天翼物联2024年智慧农用仓储管理服务项目询比公告

本询比项目为【天翼物联2024年智慧农用仓储管理服务项目】（项目编号：【ZB-14-04D-2024-D-A(略)】），采购人为【 (略) 】，采购代理机构为【 (略) 】。项目资金已落实，具备采购条件，现进行公开询比，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商（以下简称供应商）参加询比响应。

1. 项目概况与采购内容

1.1项目概况：

（1）预算金额：(略)人民币（不含增值税）；

（2）★服务期：自合同签字盖章之日起22个月；

（3）★服务地点：河 (略) ；

（4）★交付时间：自合同签字盖章之日起10个月完成系统交付；

（5）★维保期：自双方签署验收证书之日起，提供为期12个月的免费维保服务，包括技术支持等服务。

1.2采购内容及标段划分情况：

（1）采购内容：采购 (略) 系统定制开发服务，用于农用仓储日常安全生产管理，实现仓库电表管理、能耗管理、环境和安防等场景实时监测预警。

（2）标段划分情况：本项目不划分标段。

本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不 (略) 理结果，请重 (略) 理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期、处理措施等关键内容，请务必登录（http://**）查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3★本项目采取价税分离的报价方式。本项目设置最高响应限价（不含增值税），供应商响应价款（不含增值税）报价高于最高响应限价(略)（不含增值税）的，其响应将被否决。

1.4★技术规范书标星条款：详见询比文件《附件2：技术规范书》。

2.★供应商资格要求

2.1供应商基本资格要求：

2.1.1资格条件：

供应商应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。法人下属不具备法人资格的分支机构响应的，应具备法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。

2.1.2业绩要求：

供应商具备近3年（2021年12月01日至本项目公告发布之日）同类项目业绩，同类项目是软件开发类的相关项目（按合同签订时间为准，须提供合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页）；如提供的框架合同有具体合同总金额的，则须提供至少一份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单或票据或其他相关证明材料为依据；如提供的框架合同无具体合同总金额的，则须提供该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单或票据或其他相关证明材料为依据；证明材料资料不全或无法确定为合同业绩的，不予认可。合同原件备查，如评审时需要核查，接到正式通知后，在规定时间内送达评审现场，否则业绩不予认可）。

2.1.3项目团队要求：

1）响应供应商拟派项目负责人1名，具备5年或以上同类项目经验，须提供身份证扫描件及社保证明扫描件（ (略) 等社保经办机构出具的2024年 06月01日至响应截止时间缴纳的任一时间段的社保证明，社保证明须体现参保人所属单位为响应供应商)。

2）响应供应商拟派项目团队成员（不含项目负责人）不少于4人，均须具备1年或以上同类项目经验，须提供身份证扫描件。

3）响应供应商须提供项目团队人员列表及身份证扫描件、项目负责人的社保证明材料（如法人响应的，社保证明须体现参保人所属单位为响应供应商或响应供应商下属不具备法人资格的分支机构；如法人下属不具备法人资格的分支机构响应的，社保证明须体现参保人所属单位为响应供应商或其法人），同类项目经验须在项目管理机构人员组成表中体现。

2.2供应商不得存在下列情形之一：

（1） 为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2） 被依法暂停或取消投标/响应资格的；

（3） 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4） 进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5） 在最近三年内（自2021年12月30日起）被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/成交、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；

（6） 在最近五年内（自2019年12月30日起） (略) 单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国 (略) ”的生效判决为准）；

（7） 在最近五年内（自2019年12月30日起） (略) 合同诈骗罪的（以“中国 (略) ”的生效判决为准）；

（8） 被 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）或 (略) 中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；

（9） 为本询比项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；

（10） 为本工程项目的相关监理人，或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；

（11） 为本询比项目的代建人；

（12） 为本询比项目的采购代理机构；

（13） 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人；

（14） 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系；

（15） 被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的；

（16） 其他按照中国电信供应商不 (略) 理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则，应对供应商及其响应产品品类在本项目中执行禁 (略) 理措施的；

（17） 法律法规、询比文件限定的其他情形。

2.3联合体要求：本项目不接受联合体响应：

2.4其他要求：

2.4.1供应商的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一标段响应或者未划分标段的同一询比项目响应。

