苏南运河苏州段航道“三改二”工程管线规划方案编制服务项目标段

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苏南运河苏州段航道“三改二”工程管线规划方案编制服务项目标段

项目基本信息：
项目名称： 苏南运河苏州段航道“三改二”工程管线规划方案编制服务项目
项目编号： E#7
标段名称： SNSZ-GXGH标段
标段编号： E##

详细说明：

经评标委员会评审,苏南运河苏州段航道“三改二”工程管线规划方案编制服务项目,SNSZ-GXGH标段
第一中标候选人：悉地（苏州） (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=041f1666f1fa4c3c8756cece#e8d)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张卫萍
第二中标候选人： (略) (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=e7b74a#af6bc4541e069da28af)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王浩坦
第三中标候选人：江 (略) (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=85bb#f#ba697f9bafaf6f8)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：黄励鑫
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-01-09日到2025-01-13日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：常女士、徐振扬 联系电话：025-#、025-#-8012

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 商务技术得分 投标报价得分 综合得分合计
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
江 (略) (略) 其他主要管理人员和技术人员 5 3.5 4 3.6 3.5 4 72.26 9.85 82.11
工作的程序与方法 15 12.5 12 11.4 12 11.5
履约信誉 5 5 5 5 5 5
业绩 20 17 17 17 17 17
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 8.5 8.9 7.4 7 8
服务承诺及合理化建议 5 3.5 4 3.6 4 4
工作服务的目标及保证措施 15 12 12 11.4 12 12
项目负责人 15 11 11 11 11 11
(略) (略) 其他主要管理人员和技术人员 5 3.5 4.3 3.7 3.8 4.3 78.66 9.93 88.59
工作的程序与方法 15 13 12.8 11.5 12 12
履约信誉 5 5 5 5 5 5
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 8.7 9 7.5 7 8.5
服务承诺及合理化建议 5 3.6 4.2 3.7 4 4.2
工作服务的目标及保证措施 15 13.5 12.5 11.5 12 12.5
项目负责人 15 13 13 13 13 13
悉地（苏州） (略) 其他主要管理人员和技术人员 5 4.2 4.4 4 4.6 4.6 83.64 10 93.64
工作的程序与方法 15 13.5 13 12 14 14.5
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 9 9.1 8 9 9.5
服务承诺及合理化建议 5 4 4.3 4 4.5 4.8
工作服务的目标及保证措施 15 13.5 12.8 12 14 14
项目负责人 15 15 15 15 15 15

异议联系人： 常女士、徐振扬 联系电话：025-#、025-#-8012

发布时间： 2025-01-09

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-01-09 00:00:00

项目基本信息：
项目名称： 苏南运河苏州段航道“三改二”工程管线规划方案编制服务项目
项目编号： E#7
标段名称： SNSZ-GXGH标段
标段编号： E##

详细说明：

经评标委员会评审,苏南运河苏州段航道“三改二”工程管线规划方案编制服务项目,SNSZ-GXGH标段
第一中标候选人：悉地（苏州） (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=041f1666f1fa4c3c8756cece#e8d)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张卫萍
第二中标候选人： (略) (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=e7b74a#af6bc4541e069da28af)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王浩坦
第三中标候选人：江 (略) (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=85bb#f#ba697f9bafaf6f8)，预期中标价格#.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：黄励鑫
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-01-09日到2025-01-13日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：常女士、徐振扬 联系电话：025-#、025-#-8012

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 商务技术得分 投标报价得分 综合得分合计
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
江 (略) (略) 其他主要管理人员和技术人员 5 3.5 4 3.6 3.5 4 72.26 9.85 82.11
工作的程序与方法 15 12.5 12 11.4 12 11.5
履约信誉 5 5 5 5 5 5
业绩 20 17 17 17 17 17
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 8.5 8.9 7.4 7 8
服务承诺及合理化建议 5 3.5 4 3.6 4 4
工作服务的目标及保证措施 15 12 12 11.4 12 12
项目负责人 15 11 11 11 11 11
(略) (略) 其他主要管理人员和技术人员 5 3.5 4.3 3.7 3.8 4.3 78.66 9.93 88.59
工作的程序与方法 15 13 12.8 11.5 12 12
履约信誉 5 5 5 5 5 5
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 8.7 9 7.5 7 8.5
服务承诺及合理化建议 5 3.6 4.2 3.7 4 4.2
工作服务的目标及保证措施 15 13.5 12.5 11.5 12 12.5
项目负责人 15 13 13 13 13 13
悉地（苏州） (略) 其他主要管理人员和技术人员 5 4.2 4.4 4 4.6 4.6 83.64 10 93.64
工作的程序与方法 15 13.5 13 12 14 14.5
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
业绩 20 20 20 20 20 20
本项目的重点和难点分析及对策措施 10 9 9.1 8 9 9.5
服务承诺及合理化建议 5 4 4.3 4 4.5 4.8
工作服务的目标及保证措施 15 13.5 12.8 12 14 14
项目负责人 15 15 15 15 15 15

异议联系人： 常女士、徐振扬 联系电话：025-#、025-#-8012

发布时间： 2025-01-09

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-01-09 00:00:00

    
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