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物业管理服务采购公告
乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心采用定点项目方式对乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心物业管理服务定点采购进行采购，请入围物业管理服务品目并有能力响应下述需求的供应商在指定时间内响应采购需求。
一、项目概述项目编号：NMGZFCG-DDFW-2025-#
项目名称：乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心物业管理服务定点采购
采购单位：乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心
(略) 域： (略)
预算金额(元)：#
项目开始时间：2025-01-22 10:49:07
项目截止时间：2025-01-27 00:00:00}
采购人联系方式：常鑫 #
采购计划备案书/批准书编号：乌政采计划[2025]#
采购方式：电子卖场（定点服务采购）
二、报价要求1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.如项目成交，则成交供应商依据成交确认书在十个工作日内与采购人签订政府采购合同。
3.供应商必须响应所有的需求。
采购人联系方式：常鑫 #
三、成交原则1.报价供应商不足三家时， (略) 理。
2.报价供应商满足三家的，报价不同时，以报价最低的供应商为成交供应商；报价相同时，以报价时间最早的供应商为成交供应商。
3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 编号 | 项目需求 | 数量 | 计量单位 |
|---|---|---|---|
| 1 | 乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心（图书馆、文化馆、体育馆、博物馆）物业管理服务 | 11 | 月 |
| 编号 | 需求内容 |
|---|---|
| 1 | 1、 文化馆、博物馆、图书馆、体育馆、四个馆的房屋建筑本体及附属建筑物、构建物的简单的维修、维护和管理; 2、本物业红线内属物业管理范围的房屋建筑本体共用配套设施设备的简单维修、维护和管理，包括室内外共用的给排水上下水管道、排污水管道、化粪池、池、道路、电、灯、电梯、停车场等; 3、清洁卫生、定期消杀、生活垃圾的及进收集、清运。包含：楼外公共部位及设施的卫生；建筑屋内、室外场地、停车场等保持清洁无尘、纸屑、树叶、烟头等杂物；冬季室外的积雪清理；各场馆楼内各楼层公共部位及各类设施的清洁、保洁；楼内各卫生间的消毒；卫生间厕纸、擦手纸、洗手液的及时提供和更换；各场馆各楼层（保密部位除外）活动室、会议室、排练室、阅览室、培训教室、展览室等的清洁卫生。楼梯、扶手、大厅、公共走廊的顶面、地面的清洁无尘、无积水；室内公共设施表面、门窗等无灰尘； 4、本物业范围内公共部位的室内、外绿化养护管理； 5、安全保卫管理；实行小时安全防范值班巡逻制，协助做好安全防范工作，及时发现和消防各种安全事故隐患，发生安全事故，及时向有关部门报告，采取相应的措施，有应急预案，有应急下理计划和措施；负责各场馆监控室的值班管理；负责消防、闭路监控异常 (略) 理，保障消防通道畅通，消防器材可随时启用；各场馆保安对出入大楼的人员、物品进行登记检查，疫情期间严格落实疫情防控测温、扫码、登记等；加强 (略) 域重点部位的安全防范，非工作期间，对各场馆要求关闭公共照明，各种开关、门、窗等进行检查并实施; 6、消防管理服务，包 (略) 域消防设施的维护，建立消防管理制度，确定消防安全责任人，各场馆所有保安人员同时也是义务消防员，并接受定期的消防培训; 7、协助做好维护秩序，各场馆有重大活动时做好会场秩序的维护，对车辆停放进行管理，自行车、电动车、摩托车、汽车等按指定地点停放并进行管理; 8、客户服务：物 (略) 域的日常信息收集管理，投 (略) 理、巡视检查、资料管理、临时服务工作等； 9、物业档案资料管理，保证采购单位交给的物业档案资料的完整、完好，负责每天管理日制； 10、包括各场馆举办活动的协助服务； 11、有关法律和法规规定的由中标单位管理的其它事项。