供应商：

为进一步做好部门预算绩效管理工作，根据《 (略) 预算绩效管理办法》规定，拟聘请第三方专业机构提供技术支撑， (略) 2026年预算项目入库绩效目标指标设置进行复核并提出参考意见；协助开展上年度（2024年）单位绩效执行情况分析和当年（2025年）单位预算绩效运行监控工作，加强预算执行和绩效目标实现情况“双监控”，充分发挥财政资金效益。

现请贵单 (略) 对项目的相关要求，于2025年2月17日18:00前将报价函密 (略) （ (略) (略) 81号人防楼C栋305室）。详情请见附件。

(略) (略) (略) 关于2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目的相关要求

(略) (略) (略)

2025年2月10日

（联系人：薛科，联系电话：*）

(略) (略) (略) 关于2025年预算绩效管理工作技术支撑服务的相关要求

(略) (略) (略) 就拟开展的2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目工作，采用综合比选方式进行公开采购，欢迎符合资格条件的供应商参加。

一、项目名称

2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目

二、项目工作目标

（一）根据绩效管理相关法律法规规定，协助修订完善单位预算绩效管理核心绩效指标体系。

（二）根据绩效管理相关法律法规规定，协助开展2026年单位预算项目入库申报工作，对绩效目标指标设置提出参考意见。

（三） (略) (略) 、市 (略) 工作部署，协助完成上年（2024年）度单位预算整体绩效评价工作，并对本年度单位预算执行情况进行分析，归纳总结经验，提出意见和建议。

（四） (略) (略) 、市 (略) 工作部署，协助完成当年（2025年）单位预算支出绩效运行监控，开展预算执行和绩效目标实现情况“双监控”“双预警”，充分发挥财政资金效益。

三、项目技术具体要求

（一）根据生态环境保护最新政策要求，协助更新单位预算项目绩效指标体系库。

1.协助修订完善单位预算项目绩效指标体系的目标、指标和年度重点任务。

2.协助修订完善2025年至2026年预算项目绩效目标指标设置，协助做好绩效目标指标调剂工作。

（二）协助开展2026年单位预算项目入库工作。

1.协助对各单位2026年单位预算项目支出绩效目标指标(含中央和省级专项资金项目）进行审核，对其设置科学性、合理性提出专业咨询意见。

2.协助开展2026年预算重大项目立项评估。

（三）协助完成上年度（2024年）单位预算绩效评价工作。

1. (略) (略) 工作部署，协助开展上年度单位预算整体支出绩效自评和项目支出绩效自评（含重点项目）。

2.协助对采购单位各科室报送的绩效自评情况进行复核，提出绩效管理存在的问题和改进建议，并提交单位预算绩效执行情况分析报告。

（四）协助完成当年度（2025年）单位预算绩效运行监控。

1.协助组织对2025年度单位预算开展日常和年中绩效运行监控，对监控结果进行复核。

2.对预算资金执行情况和绩效目标实现程度进行跟踪、汇总、分析，对偏离绩效目标的情形提出改进建议，对全年绩效目标完成情况进行预判分析，并提交2025年单位预算绩效运行监控分析报告。

（五）协助开展预算绩效管理其他辅助性工作。

1.协助开展年度预算支出监控，协助督促指导各部门按时完成支出任务。

2.协助继续完善绩效管理相关制度建设。

四、项目管理要求

（一）组织实施要求。

服务供应商应合理安排2025年预算绩效管理工作技术支撑服务工作和时间节点，并进行精心的组织实施。

（二）服务供应商按要求在2025年12月25日前，至少但不仅限于向服务采购单位提供以下工作成果：

1.《 (略) (略) (略) 2024年单位预算绩效执行情况分析报告》

2.《 (略) (略) (略) 2025年单位预算绩效运行监控分析报告》

3.2026年单位预算项目绩效指标体系库建设的审核意见表（电子版）。

（三）项目人员安排要求。

1.服务供应商需针对本项目配备专业能力强、经验丰富、具有良好职业道德的工作人员（不少于3人）组成项目团队，并提供项目组人员相关资料。未经服务采购单位许可，本项目投入人员不得擅自更换，如因特殊原因确需更换人员时，须提交书面申请并经服务采购单位同意，且更换人员的技术资质与工作经验须与原工作人员水平相当。