2.4.2响应产品所涉知识产权应保证不存在权利瑕疵，不侵害第三方专利权、商标权、著作权或其他任何形式的合法权益，并提供《知识产权不侵权承诺函》。

2.5法律法规规定的其他要求。

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的供应商，其响应将被否决。

4.询比文件的获取

4.1询比文件获取时间：2024年12月21日08时30分至2024年12月24日17时30分（北京时间，下同）

4.2询比文件获取方式：登录“（http://**）”后，通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，进入本项目进行询比文件登记申领，未在系统注册的供应商须先进行注册，注册方法详见本公告“7供应商注册”。

4.3 获取本询比文件不收取费用。

5.响应文件的提交

5.1响应文件提交截止时间（即响应截止时间）：2024年12月30日09时00分（北京时间）。

5.2电子响应文件的提交方式：【登录“（http://**）”后，通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，选择本项目进行响应文件提交，供应商应在响应文件提交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子响应文件的上传。供应商未在电子采购系统进行询比文件申领登记或电子响应文件未按照要求加密的，将无法通过电子采购系统提交电子响应文件。】 5.3本项目将于响应文件提交截止同一时间通过中国电信电子采购系统开启响应文件，【采购人/采购代理机构】邀请响应供应商的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6.样品的递交:本项目不涉及。

7.供应商注册

7.1中国电信 (略) 注册

未注册过的潜在供应商，须通过“（http://**）”首页“立即注册”模块完成注册后，方可申领本项目询比文件。

7.2 CA证书办理

参加询比响应的潜在供应商须提前办理CA证书，并确保CA证书在使用时有效。CA证书办理流程详见首页“操作指引-CA办理”。

7.3技术支撑联系方式

服务热线：010-(略) /010-(略)

服务邮箱：*@*hinatelecom.cn（电子采购系统技术支撑）

*@*hinatelecom.cn（CA证书办理技术支撑）

8. 发布公告的媒介

本询比公告在（http://**）、中国 (略) （http://**）

9. 联系及异议接收方式

9.1联系方式

采购人： (略)

地 址： (略) (略) (略) 368号广州报业文化中心1号楼北塔

邮 编：(略)

联 系 人：赖惠华

电 话：020-(略)

电子邮件：laihh.*@*hinatelecom.cn

采购代理机构： (略)

地 址： (略) (略) 423号远晖商厦8楼806室

邮 编：(略)

项目负责人：宋晋刚、冯靖圆、刘玉凤、田时启、李倩、李兴岚、钟龙华、毛永欣、黄芸莉

联 系 人：黄芸莉/林榆钧

电 话：(略)/(略)

电子邮件：*@*cbidding.com

开 户 名： (略)

开户银行：中信银行广州花园支行

账 号：(略)1368

服务费发票管理员陈先生(略)-818

9.2异议接收方式

【登录（http://**）后，通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。】

采购代理机构： (略)

2024年12月20日

★技术规范书标星条款

一、技术要求

（三）技术要求

1．★系统架构要求

硬件基础设施：应依托高性能的服务器、存储设备、网络设备，确保系统的连续运行和数据的安全存储。

软件架构：应采用先进的软件架构，如微服务架构，以提高系统的可扩展性和可维护性。

二、功能需求

（一）★入库管理

1．条码/二维码扫描入库

通过使用条码或二维码技术实现农产品信息的快速、准确录入。

2．物资信息录入与校验

物资信息录入与校验是确保每一批次的物资在入库时能够准确、完整地记录其相关信息，并通过严格的校验机制保证数据的正确性和一致性。

3．质量检验与合规性检查

通过严格的检验流程和自动化校验机制，确保每一批次的农产品在入库前都经过严格的质量检测，并符合国家和行业的相关标准。

（二）★出库管理

1．出库计划与审批

通过系统化的计划制定、审批流程和自动化执行，确保每一批次的物资在出库时都经过严格的审核和批准，避免了因人为疏忽或操作不当导致的错误和损失。同时，提供详细的出库记录和追溯信息，便于后续管理和审计。

