新客站68亩地块项目开发前期调研及策划定位服务业务外包三次采购方式公示
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新客站68亩地块项目开发前期调研及策划定位服务业务外包三次采购方式公示
新客站68亩地块项目开发前期调研及策划定位服务业务外包单一来源审前公示（三次）
（项目编号：WTZB-(略)）
本项目共1个包件，各包件标的业务外包名称、业务外包服务内容、数量、规格（如有）、投标人资格要求等内容如下：
包件1：新客站68亩地块项目开发前期调研及策划定位服务业务外包项目 WTZB-(略)
项目概况：
新客站68亩地块位于乌鲁木齐新客站北广场西南侧，地块总面积(略)平方米（约68亩），北至荣盛三街、东至 (略) 、南至锦绣三街、西至 (略) ，其中： (略) 用地约(略)平方米，目前规划用地容积率1.2、建筑密度30%、建筑限高50米；南侧约5797平方米为居住用商业服务业设施用地，规划用地容积率2.5、建筑密度45%、建筑限高60米。68亩中间为九家湾全新世纪断层带，规划用途公园绿地， (略) 域面积约(略)平米，非出让地块。
工作内容：
（1）市场调研分析
①宏观环境资料收集。包括经济环境、政策环境、社会文化环境、科学技术环境及相关产业发展环境等宏观环境资料的收集。
②相关规划资料收集。 (略) 发展战略及规划、区域控制性详细规划等资料的收集。
③开发环境调查。 (略) 域经济、行政审批风险、人口、居民收入与消费、居民生活均水平）、合作方等情况的调查。
⑥项目SWOT分析，形成初步开发方向建议。
⑦形成项目调研汇报册6份,专题项目汇报会2次。
（2）项目定位
①产品定位（商品住宅、集中商业综合体、社区商业店铺、公寓、写字楼、酒店业态）
②价格定位（含建议开发业态销售价格、自持租赁价格）
③目标客户定位
④项目开发方式
⑤项目开发节奏（含销售计划表）
⑥风险分析及防控措施
（3）二级开发投资收益估算与效益分析
①总投资估算
②总收入估算
③经济分析与评价（静态利润表、现金流量表、敏感性分析）
（4）项目规划及设计建议
①项目总体规划建议
②项目建筑风格建议
③项目产业比例建议（占比、层数）
④项目户型建议（ (略) 间、总量配比）
⑤园林景观设计建议
（5）调研定位成果提交
①纸质版调研定位成果报告
②PPT调研定位材料电子版
③成果汇报会，并依(略)方要求对调研定位成果进行修改。
具有承担本项目的能力以及符合下述条件的供应商（制造商、代理商）均为合格的投标人：
1.取得政府部门核发的房地产开发企业资质证书或房地产经纪机构备案证书，或经营范围包含房地产开发或咨询等。具有一般纳税人资格、能够开具增值税专用发票（提供三证合一有效营业执照复印件加盖公章）。
2. 具有从业人员社会保险缴纳资格。（社会保险登记证复印件加盖公章）。
3. 具有从事商业综合体或商住项目开发或定位策划服务三年以上业务经历。（提供相关规划许可证附件或全案（含项目定位策划）服务合同证明复印件加盖公章）。
4. 投标人必须有固定的办公场所。（提供房产证或房屋租赁证明复印件加盖公章）。
5. 投标单位需承认并能够履行招标文件中各项规定的企业，且履约、信用情况良好，采取查询制，须提供“信用中国”或“中国执行 (略) ”官网查询结果截图。(“信用中国”网站:www.credit http://**、“中国执行 (略) ”：http://**.cn/shixin-+ /）；投标单位及法人近三年不得存在行贿犯罪记录，需提供中国 (略) 查询结果截图（“中国 (略) ”：http://**.cn）。
6. 不接受联合体投标。
7. 投标人不得 (略) (略) (略) 业务外包质量信用评价未解除限制准入“黑名单”企业。
限制准入：
1．与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织。
2．企业负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同企业，不得同时参加同一标段投标或者未划分标段的同一项目投标。
3．有行贿犯罪记录、失信被执行人等失信情形的企业。
4．集团公司生产经营业务违约（侵权）相对方及关联方限制准入期内的企业。
5．集团公司业务外包“黑名单”限制准入企业，以及在限制准入期内，由其负责人担任其他企业负责人的企业。地方政府、行业主管部门公布的“黑名单”企业、失信企业。纳入公司不良行为信用评价结果的企业或其他组织。
6．投标人采取挂靠、受让、租借等方式从其他法人、组织获取资格或者资质证书进行投标，或者以其他方式弄虚作假投标。
7．公司业务外包项目不接受联合体投标。
招 标 人：新疆新 (略)
地 址：新 (略) (略) (略) 街 (略) 163号经营基地3号楼3层
邮 编：(略)
联 系 人：张莹
电 话：(略)
代理机构：新疆 (略)
代理机构联系人： 李昕凝
详细地址： (略) (略) （经济技 (略) ） (略) 643号
