各单位党总支（支部）：

为深入贯彻新时代 (略) 线，进一 (略) 选人用人视野，拓宽选人用人渠道， (略) 组织结构和战略发展需要，经集团党委研究决定， (略) 范围内公开竞 (略) 总部部分部室正、副职职位，现就有关竞聘工作通知如下：

一、竞聘职位和职数

集团创新中心主任1人

集团工程管理部副部长1人

二、竞聘人员基本条件和资格

（一）参加竞聘人员应具备以下基本条件

1.具有较高的政治素质，自觉加强政治思想武装，坚决捍卫“两个确立”，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；坚决执行党 (略) 线方针政策，贯彻落实上级的决策部署，严格落实意识形态工作责任制，坚持国有企业的社会主义方向，坚持全心全意依靠工人阶级方针，维护企业和谐稳定，带头全面履行首都国企的经济责任、政治责任和社会责任。

2.具有强烈的事业心和责任感，忠诚企业，认 (略) 企业文化，富有激情、敢于斗争、善于斗争、勇于担当、真抓实干，勤于奉献；创新意识强，积极进取，奋发作为，具有较强的组织协调能力、分析判断能力、风险防控能力、管理控制能力、团队领导能力、文字表达能力、 (略) 理 (略) 理复杂问题能力等；团结同事，善于合作共事，群众认可度高。

3.集团创新中心主任应具备履行岗位职责所必需的理论知识和专业素养，掌握创新工作的发展方向和研究重点，熟悉重大创新项目的组织、指导监督和跟踪管理， (略) 创新项目的征集、评审、立项、结题，了解项目研发过程的监管及创新成果转化应用、效果评价，具有较丰富的科技、创新等相关领域的工作经验，履职表现突出。

4.集团工程管理部副部长应具备履行岗位职责所必需的理论知识和专业素养，精通国家、 (略) 有关施工管理方面的相关法规、规范和标准等，了解行业现状和发展趋势，熟悉工程项目策划和履约管理、经营成本管控和经营活动分析、二次预算、过程管理、结算管理以及材料采购和分包管理，具有较丰富的工程管理经验，履职表现突出。

5.具有良好的职业操守，个人品行好，规矩纪律意识强，遵纪守法，坚决反对“四风”，严守底线，廉洁从业。

（二）参见竞聘人员应具备以下资格

1.不超过45 周岁，即1980年2月1日（含）之后出生。

2.具有大学本科（含）以上文化程度。

3.具有中级（含）以上专业技术职务或者同等资格。

4.具有累计5年以上企业工作经历。

5.创新中心主任应当具有同级副职2年以上工作经历，未满2年的应当具备同级副职和下一层级正职、总部L6管理岗累计4年以上工作经历；工程管理部副部长应当有下一层级正职或总部L6管理岗2年以上工作经历，未满2年的应当具备下一层级正职或总部L6管理岗和下一层级副职累计3年以上工作经历。

6.具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。

三、竞聘工作程序

（一）推荐报名

报名分个人自荐和组织推荐两种形式。报名截止时间为2月11日下午3：00。

个人可向组织人事部自荐报名，填写《内部竞聘职位报名表》；各单位应积极推荐符合条件的人员报名，填写《内部竞聘职位组织推荐表》，被推荐人需另行填写《内部竞聘职位报名表》。

报名时需随相关表格一并提交学历证书、职称证书及相关材料原件、复印件（需要加盖所在单位党组织印章）。

(二）资格审查

报名结束后，由组织人事部对报名人员进行资格初审。

资格初审合格人员准予参加面试，参加面试的人数与竞聘职位的比例一般不低于3:1。如达不到规定的人数比例，由集团党委研究是否取消该职位，如决定取消该职位，组织人事部及时告知本人和所在单位。

资格审查贯穿于竞聘全过程。凡弄虚作假者，一经查实，即取消竞聘资格。

（三）考评阶段

采取面试的形式，主要测试应聘者的素质能力与竞聘职位的适应程度，以及应聘者的自我认知能力、组织协调能力、把握规律和推动工作的能力。面试成绩取评委组成员打分平均值为最终面试成绩。每个岗位按得分高低取前２名，向集团党委提出考察对象建议人选。

参加面试人员以组织人事部通知为准，参加竞聘人员务必保持手机畅通，由于个人通信原因联系不到竞聘者的视为放弃竞聘。

（四）组织考察

根据竞聘职位，由集团党委抽调人员组成考察组，考察组 (略) 中层副职领导人员担任，在统一时间内到考察对象所在单位进行组织考察进行谈话考察，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉，并征求纪检部门意见。对现所在单位工作不满1年的，需到其原来工作单位或其他相关单位进行延伸考察。

