委托会计师业务机构开展往来款账目清查招标公告
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委托会计师业务机构开展往来款账目清查招标公告
1.项目名称：中央 (略) 委托会计师业务机构开展往来款账目清查项目
2.比选时间：2025年1月17日9:00
3.比价地点： (略) (略) (略) 103号中央 (略) 拐角楼401室。
4.采购方式：比选（综合评价法）
5.采购需求：见附件1
6.最高限价：*元
7.服务期限：60天
8.资质要求：符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件。
9.服务承诺：参与比选单位应完全满足该项目要求，确保有该项目实施能力。
10.项目联系人：李老师，联系电话：0312-*。
11.送交材料地址及要求： (略) (略) (略) 103号中央 (略) 拐角楼401室；各潜在供应商应于2025年1月17日8:30-9:00送达密封好的《比选函》（样式见附件2）及相关材料一式两份。
12.其他说明：
（1）本项目不接受联合体投标。
（2）各潜在比选参加人参加现场开标。
附件1
采购需求
一、往来款项清理会计服务内容
中央 (略) 往来款项账面余额及未入账往来款项（应收款项和应付款项），包括内部往来和外部往来。时间1986年至2024年，总体金额*元。①应收款项:预付账款、应收账款、其他应收款等。具体包括应收各项收入、出租收入、固 (略) 置收入等款项;预付给其他单位款项以及其他单位、个人借用等应收款项。②应付款项:预收账款、应付账款、其他应付款等。具体包括各项欠款、预收款项、借用其他单位款项以及其他应付款项等。
二、工作成果包含但不仅限于以下描述，最终以采购人验收为准：
（一）以采购人会计报表中往来款项数据为基础，从源头入手，认真分析，逐项甄别核实，理清往来款项的来龙去脉，把握往来款项的准确性。
（二）对于清理过程中发现的往来款项错账问题，提出建议，由采购人进行账务调整。
（三）对长期挂账的对各种应收、应付款项要逐一列明应收、应付款项具体内容、起始时间、数额、账龄、每年度发生额、基本原因等，统筹整理、分类， (略) 理意见，分类及意见应包含但不限于以下方式：
1.对校内（外）单位、校内（外）个人往来款项及时核对，制定计划，通过电话、发函、通知等形式，应收款项及时催收、应付款项及时完成支付。
2.对年代久远、回收无望的呆坏账、并有确凿证据表明无法收回的应收款项，厘清原因，履行有关审批程序后办理核销。
3.对于超过三年确实无法支付的应付款项，依程序进行相 (略) 理。内部往来转账形成的“三角”债务，往来单位核对清楚后，根据具体情况制定相应调整措施进 (略) 理。
三、完成时间
合同签订后两个月内完成，并经采购人验收合格（可以阶段性工作成果分别呈现和验收）。
附件2
比选函
中央 (略) ：
我方已仔细研究了 中央司法警官学院委托会计师业务机构开展往来款账目清查项目比选公告的全部内容，愿意以总价 元（大写： ） 的投标报价，服务期限 天，按约定完成本项目工作。
我方在此声明，所递交的比选文件及有关资料内容完整、真实和准确。我公司项目联系人： 电话： 。
供应商： （盖单位章）
年 月 日
注：须附以下材料
1.营业执照复印件（加盖公司公章）；
2.法定代表人身份证明（附身份证复印件，并加盖公司公章，样式见附件3）或法定代表人授权委托书（附代理人身份证复印件，并加盖公司公章，样式见附件4）；
3.2022年1月以来类似业绩（提供合同复印件并加盖公章，最多5项）；
4.团队组成及分工、服务方案、服务工作的流程及制度等有益于承接该项目的说明材料。
附件3
法定代表人身份证明供应商名称：
地址：
成立时间：
经营期限：
姓名： 性别：
年龄： 职务：
系（供应商名称： ）的法定代表人。
特此证明。
供应商： （盖单位章）
联系电话：
年 月 日
附件4
授权委托书本人（姓名 ）系（供应商名称 ）的法定代表人，现委托（姓名 ）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称： ）的比选文件、签订 (略) 理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：90日历天（从投标截止之日算起）。