电 话：0991-(略)
QQ邮箱：*@*q.com
日期：2024年12月20日
新客站68亩地块项目开发前期调研及策划定位服务业务外包单一来源审前公示（三次）
（项目编号：WTZB-(略)）
本项目共1个包件，各包件标的业务外包名称、业务外包服务内容、数量、规格（如有）、投标人资格要求等内容如下：
包件1：新客站68亩地块项目开发前期调研及策划定位服务业务外包项目 WTZB-(略)
项目概况：
新客站68亩地块位于乌鲁木齐新客站北广场西南侧，地块总面积(略)平方米（约68亩），北至荣盛三街、东至 (略) 、南至锦绣三街、西至 (略) ，其中： (略) 用地约(略)平方米，目前规划用地容积率1.2、建筑密度30%、建筑限高50米；南侧约5797平方米为居住用商业服务业设施用地，规划用地容积率2.5、建筑密度45%、建筑限高60米。68亩中间为九家湾全新世纪断层带，规划用途公园绿地， (略) 域面积约(略)平米，非出让地块。
工作内容：
（1）市场调研分析
①宏观环境资料收集。包括经济环境、政策环境、社会文化环境、科学技术环境及相关产业发展环境等宏观环境资料的收集。
②相关规划资料收集。 (略) 发展战略及规划、区域控制性详细规划等资料的收集。
③开发环境调查。 (略) 域经济、行政审批风险、人口、居民收入与消费、居民生活均水平）、合作方等情况的调查。
⑥项目SWOT分析，形成初步开发方向建议。
⑦形成项目调研汇报册6份,专题项目汇报会2次。
（2）项目定位
①产品定位（商品住宅、集中商业综合体、社区商业店铺、公寓、写字楼、酒店业态）
②价格定位（含建议开发业态销售价格、自持租赁价格）
③目标客户定位
④项目开发方式
⑤项目开发节奏（含销售计划表）
⑥风险分析及防控措施
（3）二级开发投资收益估算与效益分析
①总投资估算
②总收入估算
③经济分析与评价（静态利润表、现金流量表、敏感性分析）
（4）项目规划及设计建议
①项目总体规划建议
②项目建筑风格建议
③项目产业比例建议（占比、层数）
④项目户型建议（ (略) 间、总量配比）
⑤园林景观设计建议
（5）调研定位成果提交
①纸质版调研定位成果报告
②PPT调研定位材料电子版
③成果汇报会，并依(略)方要求对调研定位成果进行修改。
具有承担本项目的能力以及符合下述条件的供应商（制造商、代理商）均为合格的投标人：
1.取得政府部门核发的房地产开发企业资质证书或房地产经纪机构备案证书，或经营范围包含房地产开发或咨询等。具有一般纳税人资格、能够开具增值税专用发票（提供三证合一有效营业执照复印件加盖公章）。
2. 具有从业人员社会保险缴纳资格。（社会保险登记证复印件加盖公章）。
3. 具有从事商业综合体或商住项目开发或定位策划服务三年以上业务经历。（提供相关规划许可证附件或全案（含项目定位策划）服务合同证明复印件加盖公章）。
4. 投标人必须有固定的办公场所。（提供房产证或房屋租赁证明复印件加盖公章）。
5. 投标单位需承认并能够履行招标文件中各项规定的企业，且履约、信用情况良好，采取查询制，须提供“信用中国”或“中国执行 (略) ”官网查询结果截图。(“信用中国”网站:www.credit http://**、“中国执行 (略) ”：http://**.cn/shixin-+ /）；投标单位及法人近三年不得存在行贿犯罪记录，需提供中国 (略) 查询结果截图（“中国 (略) ”：http://**.cn）。
6. 不接受联合体投标。
7. 投标人不得 (略) (略) (略) 业务外包质量信用评价未解除限制准入“黑名单”企业。
限制准入：
1．与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织。
2．企业负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同企业，不得同时参加同一标段投标或者未划分标段的同一项目投标。
3．有行贿犯罪记录、失信被执行人等失信情形的企业。
4．集团公司生产经营业务违约（侵权）相对方及关联方限制准入期内的企业。
5．集团公司业务外包“黑名单”限制准入企业，以及在限制准入期内，由其负责人担任其他企业负责人的企业。地方政府、行业主管部门公布的“黑名单”企业、失信企业。纳入公司不良行为信用评价结果的企业或其他组织。
6．投标人采取挂靠、受让、租借等方式从其他法人、组织获取资格或者资质证书进行投标，或者以其他方式弄虚作假投标。
7．公司业务外包项目不接受联合体投标。
招 标 人：新疆新 (略)
地 址：新 (略) (略) (略) 街 (略) 163号经营基地3号楼3层
邮 编：(略)
联 系 人：张莹
电 话：(略)
代理机构：新疆 (略)
代理机构联系人： 李昕凝
详细地址： (略) (略) （经济技 (略) ） (略) 643号
电 话：0991-(略)
QQ邮箱：*@*q.com
日期：2024年12月20日
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