2024年度ESG报告编制及咨询服务招标公告
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2024年度ESG报告编制及咨询服务招标公告
(略) 振业（集团） (略) 拟就2024年度ESG报告编制及相关咨询服务以竞争性谈判方式进行采购，欢迎符合条件的供应商参加。
一、项目名称： (略) 2024年度ESG报告编制及相关咨询服务项目。
二、项目服务情况：
采购方拟于近期开展ESG报告编制及相关工作，现需通过竞争性谈判方式选聘具有合格资质及业务能力的顾问机构为采购方提供2024年度ESG报告编制及相关咨询服务，包括但不限于以下工作：
（一）开展ESG报告培训及启动会，组织开展调研访谈，明确ESG报告编制的实质性议题，深度挖掘企业亮点案例；
（二）对标同行业优秀企业ESG表现，全面分析企业与其在ESG相关工作方面的差距，提出改进建议，建立健全企业ESG管理体系；
（三）搭建ESG指标体系（定性及定量），指导资料收集；
（四）在指定时间内完成ESG报告编制及设计（含封面及正文内容），并按照企业要求进行修改完善，确保报告如期披露；
（五）配合企业做好ESG报告宣传工作（含宣传素材制作），并积极协助企业参与ESG相关奖项评选，助力企业提升ESG评级；
（六）在ESG报告基础上为企业提供其他宣传及咨询服务，助力企业塑造良好品牌形象。
三、服务期限：服务期限为2025年全年，编制2024年 (略) ESG报告并提供其他宣传、咨询等附加服务。中标人应按照采购方要求，阶段性（每周）出具有关工作成果；中标人有关项目负责人应全程跟进，原则上不允许中途更换项目负责人。
四、控制价格：控制价格不超过人民币(略)元。
五、供应商资质要求：
（一）参与谈判方须具有合法经营权利（提供营业执照等证明文件的复印件加盖公章）；
（二）出现以下情形之一的禁止参与本项目谈判：
1、近1年内（从截选之日起倒算）因串通投选、转包、以他人名义投选或者违法分包等违法行为受到相关监 (略) 罚的；
2、近3年内（从截选之日起倒算）曾被项目采购人履约评价为不合格的；
3、近2年内（从截选之日起倒算）曾有放弃采购人中标资格、拒不签订合同、拒不按合同要求履约的。
六、谈判文件的领取：
符合公告要求、有意愿参与谈判的供应商，请于2025年1月16日17:00至2025年1月22日17:00登 (略) (略) （http://**）下载竞争性谈判文件（账户注册、资料上传等操作问题请咨询赖女士，电话：400-860-0752，(略)）。
七、响应文件的递交：
响应文件递交的截止时间为2025年1月23日上午11:00（北京时间）， (略) (略) (略) 16号深圳湾科技生态园11栋A座43楼董事会办公室。逾期送达或者未送达至指定地点的响应文件，将不予受理。
八、联系方式：
采购人： (略) 振业（集团） (略) ；
联系人：李鸿良，电话0755-(略)、(略)。
类别 | 评标因素 | 最高 得分 | ||
服务 能力 | 40分 | （1）供应商熟 (略) ESG报告编制及披露新规，对报告编制的要求理解准确，确保报告整体架构合理、内容充实，符合采购方相关要求。 （2）供应商针对采购方实际情况，有针对性地制定服务方案，在方案中明确服务具体进程，含报 (略) 、具体工作安排、预期实现成果等。 （3）供应商拥有较为完善的ESG咨询及服务体系，包括但不限于配合企业做好ESG报告宣传、亮点案例挖掘，并可以在服务期限内为企业提供宣传、咨询等其他附加服务，切实助力企业塑造良好品牌形象。 该部分得分31-40分为优秀，21-30分为良好，20分及以下为一般，缺项不得分。 | 40分 | |
履约 能 力 | 10分 | (略) 性质，从业人员数量，所获奖项， (略) 场份额、市场认可度等。在0-5分之间综合打分。 缺项不得分。 | 5分 | |
团队综合实力，项目团队组织架构设置，项目团队人员及能力构成，团队成员经验。在0-5分之间综合打分。 缺项不得分。 | 5分 | |||
项目经验 | 20分 | 提供2022年 (略) ESG报告编制案例，每提供一个案例得2分，最高得10分。 缺项不得分。 | 10分 | |
提供2022年 (略) ESG报告服务项目获奖情况，每提供一个案例获奖情况得2分，最高得10分。 缺项不得分。 | 10分 | |||
价格评审 | 30分 | （1）评标基准价为各有效报价（扣除最高价和最低价）的算数平均值。 （2）报价得分满分为30分，（评标基准价-有效报价）的绝对值每偏离(略)元扣2分，扣完为止，最低为0分；有效报价为基准价则得30分。 （3）报价不完整的，不进入评标标准价的计算，本项得0分。 （4）本次投标最高限价为采购预算价。供应商的投标总价超过最高限价的视为废标，不再参与下一步评审。 | 30分 | |
备注： 1）本次评标采用综合评估法。 2）各评审小组成员独立打分。 3）评审小组成员打分超过得分界限或未按本表规定赋分时,该成员的打分作废，不计入汇总分。 4）若出现综合得分并列时，比较技术得分，此分项得分高者排序在前；若技术得分仍相同，比较价格得分，此分项得分高者排序在前；若价格得分仍相同，则由全体评审小组成员无记名投票，得票高者排序在前。 5）数字均保留二位小数，第三位“四舍五入”。 6）评审过程中，若出现特殊情况时，由评审小组决定暂停评审，并提 (略) 理意见。 | ||||
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(略) 振业（集团） (略) 拟就2024年度ESG报告编制及相关咨询服务以竞争性谈判方式进行采购，欢迎符合条件的供应商参加。