经考察，如职位考评测试成绩确定的前２名无合适拟任人选，则该职位空缺。

考察组根据组织考察情况，提出拟任职建议人选， (略) 党委会审定。

（五）公示阶段

经集团党委会集体讨论、进行票决后，在集团内发布拟任职公示（公示期从发布公示后的下一个工作日起计算，不少于5个工作日），公示期满未发现问题的，履行任职手续（试用期一年）。公示结果影响任职的，按有关规定办理。

（六）聘任阶段

对决定任用的人员，按照企业领导人员管理权限和有关规定履行任职程序或聘任手续。

四、工作要求

（一）提高认识，高度重视

采取竞争方式选拔领导人员，是完善企业领导人员选拔任用机制，深化干部人事制度改革的重要举措；是促使优秀人才脱颖而出，积极营造公开、平等、竞争、择优用人环境的有效途径。各单位要充分认识此次内 (略) 部分中层副职领导人员职位工作的重要意义， (略) 出发，积 (略) 内部竞聘工作，切实加强领导，采取有力措施保证这次竞聘工作顺利进行。

（二）精心组织，做好动员

集团总部各部室、各单位要采取多种形式广泛宣传此次内部竞聘工作的目的意义、方法步骤和工作程序，积极营造良好的舆论氛围，鼓励发动符合条件的人员主动报名参加，并做好组织推荐工作。同时，认真做好竞聘的各项准备工作，严格按照竞聘实施方案操作，充分体现民主、公开、竞争、择优的原则，保证落实职工群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

（三）坚持原则，严肃纪律

内部竞聘期间，集团总部各部室、各单位要严格按照规定的内容和程序操作开展工作，不得随意更改。工作人员要严格遵守干部人事纪律，特别是要严格执行保密制度和回避制度。参与竞聘人员要自觉遵守有关规定，不准弄虚作假，搞非组织活动。为加强对内部竞聘工作的监督，集团纪委负责全程监督，接受监督举报。一经发现有违规行为， (略) 理。

附件：

1.职位说明书

2.内部竞聘职位报名表

3.内部竞聘职位组织推荐表

个人报名邮箱：*@*63.com

监督举报电话：#-8066

联系人：冯伟 联系电话：#-8100

(略) 组织人事部

2025年2月6日

附件

各单位党总支（支部）：

为深入贯彻新时代 (略) 线，进一 (略) 选人用人视野，拓宽选人用人渠道， (略) 组织结构和战略发展需要，经集团党委研究决定， (略) 范围内公开竞 (略) 总部部分部室正、副职职位，现就有关竞聘工作通知如下：

一、竞聘职位和职数

集团创新中心主任1人

集团工程管理部副部长1人

二、竞聘人员基本条件和资格

（一）参加竞聘人员应具备以下基本条件

1.具有较高的政治素质，自觉加强政治思想武装，坚决捍卫“两个确立”，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；坚决执行党 (略) 线方针政策，贯彻落实上级的决策部署，严格落实意识形态工作责任制，坚持国有企业的社会主义方向，坚持全心全意依靠工人阶级方针，维护企业和谐稳定，带头全面履行首都国企的经济责任、政治责任和社会责任。

2.具有强烈的事业心和责任感，忠诚企业，认 (略) 企业文化，富有激情、敢于斗争、善于斗争、勇于担当、真抓实干，勤于奉献；创新意识强，积极进取，奋发作为，具有较强的组织协调能力、分析判断能力、风险防控能力、管理控制能力、团队领导能力、文字表达能力、 (略) 理 (略) 理复杂问题能力等；团结同事，善于合作共事，群众认可度高。

3.集团创新中心主任应具备履行岗位职责所必需的理论知识和专业素养，掌握创新工作的发展方向和研究重点，熟悉重大创新项目的组织、指导监督和跟踪管理， (略) 创新项目的征集、评审、立项、结题，了解项目研发过程的监管及创新成果转化应用、效果评价，具有较丰富的科技、创新等相关领域的工作经验，履职表现突出。

4.集团工程管理部副部长应具备履行岗位职责所必需的理论知识和专业素养，精通国家、 (略) 有关施工管理方面的相关法规、规范和标准等，了解行业现状和发展趋势，熟悉工程项目策划和履约管理、经营成本管控和经营活动分析、二次预算、过程管理、结算管理以及材料采购和分包管理，具有较丰富的工程管理经验，履职表现突出。

