欧狄沃患者援助项目电子管理系统及热线服务单一来源采购公示
欧狄沃患者援助项目电子管理系统及热线服务单一来源采购公示
公告信息: | |||
采购项目名称 | 中国癌症基金会欧狄沃患者援助项目电子管理系统及热线服务 | ||
品目 | 服务/信息技术服务/其他信息技术服务 | ||
采购单位 | 中国癌症基金会 | ||
(略) 域 | (略) | 公告时间 | 2025年01月20日 16:40 |
预算金额 | ¥335.#万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 李#、马若莎、张超 | ||
项目联系电话 | 010-# | ||
采购单位 | 中国癌症基金会 | ||
采购单位地址 | (略) (略) 潘家园 (略) | ||
采购单位联系方式 | 吕老师 010-# | ||
代理机构名称 | (略) (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) 崇文门外大街90号 | ||
代理机构联系方式 | 李#、马若莎、张超010-# | ||
附件: | |||
附件1 | 专家论证表.pdf |
一、项目信息
采购人:中国癌症基金会
项目名称:中国癌症基金会欧狄沃患者援助项目电子管理系统及热线服务
拟采购的货物或者服务的说明:
自2019年3月项目启动以来 ,已经历时6年。从项目启动初期的1个适应症起步,在过去项目开展的6年期间,随着新适应症的不断获批,截止目前项目已有7大癌肿,10个适应症,16种援助方案同时在运行。并且每个适应症的援助方案、提交的资料及年度限制均存在差异。每个适应症在不同时期又历经多次方案变更,系统每次的升级迭代都要综合考虑目前系统中存在的各个适应症、各个阶段、不同方案的老患者如何桥接过渡,包括老患者不同阶段后续援助的衔接差异,以及提交影像学报告的时间差异和年度限制等。系统中恶性胸膜间皮瘤患者,更有近10种的O药Y药联合使用流程,复杂且患者间数据差异化。结合业务需求的不断增长及变化,进行定制化开发,对接了微信公众号、短信、人脸核身、二要素验证、身份证OCR核验、发票核验等第三方接口,同时考虑对于患者、项目办、物流端及药师的使用场景变化,尽可能优化各方使用体验。
本项目为欧狄沃患者援助项目提供患者端(公众号)及电子管理系统搭建、运维,包括:项目系统开发、日常维护、数据管理及分析、药品安全监督及上报、药品出入库及流向跟踪、患者咨询服务等,包括但不限于:(1)数据衔接与调整;(2)流程与规则设计;(3)管理数据库开发;(4)移动端开发;(5)数据统计分析;(6)援助药品流向追踪;(7)患者教育;(8)线上远程会议支持;(9)医药专业软件开发; (10)药物安全管理;(11)呼叫中心服务;(12)系统维护。
同时,提供经验丰富的坐席负责项目热线中心日常咨询、通知、回访及AE上报根据患者人数配置坐席。倾听患者请求、记录并跟踪事件和患者意见、及时告知患者其请求的当前状况和最新进展、初步评估患者请求,尽力解决事件或将其反馈给项目办有关人员解决、对患者请求从提出直至验证和终止的整个过程进行跟踪等。
拟采购的货物或服务的预算金额:335.# 万元(人民币)
采用单一来源采购方式的原因及说明:
该项目基于中国癌症基金会欧狄沃患者援助项目,是由上海 (略) 负责系统搭建、运营维护和提供患者热线服务。
自2019年3月项目启动以来 ,已经历时6年。从项目启动初期的1个适应症起步,在过去项目开展的6年期间,随着新适应症的不断获批,截止目前项目已有7大癌肿,10个适应症,16种援助方案同时在运行。并且每个适应症的援助方案、提交的资料及年度限制均存在差异。每个适应症在不同时期又历经多次方案变更,系统每次的升级迭代都要综合考虑目前系统中存在的各个适应症、各个阶段、不同方案的老患者如何桥接过渡,包括老患者不同阶段后续援助的衔接差异,以及提交影像学报告的时间差异和年度限制等。系统中恶性胸膜间皮瘤患者,更有近10种的O药Y药联合使用流程,复杂且患者间数据差异化。结合业务需求的不断增长及变化,进行定制化开发,对接了微信公众号、短信、人脸核身、二要素验证、身份证OCR核验、发票核验等第三方接口,同时考虑对于患者、项目办、物流端及药师的使用场景变化,尽可能优化各方使用体验。该供应商针对底层架构及数据结构也进行了升级改造,提升响应速度,优化操作界面及流程,新增功能及优化调整更灵活易于扩展,做到了向前兼容和不断优化,也预留了向后多维度延伸。