一、项目名称： (略) 2024年度ESG报告编制及相关咨询服务项目。
二、项目服务情况：
采购方拟于近期开展ESG报告编制及相关工作，现需通过竞争性谈判方式选聘具有合格资质及业务能力的顾问机构为采购方提供2024年度ESG报告编制及相关咨询服务，包括但不限于以下工作：
（一）开展ESG报告培训及启动会，组织开展调研访谈，明确ESG报告编制的实质性议题，深度挖掘企业亮点案例；
（二）对标同行业优秀企业ESG表现，全面分析企业与其在ESG相关工作方面的差距，提出改进建议，建立健全企业ESG管理体系；
（三）搭建ESG指标体系（定性及定量），指导资料收集；
（四）在指定时间内完成ESG报告编制及设计（含封面及正文内容），并按照企业要求进行修改完善，确保报告如期披露；
（五）配合企业做好ESG报告宣传工作（含宣传素材制作），并积极协助企业参与ESG相关奖项评选，助力企业提升ESG评级；
（六）在ESG报告基础上为企业提供其他宣传及咨询服务，助力企业塑造良好品牌形象。
三、服务期限：服务期限为2025年全年，编制2024年 (略) ESG报告并提供其他宣传、咨询等附加服务。中标人应按照采购方要求，阶段性（每周）出具有关工作成果；中标人有关项目负责人应全程跟进，原则上不允许中途更换项目负责人。
四、控制价格：控制价格不超过人民币(略)元。
五、供应商资质要求：
（一）参与谈判方须具有合法经营权利（提供营业执照等证明文件的复印件加盖公章）；
（二）出现以下情形之一的禁止参与本项目谈判：
1、近1年内（从截选之日起倒算）因串通投选、转包、以他人名义投选或者违法分包等违法行为受到相关监 (略) 罚的；
2、近3年内（从截选之日起倒算）曾被项目采购人履约评价为不合格的；
3、近2年内（从截选之日起倒算）曾有放弃采购人中标资格、拒不签订合同、拒不按合同要求履约的。
六、谈判文件的领取：
符合公告要求、有意愿参与谈判的供应商，请于2025年1月16日17:00至2025年1月22日17:00登 (略) (略) （http://**）下载竞争性谈判文件（账户注册、资料上传等操作问题请咨询赖女士，电话：400-860-0752，(略)）。
七、响应文件的递交：
响应文件递交的截止时间为2025年1月23日上午11:00（北京时间）， (略) (略) (略) 16号深圳湾科技生态园11栋A座43楼董事会办公室。逾期送达或者未送达至指定地点的响应文件，将不予受理。
八、联系方式：
采购人： (略) 振业（集团） (略) ；
联系人：李鸿良，电话0755-(略)、(略)。
类别 | 评标因素 | 最高 得分 | ||
服务 能力 | 40分 | （1）供应商熟 (略) ESG报告编制及披露新规，对报告编制的要求理解准确，确保报告整体架构合理、内容充实，符合采购方相关要求。 （2）供应商针对采购方实际情况，有针对性地制定服务方案，在方案中明确服务具体进程，含报 (略) 、具体工作安排、预期实现成果等。 （3）供应商拥有较为完善的ESG咨询及服务体系，包括但不限于配合企业做好ESG报告宣传、亮点案例挖掘，并可以在服务期限内为企业提供宣传、咨询等其他附加服务，切实助力企业塑造良好品牌形象。 该部分得分31-40分为优秀，21-30分为良好，20分及以下为一般，缺项不得分。 | 40分 | |
履约 能 力 | 10分 | (略) 性质，从业人员数量，所获奖项， (略) 场份额、市场认可度等。在0-5分之间综合打分。 缺项不得分。 | 5分 | |
团队综合实力，项目团队组织架构设置，项目团队人员及能力构成，团队成员经验。在0-5分之间综合打分。 缺项不得分。 | 5分 | |||
项目经验 | 20分 | 提供2022年 (略) ESG报告编制案例，每提供一个案例得2分，最高得10分。 缺项不得分。 | 10分 | |
提供2022年 (略) ESG报告服务项目获奖情况，每提供一个案例获奖情况得2分，最高得10分。 缺项不得分。 | 10分 | |||
价格评审 | 30分 | （1）评标基准价为各有效报价（扣除最高价和最低价）的算数平均值。 （2）报价得分满分为30分，（评标基准价-有效报价）的绝对值每偏离(略)元扣2分，扣完为止，最低为0分；有效报价为基准价则得30分。 （3）报价不完整的，不进入评标标准价的计算，本项得0分。 （4）本次投标最高限价为采购预算价。供应商的投标总价超过最高限价的视为废标，不再参与下一步评审。 | 30分 | |
备注： 1）本次评标采用综合评估法。 2）各评审小组成员独立打分。 3）评审小组成员打分超过得分界限或未按本表规定赋分时,该成员的打分作废，不计入汇总分。 4）若出现综合得分并列时，比较技术得分，此分项得分高者排序在前；若技术得分仍相同，比较价格得分，此分项得分高者排序在前；若价格得分仍相同，则由全体评审小组成员无记名投票，得票高者排序在前。 5）数字均保留二位小数，第三位“四舍五入”。 6）评审过程中，若出现特殊情况时，由评审小组决定暂停评审，并提 (略) 理意见。 | ||||
版权与免责声明：以上信息由相关企业或个人自行发布，其真实性未证实，仅供参考学习使用。请谨慎采用，风险自负。本站对此不承担侵权行为的直接责任及连带责任。如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一 (略) 联系，否则视为放弃相关权利。不承担任何法律责任。
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