按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下

评审因素 评审标准 服务技术参数响应情况(20分) 各评委将根据响应文件及供应商响应的服务内容指标进行评价。供应商所响应的服务内容技术指标全部满足采购文件要求的得满分20分。参数每一小项有负偏离减2分，扣完为止。 物业服务工作方案(20分) 针对本项目实际需求，提供适应本项目的物业服务工作方案，包括但不限于:(1)校园的物业保洁工作流程与方案:(2物业维修服务方案:(3)物业服务设施和设备的管护方案:(5)重大活动(节日物业服务预案。每一小项4分，全部满足得20分，单一小项没有提供不得分:其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣2分(缺陷是指:凭空编造，内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 域错误，内容缺失，存在与本项目工作内容不适用的内容). 人员配置方案及岗位责任制(20分) 针对本项目实际需求，提供适应本项目的人员配置方案及岗位责任制，包括但不限于:(1)学校管理岗:(2)各楼层执勤岗（3）维修人员责任分工（4）重大事项责任分工。每一小项5分，全部满足得20分，单一小项没有提供不得分:其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣1.5分(缺陷是指:凭空编造，内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 域错误，内容缺失。存在与本项目工作内容不适用的内容). 公司内部管理制度(12分) 针对本项目实际需求， (略) 内部管理制度，包括但不限于:(1)行政管理制度:(2)财务管理制度:(3)人事及工作考核管 理制度:(4)保密制度(针对本项目采购人为学校身份，编制相应的保密管理方案及制度)。每一小项3分，全部满足得12分，单一小项没有提供不得分;其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣1.5分(缺陷是指:凭空编造，内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 城错误，内容缺失，存在与本项目工作内容不适用的内容). 应急预案(4分) 具针对本项目实际需求，提供适应本项目的应急预案，包括但不限于: (1)组建应急管理小组，明确组内人员责任并建立相应岗位责任制:(2)突发极端天气(狂风、暴雨、暴雪等)应急预案:(3)停电应急预案(4)突发事件(包括但不限于突发治安事件、火灾、水患等)每一小项1分，全部满足得4分，单一小项没有提供不得分:其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣0.5分(缺陷是指:凭空编造。内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 域错误，内容缺失，存在与本项目工作内容不适用的内容)。 在岗人员培训和紧急预案演练方案(8分) 针对本项目实际需求，提供适应本项目的在岗人员培训和紧急预案演练方案，包括但不限于:(1)定期开展在岗人员培训计划和具体方案:(2)紧急情况演练演习方案。每一小项4分，全部满足得8分，单一小项没有提供不得分:其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣1.5分(缺陷是指:凭空编造，内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 域错误，内容缺失，存在与本项目工作内容不适用的内容). 相关承诺(8分) 1.供应商承诺在取得成交资格后，除因不可抗力原因外，不得以任何理由延迟或拒绝与采购人签订本项目的服务合同。2.供应商承诺不得随意更换物业人员:采购人在工作中发现物业人员不符合要求的有权提出调换，自调 换通知发出后,最迟在1个工作日内完成人员调配工作，特殊情况在12小时之内完成。3.供应商承诺在此项目服务期间按响应文件中响应内容及相关承诺等标准为招标人提供服务，若不满足采购人可无条件单方面终止合同。4.供应商承诺在服务过程中因供应商自身原因造成事故与纠纷，自行承担一切后果及产生的法律责任。供应商满足以上每一项承诺得2分，满分8分: 物业人员配备 (4分) 拟派本项目的物业人员在满足采购人物业岗位需求上(即基本11名保洁人员，4名维修人员基础上)每多提供1人作为储备力量得1分，最多得4分。 业绩要求 (4分) 提供类似项目业绩，每提供一项得1分，满分4分，未提供的此项不得分。(响应文件中需提供加盖公章的项目中标通知书扫描件或 (略) 页截图或合同扫描件，未提供材料的相应业绩不得分。)注:同一项目不同年 份仅能够作为一个项目参与一次评分，不能重复得分。