1、 文化馆、博物馆、图书馆、体育馆、四个馆的房屋建筑本体及附属建筑物、构建物的简单的维修、维护和管理; 2、本物业红线内属物业管理范围的房屋建筑本体共用配套设施设备的简单维修、维护和管理，包括室内外共用的给排水上下水管道、排污水管道、化粪池、池、道路、电、灯、电梯、停车场等; 3、清洁卫生、定期消杀、生活垃圾的及进收集、清运。包含：楼外公共部位及设施的卫生；建筑屋内、室外场地、停车场等保持清洁无尘、纸屑、树叶、烟头等杂物；冬季室外的积雪清理；各场馆楼内各楼层公共部位及各类设施的清洁、保洁；楼内各卫生间的消毒；卫生间厕纸、擦手纸、洗手液的及时提供和更换；各场馆各楼层（保密部位除外）活动室、会议室、排练室、阅览室、培训教室、展览室等的清洁卫生。楼梯、扶手、大厅、公共走廊的顶面、地面的清洁无尘、无积水；室内公共设施表面、门窗等无灰尘； 4、本物业范围内公共部位的室内、外绿化养护管理； 5、安全保卫管理；实行小时安全防范值班巡逻制，协助做好安全防范工作，及时发现和消防各种安全事故隐患，发生安全事故，及时向有关部门报告，采取相应的措施，有应急预案，有应急下理计划和措施；负责各场馆监控室的值班管理；负责消防、闭路监控异常 (略) 理，保障消防通道畅通，消防器材可随时启用；各场馆保安对出入大楼的人员、物品进行登记检查，疫情期间严格落实疫情防控测温、扫码、登记等；加强 (略) 域重点部位的安全防范，非工作期间，对各场馆要求关闭公共照明，各种开关、门、窗等进行检查并实施; 6、消防管理服务，包 (略) 域消防设施的维护，建立消防管理制度，确定消防安全责任人，各场馆所有保安人员同时也是义务消防员，并接受定期的消防培训; 7、协助做好维护秩序，各场馆有重大活动时做好会场秩序的维护，对车辆停放进行管理，自行车、电动车、摩托车、汽车等按指定地点停放并进行管理; 8、客户服务：物 (略) 域的日常信息收集管理，投 (略) 理、巡视检查、资料管理、临时服务工作等； 9、物业档案资料管理，保证采购单位交给的物业档案资料的完整、完好，负责每天管理日制； 10、包括各场馆举办活动的协助服务； 11、有关法律和法规规定的由中标单位管理的其它事项。 |
| 2 | 如物业采购服务质量不变、价格不变的情况下可续签。 |
采购单位：乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心
2025年01月22日
乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心采用定点项目方式对乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心物业管理服务定点采购进行采购，请入围物业管理服务品目并有能力响应下述需求的供应商在指定时间内响应采购需求。
一、项目概述项目编号：NMGZFCG-DDFW-2025-#
项目名称：乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心物业管理服务定点采购
采购单位：乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心
(略) 域： (略)
预算金额(元)：#
项目开始时间：2025-01-22 10:49:07
项目截止时间：2025-01-27 00:00:00}
采购人联系方式：常鑫 #
采购计划备案书/批准书编号：乌政采计划[2025]#
采购方式：电子卖场（定点服务采购）
二、报价要求1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.如项目成交，则成交供应商依据成交确认书在十个工作日内与采购人签订政府采购合同。
3.供应商必须响应所有的需求。
采购人联系方式：常鑫 #
三、成交原则1.报价供应商不足三家时， (略) 理。
2.报价供应商满足三家的，报价不同时，以报价最低的供应商为成交供应商；报价相同时，以报价时间最早的供应商为成交供应商。
3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 编号 | 项目需求 | 数量 | 计量单位 |
|---|---|---|---|
| 1 | 乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心（图书馆、文化馆、体育馆、博物馆）物业管理服务 | 11 | 月 |
| 编号 | 需求内容 |
|---|---|
