滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升EPC工程总承包项目招标公告

本招标项目滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程已由相关部门批准建设，项目业主单 (略) (略) ，建设资金来自财政资金，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目的滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升EPC工程总承包项目进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.1项目概况

2.1.1建设地点： (略) (略)

2.1.2建设规模：滨江中 (略) 网及配套工程，其 (略) 道路工程南起世纪大道，北 (略) ，全长337.37m，道 (略) 支路，规划红线宽24m； (略) 道路工程全长1286.26m，道 (略) 支路，规划红线宽18m，含土方、道路、 (略) 、交通设施等；世纪大道（ (略) ─ (略) ）改造提升工程，西 (略) ， (略) ，全长540m, 规划宽度为38m，道 (略) (略) ，含土方、道路、桥梁、 (略) 、交通设施等。

2.1.3合同估算价#元。

2.1.4总工期要求：设计开工日期：2025年2月8日。2025年2月25日完成施工图设计及施工图审查；计划施工开工日期2025年2月 25 日（具体开工时间以建设单位或监理单位发出的开工令为准），2025年5月30日前完成竣工验收并通车。

2.1.5质量要求：

（1）设计的质量标准：各阶段设计成果符合国家技术规范、标准、规程及发包人要求，达到设计任务书要求的深度，报相关部门审批，经发包人邀请的行业专家对设计质量、设计深度、设计使用功能等进行集中审核并通过（如有），经发包人书面认可且最终通过相关部门批准和施工图审查合格。

（2）施工的质量标准：合格。

2.2招标范围：本次招标共一个标段，滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ─ (略) ）改造提升工程，包含所有施工图设计、采购、保管、施工、预验收和竣工验收、结算、维护保修等工程及相关配套工程，直至竣工验收合格整体移交及质量保修期内保修等全部工作。

（1）设计内容包括：

1、对滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程相关资料的收集与研究工作。

2、对滨江中 (略) 网及配套工程在初步设计的基础上进行施工图设计，建设内容为土方、道路、给排水、交通设施、照明等；对世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程在初步设计的基础上进行施工图设计，建设内容为土方、道路、桥梁、给排水、交通设施、照明等；

3、其它工作内容为：设计必须的专项论证、现场踏勘、成果汇报、预算编制，对工程测量、物探勘察、岩土勘察成果进行复核，其他后续服务等工作。具体详见设计任务书。

（2）施工内容包括：

施工部位：滨江中 (略) 网及配套工程，包含上述范围内的大型土石方、道路、排水、交通设施等内容；世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程，包含上述范围内的大型土石方、道路、桥梁、排水、交通设施等内容。

施工建设期全过程主要内容：包含土方、道路、桥梁、 (略) 、交安设施、承包人住地建设、扬尘防治、红线范围内 (略) 、围墙等所有设施的施工，且承担临时水电、评审费、施工协调、竣工图绘制、工程保修期内的缺陷修复和保修工作、物资采购等，直至工程竣工验收备案、整体移交（含档案移交）等与本工程相关的所有费用，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。

注：以上招标范围内的工作内容均包含在项目报价中。完成本项目内所有设计、采购、保管、施工、预验收和竣工验收、结算、维护保修等工程及相关配套工程。具体发包范围：发包人有权根据改造要求进行调整，投标人需无条件服从。

3.1 各投标单位要求：需同时满足以下（1）和（2）两项条件：

（1）须具备以下①②③条件之一：国家建设行政主管部门颁发的①工程设计综合资 (略) 政行业#级设 (略) 政行业（道路工程）设计 (略) 政行业（桥梁工程、排水工程）设计专业#级及以上资质。

（2）须具有国家建设行政主管 (略) 政公用工程施工总承包一级及以上资质。

3.2本项目 接受 联合体投标。若投标单位不同时具备以上两项资质，可以联合体的形式参与投标，联合体牵头单位必须为施工单位且总承包项目经理为施工负责人，且双方必须签订有效的联合体协议书。