加载中

按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下

评审因素 评审标准 服务技术参数响应情况(20分) 各评委将根据响应文件及供应商响应的服务内容指标进行评价。供应商所响应的服务内容技术指标全部满足采购文件要求的得满分20分。参数每一小项有负偏离减2分，扣完为止。 物业服务工作方案(20分) 针对本项目实际需求，提供适应本项目的物业服务工作方案，包括但不限于:(1)校园的物业保洁工作流程与方案:(2物业维修服务方案:(3)物业服务设施和设备的管护方案:(5)重大活动(节日物业服务预案。每一小项4分，全部满足得20分，单一小项没有提供不得分:其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣2分(缺陷是指:凭空编造，内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 域错误，内容缺失，存在与本项目工作内容不适用的内容). 人员配置方案及岗位责任制(20分) 针对本项目实际需求，提供适应本项目的人员配置方案及岗位责任制，包括但不限于:(1)学校管理岗:(2)各楼层执勤岗（3）维修人员责任分工（4）重大事项责任分工。每一小项5分，全部满足得20分，单一小项没有提供不得分:其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣1.5分(缺陷是指:凭空编造，内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 域错误，内容缺失。存在与本项目工作内容不适用的内容). 公司内部管理制度(12分) 针对本项目实际需求， (略) 内部管理制度，包括但不限于:(1)行政管理制度:(2)财务管理制度:(3)人事及工作考核管 理制度:(4)保密制度(针对本项目采购人为学校身份，编制相应的保密管理方案及制度)。每一小项3分，全部满足得12分，单一小项没有提供不得分;其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣1.5分(缺陷是指:凭空编造，内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 城错误，内容缺失，存在与本项目工作内容不适用的内容). 应急预案(4分) 具针对本项目实际需求，提供适应本项目的应急预案，包括但不限于: (1)组建应急管理小组，明确组内人员责任并建立相应岗位责任制:(2)突发极端天气(狂风、暴雨、暴雪等)应急预案:(3)停电应急预案(4)突发事件(包括但不限于突发治安事件、火灾、水患等)每一小项1分，全部满足得4分，单一小项没有提供不得分:其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣0.5分(缺陷是指:凭空编造。内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 域错误，内容缺失，存在与本项目工作内容不适用的内容)。 在岗人员培训和紧急预案演练方案(8分) 针对本项目实际需求，提供适应本项目的在岗人员培训和紧急预案演练方案，包括但不限于:(1)定期开展在岗人员培训计划和具体方案:(2)紧急情况演练演习方案。每一小项4分，全部满足得8分，单一小项没有提供不得分:其中每一小项内容每有以下任意一种缺陷的扣1.5分(缺陷是指:凭空编造，内容前后不一致，前后逻辑错误，涉及的规范及标准引用错误或已废止， (略) 域错误，内容缺失，存在与本项目工作内容不适用的内容). 相关承诺(8分) 1.供应商承诺在取得成交资格后，除因不可抗力原因外，不得以任何理由延迟或拒绝与采购人签订本项目的服务合同。2.供应商承诺不得随意更换物业人员:采购人在工作中发现物业人员不符合要求的有权提出调换，自调 换通知发出后,最迟在1个工作日内完成人员调配工作，特殊情况在12小时之内完成。3.供应商承诺在此项目服务期间按响应文件中响应内容及相关承诺等标准为招标人提供服务，若不满足采购人可无条件单方面终止合同。4.供应商承诺在服务过程中因供应商自身原因造成事故与纠纷，自行承担一切后果及产生的法律责任。供应商满足以上每一项承诺得2分，满分8分: 物业人员配备 (4分) 拟派本项目的物业人员在满足采购人物业岗位需求上(即基本11名保洁人员，4名维修人员基础上)每多提供1人作为储备力量得1分，最多得4分。 业绩要求 (4分) 提供类似项目业绩，每提供一项得1分，满分4分，未提供的此项不得分。(响应文件中需提供加盖公章的项目中标通知书扫描件或 (略) 页截图或合同扫描件，未提供材料的相应业绩不得分。)注:同一项目不同年 份仅能够作为一个项目参与一次评分，不能重复得分。

加载中