代理人无转委托权。
供应商：（盖单位章）
法定代表人：（签字或盖章）
身份证号码（ ）
委托代理人：（签字 ）
身份证号码：（ ）
委托代理人联系方式：（ ）
年 月 日
附件5
评审标准及内容（100分）
序号 | 项目 | 评分标准 | 分值 |
1 | 报价 | 以本次有效的最低报价为基准价，投标报价得分等于（基准价/投标报价）*20*100%；对于评审组评定为异常低价的报价，异常低价报价人须对其价格构成做出合理解释，提交相关证据，由评审组酌情打分。 | 20分 |
2 | 团队组成及分工 | 1.拟派项目专业咨询人员配置齐全，得3分，2.项目负责人具有行政事业单位委托的财务账目清查服务经验的，得2分。 3.项目组人员分工明确，责任清晰得10分；项目组人员分工较明确，责任较清晰得7分；项目组人员分工一般，责任不够清晰得3分；缺项不得分。 | 15分 |
3 | 服务方案 | 1.服务方案全面合理，得5分，较全面合理得3分，一般合理全面得1分，缺项不得分。 2.服务方案中对政策法规和程序掌握度、服务过程中的质量控制措施的有效性。优秀得10分，良得7分，一般得4分，缺项不得分。 3.服务方案中对账目清查工作提出合理化建议和服务承诺。优秀得10分，良得7分，一般得4分，缺项不得分。 | 25分 |
4 | 服务工作的流程、制度 | 工作的流程、制度详细全面、具体各项工作安排可行性强，服务目标清晰明确，得25分； 工作的流程、制度较为全面、具体，方案科学合理、可行性较强，服务目标明确，在此基础上存在一定提升空间，得17分； 工作的流程、制度基本满足要求，内容基本清晰，但可行性较弱，服务目标简单粗糙，得8分； 缺项不得分。 | 25分 |
5 | 业绩 | 2022年1月1日至今的类似业绩，每提供1项得3分。本项最高得15分。（说明：时间以合同签订日期为准，须提供合同复印件并加盖公章，否则不得分。） | 15分 |
注：评分的取值按四舍五入法，保留小数点后一位
1.项目名称：中央 (略) 委托会计师业务机构开展往来款账目清查项目
2.比选时间：2025年1月17日9:00
3.比价地点： (略) (略) (略) 103号中央 (略) 拐角楼401室。
4.采购方式：比选（综合评价法）
5.采购需求：见附件1
6.最高限价：*元
7.服务期限：60天
8.资质要求：符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件。
9.服务承诺：参与比选单位应完全满足该项目要求，确保有该项目实施能力。
10.项目联系人：李老师，联系电话：0312-*。
11.送交材料地址及要求： (略) (略) (略) 103号中央 (略) 拐角楼401室；各潜在供应商应于2025年1月17日8:30-9:00送达密封好的《比选函》（样式见附件2）及相关材料一式两份。
12.其他说明：
（1）本项目不接受联合体投标。
（2）各潜在比选参加人参加现场开标。
附件1
采购需求
一、往来款项清理会计服务内容
中央 (略) 往来款项账面余额及未入账往来款项（应收款项和应付款项），包括内部往来和外部往来。时间1986年至2024年，总体金额*元。①应收款项:预付账款、应收账款、其他应收款等。具体包括应收各项收入、出租收入、固 (略) 置收入等款项;预付给其他单位款项以及其他单位、个人借用等应收款项。②应付款项:预收账款、应付账款、其他应付款等。具体包括各项欠款、预收款项、借用其他单位款项以及其他应付款项等。
二、工作成果包含但不仅限于以下描述，最终以采购人验收为准：
（一）以采购人会计报表中往来款项数据为基础，从源头入手，认真分析，逐项甄别核实，理清往来款项的来龙去脉，把握往来款项的准确性。
（二）对于清理过程中发现的往来款项错账问题，提出建议，由采购人进行账务调整。
（三）对长期挂账的对各种应收、应付款项要逐一列明应收、应付款项具体内容、起始时间、数额、账龄、每年度发生额、基本原因等，统筹整理、分类， (略) 理意见，分类及意见应包含但不限于以下方式：
