杨林塘、青阳港、申张线张家港－江阴段苏州段航道整治工程信息化工程施工项目标段

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杨林塘、青阳港、申张线张家港－江阴段苏州段航道整治工程信息化工程施工项目标段

项目基本信息：
项目名称： 杨林塘、青阳港、申张线（张家港－江阴段）苏州段航道整治工程信息化工程
项目编号： E#9
标段名称： YLQYSZ-XXHSG1标段
标段编号： E##

详细说明：

经评标委员会评审,杨林塘、青阳港、申张线（张家港－江阴段）苏州段航道整治工程信息化工程,YLQYSZ-XXHSG1标段
第一中标候选人：江苏 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=121cde2dac114ba7b#fc3f5e2c5)，预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：马丽萍
第二中标候选人：江苏长天 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=a9e72eb38d5e44b58c7cc9bd569e9fdb)，预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李阳
第三中标候选人：思创 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=#a66f48d4ece992ed#c3c6a8)，预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：章晓暄
废标原因分别如下：
废标单位及原因：江苏 (略) 、 (略) :投标文件《表4 拟投入本标段主要人员经历表》拟投入项目经理的业绩担任职务均为“一般人员(项目经理)”，且未 (略) 页截图作为补充证明材料。不满足评标办法：“2.1.2 资格评审标准：项目经理要求：详见招标公告”的规定，经评标委员会讨论，一致认定江苏 (略) 、 (略) 的投标文件均不能通过资格评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2025-01-24日到2025-01-27日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：黄海鸥；李学山 联系电话：0512-#；025-#-8012（分机号）