2.服务供应商须配备至少1名固定的、熟悉行政事业单位运作流程且掌握绩效管理、资金管理、财务管理等方面专业知识的中级会计师及以上职称提供到场服务（提供相关证书）。

3.服务供应商应委派固定项目负责人与服务采购单位对接、汇报工作等事宜。

（三） 项目验收要求。

服务供应商提交的研究成果应通过服务采购单位组织的内部审核，如未能通过审核有权要求服务供应商相应调整，服务供应商应当无条件配合。

五、服务时限

签订合同之日起至2025年12月25日。

六、报价要求

（一）以开展“2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目”的费用为总报价，报价的总报价是唯一的，无须分项报价。

（二）所有报价均应已包含国家规定的所有税费及其他相关费用（包括但不限于相关设备的采购费、租赁费、人员车辆交通费、差旅费、餐费、文件资料印刷费等其他杂费），项目执行过程中，出另有约定，采购人不支付成交价以外的费用。

七、最高限价

本项目最高限价为人民币198,000元（含税）。报价超过最高限价为无效报价。

八、供应商资质及要求

（一）供应商应具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件；

（二）供应商按要求提供营业执照副本复印件，并加盖公章；

（三）本项目不接受联合体报价。

九、报价时须提供的资料

（一）报价表或书；

（二）法定代表人证明书或法定代表人授权委托书和法定代表人或投标人授权代表身份证复印件；

（三）营业执照或事业单位法人证书、组织机构代码证复印件，有“三证合一”的营业执照，则不需要提供税务登记证和组织机构代码证；

（四）申请文件、报价表、对应综合评分细则及分值所需的证明材料以及对应目录等；

（五）报价单位认为有必要提供与本项目需求相关的其他资料。

以上文件提交复印件的，需加盖报价单位公章。以上文件应以保密信封的形式递交，不透明信封外除标注“项目名称”和“报价函”字样外，不得有其他任何标识性文字和图案。

十、开标时间及定标原则

（一）开标时间：2025年2月20日前。

（二）定标原则：质量、服务相同，分数最高者中标（中标者，发中标通知另行签订合同，未中标者，不再通知）。

十一、评分标准

本次评标采用综合评分法。评分比重如下：

2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目评分标准如下表：

十二、递交响应文件的时间和地点

2025年2月17日18:00前， (略) (略) (略) 81号人防楼C栋3楼305室。逾期送达或邮寄送达相应文件，恕不接收。

十三、项目采购单位

(略) (略) (略) 地址： (略) (略) (略) 81号人防楼C栋3楼305室，联系人：薛科；联系电话：*。

供应商：

为进一步做好部门预算绩效管理工作，根据《 (略) 预算绩效管理办法》规定，拟聘请第三方专业机构提供技术支撑， (略) 2026年预算项目入库绩效目标指标设置进行复核并提出参考意见；协助开展上年度（2024年）单位绩效执行情况分析和当年（2025年）单位预算绩效运行监控工作，加强预算执行和绩效目标实现情况“双监控”，充分发挥财政资金效益。

现请贵单 (略) 对项目的相关要求，于2025年2月17日18:00前将报价函密 (略) （ (略) (略) 81号人防楼C栋305室）。详情请见附件。

(略) (略) (略) 关于2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目的相关要求

(略) (略) (略)

2025年2月10日

（联系人：薛科，联系电话：*）

(略) (略) (略) 关于2025年预算绩效管理工作技术支撑服务的相关要求

(略) (略) (略) 就拟开展的2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目工作，采用综合比选方式进行公开采购，欢迎符合资格条件的供应商参加。

一、项目名称

2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目

二、项目工作目标

（一）根据绩效管理相关法律法规规定，协助修订完善单位预算绩效管理核心绩效指标体系。

（二）根据绩效管理相关法律法规规定，协助开展2026年单位预算项目入库申报工作，对绩效目标指标设置提出参考意见。

（三） (略) (略) 、市 (略) 工作部署，协助完成上年（2024年）度单位预算整体绩效评价工作，并对本年度单位预算执行情况进行分析，归纳总结经验，提出意见和建议。

（四） (略) (略) 、市 (略) 工作部署，协助完成当年（2025年）单位预算支出绩效运行监控，开展预算执行和绩效目标实现情况“双监控”“双预警”，充分发挥财政资金效益。

