（综合办公室 那瑜珏）2月12日，首发投资集团召开2025年工作会暨一届二次职代会，并一同召开了全面从严治党（党建）工作暨党风廉政建设工作会。集团副总经理李振国，监事会主席曹炜，董事李洪伟、胡晓松，科技创新和产业发展部副部长许斯萌，首 (略) 领导班子成员，所属子企业领导班子成员及中层管理人员， (略) 本部全体员工及职工代表参加会议。

会上， (略) 总经理李清作了题为《深耕稳进务实绩 砥身砺行创未来奋发有为开创高质 (略) 面》的工作报告，全面总结 (略) 2024年各项工作完成情况，分析了当前面临的新形势，并从八个方面部署了2025年各项工作，提出基建 (略) 场开拓力度，大力推进回款攻坚；物流供应链要全力推进项目建设，深度延伸产业链条；新兴产业战略孵化领域蓄力落子，奋力构建产融 (略) ；产业服务领域推进项目退出，做强咨询服务业务；资产经营业务创新拓展，打造新盈利模式；切实做好融资保障，赋能子企业业务开展；全面 (略) 管理，提升垂直管理协同效能；筑牢基层堡垒，持续强化党建及党风廉政建设工作。

(略) 党委副书记、工会主席范婧婧作了题为《党建引领聚合力 实干笃行谋发展为实现“十四五”圆满收官提供坚强保证》的党委工作报告。

(略) 纪委书记刘影作了题为《守正创新担使命 督帮一体促 (略) 化高质量发展提供坚强纪律保障》的纪委工作报告。

(略) 常务副总经理吴峰作了题为《深化厂务公开 夯实民主管理 (略) 高质量发展聚力赋能》的厂务公开报告。

(略) 党委书记、董事长杨立以《勇立 (略) 奋楫扬帆启新程以决战决胜姿态谱写高质量发展新篇章》为题进行总结讲话，提出要以开放的心态紧跟政策导向，以创新 (略) 场方向，以高效的执行力打磨业务品质，全面提升核心竞争力。通过全面落实“六个统筹”，即统筹好长期战略与短期战术的关系、统筹好本部与子企业的关系、统筹好子企业灵活经营和规范管理的关系、统筹好发展速度和发展质量的关系、统筹好公司发展与个人成长的关系、统筹好发展与安全的关系，扎实推进2025年各项重点工作。同时，要持续强化党建引领，加强干部人才队*建设，全力推进巡察整改工作落地见效，以党建工作新成效推 (略) 高质量发展。

集团副总经理李振国 (略) 2024年在经营业绩、产业发展、子集团建设、党建与业务融合等方面取得的成绩给予充分肯定，对全体员工砥砺前行，锐意进取的工作精神予以鼓励，鞭策大家要“乘势而上”，加快推进物流供应链产业发展；要“借势而为”，推动运营向经营的转变；要“应势而变”，加快发展新质生产力；要“审势而行”，为集团高质量发展作出更大的贡献。针对做好2025年工作，他提出五点要求，一是要坚持不懈 (略) 改革发展更加深入；二是要持之以恒推动经济发展增质增效；三是要坚定不移推动产业生产创新创造；四是要一以贯之推动产业协同持续深入；五是要全力以赴冲刺一季度“开门红”。

会上，对2024年 (略) 先进集体和先进个人进行了表彰，与会领导为先进代表颁发了奖牌、奖杯及证书。

（综合办公室 那瑜珏）2月12日，首发投资集团召开2025年工作会暨一届二次职代会，并一同召开了全面从严治党（党建）工作暨党风廉政建设工作会。集团副总经理李振国，监事会主席曹炜，董事李洪伟、胡晓松，科技创新和产业发展部副部长许斯萌，首 (略) 领导班子成员，所属子企业领导班子成员及中层管理人员， (略) 本部全体员工及职工代表参加会议。

会上， (略) 总经理李清作了题为《深耕稳进务实绩 砥身砺行创未来奋发有为开创高质 (略) 面》的工作报告，全面总结 (略) 2024年各项工作完成情况，分析了当前面临的新形势，并从八个方面部署了2025年各项工作，提出基建 (略) 场开拓力度，大力推进回款攻坚；物流供应链要全力推进项目建设，深度延伸产业链条；新兴产业战略孵化领域蓄力落子，奋力构建产融 (略) ；产业服务领域推进项目退出，做强咨询服务业务；资产经营业务创新拓展，打造新盈利模式；切实做好融资保障，赋能子企业业务开展；全面 (略) 管理，提升垂直管理协同效能；筑牢基层堡垒，持续强化党建及党风廉政建设工作。

(略) 党委副书记、工会主席范婧婧作了题为《党建引领聚合力 实干笃行谋发展为实现“十四五”圆满收官提供坚强保证》的党委工作报告。

(略) 纪委书记刘影作了题为《守正创新担使命 督帮一体促 (略) 化高质量发展提供坚强纪律保障》的纪委工作报告。

(略) 常务副总经理吴峰作了题为《深化厂务公开 夯实民主管理 (略) 高质量发展聚力赋能》的厂务公开报告。

(略) 党委书记、董事长杨立以《勇立 (略) 奋楫扬帆启新程以决战决胜姿态谱写高质量发展新篇章》为题进行总结讲话，提出要以开放的心态紧跟政策导向，以创新 (略) 场方向，以高效的执行力打磨业务品质，全面提升核心竞争力。通过全面落实“六个统筹”，即统筹好长期战略与短期战术的关系、统筹好本部与子企业的关系、统筹好子企业灵活经营和规范管理的关系、统筹好发展速度和发展质量的关系、统筹好公司发展与个人成长的关系、统筹好发展与安全的关系，扎实推进2025年各项重点工作。同时，要持续强化党建引领，加强干部人才队*建设，全力推进巡察整改工作落地见效，以党建工作新成效推 (略) 高质量发展。

集团副总经理李振国 (略) 2024年在经营业绩、产业发展、子集团建设、党建与业务融合等方面取得的成绩给予充分肯定，对全体员工砥砺前行，锐意进取的工作精神予以鼓励，鞭策大家要“乘势而上”，加快推进物流供应链产业发展；要“借势而为”，推动运营向经营的转变；要“应势而变”，加快发展新质生产力；要“审势而行”，为集团高质量发展作出更大的贡献。针对做好2025年工作，他提出五点要求，一是要坚持不懈 (略) 改革发展更加深入；二是要持之以恒推动经济发展增质增效；三是要坚定不移推动产业生产创新创造；四是要一以贯之推动产业协同持续深入；五是要全力以赴冲刺一季度“开门红”。

会上，对2024年 (略) 先进集体和先进个人进行了表彰，与会领导为先进代表颁发了奖牌、奖杯及证书。