(略) 委托安 (略) 代理采购急救医学中心外科大楼二期项目辅助用房心脏中心建设工程监理服务， (略) 投标！

采购需求

一、人员配备要求（项目组成员配备要求表）：

1.1.监理员可以用专业监理工程师替代,上述配备人员不得重复使用，人员不得交叉任职。人员配备（人员配备基本要求及增加人员）需在“人员配备表”列出，不满足《人员配备基本要求》的，按响 (略) 理，其投标文件将被否决；

1.2.总监理工程师对整个项目全程负责，无正当理由不得中途更换（提供承诺，格式自拟）；

1.3.上述人员证书注册单位须与供应商名称一致，提供以上人员相关职(执)业资格证书及近6个月（2024年8月1日以来连续6个月）社保证明；

1.4.工作经验年限以监理工程师初始注册日期计算为准；

1.5.成交单位按采购人要求及现场实际需求安排驻场人员，驻场人员必须为投标人员（提供承诺，格式自拟）。

注：以上要求须全部满足，否则响应无效。

二、服务内容（包括但不限于以下内容）：

2.1.对施工图纸进行审核，确保施工图的准确性和完整性，并根据施工图对工程量进行复核。

2.2.对施工现场进行定期巡查，检查施工质量和进度是否符合合同约定和规范要求，及时发现和解决施工中的问题和隐患。

2.3.对进场材料和设备进行检验和验收，确保使用材料和设备的规格、质量符合合同约定及相关标准，并满足建设单位的使用要求。

2.4.协调施工单位、设计单位、发包人等各方的沟通和协作，解决施工中的矛盾和纠纷，确保工程的顺利进行。

2.5.监督施工单位按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工质量和安全，同时对施工单位的违规行为进行制止和纠正。

2.6.对隐蔽工程进行验收，确保隐蔽工程的质量符合规范要求，并做好相关记录和资料的管理。

2.7.参与工程的竣工验收，对工程的质量、进度、安全等方面进行全面评估，并出具监理报告和验收意见。

2.8.驻场项目咨询人员需负责本项目所有报批报建手续办理工作，包括但不限于施工许可证、环保审批、消防审批、规划审批等，确保所有手续齐全并符合相关法律法规要求。同时，驻场项目咨询人员还需负责整理、归档项目过程中产生的各类技术文件、会议纪要、工程变更、验收报告等，确保资料完整、准确，便于日后查阅和审计。

2.9、发包人的其他要求

（1）咨询人提交监理专业人员任命文件及其注册证书或资格证书的期限：合同签订后3日内；

（2）咨询人擅自更换监理专业人员的违约责任：咨询人更换项目团队中的任何人员应取得委托人的书面同意且更换人员资质不得低于招投标文件要求，更换人员比例不得超过30%。若更换项目负责人的，处以咨询人5000元/人·次的违约金；更换专业监理工程师的，处以咨询人3000元/人·次的违约金；更换其他监理人员（含项目咨询人员）的，处以咨询人1000元/人·次的违约金；未按委托人要求及时 (略) 以咨询人1000元/人·次的违约金；

（3）咨询人安排的监理专业人员每月在施工现场的时间要求：按委托人要求及项目需求派驻，每月出勤不少于22日/月。如委托人要求增派驻场，咨询人应无条件服从因特殊情况需要外出时，必须向委托人履行书面请假手续。此外，驻场监理人员应根据工程需要，提供加班服务，委托人不再另外支付此费用；

（4）驻场监理专业人员未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：未经批准，驻场监理人员擅自离开工地现场，处以驻场监理人员1000元/人·天的违约金；如未按委托人要求或指令及时到现场的，处以驻场监理人员1000元/人·次的违约金；

（5）咨询人无正当理由拒绝撤换监理人员（含咨询员）的违约责任：处以咨询人5000元/人·次的违约金；

（6）关于咨询人违约解除合同的特别约定：咨询人在合同约定的期限内没有履行合同，委托人有权解除合同。因咨询人违约解除合同的，关于已完咨询业务酬金结算和付款的约定：不支付任何咨询费用。