三、项目技术具体要求

（一）根据生态环境保护最新政策要求，协助更新单位预算项目绩效指标体系库。

1.协助修订完善单位预算项目绩效指标体系的目标、指标和年度重点任务。

2.协助修订完善2025年至2026年预算项目绩效目标指标设置，协助做好绩效目标指标调剂工作。

（二）协助开展2026年单位预算项目入库工作。

1.协助对各单位2026年单位预算项目支出绩效目标指标(含中央和省级专项资金项目）进行审核，对其设置科学性、合理性提出专业咨询意见。

2.协助开展2026年预算重大项目立项评估。

（三）协助完成上年度（2024年）单位预算绩效评价工作。

1. (略) (略) 工作部署，协助开展上年度单位预算整体支出绩效自评和项目支出绩效自评（含重点项目）。

2.协助对采购单位各科室报送的绩效自评情况进行复核，提出绩效管理存在的问题和改进建议，并提交单位预算绩效执行情况分析报告。

（四）协助完成当年度（2025年）单位预算绩效运行监控。

1.协助组织对2025年度单位预算开展日常和年中绩效运行监控，对监控结果进行复核。

2.对预算资金执行情况和绩效目标实现程度进行跟踪、汇总、分析，对偏离绩效目标的情形提出改进建议，对全年绩效目标完成情况进行预判分析，并提交2025年单位预算绩效运行监控分析报告。

（五）协助开展预算绩效管理其他辅助性工作。

1.协助开展年度预算支出监控，协助督促指导各部门按时完成支出任务。

2.协助继续完善绩效管理相关制度建设。

四、项目管理要求

（一）组织实施要求。

服务供应商应合理安排2025年预算绩效管理工作技术支撑服务工作和时间节点，并进行精心的组织实施。

（二）服务供应商按要求在2025年12月25日前，至少但不仅限于向服务采购单位提供以下工作成果：

1.《 (略) (略) (略) 2024年单位预算绩效执行情况分析报告》

2.《 (略) (略) (略) 2025年单位预算绩效运行监控分析报告》

3.2026年单位预算项目绩效指标体系库建设的审核意见表（电子版）。

（三）项目人员安排要求。

1.服务供应商需针对本项目配备专业能力强、经验丰富、具有良好职业道德的工作人员（不少于3人）组成项目团队，并提供项目组人员相关资料。未经服务采购单位许可，本项目投入人员不得擅自更换，如因特殊原因确需更换人员时，须提交书面申请并经服务采购单位同意，且更换人员的技术资质与工作经验须与原工作人员水平相当。

2.服务供应商须配备至少1名固定的、熟悉行政事业单位运作流程且掌握绩效管理、资金管理、财务管理等方面专业知识的中级会计师及以上职称提供到场服务（提供相关证书）。

3.服务供应商应委派固定项目负责人与服务采购单位对接、汇报工作等事宜。

（三） 项目验收要求。

服务供应商提交的研究成果应通过服务采购单位组织的内部审核，如未能通过审核有权要求服务供应商相应调整，服务供应商应当无条件配合。

五、服务时限

签订合同之日起至2025年12月25日。

六、报价要求

（一）以开展“2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目”的费用为总报价，报价的总报价是唯一的，无须分项报价。

（二）所有报价均应已包含国家规定的所有税费及其他相关费用（包括但不限于相关设备的采购费、租赁费、人员车辆交通费、差旅费、餐费、文件资料印刷费等其他杂费），项目执行过程中，出另有约定，采购人不支付成交价以外的费用。

七、最高限价

本项目最高限价为人民币198,000元（含税）。报价超过最高限价为无效报价。

八、供应商资质及要求

（一）供应商应具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件；

（二）供应商按要求提供营业执照副本复印件，并加盖公章；

（三）本项目不接受联合体报价。

九、报价时须提供的资料

（一）报价表或书；

（二）法定代表人证明书或法定代表人授权委托书和法定代表人或投标人授权代表身份证复印件；

（三）营业执照或事业单位法人证书、组织机构代码证复印件，有“三证合一”的营业执照，则不需要提供税务登记证和组织机构代码证；

（四）申请文件、报价表、对应综合评分细则及分值所需的证明材料以及对应目录等；

（五）报价单位认为有必要提供与本项目需求相关的其他资料。

以上文件提交复印件的，需加盖报价单位公章。以上文件应以保密信封的形式递交，不透明信封外除标注“项目名称”和“报价函”字样外，不得有其他任何标识性文字和图案。

十、开标时间及定标原则

（一）开标时间：2025年2月20日前。

（二）定标原则：质量、服务相同，分数最高者中标（中标者，发中标通知另行签订合同，未中标者，不再通知）。

十一、评分标准

本次评标采用综合评分法。评分比重如下：

2025年预算绩效管理工作技术支撑服务项目评分标准如下表：

十二、递交响应文件的时间和地点

2025年2月17日18:00前， (略) (略) (略) 81号人防楼C栋3楼305室。逾期送达或邮寄送达相应文件，恕不接收。

十三、项目采购单位

(略) (略) (略) 地址： (略) (略) (略) 81号人防楼C栋3楼305室，联系人：薛科；联系电话：*。