（a）联合体成员总数不得超过2家，其中设计单位不得超过1家，施工单位不得超过1家；

（b）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；

（c）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体进行投标；

（d）联合体各方应分别按照本招标文件的要求，填写投标文件中的相应表格，并由联合体牵头人负责对联合体各成员的资料进行统一汇总后一并提交给招标人；联合体牵头人所提交的投标文件应认为已代表了联合体各成员的真实情况；

（e）尽管委任了联合体牵头人，但联合体各成员在投标、签约与履行合同过程中，仍负有连带的和各自的法律责任。

3.3.1 投标人拟派工程总承包项目经理： (略) 政公用工程专业#级注册建造师资格，同时具备建设行政主管部门颁发的有效安全生产考核合格证（B证），且必须满足下列（1）（2）条件：

（1）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（2）工程总承包项目经理是非变更后无在建工程，或工程总承包项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目经理执业范围之内。

注：如本项目投标人拟派的总承包项目经理为一级注册建造师的，必须根据《办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》（ (略) 〔2021〕040号）文件要求执行，否则视为总承包项目经理的资格不符合招标文件要求。

3.3.2投标人拟派设计负责人: (略) 专业高级工程师及以上职称；

3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5 投标人及拟派项目负责人（工程总承包项目经理）应具备其他要求：

3.5.1 ￡投标人 R项目负责人 承担过类似工程；

自2019年12月1日以来（时间以工程竣工验收证明时间为准）拟派项目负责人（工程总承包项目经理）在投标企业任职期间内，承担过单项金额#元及以上（金额以合同金额为准）市政 (略) 政工程总承包业绩。

注：①上述业绩证明材料须同时提供中标通知书（或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明）、施工合同、竣工验收证明【竣工验收证明是指由建设单位（或监理单位）组织工程建设各方验收合格，并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。竣工验收证明须同时有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位盖章】三项证明材料，缺一不可；若提供的合同等材料未能充分证明本业绩要求，则投标人需再提供县级及以上建设行政主管部门出具的相关证明或建设单位开具的证明材料，否则该业绩不予认可。

②如投标人以联合体方式投标的，仅认可联合体牵头方的业绩且提供的业绩中的牵头方需与此次投标的牵头方一致。（若业绩为EPC或设计施工一体化的总承包业绩，均予以认可）。

③项目经理发生过变更的业绩不予认可。

3.5.2具有独立订立合同和履行合同的能力；

3.5.3企业的资质类别、等级和工程总承包项目经理、设计负责人的资格等级、注册专业均符合国家有关规定；

3.5.4施工企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；

3.5.5拟派工程总承包项目经理、设计负责人必须为投标企业正式人员，须提供其与投标企业双方签订的有效劳动合同书；

3.6投标人及拟派工程总承包项目经理、设计负责人应具备其他要求：

R自2022年12月1日以来，企业和拟派工程总承包项目经理、设计负责人没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部 (略) 罚的；

R自2023年12月1日以来，企业没有无正当理由放弃中标资格（不含工程总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；

R自2024年10月1日以来，企业没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；

3.7 根据《关于在我省国有资金投资工程建设项目招标投标中应用建筑企业资质动态监管结果有关要求的通知》（苏建招办【2022】2号）文件要求，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果（指本项目要求的施工资质）不处于不合格状态。