热线服务:服务本项目的热线人员中,有10年以上PAP经验的占20%,5年以上PAP经验的占40% ,3年以上PAP经验的占40%,且人员稳定,拥有完善的云系统功能,统一记录了项目6年的所有服务内容,可监控,可追溯。热线服务更是结合系统,外呼任务清晰,统一管理。
本项目为欧狄沃患者援助项目提供患者端(公众号)及电子管理系统搭建、运维,包括:项目系统开发、日常维护、数据管理及分析、药品安全监督及上报、药品出入库及流向跟踪、患者咨询服务等。
基于以上背景情况,若更换系统搭建、运营及热线服务供应商,现有系统无法继续使用,若重新搭建,将会导致成本过高,同时涉及项目历史溯源及原系统数据的迁移,无法在短期内实现,必定会影响项目的运行。为保证患者的正常援助申请,欧狄沃患者援助项目的系统及热线服务继续延续由上海 (略) 负责运营维护,是目前唯一可行的系统运营和热线服务方式。具有唯一不可替代性,该项目只能从唯一 (略) 采购。故该项目只能向上海 (略) 以单一来源方式进行采购。综上所述,本项目符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条第一款:只能从唯一 (略) 采购的,可以按照单一来源方式采购。
二、拟定供应商信息
名称:上海 (略)
地址: (略) (略) 城 (略) 8号3幢 (略) 2097室( (略) 崇明 (略) )
三、公示期限
2025年01月21日 至 2025年01月26日
四、其他补充事宜:
无。
五、联系方式
1.采购人
联系人:中国癌症基金会
地址: (略) (略) 潘家园 (略)
联系方式:吕老师 010-#
2.财政部门
联系人:/
联系地址:/
联系电话:/
3.采购代理机构信息
名 称: (略) (略)
地 址: (略) (略) 崇文门外大街90号
联系方式:李#、马若莎、张超010-#
公告信息: | |||
采购项目名称 | 中国癌症基金会欧狄沃患者援助项目电子管理系统及热线服务 | ||
品目 | 服务/信息技术服务/其他信息技术服务 | ||
采购单位 | 中国癌症基金会 | ||
(略) 域 | (略) | 公告时间 | 2025年01月20日 16:40 |
预算金额 | ¥335.#万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 李#、马若莎、张超 | ||
项目联系电话 | 010-# | ||
采购单位 | 中国癌症基金会 | ||
采购单位地址 | (略) (略) 潘家园 (略) | ||
采购单位联系方式 | 吕老师 010-# | ||
代理机构名称 | (略) (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) 崇文门外大街90号 | ||
代理机构联系方式 | 李#、马若莎、张超010-# | ||
附件: | |||
附件1 | 专家论证表.pdf |
一、项目信息
采购人:中国癌症基金会
项目名称:中国癌症基金会欧狄沃患者援助项目电子管理系统及热线服务
拟采购的货物或者服务的说明:
自2019年3月项目启动以来 ,已经历时6年。从项目启动初期的1个适应症起步,在过去项目开展的6年期间,随着新适应症的不断获批,截止目前项目已有7大癌肿,10个适应症,16种援助方案同时在运行。并且每个适应症的援助方案、提交的资料及年度限制均存在差异。每个适应症在不同时期又历经多次方案变更,系统每次的升级迭代都要综合考虑目前系统中存在的各个适应症、各个阶段、不同方案的老患者如何桥接过渡,包括老患者不同阶段后续援助的衔接差异,以及提交影像学报告的时间差异和年度限制等。系统中恶性胸膜间皮瘤患者,更有近10种的O药Y药联合使用流程,复杂且患者间数据差异化。结合业务需求的不断增长及变化,进行定制化开发,对接了微信公众号、短信、人脸核身、二要素验证、身份证OCR核验、发票核验等第三方接口,同时考虑对于患者、项目办、物流端及药师的使用场景变化,尽可能优化各方使用体验。
