山东港口流程再造第三阶段管理咨询服务采购方案采购项目标段1单一计划公示-单一来源
项目名称: | 山东港口山东远 (略) (略) 流程再造第三阶段管理咨询服务采购方案采购项目 | 项目编号: | SPGDY-* |
项目类型: | 服务类 | 采购方式: | 单一来源 |
资金来源: | 自筹 | ||
预算: | *.00 元 | ||
项目概况与采购范围: | 山东远 (略) (略) 管理提升咨询服务 |
邀请供应商: | (略) (略) |
公示期限: | 2024-12-22 10:49 到 2024-12-25 10:49 |
发布媒介: | 本公告在山 (略) (https://yghc.sd-port.com/)发布,推送中国 (略) (http://**)、 (略) (http://**) |
资格条件: | 3.1供应商应当具有法人资格,提供营业执照(法人证书)扫描件。 3.2本项目不接受联合体参加。 |
单一来源采购方式情形: | 在现有经济和技术条件下,更换承接主体将无法保证与原有项目的一致性或者服务配套要求,且导致服务成本大幅度增加或者原有投资损失; |
相关原因及说明: | (略) (略) 已协助完成第一阶段流程再造工作,第二阶段完成总部流程与直属单位流程对齐拉通、事业部流程优化与落地,目前,山东远洋一体化改革进入攻坚阶段, (略) 发展需要,更进一步深化组织机构改革,山东远洋已全面启动第三阶段流程再造工作。为确保与第一、二阶段开展工作标准、方法保持一致,保证相关工作进度有序衔接,促进流程再造工作高效开展,需继续采购东江策略咨询提供第三阶段流程再造咨询服务。 |
意见反馈方式: | 本项目单一来源采购公示期间接受社会公众及潜在供应商的监督。如有异议,请于公示期内前将加盖企业公章的书面意见扫描件反馈至山东港口 (略) 烟台分公司。 联系人:于英杰。联系电话:0535-* |
采购人: | 山东远 (略) (略) |
采购人联系人: | 刘如新 |
采购人联系人电话: | * |
采购人地址: | (略) (略) (略) 8号自由港湾A座40楼 |
代理机构: | 山东港口 (略) 烟台分公司 |
代理联系人: | 于英杰 |
代理联系电话: | 0535-* |
代理地址: | (略) (略) (略) 22号烟台港内二号门内四层红楼 |
附件信息 |
项目名称: | 山东港口山东远 (略) (略) 流程再造第三阶段管理咨询服务采购方案采购项目 | 项目编号: | SPGDY-* |
项目类型: | 服务类 | 采购方式: | 单一来源 |
资金来源: | 自筹 | ||
预算: | *.00 元 | ||
项目概况与采购范围: | 山东远 (略) (略) 管理提升咨询服务 |
邀请供应商: | (略) (略) |
公示期限: | 2024-12-22 10:49 到 2024-12-25 10:49 |
发布媒介: | 本公告在山 (略) (https://yghc.sd-port.com/)发布,推送中国 (略) (http://**)、 (略) (http://**) |
资格条件: | 3.1供应商应当具有法人资格,提供营业执照(法人证书)扫描件。 3.2本项目不接受联合体参加。 |
单一来源采购方式情形: | 在现有经济和技术条件下,更换承接主体将无法保证与原有项目的一致性或者服务配套要求,且导致服务成本大幅度增加或者原有投资损失; |
相关原因及说明: | (略) (略) 已协助完成第一阶段流程再造工作,第二阶段完成总部流程与直属单位流程对齐拉通、事业部流程优化与落地,目前,山东远洋一体化改革进入攻坚阶段, (略) 发展需要,更进一步深化组织机构改革,山东远洋已全面启动第三阶段流程再造工作。为确保与第一、二阶段开展工作标准、方法保持一致,保证相关工作进度有序衔接,促进流程再造工作高效开展,需继续采购东江策略咨询提供第三阶段流程再造咨询服务。 |
意见反馈方式: | 本项目单一来源采购公示期间接受社会公众及潜在供应商的监督。如有异议,请于公示期内前将加盖企业公章的书面意见扫描件反馈至山东港口 (略) 烟台分公司。 联系人:于英杰。联系电话:0535-* |
采购人: | 山东远 (略) (略) |
采购人联系人: | 刘如新 |
采购人联系人电话: | * |
采购人地址: | (略) (略) (略) 8号自由港湾A座40楼 |
代理机构: | 山东港口 (略) 烟台分公司 |
代理联系人: | 于英杰 |
代理联系电话: | 0535-* |
代理地址: | (略) (略) (略) 22号烟台港内二号门内四层红楼 |
附件信息 |
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