注：以上服务内容须逐条响应，如有缺漏，响应无效。

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采购需求

一、人员配备要求（项目组成员配备要求表）：

1.1.监理员可以用专业监理工程师替代,上述配备人员不得重复使用，人员不得交叉任职。人员配备（人员配备基本要求及增加人员）需在“人员配备表”列出，不满足《人员配备基本要求》的，按响 (略) 理，其投标文件将被否决；

1.2.总监理工程师对整个项目全程负责，无正当理由不得中途更换（提供承诺，格式自拟）；

1.3.上述人员证书注册单位须与供应商名称一致，提供以上人员相关职(执)业资格证书及近6个月（2024年8月1日以来连续6个月）社保证明；

1.4.工作经验年限以监理工程师初始注册日期计算为准；

1.5.成交单位按采购人要求及现场实际需求安排驻场人员，驻场人员必须为投标人员（提供承诺，格式自拟）。

注：以上要求须全部满足，否则响应无效。

二、服务内容（包括但不限于以下内容）：

2.1.对施工图纸进行审核，确保施工图的准确性和完整性，并根据施工图对工程量进行复核。

2.2.对施工现场进行定期巡查，检查施工质量和进度是否符合合同约定和规范要求，及时发现和解决施工中的问题和隐患。

2.3.对进场材料和设备进行检验和验收，确保使用材料和设备的规格、质量符合合同约定及相关标准，并满足建设单位的使用要求。

2.4.协调施工单位、设计单位、发包人等各方的沟通和协作，解决施工中的矛盾和纠纷，确保工程的顺利进行。

2.5.监督施工单位按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工质量和安全，同时对施工单位的违规行为进行制止和纠正。

2.6.对隐蔽工程进行验收，确保隐蔽工程的质量符合规范要求，并做好相关记录和资料的管理。

2.7.参与工程的竣工验收，对工程的质量、进度、安全等方面进行全面评估，并出具监理报告和验收意见。

2.8.驻场项目咨询人员需负责本项目所有报批报建手续办理工作，包括但不限于施工许可证、环保审批、消防审批、规划审批等，确保所有手续齐全并符合相关法律法规要求。同时，驻场项目咨询人员还需负责整理、归档项目过程中产生的各类技术文件、会议纪要、工程变更、验收报告等，确保资料完整、准确，便于日后查阅和审计。

2.9、发包人的其他要求

（1）咨询人提交监理专业人员任命文件及其注册证书或资格证书的期限：合同签订后3日内；

（2）咨询人擅自更换监理专业人员的违约责任：咨询人更换项目团队中的任何人员应取得委托人的书面同意且更换人员资质不得低于招投标文件要求，更换人员比例不得超过30%。若更换项目负责人的，处以咨询人5000元/人·次的违约金；更换专业监理工程师的，处以咨询人3000元/人·次的违约金；更换其他监理人员（含项目咨询人员）的，处以咨询人1000元/人·次的违约金；未按委托人要求及时 (略) 以咨询人1000元/人·次的违约金；

（3）咨询人安排的监理专业人员每月在施工现场的时间要求：按委托人要求及项目需求派驻，每月出勤不少于22日/月。如委托人要求增派驻场，咨询人应无条件服从因特殊情况需要外出时，必须向委托人履行书面请假手续。此外，驻场监理人员应根据工程需要，提供加班服务，委托人不再另外支付此费用；

（4）驻场监理专业人员未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：未经批准，驻场监理人员擅自离开工地现场，处以驻场监理人员1000元/人·天的违约金；如未按委托人要求或指令及时到现场的，处以驻场监理人员1000元/人·次的违约金；

（5）咨询人无正当理由拒绝撤换监理人员（含咨询员）的违约责任：处以咨询人5000元/人·次的违约金；

（6）关于咨询人违约解除合同的特别约定：咨询人在合同约定的期限内没有履行合同，委托人有权解除合同。因咨询人违约解除合同的，关于已完咨询业务酬金结算和付款的约定：不支付任何咨询费用。

注：以上服务内容须逐条响应，如有缺漏，响应无效。