年度物业保洁运送服务三年项目市场调研公告
年度物业保洁运送服务三年项目市场调研公告
一、项目情况及岗位需求
中山火 (略) (略) 占地面积10.*平方米,建筑面积12.*平方米,编制床位数1000张,目前开放床位数600张。
1、保洁服务范围:本项目的服务范围是中山火 (略) (略) 范围内所有室内、室外保洁,包括(但不限于)行政服务楼、门诊楼、医技楼、住院楼、职工停 (略) 职工宿舍、氧气站、垃圾房、锅炉房、 (略) 理站室及 (略) 域、外 (略) 域、绿化带、天台、地下停车场、阳光棚、保 (略) 域的保洁服务以及清洗外墙和外墙玻璃、清理和疏通排污井、排污管道及雨水管井等、PVC 地板打蜡并维护、控烟、医院其他临时性应急性保洁任务等。
2、 运送服务范围:住院及急诊患者送检、药品及标本运送、医疗废物收运及需要运送人员完成的其它未列明或临时性的工作等。
岗位需求详见附件“岗位需求表”。
二、响应资料要求
(一)商务部分
1、公司综合实力: (略) 规模、主营业务、上市情况、公司团队情况等。
2、公司相关资质:提供包含但不限于本项目相关服务资质证书、企业认证证书、其他项目相关资质证书等。
3、业绩案例:提供近 (略) (略) 的相关业绩案例,提供相关业绩案例清单,同时须列明该业绩案例包含的服务范围。
4、所获奖项:提供服务中所获得的荣誉、奖项(市级及以上),列举相关奖项清单,包括获得年份、奖项名称等。
5、其他资料:包含但不限于行业声誉证明、售后服务能力证明、其他商务资质资料等(应与所报服务内容相关)。
(二)技术部分
1、项目服务方案:供应商需根据过往 (略) 经验并结合项目需求提供针对性的方案。包括:
(1)详细保洁服务方案(包括且不仅限于物品、厕所、床单位等保洁、垃圾收集及管理、特殊科室如手术室等保洁、专项保洁如外墙清洗等具体服务方案);
(2)详细运送服务方案(包括且不仅限于中心调度室运行模式、病人及标本等应急运送、医疗废物收运及管理等具体服务方案)。
2、人员配置方案:包括拟投入保洁、运送的项目经理及主管的年龄、工作年限、专业资质等。
3、信息化系统:提供拟投入本服务项目的智能化管理系统(包括且不仅限于保洁服务管理系统、运送服务信息化系统、医疗废物收集管理系统等)相关介绍页面、已投入使用的其他同等规模 (略) 实施经验、数据、模块等展示内容。
4、项目交接方案:包括项目现有服务项目人员交接及安置方案、交接过渡时间、服务保障应急人员配置方案等。
5、员工培训方案:包括培训人员资质、培训频次、培训流程及考核制度等。
6、内控制度:包括服务相关的监督管理制度、不良事件整改制度、奖惩制度等。
7、设备、工具投入方案:针对本项目拟投入的机械设备、保洁运送工具、清洁药剂等。
8、应急方案:如发生大规模突发事件时应急实施方案,可 (略) 相关案例(如有)。
9、增值服务:在满足用户需求相关服务要求下,公司可提供的其他增值服务(具体列举)。
(三)报价部分(参考模版)
序号 | 服务项目 | 岗位配置 预估数量 (个) | 服务单价 (元/月*个) | 每月服务费(元) | 一年服务费小计 (元) |
1 | 保洁服务 | 110 | |||
2 | 运送服务 | 38 | |||
总计(元) |
说明:本项目实行服务费总价包干,报价为含税价。报价包含(但不限于)中标人的员工工资、社会保险、福利、税费、“ (略) 残疾人就业保障金”、员工培训费、卫生费用、餐饮、日常接待、办公费用、投入物资、清洁用品用具、防护用品(如手套、口罩、防水围裙、袖套等,特殊防护用品除外)、意外风险、首次进场交接费用等。
(四)资料递交
1、递交时间:2025年 2月8日- 2 月12日
2、递交要求:
(1)电子版:所有提供的响应资料电子版发送至电子邮箱(邮箱地址:*@*63.com) ;
(2)邮件主题统一填写为:中山火 (略) (略) 2025年度
物业保洁运送服务(三年) (略) 场调研响应文件+公司名称。
(3)纸质版:所有 (略) 公章,可密封寄出(收件地址: (略) 火 (略) (略) 123号中山火 (略) (略) 行政楼4楼总务科)。
3、特别说明:该市场调研并非采购行为,各供应商提供的相关服务信息仅有助于提高采购人对该服务的认知,采购单位是否采纳均不影响供应商参与本项目后续采购活动,对供应商所提出的意见建议不作书面回复,不作为采购人采购行为的任何承诺。
4、联系人及联系电话:0760-*(谢先生),如有疑问,可致电咨询。