3.8 (略) 具体详见招标文件第三章“评标办法”中的“资格评审标准”。

4.1招标文件获取时间为： 2024 年 12 月 26 日至 2025年 1 月 26 日 9 时 30分；

4.2招标文件获取方式：投标人使用“标证通”、“国信CA”或“CFCA”登录“ (略) ”获取；

本招标公告及招标文件中“ (略) ”是指： (略) (略) ；

5.1 投标截止时间为： 2025年1月 26 日 9 时30分。

5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

本次招标采用 ？综合评估法 □经评审的最低投标价法 合理低价法，评标标准和方法详见招标文件第三章。

本次招标公告同时在 江苏建设 (略) 、 (略) 公共 (略) 上发布。

9.特别提醒：

（1）本工程采用远程不见面交易的模式，具体详见招标文件。

（2）未按招标文件要求提交投标保证金的，其投标文件不予接受。

（3）招标公告系招标文件的组成部分，与招标文件具有同等法律效力。

10.联系方式

评标办法

【综合评估法（两阶段评标）】

本工程采用远程不见面交易的模式，开标当日，投标人无需到达开标现场，仅需在任意地点通过鸿雁不见面交易系统及相应的配套硬件设备（摄像头、话筒、麦克风等），完成远程解密、评标办法与系数抽取、文件传输、提疑澄清、开标唱标、结果公布等交互环节，具体内容和规定详见招标文件。

评标办法中所需投标人提供的可在诚信库备案的证明材料（具体材料详见投标人须知前附表中的“需从诚信库中获取的材料”），一 (略) 备案的企业诚信库导入投标文件中的相应模块作为评审依据，否则在评标时评委会将不予认可，无需在诚信库备案的证明材料，投标人应将其清晰扫描并直接上传于投标文件中，投标人自行承担因扫描件模糊所产生的一切后果。 (略) 办理企业诚信库备案的投标人应在编制投标文件之前尽快办理。友情提示：若投标单位已领取副锁（含多把副锁）请注意正副锁的使用差别。

（一）开标、评标程序

工程总承包项目招标采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：先开资格审查资料（实行资格后审的）及初步设计优化部分，并进行评审。在资格审查合格且初步设计优化评审得分在15分及以上的投标人中，只有得分汇总排在前几名的投标人(投标人超过12个的，取前9名；投标人为9-11个的，取前7名；投标人为8个及以下的，取前5名；投标人少于或等于5个的，全部入围)才能进入第二阶段商务技术部分（项目管理组织方案、投标报价、信用分）开标及评标。（末位排名存在两个及以上得分并列相同的，同时入围）。

第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术部分进行评审。设计文件得分带入第二阶段。

（二）评标

1、总则

本项目以计分的方法衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准。评标将对各投标人投标文件中的初步设计优化、项目管理组织方案、信用分、商务标（投标总报价）等方面的内容进行量化评分。总分100分，包括初步设计优化25分、项目管理组织方案9分、信用分6分和商务标（投标总报价）60分，分项得分采用四舍五入法保留两位小数。

2、评审标准

2.1 资格评审标准

2.1.3 响应性评审标准：

2.2 详细评审

2.2.1初步设计优化设计（25分）（暗标）

本项目投标时滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程均需提供初步设计优化方案。本工程初步设计优化从以下几个方面进行评分（得分取所有评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的算术平均值为最终得分，采用“四舍五入法”保留两位小数）

2.2.2项目管理组织方案（9分）

项目管理组织方案得分取所有项目管理组织方案评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分，采用四舍五入法保留两位小数）。项目管理组织方案每项评分点不得超过20页（除项目管理机构评审项外），项目管理组织方案中缺少相应评审要点内容的不得分。其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%，若评分低于计分标准上限的70%时，则评委应出具书面评审意见。

2.2.3信用分（6分）

(略) 场信用评价得分=企业(市政)信用得分*6%(计算结果均保留两位小数，第三位四舍五入)

注:企业信用得分以评标系统获取的建设主管部门 (略) 政信用得分为准。（如投标人以联合体方式投标的，以评标系统获取联合 (略) 政信用得分为准）

2.2.4商务标（投标总报价）（60分）

投标人所报投标总价不得高于招标人设置的最高限价，所报各类别报价高于招标人设定的各类别最高限价，均按无 (略) 理。

本公告评标办法与招标文件内容描述不一致的，以招标文件为准。

滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升EPC工程总承包项目招标公告

本招标项目滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程已由相关部门批准建设，项目业主单 (略) (略) ，建设资金来自财政资金，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目的滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升EPC工程总承包项目进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.1项目概况

