2025年企业级战略风险前瞻性研究招标公告

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2025年企业级战略风险前瞻性研究招标公告

内容:

广东电网有限责任公司2025年企业级战略风险前瞻性研究采购公告

(采购编号:CG(略)9)

1.采购条件

本采购项 (略) (略) 2025年企业级战略风险前瞻性研究,采购人 (略) (略) ,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:标的1: (略) 企业级战略风险前瞻性研究

当今企业经营环境正经历剧变,中美竞争进入新阶段,地缘政治风险外溢效应扩大,贸易冲突加剧,逆全球化、单边主义、贸易保护主义盛行等各种不确定性显著提高等因素深层次影响企业经营。与此同时,人工智能等颠覆性技术的涌现,则从产业链组织、商业模式、网络安全及伦理道德等多维度对企业构成挑战。 (略) 企业来看,受“双碳”政策影响,新型电力系统“双高”特性影响系统安全稳定运行,新质生 (略) (略) 。党的二十大报告明确提出要守住不发生系统性风险底线,2024年的政府工作报告要求“加强重点行业领域风险隐患排查整治”,面对多重挑战叠加形势,企业亟需加强风险认知,提升风险管理水平。 (略) 企业作为全国最大 (略) 企业,承担了广东全省( (略) 外)和 (略) 部分电力供应职能,区内经济总量大,高端制造业和战略性新兴产业占比高,对宏观经济波动、国际贸易莫测、产业链供应链安全极为敏感,前瞻性开展企业级战略风险研判,可以为企业持续健康发展提供风险决策支持。

2.2采购范围:标的1: (略) 企业级战略风险前瞻性研究

1. (略) 现有 (略) ,开展深度调研,立足宏观政策经济法律环境、广东经济特点、行业特性、外部利益相关方变化等方面,从风险管理的角度,搭建战略风险的分析模型框架;

2.基于战略风险分析模型框架,研判 (略) (略) 、电网规划、资源配置等产生深远影响的企业级战略风险,输出管控策略,形成公司详版及简版内参报告两份,并支撑公司编制重大风险报告, (略) 十五五发展战略提供前瞻性决策支持;

3.结合服务期间企业外部风险形势变化,形成阶段性风险趋势分析报告;

4.项目组负 (略) 提供至少4次战略风险预测或其他相关主题的现场培训、辅导、座谈等。

2.3项目实施地点:广东省。

2.4采购分类:专项。

2.5项目类别:服务。

2.6标的清单:


序号

标的名称

标的预计采购金额(万元)

标包号

标包名称

预计采购金额(万元)

最高投标限价(万元)

最大中标数量

服务期

是否特殊包

备注

11

标的1: (略) 企业级战略风险前瞻性研究

30

1

(略) 企业级战略风险前瞻性研究

30

30

1

合同签订之日起截止至2025年9月30日

/

备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个供应商在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

(2)本项目不收取采购文件费用,不收取投标保证金。

2.7报价方式:本项目为总价报价,最终报价不得高于最高限价且不得低于成本,否则视为无效报价。

2.8结算方式:总价包干(该总价包含人工费、材料费、差旅费、会议费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、伙食费、税费、其他成本性费用),即成交单位的成交价格即为合同总价。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求


序号

内容

1

供应商 (略) 要求, (略) (www.http://**)上完整办理完成供应商登记。

2

供应商必须是中华人民共和国境内注册的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

3

中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);或中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件,分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。

4

存在以下情形的不同供应商,不得同时参加同一标包的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。

5

不得存在的情形: (略) 供应链管理部门暂停或取消其投标资格,且未解除的。

6

供应 (略) 场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://**.cn)中列入严重违法失信企业名单。

7

供应商未被“信用中国”网站(http://**.cn)或“中国执行 (略) ”(http://**)列入失信被执行人名单。

8

不接受联合体谈判。

3.2专用资格要求:无。

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记,如实递交有关信息,并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时 (略) (略) (www.http://**)完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下:

(略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->购标管理;

(略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->投标管理;