| 1 | 1、 文化馆、博物馆、图书馆、体育馆、四个馆的房屋建筑本体及附属建筑物、构建物的简单的维修、维护和管理; 2、本物业红线内属物业管理范围的房屋建筑本体共用配套设施设备的简单维修、维护和管理，包括室内外共用的给排水上下水管道、排污水管道、化粪池、池、道路、电、灯、电梯、停车场等; 3、清洁卫生、定期消杀、生活垃圾的及进收集、清运。包含：楼外公共部位及设施的卫生；建筑屋内、室外场地、停车场等保持清洁无尘、纸屑、树叶、烟头等杂物；冬季室外的积雪清理；各场馆楼内各楼层公共部位及各类设施的清洁、保洁；楼内各卫生间的消毒；卫生间厕纸、擦手纸、洗手液的及时提供和更换；各场馆各楼层（保密部位除外）活动室、会议室、排练室、阅览室、培训教室、展览室等的清洁卫生。楼梯、扶手、大厅、公共走廊的顶面、地面的清洁无尘、无积水；室内公共设施表面、门窗等无灰尘； 4、本物业范围内公共部位的室内、外绿化养护管理； 5、安全保卫管理；实行小时安全防范值班巡逻制，协助做好安全防范工作，及时发现和消防各种安全事故隐患，发生安全事故，及时向有关部门报告，采取相应的措施，有应急预案，有应急下理计划和措施；负责各场馆监控室的值班管理；负责消防、闭路监控异常 (略) 理，保障消防通道畅通，消防器材可随时启用；各场馆保安对出入大楼的人员、物品进行登记检查，疫情期间严格落实疫情防控测温、扫码、登记等；加强 (略) 域重点部位的安全防范，非工作期间，对各场馆要求关闭公共照明，各种开关、门、窗等进行检查并实施; 6、消防管理服务，包 (略) 域消防设施的维护，建立消防管理制度，确定消防安全责任人，各场馆所有保安人员同时也是义务消防员，并接受定期的消防培训; 7、协助做好维护秩序，各场馆有重大活动时做好会场秩序的维护，对车辆停放进行管理，自行车、电动车、摩托车、汽车等按指定地点停放并进行管理; 8、客户服务：物 (略) 域的日常信息收集管理，投 (略) 理、巡视检查、资料管理、临时服务工作等； 9、物业档案资料管理，保证采购单位交给的物业档案资料的完整、完好，负责每天管理日制； 10、包括各场馆举办活动的协助服务； 11、有关法律和法规规定的由中标单位管理的其它事项。1、 文化馆、博物馆、图书馆、体育馆、四个馆的房屋建筑本体及附属建筑物、构建物的简单的维修、维护和管理; 2、本物业红线内属物业管理范围的房屋建筑本体共用配套设施设备的简单维修、维护和管理，包括室内外共用的给排水上下水管道、排污水管道、化粪池、池、道路、电、灯、电梯、停车场等; 3、清洁卫生、定期消杀、生活垃圾的及进收集、清运。包含：楼外公共部位及设施的卫生；建筑屋内、室外场地、停车场等保持清洁无尘、纸屑、树叶、烟头等杂物；冬季室外的积雪清理；各场馆楼内各楼层公共部位及各类设施的清洁、保洁；楼内各卫生间的消毒；卫生间厕纸、擦手纸、洗手液的及时提供和更换；各场馆各楼层（保密部位除外）活动室、会议室、排练室、阅览室、培训教室、展览室等的清洁卫生。楼梯、扶手、大厅、公共走廊的顶面、地面的清洁无尘、无积水；室内公共设施表面、门窗等无灰尘； 4、本物业范围内公共部位的室内、外绿化养护管理； 5、安全保卫管理；实行小时安全防范值班巡逻制，协助做好安全防范工作，及时发现和消防各种安全事故隐患，发生安全事故，及时向有关部门报告，采取相应的措施，有应急预案，有应急下理计划和措施；负责各场馆监控室的值班管理；负责消防、闭路监控异常 (略) 理，保障消防通道畅通，消防器材可随时启用；各场馆保安对出入大楼的人员、物品进行登记检查，疫情期间严格落实疫情防控测温、扫码、登记等；加强 (略) 域重点部位的安全防范，非工作期间，对各场馆要求关闭公共照明，各种开关、门、窗等进行检查并实施; 6、消防管理服务，包 (略) 域消防设施的维护，建立消防管理制度，确定消防安全责任人，各场馆所有保安人员同时也是义务消防员，并接受定期的消防培训; 7、协助做好维护秩序，各场馆有重大活动时做好会场秩序的维护，对车辆停放进行管理，自行车、电动车、摩托车、汽车等按指定地点停放并进行管理; 8、客户服务：物 (略) 域的日常信息收集管理，投 (略) 理、巡视检查、资料管理、临时服务工作等； 9、物业档案资料管理，保证采购单位交给的物业档案资料的完整、完好，负责每天管理日制； 10、包括各场馆举办活动的协助服务； 11、有关法律和法规规定的由中标单位管理的其它事项。 |
| 2 | 如物业采购服务质量不变、价格不变的情况下可续签。 |
采购单位：乌拉 (略) 文体旅游事业发展中心
2025年01月22日
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