2．条码/二维码扫描出库

通过使用条码或二维码技术，系统可以自动识别并记录出库物资的信息，确保出库流程的高效性和准确性。

3．出库信息记录与追踪

通过系统化的信息记录和实时追踪，实现提高出库流程的透明度和准确性，为后续的质量管理和责任追溯提供了坚实的数据支持。

（三）★库存管理

1．实时库存监控与预警

系统能够实时跟踪库存变化，提供准确的库存信息，并在库存水平超出设定范围时自动发出预警，帮助管理者及时采取措施，优化库存管理和供应链运作。

2．批次追踪与追溯

通过赋予每一批次的农产品唯一的标识码，记录其在各个环节的信息，实现全程跟踪和追溯。

3．库存盘点与调整

通过系统化的盘点流程和自动化调整机制。

（四）★环境监测与预警

1．温湿度、光照、通风等环境数据采集

系统能够实时监测和记录仓库内的环境参数，并根据预设的阈值自动调节相关设备，确保仓储环 (略) 于最佳状态。

2．异常数据 (略) 理

通过实时监测和智能分析，系统能够自动识别并报告超出预设阈值的异常数据，并提供 (略) 理建议和措施，帮助管理者及时采取行动，防止问题扩大化。

3．视频监控与安全管理

系统能够实时监控仓库内外的活动，提供全面的安全保障。

（五）★数据分析与决策支持

1．数据可视化与报表生成

通过直观的图表和详细的报表，系统能够将复杂的仓储数据以易于理解的方式呈现给用户，帮助管理者快速掌握仓库运营状况、发现潜在问题并做出科学决策。

2．关键指标分析与预测

系统能够对仓储运营中的关键绩效指标（KPI）进行深入分析，并基于 (略) 场趋势进行预测，帮助管理者优化资源配置、提高运营效率、降低风险。

3．经营决策与优化建议

通过集成数据分析、预测模型和优化算法，系统能够为管理层提供科学的决策支持和具体的优化建议，帮助企 (略) 场环境中做出明智的选择。

三、非功能需求

（一）★系统扩展性

1．模块化设计与接口标准化

通过将系统划分为多个独立的功能模块，并定义统一的接口标准，可以更轻松地进行系统的开发、维护和升级，快速响应业务需求的变化，降低集成成本，提高系统的整体性能和可靠性。

2．硬件设备与软件工具的扩展性

通过设计和选择具有高度扩展性的硬件设备和软件工具，可以灵活应对业务需求的变化，快速引入新技术和新功能，提升系统的整体性能和竞争力。

3．云计算资源的弹性伸缩

(略) 提供的弹性伸缩能力，可以灵活应对业务量的波动，确保在高峰时段有足够的资源支持业务运行，而在低谷时段则减少资源消耗，降低运营成本。

查看附件或报名来源：http://**

, (略) , (略) , (略) ,石家庄,广州,020-

天翼物联2024年智慧农用仓储管理服务项目询比公告

本询比项目为【天翼物联2024年智慧农用仓储管理服务项目】（项目编号：【ZB-14-04D-2024-D-A(略)】），采购人为【 (略) 】，采购代理机构为【 (略) 】。项目资金已落实，具备采购条件，现进行公开询比，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商（以下简称供应商）参加询比响应。

1. 项目概况与采购内容

1.1项目概况：

（1）预算金额：(略)人民币（不含增值税）；

（2）★服务期：自合同签字盖章之日起22个月；

（3）★服务地点：河 (略) ；

（4）★交付时间：自合同签字盖章之日起10个月完成系统交付；

（5）★维保期：自双方签署验收证书之日起，提供为期12个月的免费维保服务，包括技术支持等服务。

1.2采购内容及标段划分情况：

（1）采购内容：采购 (略) 系统定制开发服务，用于农用仓储日常安全生产管理，实现仓库电表管理、能耗管理、环境和安防等场景实时监测预警。

（2）标段划分情况：本项目不划分标段。

本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不 (略) 理结果，请重 (略) 理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期、处理措施等关键内容，请务必登录（http://**）查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3★本项目采取价税分离的报价方式。本项目设置最高响应限价（不含增值税），供应商响应价款（不含增值税）报价高于最高响应限价(略)（不含增值税）的，其响应将被否决。

1.4★技术规范书标星条款：详见询比文件《附件2：技术规范书》。

2.★供应商资格要求

2.1供应商基本资格要求：

2.1.1资格条件：

供应商应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的其他组织，合法运作并独立于采购人和采购代理机构。法人下属不具备法人资格的分支机构响应的，应具备法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。

2.1.2业绩要求：

供应商具备近3年（2021年12月01日至本项目公告发布之日）同类项目业绩，同类项目是软件开发类的相关项目（按合同签订时间为准，须提供合同关键页复印件（包含但不限于合同首页、合同金额页、合同签字页）；如提供的框架合同有具体合同总金额的，则须提供至少一份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单或票据或其他相关证明材料为依据；如提供的框架合同无具体合同总金额的，则须提供该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单或票据或其他相关证明材料为依据；证明材料资料不全或无法确定为合同业绩的，不予认可。合同原件备查，如评审时需要核查，接到正式通知后，在规定时间内送达评审现场，否则业绩不予认可）。