2.1.1建设地点： (略) (略)

2.1.2建设规模：滨江中 (略) 网及配套工程，其 (略) 道路工程南起世纪大道，北 (略) ，全长337.37m，道 (略) 支路，规划红线宽24m； (略) 道路工程全长1286.26m，道 (略) 支路，规划红线宽18m，含土方、道路、 (略) 、交通设施等；世纪大道（ (略) ─ (略) ）改造提升工程，西 (略) ， (略) ，全长540m, 规划宽度为38m，道 (略) (略) ，含土方、道路、桥梁、 (略) 、交通设施等。

2.1.3合同估算价#元。

2.1.4总工期要求：设计开工日期：2025年2月8日。2025年2月25日完成施工图设计及施工图审查；计划施工开工日期2025年2月 25 日（具体开工时间以建设单位或监理单位发出的开工令为准），2025年5月30日前完成竣工验收并通车。

2.1.5质量要求：

（1）设计的质量标准：各阶段设计成果符合国家技术规范、标准、规程及发包人要求，达到设计任务书要求的深度，报相关部门审批，经发包人邀请的行业专家对设计质量、设计深度、设计使用功能等进行集中审核并通过（如有），经发包人书面认可且最终通过相关部门批准和施工图审查合格。

（2）施工的质量标准：合格。

2.2招标范围：本次招标共一个标段，滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ─ (略) ）改造提升工程，包含所有施工图设计、采购、保管、施工、预验收和竣工验收、结算、维护保修等工程及相关配套工程，直至竣工验收合格整体移交及质量保修期内保修等全部工作。

（1）设计内容包括：

1、对滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程相关资料的收集与研究工作。

2、对滨江中 (略) 网及配套工程在初步设计的基础上进行施工图设计，建设内容为土方、道路、给排水、交通设施、照明等；对世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程在初步设计的基础上进行施工图设计，建设内容为土方、道路、桥梁、给排水、交通设施、照明等；

3、其它工作内容为：设计必须的专项论证、现场踏勘、成果汇报、预算编制，对工程测量、物探勘察、岩土勘察成果进行复核，其他后续服务等工作。具体详见设计任务书。

（2）施工内容包括：

施工部位：滨江中 (略) 网及配套工程，包含上述范围内的大型土石方、道路、排水、交通设施等内容；世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程，包含上述范围内的大型土石方、道路、桥梁、排水、交通设施等内容。

施工建设期全过程主要内容：包含土方、道路、桥梁、 (略) 、交安设施、承包人住地建设、扬尘防治、红线范围内 (略) 、围墙等所有设施的施工，且承担临时水电、评审费、施工协调、竣工图绘制、工程保修期内的缺陷修复和保修工作、物资采购等，直至工程竣工验收备案、整体移交（含档案移交）等与本工程相关的所有费用，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。

注：以上招标范围内的工作内容均包含在项目报价中。完成本项目内所有设计、采购、保管、施工、预验收和竣工验收、结算、维护保修等工程及相关配套工程。具体发包范围：发包人有权根据改造要求进行调整，投标人需无条件服从。

3.1 各投标单位要求：需同时满足以下（1）和（2）两项条件：

（1）须具备以下①②③条件之一：国家建设行政主管部门颁发的①工程设计综合资 (略) 政行业#级设 (略) 政行业（道路工程）设计 (略) 政行业（桥梁工程、排水工程）设计专业#级及以上资质。

（2）须具有国家建设行政主管 (略) 政公用工程施工总承包一级及以上资质。

3.2本项目 接受 联合体投标。若投标单位不同时具备以上两项资质，可以联合体的形式参与投标，联合体牵头单位必须为施工单位且总承包项目经理为施工负责人，且双方必须签订有效的联合体协议书。

