远程医疗及视频监控2025年运维项目议价公告
远程医疗及视频监控2025年运维项目议价公告
(略) 保健医疗中心根据业务需要,拟通过本中心内部议价方式确定“远程医疗及视频监控(2025年运维项目)”供应商,欢迎符合条件的单位积极参与。供应商投标截止日期为2025年1月20日 16:00,投标书请密封并加盖企业公章在投标截止日期前送达(或寄送) (略) 保健医疗中心信息中心,逾期投标文件无效。咨询电话:0510-*/*,纪委监督电话:0510-*/*。
一、项目情况:
1.项目名称:远程医疗及视频监控(2025年运维项目)
2.资金预算:12.*元(投标价超出预算金额无效)
3.资金来源: (略) 财政资金
3.服务期限:服务期限为一年(2025年5月1日至2026年4月30日)
二、投标人必须具备的条件:
1.投标人必须是独立承担民事责任的法人。
2.投标人必须遵纪守法、合法经营、依法纳税、财务状况良好。
3.投标人必须具有完善的售后服务和技术保障,重服务守信用。
4.投标人必须无重大合同纠纷、重大诉讼及其他任何不良记录,具有良好的履约能力和诚信记录。
三、服务内容:
本次项目采购,包括如下运维内容:
(略) 保健医疗中心至 (略) 数 (略) ,10M省 (略)
(略) 产品描述: (略) 业务主 (略) 络承载,通过PDH或是SDH等技术提供业务接入,由S (略) 络完成业务异地的传输,提供点到点,或是点到多点的业务。
四、服务要求
(一)受管理的服务
运营商所提供专线的售中售后服务必须是受管理的服务。受管理的服务包括服务的交付、安装、部署、服务、运行(故障管理、变动管理等)、监控、报告、维护和拆除等。
(二)服务指标要求
(1)提供7*24小时远程电话技术支持。24小时内解决问题;邮件、电话、在线帮助及答疑。
(2)统一服务号码,售后服务一站式解决。
(3)客户经理定期回访。
(4)每年至少两次对机房进行现场巡检服务。
(三)文档要求
定期报告:定期向用户书面汇报系统运行情况,包括:应用系统的运行统计报告、数据交换 (略) 理结果报告、新增软件安装及运行情况报告等。
年度报告:每年向用户提供年度总结报告。
五、售后响应
运营商需有经验丰富的专业技术人员负责维护管理,维护人员24小时 (略) 络障碍或用户申告, (略) 络障碍或用户申告得到快速、 (略) 理, (略) 用户业务数据安全通畅。
运营商成立服务团 (略) 保健 (略) 络的运维和管理,专职服务团队人员配置不低于:客户经理1名、售后服务工程师1名。
六、投标要求:
1.投标文件需提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证等材料(均为复印件并加盖企业公章),公司法人身份证复印件(正反面),法人授权书(法人亲自投标无需提供),投标代表人身份证复印件(法人亲自投标无需提供)。依法经营、重服务守信用相关材料或情况说明,业务合作单位清单及材料等,投标供应商资格性必须满足要求。
2.投标人提供书面投标文件2份(正副各一),投标文件须密封并加盖单位公章。
3、投标人必须提供含有印章的投标文件扫描件电子版PDF文件,存于U盘,随投标文件一起密封提交。
七、付款方式
运维服务合同签订后,将一次性支付合同总价款,具体支付时间以上海财政最终支付时间为准。
八、确定中标单位标准
中标标准:本次评标采用综合评分法,评分最高者为中标供应商,具体的评分标准如下表所示。
类别 | 评分主项 | 评分分项 |
一、报价部分(30分) | ||
1 | 报价得分(30分) | 报价分=价格分值×(评标基准价/评审价),其中评标基准价为投标最低价。 |
二、技术部分(70分) | ||
1 | 网络可靠性(25分) | (略) 络可靠性的措施。根据投标人提供的方案、措施酌情打分,优秀得22-25分,良好得18-21分,一般得14-17分,较差酌情打分。 |
2 | 实施方案(20分) | 考察投标人对项目现状的分析以及合理化建议,对招标人需求理解程度深刻,实施方案先进、合理,逻辑严密,很好地分析用户的实际情况,提出具体恰当的运维实施方案。优秀得13-15分,良好得10-12分,一般得7-9分,较差酌情打分。 |
有运维服务团队,得5分。 | ||
3 | 服务能力(23分) | 考察投标人面 (略) 络管理,以及 (略) 管功能。优秀得6-8分,良好得3-5分,一般得1-2分。 |
考察投标人项目维护计划(对用户故障的响应、处理、定期巡检等内容)的有效性、合理性。优秀得6-8分,良好得3-5分,一般得1-2分。 | ||
考 (略) 应急指挥专业团队、 (略) 置方案。优秀得6-7分,良好得3-5分,一般得1-2分。 | ||
4 | 标书质量(2分) | 投标文件编制有序、装订整齐、书面整洁、内容详实,满分2分,酌情扣分,扣分基数1分。 |