2.1.3项目团队要求：

1）响应供应商拟派项目负责人1名，具备5年或以上同类项目经验，须提供身份证扫描件及社保证明扫描件（ (略) 等社保经办机构出具的2024年 06月01日至响应截止时间缴纳的任一时间段的社保证明，社保证明须体现参保人所属单位为响应供应商)。

2）响应供应商拟派项目团队成员（不含项目负责人）不少于4人，均须具备1年或以上同类项目经验，须提供身份证扫描件。

3）响应供应商须提供项目团队人员列表及身份证扫描件、项目负责人的社保证明材料（如法人响应的，社保证明须体现参保人所属单位为响应供应商或响应供应商下属不具备法人资格的分支机构；如法人下属不具备法人资格的分支机构响应的，社保证明须体现参保人所属单位为响应供应商或其法人），同类项目经验须在项目管理机构人员组成表中体现。

2.2供应商不得存在下列情形之一：

（1） 为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2） 被依法暂停或取消投标/响应资格的；

（3） 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4） 进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5） 在最近三年内（自2021年12月30日起）被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/成交、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；

（6） 在最近五年内（自2019年12月30日起） (略) 单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国 (略) ”的生效判决为准）；

（7） 在最近五年内（自2019年12月30日起） (略) 合同诈骗罪的（以“中国 (略) ”的生效判决为准）；

（8） 被 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）或 (略) 中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；

（9） 为本询比项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；

（10） 为本工程项目的相关监理人，或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；

（11） 为本询比项目的代建人；

（12） 为本询比项目的采购代理机构；

（13） 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构同为一个法定代表人；

（14） 与本询比项目的监理人或代建人或采购代理机构存在控股或参股关系；

（15） 被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的；

（16） 其他按照中国电信供应商不 (略) 理结果及《中国电信供应商不良行为管理规则》的结果执行规则，应对供应商及其响应产品品类在本项目中执行禁 (略) 理措施的；

（17） 法律法规、询比文件限定的其他情形。

2.3联合体要求：本项目不接受联合体响应：

2.4其他要求：

2.4.1供应商的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一标段响应或者未划分标段的同一询比项目响应。

2.4.2响应产品所涉知识产权应保证不存在权利瑕疵，不侵害第三方专利权、商标权、著作权或其他任何形式的合法权益，并提供《知识产权不侵权承诺函》。

2.5法律法规规定的其他要求。

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的供应商，其响应将被否决。

4.询比文件的获取

4.1询比文件获取时间：2024年12月21日08时30分至2024年12月24日17时30分（北京时间，下同）

4.2询比文件获取方式：登录“（http://**）”后，通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，进入本项目进行询比文件登记申领，未在系统注册的供应商须先进行注册，注册方法详见本公告“7供应商注册”。

4.3 获取本询比文件不收取费用。

5.响应文件的提交

5.1响应文件提交截止时间（即响应截止时间）：2024年12月30日09时00分（北京时间）。

5.2电子响应文件的提交方式：【登录“（http://**）”后，通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统，选择本项目进行响应文件提交，供应商应在响应文件提交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子响应文件的上传。供应商未在电子采购系统进行询比文件申领登记或电子响应文件未按照要求加密的，将无法通过电子采购系统提交电子响应文件。】 5.3本项目将于响应文件提交截止同一时间通过中国电信电子采购系统开启响应文件，【采购人/采购代理机构】邀请响应供应商的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6.样品的递交:本项目不涉及。

7.供应商注册

7.1中国电信 (略) 注册

未注册过的潜在供应商，须通过“（http://**）”首页“立即注册”模块完成注册后，方可申领本项目询比文件。

7.2 CA证书办理

参加询比响应的潜在供应商须提前办理CA证书，并确保CA证书在使用时有效。CA证书办理流程详见首页“操作指引-CA办理”。

7.3技术支撑联系方式

服务热线：010-(略) /010-(略)

服务邮箱：*@*hinatelecom.cn（电子采购系统技术支撑）

*@*hinatelecom.cn（CA证书办理技术支撑）

8. 发布公告的媒介

本询比公告在（http://**）、中国 (略) （http://**）

9. 联系及异议接收方式

9.1联系方式

采购人： (略)

地 址： (略) (略) (略) 368号广州报业文化中心1号楼北塔

邮 编：(略)

联 系 人：赖惠华

电 话：020-(略)

电子邮件：laihh.*@*hinatelecom.cn

采购代理机构： (略)

地 址： (略) (略) 423号远晖商厦8楼806室

邮 编：(略)