（a）联合体成员总数不得超过2家，其中设计单位不得超过1家，施工单位不得超过1家；

（b）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；

（c）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体进行投标；

（d）联合体各方应分别按照本招标文件的要求，填写投标文件中的相应表格，并由联合体牵头人负责对联合体各成员的资料进行统一汇总后一并提交给招标人；联合体牵头人所提交的投标文件应认为已代表了联合体各成员的真实情况；

（e）尽管委任了联合体牵头人，但联合体各成员在投标、签约与履行合同过程中，仍负有连带的和各自的法律责任。

3.3.1 投标人拟派工程总承包项目经理： (略) 政公用工程专业#级注册建造师资格，同时具备建设行政主管部门颁发的有效安全生产考核合格证（B证），且必须满足下列（1）（2）条件：

（1）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（2）工程总承包项目经理是非变更后无在建工程，或工程总承包项目经理是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目经理执业范围之内。

注：如本项目投标人拟派的总承包项目经理为一级注册建造师的，必须根据《办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》（ (略) 〔2021〕040号）文件要求执行，否则视为总承包项目经理的资格不符合招标文件要求。

3.3.2投标人拟派设计负责人: (略) 专业高级工程师及以上职称；

3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5 投标人及拟派项目负责人（工程总承包项目经理）应具备其他要求：

3.5.1 ￡投标人 R项目负责人 承担过类似工程；

自2019年12月1日以来（时间以工程竣工验收证明时间为准）拟派项目负责人（工程总承包项目经理）在投标企业任职期间内，承担过单项金额#元及以上（金额以合同金额为准）市政 (略) 政工程总承包业绩。

注：①上述业绩证明材料须同时提供中标通知书（或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明）、施工合同、竣工验收证明【竣工验收证明是指由建设单位（或监理单位）组织工程建设各方验收合格，并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。竣工验收证明须同时有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位盖章】三项证明材料，缺一不可；若提供的合同等材料未能充分证明本业绩要求，则投标人需再提供县级及以上建设行政主管部门出具的相关证明或建设单位开具的证明材料，否则该业绩不予认可。

②如投标人以联合体方式投标的，仅认可联合体牵头方的业绩且提供的业绩中的牵头方需与此次投标的牵头方一致。（若业绩为EPC或设计施工一体化的总承包业绩，均予以认可）。

③项目经理发生过变更的业绩不予认可。

3.5.2具有独立订立合同和履行合同的能力；

3.5.3企业的资质类别、等级和工程总承包项目经理、设计负责人的资格等级、注册专业均符合国家有关规定；

3.5.4施工企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；

3.5.5拟派工程总承包项目经理、设计负责人必须为投标企业正式人员，须提供其与投标企业双方签订的有效劳动合同书；

3.6投标人及拟派工程总承包项目经理、设计负责人应具备其他要求：

R自2022年12月1日以来，企业和拟派工程总承包项目经理、设计负责人没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部 (略) 罚的；

R自2023年12月1日以来，企业没有无正当理由放弃中标资格（不含工程总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；

R自2024年10月1日以来，企业没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；

3.7 根据《关于在我省国有资金投资工程建设项目招标投标中应用建筑企业资质动态监管结果有关要求的通知》（苏建招办【2022】2号）文件要求，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果（指本项目要求的施工资质）不处于不合格状态。