(略) 保健医疗中心根据业务需要,拟通过本中心内部议价方式确定“远程医疗及视频监控(2025年运维项目)”供应商,欢迎符合条件的单位积极参与。供应商投标截止日期为2025年1月20日 16:00,投标书请密封并加盖企业公章在投标截止日期前送达(或寄送) (略) 保健医疗中心信息中心,逾期投标文件无效。咨询电话:0510-*/*,纪委监督电话:0510-*/*。
一、项目情况:
1.项目名称:远程医疗及视频监控(2025年运维项目)
2.资金预算:12.*元(投标价超出预算金额无效)
3.资金来源: (略) 财政资金
3.服务期限:服务期限为一年(2025年5月1日至2026年4月30日)
二、投标人必须具备的条件:
1.投标人必须是独立承担民事责任的法人。
2.投标人必须遵纪守法、合法经营、依法纳税、财务状况良好。
3.投标人必须具有完善的售后服务和技术保障,重服务守信用。
4.投标人必须无重大合同纠纷、重大诉讼及其他任何不良记录,具有良好的履约能力和诚信记录。
三、服务内容:
本次项目采购,包括如下运维内容:
(略) 保健医疗中心至 (略) 数 (略) ,10M省 (略)
(略) 产品描述: (略) 业务主 (略) 络承载,通过PDH或是SDH等技术提供业务接入,由S (略) 络完成业务异地的传输,提供点到点,或是点到多点的业务。
四、服务要求
(一)受管理的服务
运营商所提供专线的售中售后服务必须是受管理的服务。受管理的服务包括服务的交付、安装、部署、服务、运行(故障管理、变动管理等)、监控、报告、维护和拆除等。
(二)服务指标要求
(1)提供7*24小时远程电话技术支持。24小时内解决问题;邮件、电话、在线帮助及答疑。
(2)统一服务号码,售后服务一站式解决。
(3)客户经理定期回访。
(4)每年至少两次对机房进行现场巡检服务。
(三)文档要求
定期报告:定期向用户书面汇报系统运行情况,包括:应用系统的运行统计报告、数据交换 (略) 理结果报告、新增软件安装及运行情况报告等。
年度报告:每年向用户提供年度总结报告。
五、售后响应
运营商需有经验丰富的专业技术人员负责维护管理,维护人员24小时 (略) 络障碍或用户申告, (略) 络障碍或用户申告得到快速、 (略) 理, (略) 用户业务数据安全通畅。
运营商成立服务团 (略) 保健 (略) 络的运维和管理,专职服务团队人员配置不低于:客户经理1名、售后服务工程师1名。
六、投标要求:
1.投标文件需提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证等材料(均为复印件并加盖企业公章),公司法人身份证复印件(正反面),法人授权书(法人亲自投标无需提供),投标代表人身份证复印件(法人亲自投标无需提供)。依法经营、重服务守信用相关材料或情况说明,业务合作单位清单及材料等,投标供应商资格性必须满足要求。
2.投标人提供书面投标文件2份(正副各一),投标文件须密封并加盖单位公章。
3、投标人必须提供含有印章的投标文件扫描件电子版PDF文件,存于U盘,随投标文件一起密封提交。
七、付款方式
运维服务合同签订后,将一次性支付合同总价款,具体支付时间以上海财政最终支付时间为准。
八、确定中标单位标准
中标标准:本次评标采用综合评分法,评分最高者为中标供应商,具体的评分标准如下表所示。
类别 | 评分主项 | 评分分项 |
一、报价部分(30分) | ||
1 | 报价得分(30分) | 报价分=价格分值×(评标基准价/评审价),其中评标基准价为投标最低价。 |
二、技术部分(70分) | ||
1 | 网络可靠性(25分) | (略) 络可靠性的措施。根据投标人提供的方案、措施酌情打分,优秀得22-25分,良好得18-21分,一般得14-17分,较差酌情打分。 |
2 | 实施方案(20分) | 考察投标人对项目现状的分析以及合理化建议,对招标人需求理解程度深刻,实施方案先进、合理,逻辑严密,很好地分析用户的实际情况,提出具体恰当的运维实施方案。优秀得13-15分,良好得10-12分,一般得7-9分,较差酌情打分。 |
有运维服务团队,得5分。 | ||
3 | 服务能力(23分) | 考察投标人面 (略) 络管理,以及 (略) 管功能。优秀得6-8分,良好得3-5分,一般得1-2分。 |
考察投标人项目维护计划(对用户故障的响应、处理、定期巡检等内容)的有效性、合理性。优秀得6-8分,良好得3-5分,一般得1-2分。 | ||
考 (略) 应急指挥专业团队、 (略) 置方案。优秀得6-7分,良好得3-5分,一般得1-2分。 | ||
4 | 标书质量(2分) | 投标文件编制有序、装订整齐、书面整洁、内容详实,满分2分,酌情扣分,扣分基数1分。 |
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