中 (略) (略)

金融数 (略) 建设项目招标公告

1. 招标条件

　　本招标项目中 (略) (略) 金融数 (略) 建设项目（招标编号：CNGZB-2024-771）已由 (略) 相关部门批准，项目业主为中 (略) (略) ，建设资金来自企业自筹（资金来源），项目出资比例为100%，资金落实情况为已落实，招标人为中 (略) (略) ，招标代理机构为： (略) 集中采购招标中心，项目已具备招标条件，现对该项目施工进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目地点： (略) 。

2.2项目范围及内容：中 (略) (略) 金融数 (略) 建设项目，依据《银行业金融机构数据治理指引》以及人民银行、 (略) 对监管数据质量和数据统计等有关规定进行建设，主要是通过对标监管机构数据管理要求和同业先进实践经验，结合中 (略) (略) 自身数据管理能力现状及需求，构建中 (略) (略) 数据治理体系， (略) 统一的数据标准规范与数据应用规范，并通过 (略) 落地固化数据治理成果。

中 (略) (略) 金融数据治理建设总体工作目标，一是通过数据治理 (略) 数据战略，解决现有管理组织及管理制度空缺的问题，初步建立数据治理管理制度，涵盖数据治理组织架构、职责分工、流程规范等内容，通过调研和梳理， (略) 数据资产，实现数据分类分级，贯彻数据的管理流程及标准规范， (略) 的数据质量；二是利用大数据技术搭建数据底座，建立企业级数据标准，采集并整合核心系统、财务系统实时与历史数据，实现不同层次之间的数据采集、加工，汇总、存储和应用，并依据数据治理体系框架设计，通过数据底座全程实现元数据管理、数据标准管理、数据模型和数据质量等的管控；三是建立数据智能应用服务能力，利用BI和大屏技术，通过工具化、自动化、智能化手段来实现经营管理决策支持、业务多维分析、动态风险控制等各类业务与管理场景的数据可视化和报表报告， (略) 业务运营成本、改善数据质量，提升业务决策效率和精细化管理能力。

项目的最终目标是以“数据可见、组件先进、体系规范”为原则，打造金融数据底座， (略) 内外部数据资产，在中台系统内部进行高质量的数据加工，形成业务口径一致、易读易用的数据资产， (略) 各业务部门提供敏捷开放的数据服务，助力公司“数字化转型”战略目标落地。

在项目建设中，数据以核心业务系统、财务核算数据作为支点，具体项目目标要点总结如下：

1）数据底座整体规划：在符合公司总体IT架构前提下，结合业务现状，通过业务咨询和 (略) 金融数据底座的整体规划方案，以支持公司长期发展战略。

2）构建逻辑数据模型：基于业 (略) 逻辑数据模型， (略) 具体业务需求及实际数据源情况，为财务公司构建先进的、合理的、规范的数据模型。

3） (略) 建设：建立一个集中的、一致的、 (略) ， (略) 系统及其上的各种 (略) 设施。

4）数据集成数据共享： (略) 的内部数据和可能需要的外部数据，以实现资源共享和一致的业务视图。

5）构建 (略) 理体系： (略) ，开发一套ETL（数据抽取、转换和加载）程序，可以从公司的业务系统、财务系统中将相关的数据抽取、转换并加载到数据仓库中；同时也能将数据流转、分发到其他外部系统中去；并实现自动 (略) 理。

6）建立规范开发测试： (略) 总体IT规范前提下，建 (略) 开发方法规范、测试体系， (略) 及其应用的可持续性。

7构建数据资产管理： (略) 管理要求， (略) 的数据资产管理体系，数据治理流程制度、技术工具和数据运营手段。

8）数据安全管理机制： (略) IT安全管理要求， (略) 安全机制，确保只有授权的用户才能访问与之权限相对应的数据。

9）数据应用架构体系：建立商业智能应用体系架构，为财务公司提供从决策层和管理层、各业务部门、科技部门到一线操作人员提供全方位的数据服务。

10）组织培训和应用推广： (略) 参与本次项目的相关人员进行组织培训，保证后续能够快速地、准确地地满足后续的需求开发和系统维护。同时，在项目上线后对业务人员提供系统的使用培训，进行系统应用推广。

2.3服务期限：12个月，2025年底前实现项目预期功能。

3. 投标人资格要求

（1）资质最低要求:

①须具有在中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的有效营业执照，且在有效期内。

（2）业绩最低要求：

近三年承接过数据治理或数据底座建设项目相关案例，并能够提供合同。

（3）财务要求：

提供近三年2021年、2022年、2023年经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告若成立不足3年，则提供成立至今的财务审计报告。