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 技术得分 评标价得分 综合得分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
江苏 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.8 1.9 1.7 1.6 37.02 59.92 96.94
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.76 1.9 1.6 1.7
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 5 5 5 5 5
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.8 1.85 1.5 1.6
主要材料与设备 10 8.3 7.9 9 8 8.2
质量目标和保证措施 2 1.6 1.78 1.9 1.5 1.6
项目经理 7 7 7 7 7 7
浙江 (略) 工作方案的合理性 2 1.6 1.5 1.7 1.6 1.4 35.46 58.36 93.82
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.5 1.9 1.5 1.5
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.7 1.4 1.7 1.5 1.4
主要材料与设备 10 8.1 7.2 9 8 8.3
质量目标和保证措施 2 1.7 1.48 1.9 1.6 1.5
项目经理 7 7 7 7 7 7
江苏移动 (略) 工作方案的合理性 2 1.6 1.4 1.6 1.5 1.7 35.82 59.16 94.98
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.46 1.5 1.6 1.8
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.7 1.4 1.6 1.6 1.7
主要材料与设备 10 8.2 7.1 9 8 8.4
质量目标和保证措施 2 1.5 1.46 1.6 1.6 1.7
项目经理 7 7 7 7 7 7
南京南大安高 (略) 工作方案的合理性 2 1.6 1.45 1.6 1.8 1.5 29.85 56.69 86.54
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.46 1.5 1.6 1.6
业绩 8 5 5 5 5 5
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
技术能力 2 1 1 1 1 1
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.5 1.7 1.5
主要材料与设备 10 8.3 7.8 8 8.5 8.6
质量目标和保证措施 2 1.6 1.45 1.6 1.5 1.6
项目经理 7 5 5 5 5 5
思创 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.38 1.8 1.6 1.4 35.56 59.55 95.11
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.4 1.9 1.5 1.5
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.7 1.6 1.4
主要材料与设备 10 8.2 7.2 9 8.5 8.5
质量目标和保证措施 2 1.6 1.48 1.8 1.7 1.5
项目经理 7 7 7 7 7 7
(略) (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.46 1.6 1.7 1.4 33.63 59.54 93.17
后续服务的安排及保证措施 2 1.7 1.5 1.8 1.6 1.5
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.6 1.6 1.4
主要材料与设备 10 8.4 7.1 9 8.5 8.5
质量目标和保证措施 2 1.7 1.48 1.8 1.8 1.5
项目经理 7 7 7 7 7 7
江苏 (略) 工作方案的合理性 2 1.7 1.45 1.3 1.6 1.6 30.05 46.27 76.32
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.46 1.3 1.7 1.7
业绩 8 6 6 6 6 6
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.4 1.4 1.7 1.6
主要材料与设备 10 8.1 7.2 8 8 8.2
质量目标和保证措施 2 1.6 1.45 1.5 1.6 1.6
项目经理 7 6 6 6 6 6
江 (略) 工作方案的合理性 2 1.4 1.45 1.5 1.6 1.5 31.62 46.29 77.91
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.46 1.4 1.7 1.6
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 2.63 2.63 2.63 2.63 2.63
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.5 1.5 1.6 1.5
主要材料与设备 10 8.3 7.2 7 8.5 8.3
质量目标和保证措施 2 1.6 1.46 1.5 1.7 1.6
项目经理 7 7 7 7 7 7
江苏 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.3 1.3 1.8 1.5 27.89 57.76 85.65
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.42 1.3 1.7 1.6
业绩 8 5 5 5 5 5
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.3 1.3 1.5 1.5
主要材料与设备 10 8.2 7.4 7 8.5 8.5
质量目标和保证措施 2 1.6 1.44 1.6 1.7 1.5
项目经理 7 5 5 5 5 5
(略) 工作方案的合理性 2 1.7 1.4 1.4 1.7 1.6 31.14 46.48 77.62
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.44 1.5 1.5 1.7
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.3 1.4 1.8 1.6
主要材料与设备 10 8.2 7.6 7 8.5 8.5
质量目标和保证措施 2 1.6 1.46 1.5 1.6 1.6
项目经理 7 5 5 5 5 5
(略) (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.42 1.4 1.7 1.5 28.14 57.51 85.65
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.44 1.6 1.8 1.6
业绩 8 5 5 5 5 5
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.3 1.6 1.5
主要材料与设备 10 8.4 7.6 7 9 8.1
质量目标和保证措施 2 1.5 1.46 1.6 1.7 1.5
项目经理 7 5 5 5 5 5
江苏中数 (略) 工作方案的合理性 2 1.4 1.35 1.5 1.7 1.4 28.57 58.31 86.88
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.38 1.7 1.6 1.5
业绩 8 6 6 6 6 6
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.3 1.8 1.4
主要材料与设备 10 8.1 7 6 8.5 8.1
质量目标和保证措施 2 1.4 1.42 1.7 1.6 1.5
项目经理 7 5 5 5 5 5
南京 (略) 工作方案的合理性 2 1.6 1.45 1.8 1.6 1.4 36.23 57.80 94.03
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.46 1.5 1.5 1.5
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.7 1.7 1.4
主要材料与设备 10 8.2 8 9 8 8.3
质量目标和保证措施 2 1.6 1.48 1.8 1.5 1.5
项目经理 7 7 7 7 7 7
中通服咨 (略) 工作方案的合理性 2 1.7 1.46 1.8 1.6 1.5 35.6 57.73 93.33
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.44 1.9 1.7 1.6
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.7 1.4 1.7 1.5 1.5
主要材料与设备 10 8.3 7.1 9 8 8.4
质量目标和保证措施 2 1.6 1.48 1.8 1.6 1.6
项目经理 7 7 7 7 7 7
江苏长天 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.78 1.9 1.7 1.8 37.04 58.46 95.50
后续服务的安排及保证措施 2 1.4 1.7 1.9 1.6 1.8
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 5 5 5 5 5
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.7 1.8 1.6 1.8
主要材料与设备 10 8 7.8 9 8 8.5
质量目标和保证措施 2 1.4 1.68 1.9 1.6 1.7
项目经理 7 7 7 7 7 7
(略) 工作方案的合理性 2 1.7 1.76 1.8 1.7 1.8 37.67 59.08 96.75
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.77 1.9 1.8 1.8
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 5 5 5 5 5
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.7 1.85 1.8 1.8
主要材料与设备 10 8.2 8.3 9 9 8.8
质量目标和保证措施 2 1.5 1.78 1.9 1.8 1.7
项目经理 7 7 7 7 7 7
(略) 安泰交通 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.45 1.8 1.8 1.5 36.17 56.80 92.97
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.46 1.9 1.6 1.6
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.3 1.8 1.5 1.5
主要材料与设备 10 8.3 7.5 9 8 8.4
质量目标和保证措施 2 1.7 1.46 1.8 1.6 1.6
项目经理 7 7 7 7 7 7

异议联系人： 黄海鸥；李学山 联系电话：0512-#；025-#-8012（分机号）

发布时间： 2025-01-24

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-01-24 00:00:00

项目基本信息：
项目名称： 杨林塘、青阳港、申张线（张家港－江阴段）苏州段航道整治工程信息化工程
项目编号： E#9
标段名称： YLQYSZ-XXHSG1标段
标段编号： E##