投标 (略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话:(略)转1

(略) 操作咨询电话:(略)转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间:2025年01月03日20时00分00秒

获取结束时间:2025年01月08日20时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间:2025年01月12日09时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式:通 (略) (略) (www.http://**)递交响应文件。

5.2响应文件递交截止时间:2025年01月14日09时00分00秒

5.3谈判时间及形式

谈判时间:谈判开始时间预计为2025年01月14日09时00分00秒,与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式:本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判现场,澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式,供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通,若电话无法接通,则视为放弃谈判和最终报价的权利,谈判工作组默认响应供应商的初次报价和方案即为最终报价和方案。一切后果由响应供应商自行承担。

6.

7.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动,维护 (略) 场环境,本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否 (略) 理:

(1)与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(2)与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(3)与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的, (略) 相关规定,对相关供应商实施不接 (略) 理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价,不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交,不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信,对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审,请专家在评审中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容:

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点: (略) (略) 黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

异议递交方式:现场递交或邮寄(采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以电子邮件方式提出,但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。受理邮箱:*@*ttp://**)

异议递交电话:020-(略)、(略)、(略)

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称: (略) 供应链管理部

监督投诉机构电话:020-(略)

监督投诉机构邮箱:*@*ttp://**

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

9.联系方式

采 购 人: (略)

地 址: (略) (略) (略) 757 号

采购代理机构: (略) 供应链(广东)有限公司

地 址: (略) (略) 黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

联 系 人:余工

电 话:(略)转2转1

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

(1)异议书模板

采购人(或采购代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):

采购人或其采购代理机构名称(盖章): (略) 供应链(广东)有限公司

2025年01月03日


附件 异议书模板

×××××××项目的异议书(模板)

异议提出日期: XX年XX月XX日

异议提出人名称

(投标单位或其他利害关系人)

法定代表人及授权代表

( (略) 章)

联系邮箱

联系电话

异议的对象

提出异议的基本事实(法律依据)

相关请求及主张

相关证明材料

有效线索和

(可以以附件形式提供)


内容:

广东电网有限责任公司2025年企业级战略风险前瞻性研究采购公告

(采购编号:CG(略)9)

1.采购条件

本采购项 (略) (略) 2025年企业级战略风险前瞻性研究,采购人 (略) (略) ,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:标的1: (略) 企业级战略风险前瞻性研究

当今企业经营环境正经历剧变,中美竞争进入新阶段,地缘政治风险外溢效应扩大,贸易冲突加剧,逆全球化、单边主义、贸易保护主义盛行等各种不确定性显著提高等因素深层次影响企业经营。与此同时,人工智能等颠覆性技术的涌现,则从产业链组织、商业模式、网络安全及伦理道德等多维度对企业构成挑战。 (略) 企业来看,受“双碳”政策影响,新型电力系统“双高”特性影响系统安全稳定运行,新质生 (略) (略) 。党的二十大报告明确提出要守住不发生系统性风险底线,2024年的政府工作报告要求“加强重点行业领域风险隐患排查整治”,面对多重挑战叠加形势,企业亟需加强风险认知,提升风险管理水平。 (略) 企业作为全国最大 (略) 企业,承担了广东全省( (略) 外)和 (略) 部分电力供应职能,区内经济总量大,高端制造业和战略性新兴产业占比高,对宏观经济波动、国际贸易莫测、产业链供应链安全极为敏感,前瞻性开展企业级战略风险研判,可以为企业持续健康发展提供风险决策支持。

2.2采购范围:标的1: (略) 企业级战略风险前瞻性研究

1. (略) 现有 (略) ,开展深度调研,立足宏观政策经济法律环境、广东经济特点、行业特性、外部利益相关方变化等方面,从风险管理的角度,搭建战略风险的分析模型框架;

2.基于战略风险分析模型框架,研判 (略) (略) 、电网规划、资源配置等产生深远影响的企业级战略风险,输出管控策略,形成公司详版及简版内参报告两份,并支撑公司编制重大风险报告, (略) 十五五发展战略提供前瞻性决策支持;