（4）信誉要求：

(略) 于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态。

②最近三年内未有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题。

③未被 (略) “黑名单”且处于制裁期。

(略) 场监督管理部门在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单。

⑤未被 (略) 在“信用中国”网站http://**.cn中列入失信被执行人名单。

（5）本次招标不接受联合体投标

资格审查方式：资格后审。

4. 招标文件的获取

4.1标书费：本招标文件售价500元，售后不退， (略) 上汇款方式购买招标文件，需用投标人单位账户汇款，不接受个人账户汇款，汇款备注中应填写报名项目名称。

4.2报名方式：凡有意参加投标者，请于2025年1月7日下午16：00时前（北京时间）登录 (略) (略) （https：//http://**/）进行注册报名。新注册投标人 (略) 下载供应商手册，按供应商手册要求流程进行注册报名（供应商手册下载位置位于首页“供应商帮助中心”内）， (略) 工作人员审核后方可进行报名。

注册及审核存在疑问请致电王经理：010-(略)。

4.3招标文件获取方式：投标人报名（报名时需上传付款凭证，付款凭证必须注明招标编号）、付款成功， (略) (略) 自行下载招标文件。（标书费收款审核人员，杨经理：010-(略)）。

4. (略) 启用CA证书及电子签章。各投标人请按《关于 (略) CA证书的公告》办理CA证书及电子签章（否则将会导致投标文件无法正常上传）。CA办理的相关问题请致电王经理：010-(略)。

5. 投标文件的递交

5.1投标文件递交截止时间：2025年1月23日9：30时（北京时间），投标人应在投标截止时间前通过 (略) (略) 递交电子投标文件，逾期送达的投标文件， (略) 将予以拒收。

5.2开标形式：远程开标。

开标地点： (略) (略) 。

开标时间：2025年1月23日9：30时（北京时间）。

5.3投标人不足三家时，招标人另行组织采购。

5.4 (略) 启用CA证书及电子签章。各投标人请按《关于 (略) CA证书的公告》办理CA证书及电子签章。

6. 发布公告的媒介

本次招标公告同时在中国 (略) （http://**）、 (略) (略) （jhttps：//http://**）。

7. 联系方式

招 标 机 构： (略) 集中采购招标中心

详 细 地 址： (略) (略) 李桥 (略) (略) 中金科创基地1号楼

联 系 人：周经理

电 话：010-(略)

邮 箱：*@*hinagoldgroup.com

(略) 操作及技术问题可咨询：张经理010-(略)

供应商注册及CA办理相关问题可咨询：王经理010-(略)

标书费、保证金审核人：杨经理 010-(略)

标书费发票开具联系人：李经理 010-(略)

8. 标书费汇款账户信息

户 名：中 (略) （上海） (略)

开 户 银 行：中国工商银行世博支行

账 号：1001 3206 1910 0020 478

(略) 集中采购招标中心

, (略) , (略) ,上海

中 (略) (略)

金融数 (略) 建设项目招标公告

1. 招标条件

　　本招标项目中 (略) (略) 金融数 (略) 建设项目（招标编号：CNGZB-2024-771）已由 (略) 相关部门批准，项目业主为中 (略) (略) ，建设资金来自企业自筹（资金来源），项目出资比例为100%，资金落实情况为已落实，招标人为中 (略) (略) ，招标代理机构为： (略) 集中采购招标中心，项目已具备招标条件，现对该项目施工进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目地点： (略) 。

2.2项目范围及内容：中 (略) (略) 金融数 (略) 建设项目，依据《银行业金融机构数据治理指引》以及人民银行、 (略) 对监管数据质量和数据统计等有关规定进行建设，主要是通过对标监管机构数据管理要求和同业先进实践经验，结合中 (略) (略) 自身数据管理能力现状及需求，构建中 (略) (略) 数据治理体系， (略) 统一的数据标准规范与数据应用规范，并通过 (略) 落地固化数据治理成果。

中 (略) (略) 金融数据治理建设总体工作目标，一是通过数据治理 (略) 数据战略，解决现有管理组织及管理制度空缺的问题，初步建立数据治理管理制度，涵盖数据治理组织架构、职责分工、流程规范等内容，通过调研和梳理， (略) 数据资产，实现数据分类分级，贯彻数据的管理流程及标准规范， (略) 的数据质量；二是利用大数据技术搭建数据底座，建立企业级数据标准，采集并整合核心系统、财务系统实时与历史数据，实现不同层次之间的数据采集、加工，汇总、存储和应用，并依据数据治理体系框架设计，通过数据底座全程实现元数据管理、数据标准管理、数据模型和数据质量等的管控；三是建立数据智能应用服务能力，利用BI和大屏技术，通过工具化、自动化、智能化手段来实现经营管理决策支持、业务多维分析、动态风险控制等各类业务与管理场景的数据可视化和报表报告， (略) 业务运营成本、改善数据质量，提升业务决策效率和精细化管理能力。

项目的最终目标是以“数据可见、组件先进、体系规范”为原则，打造金融数据底座， (略) 内外部数据资产，在中台系统内部进行高质量的数据加工，形成业务口径一致、易读易用的数据资产， (略) 各业务部门提供敏捷开放的数据服务，助力公司“数字化转型”战略目标落地。