1.对校内（外）单位、校内（外）个人往来款项及时核对，制定计划，通过电话、发函、通知等形式，应收款项及时催收、应付款项及时完成支付。
2.对年代久远、回收无望的呆坏账、并有确凿证据表明无法收回的应收款项，厘清原因，履行有关审批程序后办理核销。
3.对于超过三年确实无法支付的应付款项，依程序进行相 (略) 理。内部往来转账形成的“三角”债务，往来单位核对清楚后，根据具体情况制定相应调整措施进 (略) 理。
三、完成时间
合同签订后两个月内完成，并经采购人验收合格（可以阶段性工作成果分别呈现和验收）。
附件2
比选函
中央 (略) ：
我方已仔细研究了 中央司法警官学院委托会计师业务机构开展往来款账目清查项目比选公告的全部内容，愿意以总价 元（大写： ） 的投标报价，服务期限 天，按约定完成本项目工作。
我方在此声明，所递交的比选文件及有关资料内容完整、真实和准确。我公司项目联系人： 电话： 。
供应商： （盖单位章）
年 月 日
注：须附以下材料
1.营业执照复印件（加盖公司公章）；
2.法定代表人身份证明（附身份证复印件，并加盖公司公章，样式见附件3）或法定代表人授权委托书（附代理人身份证复印件，并加盖公司公章，样式见附件4）；
3.2022年1月以来类似业绩（提供合同复印件并加盖公章，最多5项）；
4.团队组成及分工、服务方案、服务工作的流程及制度等有益于承接该项目的说明材料。
附件3
法定代表人身份证明供应商名称：
地址：
成立时间：
经营期限：
姓名： 性别：
年龄： 职务：
系（供应商名称： ）的法定代表人。
特此证明。
供应商： （盖单位章）
联系电话：
年 月 日
附件4
授权委托书本人（姓名 ）系（供应商名称 ）的法定代表人，现委托（姓名 ）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称： ）的比选文件、签订 (略) 理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：90日历天（从投标截止之日算起）。
代理人无转委托权。
供应商：（盖单位章）
法定代表人：（签字或盖章）
身份证号码（ ）
委托代理人：（签字 ）
身份证号码：（ ）
委托代理人联系方式：（ ）
年 月 日
附件5
评审标准及内容（100分）
序号 | 项目 | 评分标准 | 分值 |
1 | 报价 | 以本次有效的最低报价为基准价，投标报价得分等于（基准价/投标报价）*20*100%；对于评审组评定为异常低价的报价，异常低价报价人须对其价格构成做出合理解释，提交相关证据，由评审组酌情打分。 | 20分 |
2 | 团队组成及分工 | 1.拟派项目专业咨询人员配置齐全，得3分，2.项目负责人具有行政事业单位委托的财务账目清查服务经验的，得2分。 3.项目组人员分工明确，责任清晰得10分；项目组人员分工较明确，责任较清晰得7分；项目组人员分工一般，责任不够清晰得3分；缺项不得分。 | 15分 |
3 | 服务方案 | 1.服务方案全面合理，得5分，较全面合理得3分，一般合理全面得1分，缺项不得分。 2.服务方案中对政策法规和程序掌握度、服务过程中的质量控制措施的有效性。优秀得10分，良得7分，一般得4分，缺项不得分。 3.服务方案中对账目清查工作提出合理化建议和服务承诺。优秀得10分，良得7分，一般得4分，缺项不得分。 | 25分 |
4 | 服务工作的流程、制度 | 工作的流程、制度详细全面、具体各项工作安排可行性强，服务目标清晰明确，得25分； 工作的流程、制度较为全面、具体，方案科学合理、可行性较强，服务目标明确，在此基础上存在一定提升空间，得17分； 工作的流程、制度基本满足要求，内容基本清晰，但可行性较弱，服务目标简单粗糙，得8分； 缺项不得分。 | 25分 |
5 | 业绩 | 2022年1月1日至今的类似业绩，每提供1项得3分。本项最高得15分。（说明：时间以合同签订日期为准，须提供合同复印件并加盖公章，否则不得分。） | 15分 |
注：评分的取值按四舍五入法，保留小数点后一位
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