一、项目情况及岗位需求
中山火 (略) (略) 占地面积10.*平方米,建筑面积12.*平方米,编制床位数1000张,目前开放床位数600张。
1、保洁服务范围:本项目的服务范围是中山火 (略) (略) 范围内所有室内、室外保洁,包括(但不限于)行政服务楼、门诊楼、医技楼、住院楼、职工停 (略) 职工宿舍、氧气站、垃圾房、锅炉房、 (略) 理站室及 (略) 域、外 (略) 域、绿化带、天台、地下停车场、阳光棚、保 (略) 域的保洁服务以及清洗外墙和外墙玻璃、清理和疏通排污井、排污管道及雨水管井等、PVC 地板打蜡并维护、控烟、医院其他临时性应急性保洁任务等。
2、 运送服务范围:住院及急诊患者送检、药品及标本运送、医疗废物收运及需要运送人员完成的其它未列明或临时性的工作等。
岗位需求详见附件“岗位需求表”。
二、响应资料要求
(一)商务部分
1、公司综合实力: (略) 规模、主营业务、上市情况、公司团队情况等。
2、公司相关资质:提供包含但不限于本项目相关服务资质证书、企业认证证书、其他项目相关资质证书等。
3、业绩案例:提供近 (略) (略) 的相关业绩案例,提供相关业绩案例清单,同时须列明该业绩案例包含的服务范围。
4、所获奖项:提供服务中所获得的荣誉、奖项(市级及以上),列举相关奖项清单,包括获得年份、奖项名称等。
5、其他资料:包含但不限于行业声誉证明、售后服务能力证明、其他商务资质资料等(应与所报服务内容相关)。
(二)技术部分
1、项目服务方案:供应商需根据过往 (略) 经验并结合项目需求提供针对性的方案。包括:
(1)详细保洁服务方案(包括且不仅限于物品、厕所、床单位等保洁、垃圾收集及管理、特殊科室如手术室等保洁、专项保洁如外墙清洗等具体服务方案);
(2)详细运送服务方案(包括且不仅限于中心调度室运行模式、病人及标本等应急运送、医疗废物收运及管理等具体服务方案)。
2、人员配置方案:包括拟投入保洁、运送的项目经理及主管的年龄、工作年限、专业资质等。
3、信息化系统:提供拟投入本服务项目的智能化管理系统(包括且不仅限于保洁服务管理系统、运送服务信息化系统、医疗废物收集管理系统等)相关介绍页面、已投入使用的其他同等规模 (略) 实施经验、数据、模块等展示内容。
4、项目交接方案:包括项目现有服务项目人员交接及安置方案、交接过渡时间、服务保障应急人员配置方案等。
5、员工培训方案:包括培训人员资质、培训频次、培训流程及考核制度等。
6、内控制度:包括服务相关的监督管理制度、不良事件整改制度、奖惩制度等。
7、设备、工具投入方案:针对本项目拟投入的机械设备、保洁运送工具、清洁药剂等。
8、应急方案:如发生大规模突发事件时应急实施方案,可 (略) 相关案例(如有)。
9、增值服务:在满足用户需求相关服务要求下,公司可提供的其他增值服务(具体列举)。
(三)报价部分(参考模版)
序号 | 服务项目 | 岗位配置 预估数量 (个) | 服务单价 (元/月*个) | 每月服务费(元) | 一年服务费小计 (元) |
1 | 保洁服务 | 110 | |||
2 | 运送服务 | 38 | |||
总计(元) |
说明:本项目实行服务费总价包干,报价为含税价。报价包含(但不限于)中标人的员工工资、社会保险、福利、税费、“ (略) 残疾人就业保障金”、员工培训费、卫生费用、餐饮、日常接待、办公费用、投入物资、清洁用品用具、防护用品(如手套、口罩、防水围裙、袖套等,特殊防护用品除外)、意外风险、首次进场交接费用等。
(四)资料递交
1、递交时间:2025年 2月8日- 2 月12日
2、递交要求:
(1)电子版:所有提供的响应资料电子版发送至电子邮箱(邮箱地址:*@*63.com) ;
(2)邮件主题统一填写为:中山火 (略) (略) 2025年度
物业保洁运送服务(三年) (略) 场调研响应文件+公司名称。
(3)纸质版:所有 (略) 公章,可密封寄出(收件地址: (略) 火 (略) (略) 123号中山火 (略) (略) 行政楼4楼总务科)。
3、特别说明:该市场调研并非采购行为,各供应商提供的相关服务信息仅有助于提高采购人对该服务的认知,采购单位是否采纳均不影响供应商参与本项目后续采购活动,对供应商所提出的意见建议不作书面回复,不作为采购人采购行为的任何承诺。
4、联系人及联系电话:0760-*(谢先生),如有疑问,可致电咨询。
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