专项说明：

尊敬的供应商朋友，大家好！

根据我司2025年商务采购工作规划，为进一步减少物料规格、挖掘技术降本机会、集中供方/物料采购金额，拟专项推进供方/物料整合工作。现把专项品类所有物料发出询比价项目，请大家组织推进以下工作：

1、对品类所有物料进行商务报价（根据贵司实际供货范围及能力）

2、成立专项团队，对物料整合统型、物料技术冗余及优化进行分析，另反馈专项方案

3、整体要求1个月内提供方案

以上，请大家积极参加、大力支持为感，也是贵司2025年拓展业务范围、优化成本获得进一步竞争力的重要机会。如有未尽事宜，后续将另行补充、修订项目方案并通知到位，谢谢！

(略) 就2025 (略) 电控手柄整合统型专项（集团商务总部） (略) 在线招标厅进行电子采购 ，现公开邀请合格投 (略) 上电子投标。

一、项目内容

项目标号：XJ(略)

项目标名：2025 (略) 电控手柄整合统型专项（集团商务总部）

二、投标人资格要求：

1、投标单位必须对投标的物料技术要求全部进行确认后才能参加。

2、投标单位不得给他人借、卖或挂靠资质，如有此种情况，经查证核实后，立即取消其投标资格，并纳入黑名单。

3、投标人资格在接受资质审查时需提供采购方在项目中所要求的相关资质文件。

4、严格禁止串标和围标情况发生，如有发现，将取消招标资质，并纳入我司黑名单。

5、投标方不得以任何理由、任何方式对采购业务人员赠送财物，不得向采购方供应核准经营范围外的产品，给采购方造成严重后果的，采购方将追究其法律责任。

三、投标人务必在开标前 (略) (略) 站（http://**）完成供应商注册并获得投标资格，中标情 (略) 公示。

四、网上投标方法：具体步骤 (略) 站首页“寻源竞价拍卖操作手册”

五、报名截止时间：2025-02-03 11:54:57，投标截止及开标时间：2025-02-04 11:54:57，投标人应于投标截止时间前在【 (略) -投标管理-已参与项目】成功递交所有电子投标文 件。另投标截止时间及开标时间可能会由于我司需求进行变更，具体可点进询比价项目中查看变更公告，解释权归三一所有。

六、联系人：【 登录查看】， 联系方式：【 登录查看】

部门经理：【 登录查看】 联系方式：【 登录查看】

投诉电话：0731-(略)/(略)。 邮箱：*@*ttp://**;*@*ttp://**

专项说明：

尊敬的供应商朋友，大家好！

根据我司2025年商务采购工作规划，为进一步减少物料规格、挖掘技术降本机会、集中供方/物料采购金额，拟专项推进供方/物料整合工作。现把专项品类所有物料发出询比价项目，请大家组织推进以下工作：

1、对品类所有物料进行商务报价（根据贵司实际供货范围及能力）

2、成立专项团队，对物料整合统型、物料技术冗余及优化进行分析，另反馈专项方案

3、整体要求1个月内提供方案

以上，请大家积极参加、大力支持为感，也是贵司2025年拓展业务范围、优化成本获得进一步竞争力的重要机会。如有未尽事宜，后续将另行补充、修订项目方案并通知到位，谢谢！

(略) 就2025 (略) 电控手柄整合统型专项（集团商务总部） (略) 在线招标厅进行电子采购 ，现公开邀请合格投 (略) 上电子投标。

一、项目内容

项目标号：XJ(略)

项目标名：2025 (略) 电控手柄整合统型专项（集团商务总部）

二、投标人资格要求：

1、投标单位必须对投标的物料技术要求全部进行确认后才能参加。

2、投标单位不得给他人借、卖或挂靠资质，如有此种情况，经查证核实后，立即取消其投标资格，并纳入黑名单。

3、投标人资格在接受资质审查时需提供采购方在项目中所要求的相关资质文件。

4、严格禁止串标和围标情况发生，如有发现，将取消招标资质，并纳入我司黑名单。

5、投标方不得以任何理由、任何方式对采购业务人员赠送财物，不得向采购方供应核准经营范围外的产品，给采购方造成严重后果的，采购方将追究其法律责任。

三、投标人务必在开标前 (略) (略) 站（http://**）完成供应商注册并获得投标资格，中标情 (略) 公示。

四、网上投标方法：具体步骤 (略) 站首页“寻源竞价拍卖操作手册”

五、报名截止时间：2025-02-03 11:54:57，投标截止及开标时间：2025-02-04 11:54:57，投标人应于投标截止时间前在【 (略) -投标管理-已参与项目】成功递交所有电子投标文 件。另投标截止时间及开标时间可能会由于我司需求进行变更，具体可点进询比价项目中查看变更公告，解释权归三一所有。

六、联系人：【 登录查看】， 联系方式：【 登录查看】

部门经理：【 登录查看】 联系方式：【 登录查看】

投诉电话：0731-(略)/(略)。 邮箱：*@*ttp://**;*@*ttp://**