详细说明：

经评标委员会评审,杨林塘、青阳港、申张线（张家港－江阴段）苏州段航道整治工程信息化工程,YLQYSZ-XXHSG1标段
第一中标候选人：江苏 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=121cde2dac114ba7b#fc3f5e2c5)，预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：马丽萍
第二中标候选人：江苏长天 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=a9e72eb38d5e44b58c7cc9bd569e9fdb)，预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李阳
第三中标候选人：思创 (略) (报表查看：http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=#a66f48d4ece992ed#c3c6a8)，预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：章晓暄
废标原因分别如下：
废标单位及原因：江苏 (略) 、 (略) :投标文件《表4 拟投入本标段主要人员经历表》拟投入项目经理的业绩担任职务均为“一般人员(项目经理)”，且未 (略) 页截图作为补充证明材料。不满足评标办法：“2.1.2 资格评审标准：项目经理要求：详见招标公告”的规定，经评标委员会讨论，一致认定江苏 (略) 、 (略) 的投标文件均不能通过资格评审，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2025-01-24日到2025-01-27日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：黄海鸥；李学山 联系电话：0512-#；025-#-8012（分机号）

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 技术得分 评标价得分 综合得分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
江苏 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.8 1.9 1.7 1.6 37.02 59.92 96.94
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.76 1.9 1.6 1.7
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 5 5 5 5 5
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.8 1.85 1.5 1.6
主要材料与设备 10 8.3 7.9 9 8 8.2
质量目标和保证措施 2 1.6 1.78 1.9 1.5 1.6
项目经理 7 7 7 7 7 7
浙江 (略) 工作方案的合理性 2 1.6 1.5 1.7 1.6 1.4 35.46 58.36 93.82
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.5 1.9 1.5 1.5
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.7 1.4 1.7 1.5 1.4
主要材料与设备 10 8.1 7.2 9 8 8.3
质量目标和保证措施 2 1.7 1.48 1.9 1.6 1.5
项目经理 7 7 7 7 7 7
江苏移动 (略) 工作方案的合理性 2 1.6 1.4 1.6 1.5 1.7 35.82 59.16 94.98
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.46 1.5 1.6 1.8
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.7 1.4 1.6 1.6 1.7
主要材料与设备 10 8.2 7.1 9 8 8.4
质量目标和保证措施 2 1.5 1.46 1.6 1.6 1.7
项目经理 7 7 7 7 7 7
南京南大安高 (略) 工作方案的合理性 2 1.6 1.45 1.6 1.8 1.5 29.85 56.69 86.54
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.46 1.5 1.6 1.6
业绩 8 5 5 5 5 5
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38
技术能力 2 1 1 1 1 1
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.5 1.7 1.5
主要材料与设备 10 8.3 7.8 8 8.5 8.6
质量目标和保证措施 2 1.6 1.45 1.6 1.5 1.6
项目经理 7 5 5 5 5 5
思创 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.38 1.8 1.6 1.4 35.56 59.55 95.11
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.4 1.9 1.5 1.5
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.7 1.6 1.4
主要材料与设备 10 8.2 7.2 9 8.5 8.5
质量目标和保证措施 2 1.6 1.48 1.8 1.7 1.5
项目经理 7 7 7 7 7 7
(略) (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.46 1.6 1.7 1.4 33.63 59.54 93.17
后续服务的安排及保证措施 2 1.7 1.5 1.8 1.6 1.5
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.6 1.6 1.4
主要材料与设备 10 8.4 7.1 9 8.5 8.5
质量目标和保证措施 2 1.7 1.48 1.8 1.8 1.5
项目经理 7 7 7 7 7 7
江苏 (略) 工作方案的合理性 2 1.7 1.45 1.3 1.6 1.6 30.05 46.27 76.32
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.46 1.3 1.7 1.7
业绩 8 6 6 6 6 6
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.4 1.4 1.7 1.6
主要材料与设备 10 8.1 7.2 8 8 8.2
质量目标和保证措施 2 1.6 1.45 1.5 1.6 1.6
项目经理 7 6 6 6 6 6
江 (略) 工作方案的合理性 2 1.4 1.45 1.5 1.6 1.5 31.62 46.29 77.91
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.46 1.4 1.7 1.6
