商务部分

技术能力

24

投标人或所投产品制造商提供与本项目系统相关的软件著作权登记证书，“合理用药监测”“药师审方”“临床药学管理”“合理用药信息支持”“药学咨询管理”“住院药学监护”“居家服务”“处方集管理”等，提供1个计3分，最多计24分。(以上软件著作权登记证书需包含以上关键字，须提供证书复印件并加盖公章，否则不计分。）

团队人员

20

1、项目负责人：供应商拟投入本项目的负责人，具备信息项目管理师证书的计10分。（以上委派人员需提供最近三个 (略) 社保证明复印件、证书复印件，复印件清晰可辨，否则不得分）

2、项目组成员：具有软件评测师、软件设计师、系统分析师、信息安全工程师、数据库系统工程师、信息系统项目管理工程师，每提供一类证书计2分，同一人持多证不重复计分，最高得10分。(以上委派人员需提供最近三个 (略) 社保证明复印件、证书复印件，复印件清晰可辨，否则不得分）

业绩

10

投标人或所投产品制造商提供所投产品自2021年9月1日（以合同签订日期为准）至提交投标文件之日的类似项目业绩，每个合同计2分，最多计10分（提供合同扫描件，合同#方为终端用户，否则不计分）。

售后服务方案

26

根据投标人针对本项目提供的售后服务方案：①响应速度；②维修配件保障；③售后服务人员安排；④定期检测方案，根据上述4项进行综合评价：每缺少一项内容扣6.5分， (略) 缺陷扣3分，本项扣完26分为止，没有方案不计分。（缺陷是指：非专门针对本项目或不适用项目的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。）

培训方案

20

根据投标人针对本项目提供的培训方案：①培训课程设置及内容；②培训实施方案（含培训老师安排、培训对象、培训方式、培训时长等）；③培训考核方案，根据上述3项进行综合评价：每缺少一项内容扣7分， (略) 缺陷扣4分，本项扣完20分为止，没有方案不计分。（缺陷是指：非专门针对本项目或不适用项目的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。）

商务部分

团队人员

20

1、项目负责人：供应商拟投入本项目的负责人，具有信息系统项目管理师证书的计10分。（以上委派人员需提供最近三个 (略) 社保证明复印件、证书复印件，复印件清晰可辨，否则不得分）

2、项目组成员：具有软件评测师、软件设计师、系统分析师、信息安全工程师、数据库系统工程师、信息系统管理工程师，每提供一类证书计2分，同一人持多证不重复计分，最高得10分。(以上委派人员需提供最近三个 (略) 社保证明复印件、证书复印件，复印件清晰可辨，否则不得分。）

业绩

10

提供投标人自2021年9月1日（以合同签订日期为准）至提交投标文件之日的类似项目业绩，每个合同计2分，最多计10分。(提供合同扫描件及终端用户验收报告，合同#方为终端用户，均需加盖合同双方公章，否则不计分。)

售后服务方案

40

根据投标人针对本项目提供的售后服务方案：①响应速度；②维修配件保障；③售后服务人员安排；④定期检测方案，根据上述4项进行综合评价：每缺少一项内容扣10分， (略) 缺陷扣5分，本项扣完40分为止，没有方案不计分。（缺陷是指：非专门针对本项目或不适用项目的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。）

培训方案

30

根据投标人针对本项目提供的培训方案：①培训课程设置及内容；②培训实施方案（含培训老师安排、培训对象、培训方式、培训时长等）；③培训考核方案，根据上述3项进行综合评价：每缺少一项内容扣10分， (略) 缺陷扣5分，本项扣完30分为止，没有方案不计分。（缺陷是指：非专门针对本项目或不适用项目的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。）

商务部分

技术能力

24

投标人或所投产品制造商提供与本项目系统相关的软件著作权登记证书，“合理用药监测”“药师审方”“临床药学管理”“合理用药信息支持”“药学咨询管理”“住院药学监护”“居家服务”“处方集管理”等，提供1个计3分，最多计24分。(以上软件著作权登记证书需包含以上关键字，须提供证书复印件并加盖公章，否则不计分。）

团队人员

20

1、项目负责人：供应商拟投入本项目的负责人，具备信息项目管理师证书的计10分。（以上委派人员需提供最近三个 (略) 社保证明复印件、证书复印件，复印件清晰可辨，否则不得分）

2、项目组成员：具有软件评测师、软件设计师、系统分析师、信息安全工程师、数据库系统工程师、信息系统项目管理工程师，每提供一类证书计2分，同一人持多证不重复计分，最高得10分。(以上委派人员需提供最近三个 (略) 社保证明复印件、证书复印件，复印件清晰可辨，否则不得分）

业绩

10

投标人或所投产品制造商提供所投产品自2021年9月1日（以合同签订日期为准）至提交投标文件之日的类似项目业绩，每个合同计2分，最多计10分（提供合同扫描件，合同#方为终端用户，否则不计分）。

售后服务方案

26

根据投标人针对本项目提供的售后服务方案：①响应速度；②维修配件保障；③售后服务人员安排；④定期检测方案，根据上述4项进行综合评价：每缺少一项内容扣6.5分， (略) 缺陷扣3分，本项扣完26分为止，没有方案不计分。（缺陷是指：非专门针对本项目或不适用项目的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。）

培训方案

20

根据投标人针对本项目提供的培训方案：①培训课程设置及内容；②培训实施方案（含培训老师安排、培训对象、培训方式、培训时长等）；③培训考核方案，根据上述3项进行综合评价：每缺少一项内容扣7分， (略) 缺陷扣4分，本项扣完20分为止，没有方案不计分。（缺陷是指：非专门针对本项目或不适用项目的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。）

商务部分

团队人员

20

1、项目负责人：供应商拟投入本项目的负责人，具有信息系统项目管理师证书的计10分。（以上委派人员需提供最近三个 (略) 社保证明复印件、证书复印件，复印件清晰可辨，否则不得分）

2、项目组成员：具有软件评测师、软件设计师、系统分析师、信息安全工程师、数据库系统工程师、信息系统管理工程师，每提供一类证书计2分，同一人持多证不重复计分，最高得10分。(以上委派人员需提供最近三个 (略) 社保证明复印件、证书复印件，复印件清晰可辨，否则不得分。）

业绩

10

提供投标人自2021年9月1日（以合同签订日期为准）至提交投标文件之日的类似项目业绩，每个合同计2分，最多计10分。(提供合同扫描件及终端用户验收报告，合同#方为终端用户，均需加盖合同双方公章，否则不计分。)

售后服务方案

40

根据投标人针对本项目提供的售后服务方案：①响应速度；②维修配件保障；③售后服务人员安排；④定期检测方案，根据上述4项进行综合评价：每缺少一项内容扣10分， (略) 缺陷扣5分，本项扣完40分为止，没有方案不计分。（缺陷是指：非专门针对本项目或不适用项目的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。）

培训方案

30

根据投标人针对本项目提供的培训方案：①培训课程设置及内容；②培训实施方案（含培训老师安排、培训对象、培训方式、培训时长等）；③培训考核方案，根据上述3项进行综合评价：每缺少一项内容扣10分， (略) 缺陷扣5分，本项扣完30分为止，没有方案不计分。（缺陷是指：非专门针对本项目或不适用项目的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规范及标准错误、不可能实现的情形等任意一种情形。）