2025年国资委托管理服务单一来源公示
公告信息: | |||
采购项目名称 | 国资委托管理经费 | ||
品目 | |||
采购单位 | (略) (略) | ||
(略) 域 | (略) | 公告时间 | 2024年12月31日 15:13 |
预算金额 | ¥241.*万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 徐康雄、王侃倩、刘岱宗 | ||
项目联系电话 | *-8026、8007 | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
采购单位地址 | (略) 300号6号楼 | ||
采购单位联系方式 | * | ||
代理机构名称 | 上海 (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) (略) 458弄2号11楼 | ||
代理机构联系方式 | *-8026、8007 |
一、项目信息
采购人: (略) (略)
项目名称:20 (略) (略) 国资委托管理服务
拟采购的货物或服务的说明:
标项名称: 国资委托管理经费
数量:1
预算金额(元):*
单位:-
简要规格描述: 1.日常工作服务,做好国有企业财务决算年报、月报工作和事业单位资产年报、月报工作, (略) 系统事业单位做好固定资产报废和资产清查工作; (略) 属企事业单位规范做好房地产出租、出借工作等服务。
2. (略) 属事业单位做好固定资产盘点系统建设试点工作, (略) 事业单位固定资产日常管理、调用、清点、报废等工作效率。
3.局属企业基础管理工作服务, (略) 属企业建立健全国有资产管理机制,落实各项规章制度。
4.指导国资经营预算编制工作服务,进一 (略) 国资监管工作,提升经营性单位经营管理水平,组 (略) 属经营性单位开展2024年度国资经营预算编制工作。
5.局属单位资产管理监督检查、专项业务培训,动态跟进历史遗留问题解决进展情况。
6.其他工作, (略) (略) 交办的其他工作。
拟采购的货物或服务的预算总金额(元): *
采用单一来源采购方式的原因及说明: 一、业务的延续性。 (略) (略) 财务服务中心多年来一 (略) 属单位资产月报填报、统计汇总、年度财务决算报表、资产年报填报等工作,长期的工作中积累了丰富的经验,掌握大量的基础数据和管理资料,形成了较为成熟的管理模式, (略) 及局属单位的一致认可。二、数据的安全性与保密性。 (略) 属单位资产和财务等重要信息,数据敏感性较高,需要对其进行保密。考虑到项目数据安全保密以及服务的一致性和延续性,建议由原服务单位承接本项目。
二、拟定供应商信息
名称: (略) (略) 财务服务中心
地址: (略) (略) (略) 88号6楼
三、公示期限
2024年12月30 日至2025年1月7日
四、其他补充事宜
/
五、联系方式
1.采购人
联 系 人: 侯老师
联系地址: (略) 300号6号楼
联系电话: *
2.财政部门
联 系 人:
联系地址:
联系电话:
3.采购代理机构
联 系 人: 徐康雄、王侃倩、刘岱宗
联系地址: (略) (略) (略) 458弄2号11楼
联系电话:*-8026、8007
六、附件
专业人员论证意见(格式见附件)
附件信息:
* 20 (略) (略) 国资委托管理服务 单一来源论证.pdf (1.2 M)
公告信息: | |||
采购项目名称 | 国资委托管理经费 | ||
品目 | |||
采购单位 | (略) (略) | ||
(略) 域 | (略) | 公告时间 | 2024年12月31日 15:13 |
预算金额 | ¥241.*万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 徐康雄、王侃倩、刘岱宗 | ||
项目联系电话 | *-8026、8007 | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
采购单位地址 | (略) 300号6号楼 | ||
采购单位联系方式 | * | ||
代理机构名称 | 上海 (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) (略) 458弄2号11楼 | ||
代理机构联系方式 | *-8026、8007 |
一、项目信息
采购人: (略) (略)
项目名称:20 (略) (略) 国资委托管理服务
拟采购的货物或服务的说明:
标项名称: 国资委托管理经费
数量:1
预算金额(元):*
单位:-
简要规格描述: 1.日常工作服务,做好国有企业财务决算年报、月报工作和事业单位资产年报、月报工作, (略) 系统事业单位做好固定资产报废和资产清查工作; (略) 属企事业单位规范做好房地产出租、出借工作等服务。
2. (略) 属事业单位做好固定资产盘点系统建设试点工作, (略) 事业单位固定资产日常管理、调用、清点、报废等工作效率。
3.局属企业基础管理工作服务, (略) 属企业建立健全国有资产管理机制,落实各项规章制度。
4.指导国资经营预算编制工作服务,进一 (略) 国资监管工作,提升经营性单位经营管理水平,组 (略) 属经营性单位开展2024年度国资经营预算编制工作。
5.局属单位资产管理监督检查、专项业务培训,动态跟进历史遗留问题解决进展情况。
6.其他工作, (略) (略) 交办的其他工作。
拟采购的货物或服务的预算总金额(元): *
采用单一来源采购方式的原因及说明: 一、业务的延续性。 (略) (略) 财务服务中心多年来一 (略) 属单位资产月报填报、统计汇总、年度财务决算报表、资产年报填报等工作,长期的工作中积累了丰富的经验,掌握大量的基础数据和管理资料,形成了较为成熟的管理模式, (略) 及局属单位的一致认可。二、数据的安全性与保密性。 (略) 属单位资产和财务等重要信息,数据敏感性较高,需要对其进行保密。考虑到项目数据安全保密以及服务的一致性和延续性,建议由原服务单位承接本项目。
二、拟定供应商信息
名称: (略) (略) 财务服务中心
地址: (略) (略) (略) 88号6楼
三、公示期限
2024年12月30 日至2025年1月7日
四、其他补充事宜
/
五、联系方式
1.采购人
联 系 人: 侯老师
联系地址: (略) 300号6号楼
联系电话: *
2.财政部门
联 系 人:
联系地址:
联系电话:
3.采购代理机构
联 系 人: 徐康雄、王侃倩、刘岱宗
联系地址: (略) (略) (略) 458弄2号11楼
联系电话:*-8026、8007
六、附件
专业人员论证意见(格式见附件)
附件信息:
* 20 (略) (略) 国资委托管理服务 单一来源论证.pdf (1.2 M)
最近搜索
无
热门搜索
无