为进一步引入强商，提高资源置换效能，提升渠道业务发展能力，加强核心厅店综合服务能力。本着公开、平等、双赢的原则，面向电信合作代理商招标核心厅店驻店商1家。具体情况如下：

一、本次招标合同有效期为：自协议签订之日起2年为止。

二、投商人资格及要求：

1.招标对象

（1）驻店商承租人必须具有独立法人资格；持有相关工商、税务等资质，五证齐全，为一般纳税人，有对公账户。

（2）代理商须 (略) 范围内有1家及以上独立有效实体店面（不含政企校园）。

（3）杨凌分公司核心厅 (略) 域内的自有房产与核心厅店驻店商，代理商仅能二选一，不得同时签订自有房产合同及驻店商合同。

2. (略) 通报过的严重违规行为的一票否决。

3. (略) 规定足额缴纳柜台租赁费，租赁面积为20平方米，租金标准依据第三方评估结果77元/㎡/月（含税价）执行 。

4.集约终端要求：中标代理作为电信核心厅店的终端供货商，必须服从电信方终端集约管理要求，在核心厅店上柜终端必须通过门店零售系统实施进销存管理，执行核心厅店的统一收银、统一库管要求。并按要求做好核心厅店主销终端型号的供货上柜，对于紧俏资源机，应优先保证核心厅店的供货和上柜，原则上主销终端销量不低于当月销量的80%。

5.运营管理要求： (略) 需按照合同约定，在要求的期限内，对电信公司要求的 (略) 进行引入和运营，但手 (略) 、手 (略) 、泛智 (略) 、品牌合 (略) 等核心厅店内所 (略) 域均归属电信方所有。

6.全量终端业务所需终端必须供应充足。

7.驻店人员要求：中心厅进驻人员至少4人，要求具备受理能力；驻店商所配人员需服从CEO 管理， (略) 各项规章制度，营收资金做到日清日结；每季度各专柜更换人员不超过1人，所驻人员服从厅店所属CEO 现场管理。若未按标准配备驻店人员，此项一票否决。

8. (略) 理的及时率：要求所有 (略) (略) 理时限内完成，对于疑难可与上级部门沟 (略) 理 (略) 理时限。对于驻店商业务差错造成的用户费用问题，自行承担；若后期驻店商退厅，前期业务遗留问题，由驻店商自行解决。

三、竞标阐述：

1.公司终端供货、上柜、销售能力介绍；

2.公司置换店面 (略) 域内销售团队介绍；

3.驻店人员的构成（性别、年龄、从业经验、人数）及公司内部卖手激励办法。

4.2025年度驻店销售目标及可实施计划（可从接应目标销量（店内、店外人员任务分解、激励办法、活动策划方案）与CEO配合等方面阐述）。

四、招标流程

1.招标方式：公开招标；

2.招标项目： (略) (略) (略) 自营厅驻店商招标；

3.标书领取时间：2025年1月8日--1月10日；

4.标书递交截止时间: 2025年1月13日15时00分；

5.领取及递交标书地点：杨凌分 (略) 营业厅；

6.招标时间地点：另行电话通知报名代理商；

7.联系人：党宁博 (略)

五、其他

1.对于入围驻店商，每月对驻店商厅内积分、新装宽带、、全光WiFi、 (略) 、橙分期及全量终端业务完成情况与投诉进行综合评价，对连续3个月目标完成60% (略) 工作的驻店商进行对接改整，并保留清退权利。

2.若厅店开启试点外包，驻店商需投入终端销售达量激励，做为外包团队的终端激励。驻店商员工需具备终端销售及业务受理双重能力，驻店商人员开通业务受理工号。

3.评委根据代理商的阐述进行打分，并现场汇总得分，按照打分结果，取排名前一位的代理商可入驻西 (略) (略) 营业厅。

(略) (略)

2025年1月8日

为进一步引入强商，提高资源置换效能，提升渠道业务发展能力，加强核心厅店综合服务能力。本着公开、平等、双赢的原则，面向电信合作代理商招标核心厅店驻店商1家。具体情况如下：

一、本次招标合同有效期为：自协议签订之日起2年为止。

二、投商人资格及要求：

1.招标对象

（1）驻店商承租人必须具有独立法人资格；持有相关工商、税务等资质，五证齐全，为一般纳税人，有对公账户。

（2）代理商须 (略) 范围内有1家及以上独立有效实体店面（不含政企校园）。

（3）杨凌分公司核心厅 (略) 域内的自有房产与核心厅店驻店商，代理商仅能二选一，不得同时签订自有房产合同及驻店商合同。

2. (略) 通报过的严重违规行为的一票否决。

3. (略) 规定足额缴纳柜台租赁费，租赁面积为20平方米，租金标准依据第三方评估结果77元/㎡/月（含税价）执行 。

4.集约终端要求：中标代理作为电信核心厅店的终端供货商，必须服从电信方终端集约管理要求，在核心厅店上柜终端必须通过门店零售系统实施进销存管理，执行核心厅店的统一收银、统一库管要求。并按要求做好核心厅店主销终端型号的供货上柜，对于紧俏资源机，应优先保证核心厅店的供货和上柜，原则上主销终端销量不低于当月销量的80%。

5.运营管理要求： (略) 需按照合同约定，在要求的期限内，对电信公司要求的 (略) 进行引入和运营，但手 (略) 、手 (略) 、泛智 (略) 、品牌合 (略) 等核心厅店内所 (略) 域均归属电信方所有。

6.全量终端业务所需终端必须供应充足。

7.驻店人员要求：中心厅进驻人员至少4人，要求具备受理能力；驻店商所配人员需服从CEO 管理， (略) 各项规章制度，营收资金做到日清日结；每季度各专柜更换人员不超过1人，所驻人员服从厅店所属CEO 现场管理。若未按标准配备驻店人员，此项一票否决。

8. (略) 理的及时率：要求所有 (略) (略) 理时限内完成，对于疑难可与上级部门沟 (略) 理 (略) 理时限。对于驻店商业务差错造成的用户费用问题，自行承担；若后期驻店商退厅，前期业务遗留问题，由驻店商自行解决。

三、竞标阐述：

1.公司终端供货、上柜、销售能力介绍；

2.公司置换店面 (略) 域内销售团队介绍；

3.驻店人员的构成（性别、年龄、从业经验、人数）及公司内部卖手激励办法。

4.2025年度驻店销售目标及可实施计划（可从接应目标销量（店内、店外人员任务分解、激励办法、活动策划方案）与CEO配合等方面阐述）。

四、招标流程

1.招标方式：公开招标；

2.招标项目： (略) (略) (略) 自营厅驻店商招标；

3.标书领取时间：2025年1月8日--1月10日；

4.标书递交截止时间: 2025年1月13日15时00分；

5.领取及递交标书地点：杨凌分 (略) 营业厅；

6.招标时间地点：另行电话通知报名代理商；

7.联系人：党宁博 (略)

五、其他

1.对于入围驻店商，每月对驻店商厅内积分、新装宽带、、全光WiFi、 (略) 、橙分期及全量终端业务完成情况与投诉进行综合评价，对连续3个月目标完成60% (略) 工作的驻店商进行对接改整，并保留清退权利。

2.若厅店开启试点外包，驻店商需投入终端销售达量激励，做为外包团队的终端激励。驻店商员工需具备终端销售及业务受理双重能力，驻店商人员开通业务受理工号。

3.评委根据代理商的阐述进行打分，并现场汇总得分，按照打分结果，取排名前一位的代理商可入驻西 (略) (略) 营业厅。

(略) (略)

2025年1月8日