本项目为欧狄沃患者援助项目提供患者端(公众号)及电子管理系统搭建、运维,包括:项目系统开发、日常维护、数据管理及分析、药品安全监督及上报、药品出入库及流向跟踪、患者咨询服务等,包括但不限于:(1)数据衔接与调整;(2)流程与规则设计;(3)管理数据库开发;(4)移动端开发;(5)数据统计分析;(6)援助药品流向追踪;(7)患者教育;(8)线上远程会议支持;(9)医药专业软件开发; (10)药物安全管理;(11)呼叫中心服务;(12)系统维护。
同时,提供经验丰富的坐席负责项目热线中心日常咨询、通知、回访及AE上报根据患者人数配置坐席。倾听患者请求、记录并跟踪事件和患者意见、及时告知患者其请求的当前状况和最新进展、初步评估患者请求,尽力解决事件或将其反馈给项目办有关人员解决、对患者请求从提出直至验证和终止的整个过程进行跟踪等。
拟采购的货物或服务的预算金额:335.# 万元(人民币)
采用单一来源采购方式的原因及说明:
该项目基于中国癌症基金会欧狄沃患者援助项目,是由上海 (略) 负责系统搭建、运营维护和提供患者热线服务。
自2019年3月项目启动以来 ,已经历时6年。从项目启动初期的1个适应症起步,在过去项目开展的6年期间,随着新适应症的不断获批,截止目前项目已有7大癌肿,10个适应症,16种援助方案同时在运行。并且每个适应症的援助方案、提交的资料及年度限制均存在差异。每个适应症在不同时期又历经多次方案变更,系统每次的升级迭代都要综合考虑目前系统中存在的各个适应症、各个阶段、不同方案的老患者如何桥接过渡,包括老患者不同阶段后续援助的衔接差异,以及提交影像学报告的时间差异和年度限制等。系统中恶性胸膜间皮瘤患者,更有近10种的O药Y药联合使用流程,复杂且患者间数据差异化。结合业务需求的不断增长及变化,进行定制化开发,对接了微信公众号、短信、人脸核身、二要素验证、身份证OCR核验、发票核验等第三方接口,同时考虑对于患者、项目办、物流端及药师的使用场景变化,尽可能优化各方使用体验。该供应商针对底层架构及数据结构也进行了升级改造,提升响应速度,优化操作界面及流程,新增功能及优化调整更灵活易于扩展,做到了向前兼容和不断优化,也预留了向后多维度延伸。
热线服务:服务本项目的热线人员中,有10年以上PAP经验的占20%,5年以上PAP经验的占40% ,3年以上PAP经验的占40%,且人员稳定,拥有完善的云系统功能,统一记录了项目6年的所有服务内容,可监控,可追溯。热线服务更是结合系统,外呼任务清晰,统一管理。
本项目为欧狄沃患者援助项目提供患者端(公众号)及电子管理系统搭建、运维,包括:项目系统开发、日常维护、数据管理及分析、药品安全监督及上报、药品出入库及流向跟踪、患者咨询服务等。
基于以上背景情况,若更换系统搭建、运营及热线服务供应商,现有系统无法继续使用,若重新搭建,将会导致成本过高,同时涉及项目历史溯源及原系统数据的迁移,无法在短期内实现,必定会影响项目的运行。为保证患者的正常援助申请,欧狄沃患者援助项目的系统及热线服务继续延续由上海 (略) 负责运营维护,是目前唯一可行的系统运营和热线服务方式。具有唯一不可替代性,该项目只能从唯一 (略) 采购。故该项目只能向上海 (略) 以单一来源方式进行采购。综上所述,本项目符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条第一款:只能从唯一 (略) 采购的,可以按照单一来源方式采购。
二、拟定供应商信息
名称:上海 (略)
地址: (略) (略) 城 (略) 8号3幢 (略) 2097室( (略) 崇明 (略) )
三、公示期限
2025年01月21日 至 2025年01月26日
四、其他补充事宜:
无。
五、联系方式
1.采购人
联系人:中国癌症基金会
地址: (略) (略) 潘家园 (略)
联系方式:吕老师 010-#
2.财政部门
联系人:/
联系地址:/
联系电话:/
3.采购代理机构信息
名 称: (略) (略)
地 址: (略) (略) 崇文门外大街90号
联系方式:李#、马若莎、张超010-#
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