3.8 (略) 具体详见招标文件第三章“评标办法”中的“资格评审标准”。

4.1招标文件获取时间为： 2024 年 12 月 26 日至 2025年 1 月 26 日 9 时 30分；

4.2招标文件获取方式：投标人使用“标证通”、“国信CA”或“CFCA”登录“ (略) ”获取；

本招标公告及招标文件中“ (略) ”是指： (略) (略) ；

5.1 投标截止时间为： 2025年1月 26 日 9 时30分。

5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

本次招标采用 ？综合评估法 □经评审的最低投标价法 合理低价法，评标标准和方法详见招标文件第三章。

本次招标公告同时在 江苏建设 (略) 、 (略) 公共 (略) 上发布。

9.特别提醒：

（1）本工程采用远程不见面交易的模式，具体详见招标文件。

（2）未按招标文件要求提交投标保证金的，其投标文件不予接受。

（3）招标公告系招标文件的组成部分，与招标文件具有同等法律效力。

10.联系方式

评标办法

【综合评估法（两阶段评标）】

本工程采用远程不见面交易的模式，开标当日，投标人无需到达开标现场，仅需在任意地点通过鸿雁不见面交易系统及相应的配套硬件设备（摄像头、话筒、麦克风等），完成远程解密、评标办法与系数抽取、文件传输、提疑澄清、开标唱标、结果公布等交互环节，具体内容和规定详见招标文件。

评标办法中所需投标人提供的可在诚信库备案的证明材料（具体材料详见投标人须知前附表中的“需从诚信库中获取的材料”），一 (略) 备案的企业诚信库导入投标文件中的相应模块作为评审依据，否则在评标时评委会将不予认可，无需在诚信库备案的证明材料，投标人应将其清晰扫描并直接上传于投标文件中，投标人自行承担因扫描件模糊所产生的一切后果。 (略) 办理企业诚信库备案的投标人应在编制投标文件之前尽快办理。友情提示：若投标单位已领取副锁（含多把副锁）请注意正副锁的使用差别。

（一）开标、评标程序

工程总承包项目招标采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行：

第一阶段：先开资格审查资料（实行资格后审的）及初步设计优化部分，并进行评审。在资格审查合格且初步设计优化评审得分在15分及以上的投标人中，只有得分汇总排在前几名的投标人(投标人超过12个的，取前9名；投标人为9-11个的，取前7名；投标人为8个及以下的，取前5名；投标人少于或等于5个的，全部入围)才能进入第二阶段商务技术部分（项目管理组织方案、投标报价、信用分）开标及评标。（末位排名存在两个及以上得分并列相同的，同时入围）。

第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术部分进行评审。设计文件得分带入第二阶段。

（二）评标

1、总则

本项目以计分的方法衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准。评标将对各投标人投标文件中的初步设计优化、项目管理组织方案、信用分、商务标（投标总报价）等方面的内容进行量化评分。总分100分，包括初步设计优化25分、项目管理组织方案9分、信用分6分和商务标（投标总报价）60分，分项得分采用四舍五入法保留两位小数。

2、评审标准

2.1 资格评审标准

2.1.3 响应性评审标准：

2.2 详细评审

2.2.1初步设计优化设计（25分）（暗标）

本项目投标时滨江中 (略) 网及配套工程和世纪大道（ (略) ? (略) ）改造提升工程均需提供初步设计优化方案。本工程初步设计优化从以下几个方面进行评分（得分取所有评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的算术平均值为最终得分，采用“四舍五入法”保留两位小数）

2.2.2项目管理组织方案（9分）

项目管理组织方案得分取所有项目管理组织方案评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分，采用四舍五入法保留两位小数）。项目管理组织方案每项评分点不得超过20页（除项目管理机构评审项外），项目管理组织方案中缺少相应评审要点内容的不得分。其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%，若评分低于计分标准上限的70%时，则评委应出具书面评审意见。

2.2.3信用分（6分）

(略) 场信用评价得分=企业(市政)信用得分*6%(计算结果均保留两位小数，第三位四舍五入)

注:企业信用得分以评标系统获取的建设主管部门 (略) 政信用得分为准。（如投标人以联合体方式投标的，以评标系统获取联合 (略) 政信用得分为准）

2.2.4商务标（投标总报价）（60分）

投标人所报投标总价不得高于招标人设置的最高限价，所报各类别报价高于招标人设定的各类别最高限价，均按无 (略) 理。

本公告评标办法与招标文件内容描述不一致的，以招标文件为准。