5.具有良好的职业操守，个人品行好，规矩纪律意识强，遵纪守法，坚决反对“四风”，严守底线，廉洁从业。

（二）参见竞聘人员应具备以下资格

1.不超过45 周岁，即1980年2月1日（含）之后出生。

2.具有大学本科（含）以上文化程度。

3.具有中级（含）以上专业技术职务或者同等资格。

4.具有累计5年以上企业工作经历。

5.创新中心主任应当具有同级副职2年以上工作经历，未满2年的应当具备同级副职和下一层级正职、总部L6管理岗累计4年以上工作经历；工程管理部副部长应当有下一层级正职或总部L6管理岗2年以上工作经历，未满2年的应当具备下一层级正职或总部L6管理岗和下一层级副职累计3年以上工作经历。

6.具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。

三、竞聘工作程序

（一）推荐报名

报名分个人自荐和组织推荐两种形式。报名截止时间为2月11日下午3：00。

个人可向组织人事部自荐报名，填写《内部竞聘职位报名表》；各单位应积极推荐符合条件的人员报名，填写《内部竞聘职位组织推荐表》，被推荐人需另行填写《内部竞聘职位报名表》。

报名时需随相关表格一并提交学历证书、职称证书及相关材料原件、复印件（需要加盖所在单位党组织印章）。

(二）资格审查

报名结束后，由组织人事部对报名人员进行资格初审。

资格初审合格人员准予参加面试，参加面试的人数与竞聘职位的比例一般不低于3:1。如达不到规定的人数比例，由集团党委研究是否取消该职位，如决定取消该职位，组织人事部及时告知本人和所在单位。

资格审查贯穿于竞聘全过程。凡弄虚作假者，一经查实，即取消竞聘资格。

（三）考评阶段

采取面试的形式，主要测试应聘者的素质能力与竞聘职位的适应程度，以及应聘者的自我认知能力、组织协调能力、把握规律和推动工作的能力。面试成绩取评委组成员打分平均值为最终面试成绩。每个岗位按得分高低取前２名，向集团党委提出考察对象建议人选。

参加面试人员以组织人事部通知为准，参加竞聘人员务必保持手机畅通，由于个人通信原因联系不到竞聘者的视为放弃竞聘。

（四）组织考察

根据竞聘职位，由集团党委抽调人员组成考察组，考察组 (略) 中层副职领导人员担任，在统一时间内到考察对象所在单位进行组织考察进行谈话考察，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉，并征求纪检部门意见。对现所在单位工作不满1年的，需到其原来工作单位或其他相关单位进行延伸考察。

经考察，如职位考评测试成绩确定的前２名无合适拟任人选，则该职位空缺。

考察组根据组织考察情况，提出拟任职建议人选， (略) 党委会审定。

（五）公示阶段

经集团党委会集体讨论、进行票决后，在集团内发布拟任职公示（公示期从发布公示后的下一个工作日起计算，不少于5个工作日），公示期满未发现问题的，履行任职手续（试用期一年）。公示结果影响任职的，按有关规定办理。

（六）聘任阶段

对决定任用的人员，按照企业领导人员管理权限和有关规定履行任职程序或聘任手续。

四、工作要求

（一）提高认识，高度重视

采取竞争方式选拔领导人员，是完善企业领导人员选拔任用机制，深化干部人事制度改革的重要举措；是促使优秀人才脱颖而出，积极营造公开、平等、竞争、择优用人环境的有效途径。各单位要充分认识此次内 (略) 部分中层副职领导人员职位工作的重要意义， (略) 出发，积 (略) 内部竞聘工作，切实加强领导，采取有力措施保证这次竞聘工作顺利进行。

（二）精心组织，做好动员

集团总部各部室、各单位要采取多种形式广泛宣传此次内部竞聘工作的目的意义、方法步骤和工作程序，积极营造良好的舆论氛围，鼓励发动符合条件的人员主动报名参加，并做好组织推荐工作。同时，认真做好竞聘的各项准备工作，严格按照竞聘实施方案操作，充分体现民主、公开、竞争、择优的原则，保证落实职工群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

（三）坚持原则，严肃纪律

内部竞聘期间，集团总部各部室、各单位要严格按照规定的内容和程序操作开展工作，不得随意更改。工作人员要严格遵守干部人事纪律，特别是要严格执行保密制度和回避制度。参与竞聘人员要自觉遵守有关规定，不准弄虚作假，搞非组织活动。为加强对内部竞聘工作的监督，集团纪委负责全程监督，接受监督举报。一经发现有违规行为， (略) 理。

附件：

1.职位说明书

2.内部竞聘职位报名表

3.内部竞聘职位组织推荐表

个人报名邮箱：*@*63.com

监督举报电话：#-8066

联系人：冯伟 联系电话：#-8100

(略) 组织人事部

2025年2月6日

附件