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 2.63 2.63 2.63 2.63 2.63
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.5 1.5 1.6 1.5
主要材料与设备 10 8.3 7.2 7 8.5 8.3
质量目标和保证措施 2 1.6 1.46 1.5 1.7 1.6
项目经理 7 7 7 7 7 7
江苏 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.3 1.3 1.8 1.5 27.89 57.76 85.65
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.42 1.3 1.7 1.6
业绩 8 5 5 5 5 5
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.3 1.3 1.5 1.5
主要材料与设备 10 8.2 7.4 7 8.5 8.5
质量目标和保证措施 2 1.6 1.44 1.6 1.7 1.5
项目经理 7 5 5 5 5 5
(略) 工作方案的合理性 2 1.7 1.4 1.4 1.7 1.6 31.14 46.48 77.62
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.44 1.5 1.5 1.7
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.3 1.4 1.8 1.6
主要材料与设备 10 8.2 7.6 7 8.5 8.5
质量目标和保证措施 2 1.6 1.46 1.5 1.6 1.6
项目经理 7 5 5 5 5 5
(略) (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.42 1.4 1.7 1.5 28.14 57.51 85.65
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.44 1.6 1.8 1.6
业绩 8 5 5 5 5 5
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.3 1.6 1.5
主要材料与设备 10 8.4 7.6 7 9 8.1
质量目标和保证措施 2 1.5 1.46 1.6 1.7 1.5
项目经理 7 5 5 5 5 5
江苏中数 (略) 工作方案的合理性 2 1.4 1.35 1.5 1.7 1.4 28.57 58.31 86.88
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.38 1.7 1.6 1.5
业绩 8 6 6 6 6 6
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 0 0 0 0 0
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.3 1.8 1.4
主要材料与设备 10 8.1 7 6 8.5 8.1
质量目标和保证措施 2 1.4 1.42 1.7 1.6 1.5
项目经理 7 5 5 5 5 5
南京 (略) 工作方案的合理性 2 1.6 1.45 1.8 1.6 1.4 36.23 57.80 94.03
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.46 1.5 1.5 1.5
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.4 1.7 1.7 1.4
主要材料与设备 10 8.2 8 9 8 8.3
质量目标和保证措施 2 1.6 1.48 1.8 1.5 1.5
项目经理 7 7 7 7 7 7
中通服咨 (略) 工作方案的合理性 2 1.7 1.46 1.8 1.6 1.5 35.6 57.73 93.33
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.44 1.9 1.7 1.6
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4 4 4 4 4
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.7 1.4 1.7 1.5 1.5
主要材料与设备 10 8.3 7.1 9 8 8.4
质量目标和保证措施 2 1.6 1.48 1.8 1.6 1.6
项目经理 7 7 7 7 7 7
江苏长天 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.78 1.9 1.7 1.8 37.04 58.46 95.50
后续服务的安排及保证措施 2 1.4 1.7 1.9 1.6 1.8
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 5 5 5 5 5
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.7 1.8 1.6 1.8
主要材料与设备 10 8 7.8 9 8 8.5
质量目标和保证措施 2 1.4 1.68 1.9 1.6 1.7
项目经理 7 7 7 7 7 7
(略) 工作方案的合理性 2 1.7 1.76 1.8 1.7 1.8 37.67 59.08 96.75
后续服务的安排及保证措施 2 1.6 1.77 1.9 1.8 1.8
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 5 5 5 5 5
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.6 1.7 1.85 1.8 1.8
主要材料与设备 10 8.2 8.3 9 9 8.8
质量目标和保证措施 2 1.5 1.78 1.9 1.8 1.7
项目经理 7 7 7 7 7 7
(略) 安泰交通 (略) 工作方案的合理性 2 1.5 1.45 1.8 1.8 1.5 36.17 56.80 92.97
后续服务的安排及保证措施 2 1.5 1.46 1.9 1.6 1.6
业绩 8 8 8 8 8 8
履约信誉 5 4.56 4.56 4.56 4.56 4.56
技术能力 2 2 2 2 2 2
对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施 2 1.5 1.3 1.8 1.5 1.5
主要材料与设备 10 8.3 7.5 9 8 8.4
质量目标和保证措施 2 1.7 1.46 1.8 1.6 1.6
项目经理 7 7 7 7 7 7

异议联系人： 黄海鸥；李学山 联系电话：0512-#；025-#-8012（分机号）

发布时间： 2025-01-24

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2025-01-24 00:00:00

    
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