在项目建设中，数据以核心业务系统、财务核算数据作为支点，具体项目目标要点总结如下：

1）数据底座整体规划：在符合公司总体IT架构前提下，结合业务现状，通过业务咨询和 (略) 金融数据底座的整体规划方案，以支持公司长期发展战略。

2）构建逻辑数据模型：基于业 (略) 逻辑数据模型， (略) 具体业务需求及实际数据源情况，为财务公司构建先进的、合理的、规范的数据模型。

3） (略) 建设：建立一个集中的、一致的、 (略) ， (略) 系统及其上的各种 (略) 设施。

4）数据集成数据共享： (略) 的内部数据和可能需要的外部数据，以实现资源共享和一致的业务视图。

5）构建 (略) 理体系： (略) ，开发一套ETL（数据抽取、转换和加载）程序，可以从公司的业务系统、财务系统中将相关的数据抽取、转换并加载到数据仓库中；同时也能将数据流转、分发到其他外部系统中去；并实现自动 (略) 理。

6）建立规范开发测试： (略) 总体IT规范前提下，建 (略) 开发方法规范、测试体系， (略) 及其应用的可持续性。

7构建数据资产管理： (略) 管理要求， (略) 的数据资产管理体系，数据治理流程制度、技术工具和数据运营手段。

8）数据安全管理机制： (略) IT安全管理要求， (略) 安全机制，确保只有授权的用户才能访问与之权限相对应的数据。

9）数据应用架构体系：建立商业智能应用体系架构，为财务公司提供从决策层和管理层、各业务部门、科技部门到一线操作人员提供全方位的数据服务。

10）组织培训和应用推广： (略) 参与本次项目的相关人员进行组织培训，保证后续能够快速地、准确地地满足后续的需求开发和系统维护。同时，在项目上线后对业务人员提供系统的使用培训，进行系统应用推广。

2.3服务期限：12个月，2025年底前实现项目预期功能。

3. 投标人资格要求

（1）资质最低要求:

①须具有在中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的有效营业执照，且在有效期内。

（2）业绩最低要求：

近三年承接过数据治理或数据底座建设项目相关案例，并能够提供合同。

（3）财务要求：

提供近三年2021年、2022年、2023年经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告若成立不足3年，则提供成立至今的财务审计报告。

（4）信誉要求：

(略) 于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态。

②最近三年内未有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题。

③未被 (略) “黑名单”且处于制裁期。

(略) 场监督管理部门在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单。

⑤未被 (略) 在“信用中国”网站http://**.cn中列入失信被执行人名单。

（5）本次招标不接受联合体投标

资格审查方式：资格后审。

4. 招标文件的获取

4.1标书费：本招标文件售价500元，售后不退， (略) 上汇款方式购买招标文件，需用投标人单位账户汇款，不接受个人账户汇款，汇款备注中应填写报名项目名称。

4.2报名方式：凡有意参加投标者，请于2025年1月7日下午16：00时前（北京时间）登录 (略) (略) （https：//http://**/）进行注册报名。新注册投标人 (略) 下载供应商手册，按供应商手册要求流程进行注册报名（供应商手册下载位置位于首页“供应商帮助中心”内）， (略) 工作人员审核后方可进行报名。

注册及审核存在疑问请致电王经理：010-(略)。

4.3招标文件获取方式：投标人报名（报名时需上传付款凭证，付款凭证必须注明招标编号）、付款成功， (略) (略) 自行下载招标文件。（标书费收款审核人员，杨经理：010-(略)）。

4. (略) 启用CA证书及电子签章。各投标人请按《关于 (略) CA证书的公告》办理CA证书及电子签章（否则将会导致投标文件无法正常上传）。CA办理的相关问题请致电王经理：010-(略)。

5. 投标文件的递交

5.1投标文件递交截止时间：2025年1月23日9：30时（北京时间），投标人应在投标截止时间前通过 (略) (略) 递交电子投标文件，逾期送达的投标文件， (略) 将予以拒收。

5.2开标形式：远程开标。

开标地点： (略) (略) 。

开标时间：2025年1月23日9：30时（北京时间）。

5.3投标人不足三家时，招标人另行组织采购。

5.4 (略) 启用CA证书及电子签章。各投标人请按《关于 (略) CA证书的公告》办理CA证书及电子签章。

6. 发布公告的媒介

本次招标公告同时在中国 (略) （http://**）、 (略) (略) （jhttps：//http://**）。

7. 联系方式

招 标 机 构： (略) 集中采购招标中心

详 细 地 址： (略) (略) 李桥 (略) (略) 中金科创基地1号楼

联 系 人：周经理

电 话：010-(略)

邮 箱：*@*hinagoldgroup.com

(略) 操作及技术问题可咨询：张经理010-(略)

供应商注册及CA办理相关问题可咨询：王经理010-(略)

标书费、保证金审核人：杨经理 010-(略)

标书费发票开具联系人：李经理 010-(略)

8. 标书费汇款账户信息

户 名：中 (略) （上海） (略)

开 户 银 行：中国工商银行世博支行

账 号：1001 3206 1910 0020 478

(略) 集中采购招标中心

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