项目负责人：宋晋刚、冯靖圆、刘玉凤、田时启、李倩、李兴岚、钟龙华、毛永欣、黄芸莉

联 系 人：黄芸莉/林榆钧

电 话：(略)/(略)

电子邮件：*@*cbidding.com

开 户 名： (略)

开户银行：中信银行广州花园支行

账 号：(略)1368

服务费发票管理员陈先生(略)-818

9.2异议接收方式

【登录（http://**）后，通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。】

采购代理机构： (略)

2024年12月20日

★技术规范书标星条款

一、技术要求

（三）技术要求

1．★系统架构要求

硬件基础设施：应依托高性能的服务器、存储设备、网络设备，确保系统的连续运行和数据的安全存储。

软件架构：应采用先进的软件架构，如微服务架构，以提高系统的可扩展性和可维护性。

二、功能需求

（一）★入库管理

1．条码/二维码扫描入库

通过使用条码或二维码技术实现农产品信息的快速、准确录入。

2．物资信息录入与校验

物资信息录入与校验是确保每一批次的物资在入库时能够准确、完整地记录其相关信息，并通过严格的校验机制保证数据的正确性和一致性。

3．质量检验与合规性检查

通过严格的检验流程和自动化校验机制，确保每一批次的农产品在入库前都经过严格的质量检测，并符合国家和行业的相关标准。

（二）★出库管理

1．出库计划与审批

通过系统化的计划制定、审批流程和自动化执行，确保每一批次的物资在出库时都经过严格的审核和批准，避免了因人为疏忽或操作不当导致的错误和损失。同时，提供详细的出库记录和追溯信息，便于后续管理和审计。

2．条码/二维码扫描出库

通过使用条码或二维码技术，系统可以自动识别并记录出库物资的信息，确保出库流程的高效性和准确性。

3．出库信息记录与追踪

通过系统化的信息记录和实时追踪，实现提高出库流程的透明度和准确性，为后续的质量管理和责任追溯提供了坚实的数据支持。

（三）★库存管理

1．实时库存监控与预警

系统能够实时跟踪库存变化，提供准确的库存信息，并在库存水平超出设定范围时自动发出预警，帮助管理者及时采取措施，优化库存管理和供应链运作。

2．批次追踪与追溯

通过赋予每一批次的农产品唯一的标识码，记录其在各个环节的信息，实现全程跟踪和追溯。

3．库存盘点与调整

通过系统化的盘点流程和自动化调整机制。

（四）★环境监测与预警

1．温湿度、光照、通风等环境数据采集

系统能够实时监测和记录仓库内的环境参数，并根据预设的阈值自动调节相关设备，确保仓储环 (略) 于最佳状态。

2．异常数据 (略) 理

通过实时监测和智能分析，系统能够自动识别并报告超出预设阈值的异常数据，并提供 (略) 理建议和措施，帮助管理者及时采取行动，防止问题扩大化。

3．视频监控与安全管理

系统能够实时监控仓库内外的活动，提供全面的安全保障。

（五）★数据分析与决策支持

1．数据可视化与报表生成

通过直观的图表和详细的报表，系统能够将复杂的仓储数据以易于理解的方式呈现给用户，帮助管理者快速掌握仓库运营状况、发现潜在问题并做出科学决策。

2．关键指标分析与预测

系统能够对仓储运营中的关键绩效指标（KPI）进行深入分析，并基于 (略) 场趋势进行预测，帮助管理者优化资源配置、提高运营效率、降低风险。

3．经营决策与优化建议

通过集成数据分析、预测模型和优化算法，系统能够为管理层提供科学的决策支持和具体的优化建议，帮助企 (略) 场环境中做出明智的选择。

三、非功能需求

（一）★系统扩展性

1．模块化设计与接口标准化

通过将系统划分为多个独立的功能模块，并定义统一的接口标准，可以更轻松地进行系统的开发、维护和升级，快速响应业务需求的变化，降低集成成本，提高系统的整体性能和可靠性。

2．硬件设备与软件工具的扩展性

通过设计和选择具有高度扩展性的硬件设备和软件工具，可以灵活应对业务需求的变化，快速引入新技术和新功能，提升系统的整体性能和竞争力。

3．云计算资源的弹性伸缩

(略) 提供的弹性伸缩能力，可以灵活应对业务量的波动，确保在高峰时段有足够的资源支持业务运行，而在低谷时段则减少资源消耗，降低运营成本。

查看附件或报名来源：http://**

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