3.结合服务期间企业外部风险形势变化,形成阶段性风险趋势分析报告;

4.项目组负 (略) 提供至少4次战略风险预测或其他相关主题的现场培训、辅导、座谈等。

2.3项目实施地点:广东省。

2.4采购分类:专项。

2.5项目类别:服务。

2.6标的清单:


序号

标的名称

标的预计采购金额(万元)

标包号

标包名称

预计采购金额(万元)

最高投标限价(万元)

最大中标数量

服务期

是否特殊包

备注

11

标的1: (略) 企业级战略风险前瞻性研究

30

1

(略) 企业级战略风险前瞻性研究

30

30

1

合同签订之日起截止至2025年9月30日

/

备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个供应商在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

(2)本项目不收取采购文件费用,不收取投标保证金。

2.7报价方式:本项目为总价报价,最终报价不得高于最高限价且不得低于成本,否则视为无效报价。

2.8结算方式:总价包干(该总价包含人工费、材料费、差旅费、会议费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、伙食费、税费、其他成本性费用),即成交单位的成交价格即为合同总价。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求


序号

内容

1

供应商 (略) 要求, (略) (www.http://**)上完整办理完成供应商登记。

2

供应商必须是中华人民共和国境内注册的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。

3

中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);或中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件,分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。

4

存在以下情形的不同供应商,不得同时参加同一标包的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。

5

不得存在的情形: (略) 供应链管理部门暂停或取消其投标资格,且未解除的。

6

供应 (略) 场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://**.cn)中列入严重违法失信企业名单。

7

供应商未被“信用中国”网站(http://**.cn)或“中国执行 (略) ”(http://**)列入失信被执行人名单。

8

不接受联合体谈判。

3.2专用资格要求:无。

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记,如实递交有关信息,并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时 (略) (略) (www.http://**)完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下:

(略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->购标管理;

(略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->投标管理;

投标 (略) 径: (略) 站->点击供应商登录->选 (略) (新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话:(略)转1

(略) 操作咨询电话:(略)转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间:2025年01月03日20时00分00秒

获取结束时间:2025年01月08日20时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间:2025年01月12日09时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式:通 (略) (略) (www.http://**)递交响应文件。

5.2响应文件递交截止时间:2025年01月14日09时00分00秒

5.3谈判时间及形式

谈判时间:谈判开始时间预计为2025年01月14日09时00分00秒,与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式:本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判现场,澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式,供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通,若电话无法接通,则视为放弃谈判和最终报价的权利,谈判工作组默认响应供应商的初次报价和方案即为最终报价和方案。一切后果由响应供应商自行承担。

6.

7.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动,维护 (略) 场环境,本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否 (略) 理:

(1)与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(2)与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(3)与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的, (略) 相关规定,对相关供应商实施不接 (略) 理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价,不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交,不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信,对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审,请专家在评审中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容:

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点: (略) (略) 黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

异议递交方式:现场递交或邮寄(采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以电子邮件方式提出,但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。受理邮箱:*@*ttp://**)

异议递交电话:020-(略)、(略)、(略)

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称: (略) 供应链管理部

监督投诉机构电话:020-(略)

监督投诉机构邮箱:*@*ttp://**

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

9.联系方式

采 购 人: (略)

地 址: (略) (略) (略) 757 号

采购代理机构: (略) 供应链(广东)有限公司

地 址: (略) (略) 黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

联 系 人:余工

电 话:(略)转2转1

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

(1)异议书模板

采购人(或采购代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):

采购人或其采购代理机构名称(盖章): (略) 供应链(广东)有限公司

2025年01月03日


附件 异议书模板

×××××××项目的异议书(模板)

异议提出日期: XX年XX月XX日

异议提出人名称

(投标单位或其他利害关系人)

法定代表人及授权代表

( (略) 章)

联系邮箱

联系电话

异议的对象

提出异议的基本事实(法律依据)

相关请求及主张

相关证明材料

有效线索和

(可以以附件形式提供)


    
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