/快报/专报/月报/年报），清晰、快速呈现舆情，针对性研判舆情风险，提供舆情建议； （四）强化宣传： (略) 值管理实际工作需要，撰写软文，定期在有影响力的社交或行业媒体（新浪财经、凤凰财经、东方财富、雪球、中国经济新闻、证券之星、投资家、金融界等）渠道发布15篇，通过高质量、富有洞察力的内容， (略) 价值的认知，促进品牌形象的正面构建，以及吸引更多投资者的关注； （五） (略) 置：依据舆情性质，迅速响应并撰写通稿或回复内容，及时澄清表态，维护公司声誉；专项辟谣， (略) 核查为不 (略) 传情况进行辟谣。网评引导，对影响盐田港品 (略) 传 (略) 评引导。舆情会商，对于一般舆情提供线上交流、远程指导服务； （六）机制完善：在新媒体环境下，强化新闻危机管理意识，建立完善的危机管理机制。 (略) 实际 (略) 置现状、媒体环境变化和案例借鉴，建立完善的危险预警体系，优化公司舆情应对机制，完善危机公关工作流程，提前研判、预案、演练，在危机发生时能有效进行应对， (略) 带来损害。 |
| 资格条件: | 无 |
| 文件获取地点: | 无 |
| 开标地点: | 无 |
| 招标人信息 | |
| 采购单位名称: | (略) (略) |
| 采购单位地址: | (略) (略) 海港大厦 |
| 联系人: | 樊工 |
| 联系电话: | (略) |
| 项目信息 | |
| 项目名称: | (略) 2025年度舆情管理服务项目 |
| 项目编号: | GF-2024-ZN-FGCFW-024 |
| 项目地址: | (略) (略) 海港大厦 |
| 项目行业分类: | 其他 |
| 项目概况: | (略) 要求提供舆情应对服务，具体服务内容包括但不限于： （一）舆情监测：组建监测团队，利用专业舆情监测系统，通过多种监测手段，对盐田港股份及所属企业、重点项目进行7*2 (略) 舆情监测，抓取、筛选、推送涉盐田港股份舆情信息，跟踪敏感舆情变化发展趋势； （二）分析研判：在舆情回应、通告发布等信息公开前，针对发布内容可能引发的舆情风险予以综合分析研判，并提供调整优化建议，避免因发布内容不当引发舆情； （三）专项报告：根据舆情需求，制作分析研判报告（速报/快报/专报/月报/年报），清晰、快速呈现舆情，针对性研判舆情风险，提供舆情建议； （四）强化宣传： (略) 值管理实际工作需要，撰写软文，定期在有影响力的社交或行业媒体（新浪财经、凤凰财经、东方财富、雪球、中国经济新闻、证券之星、投资家、金融界等）渠道发布15篇，通过高质量、富有洞察力的内容， (略) 价值的认知，促进品牌形象的正面构建，以及吸引更多投资者的关注； （五） (略) 置：依据舆情性质，迅速响应并撰写通稿或回复内容，及时澄清表态，维护公司声誉；专项辟谣， (略) 核查为不 (略) 传情况进行辟谣。网评引导，对影响盐田港品 (略) 传 (略) 评引导。舆情会商，对于一般舆情提供线上交流、远程指导服务； （六）机制完善：在新媒体环境下，强化新闻危机管理意识，建立完善的危机管理机制。 (略) 实际 (略) 置现状、媒体环境变化和案例借鉴，建立完善的危险预警体系，优化公司舆情应对机制，完善危机公关工作流程，提前研判、预案、演练，在危机发生时能有效进行应对， (略) 带来损害。 |
| 名称: | 盐田港股份公司2025年度舆情管理服务项目邀请函 |
| 公告发布媒体: | (略) 2025年度舆情管理服务项目 |
| 招标段/包 | |
| 标段/包名称: | (略) 2025年度舆情管理服务项目 |
| 标段/包编号: | GF-2024-ZN-FGCFW-024-A |
| 服务期(天): | 365 |
| 服务期说明: | 自合同签署之日起一年。 |
| 招标/采购范围: | (略) 要求提供舆情应对服务，具体服务内容包括但不限于： （一）舆情监测：组建监测团队，利用专业舆情监测系统，通过多种监测手段，对盐田港股份及所属企业、重点项目进行7*2 (略) 舆情监测，抓取、筛选、推送涉盐田港股份舆情信息，跟踪敏感舆情变化发展趋势； （二）分析研判：在舆情回应、通告发布等信息公开前，针对发布内容可能引发的舆情风险予以综合分析研判，并提供调整优化建议，避免因发布内容不当引发舆情； （三）专项报告：根据舆情需求，制作分析研判报告（速报/快报/专报/月报/年报），清晰、快速呈现舆情，针对性研判舆情风险，提供舆情建议； （四）强化宣传： (略) 值管理实际工作需要，撰写软文，定期在有影响力的社交或行业媒体（新浪财经、凤凰财经、东方财富、雪球、中国经济新闻、证券之星、投资家、金融界等）渠道发布15篇，通过高质量、富有洞察力的内容， (略) 价值的认知，促进品牌形象的正面构建，以及吸引更多投资者的关注； （五） (略) 置：依据舆情性质，迅速响应并撰写通稿或回复内容，及时澄清表态，维护公司声誉；专项辟谣， (略) 核查为不 (略) 传情况进行辟谣。网评引导，对影响盐田港品 (略) 传 (略) 评引导。舆情会商，对于一般舆情提供线上交流、远程指导服务； （六）机制完善：在新媒体环境下，强化新闻危机管理意识，建立完善的危机管理机制。 (略) 实际 (略) 置现状、媒体环境变化和案例借鉴，建立完善的危险预警体系，优化公司舆情应对机制，完善危机公关工作流程，提前研判、预案、演练，在危机发生时能有效进行应对， (略) 带来损害。 |
| 资格条件: | 无 |
| 文件获取地点: | 无 |
| 开标地点: | 无 |
| 招标人信息 | |
| 采购单位名称: | (略) (略) |
| 采购单位地址: | (略) (略) 海港大厦 |
| 联系人: | 樊工 |
| 联系电话: | (略) |
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