鼎和财产保险股份有限公司2024-2025年企业所得税汇算清缴及2025-2026年税务顾问服务项目采购公告

（采购编号：CG*9）

1.采购条件

本采购项目鼎和 (略) 2024-2025年企业所得税汇算清缴及2025-2026年税务顾问服务项目，采购人为鼎和 (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：为加强公司内部税务管理、强化税筹作用、防范税务风险，确保公司各项经营活动符合国家税务法规要求，拟采购鼎和 (略) 2024-2025年度企业所得税汇算清缴、研发费用加计扣除及2025-2026年度税务顾问等纳税服务。

2.2采购范围：一、2024-2025年度企业所得税汇算清缴服务

1、编制企业所得税汇算清缴报表，提供专业意见；

2、对企业所得税汇算清缴报表的各对应调整事项是否及时调整并予以反映的情况，提供专业意见；

3、对企业所得税税务风险进行评估，就其中的重大调整事项和相关政策解读提供合理性建议；

4、出具相关报告及报表。如2024-2025年度企业所得税汇算清缴审计报告、申报表以及关联业务往来报告表。

二、研发费用加计扣除服务

1、研发活动税务优化管理咨询服务；

2、对研发费用会计核算管理的咨询服务；

3、研发费用加计扣除税务应对服务。运用科学方法识别满足合规性要求的研发活动及研发费用；协 (略) 研发费用加计扣除事前鉴定工作（白名单鉴定工作）；协助整理留存备查资料及应对科技以及税务主管部门的事前、事后检查工作；

4、相关信息化建设咨询服务。分析研发费用相关的系统现状；梳理可计入研发费用的数据采集流程。

三、税务顾问服务

1、为公司提供相关的税收法规及信息，对热点法规及与金融业相关的法规深度解读，根据保险业特点协助建立税务法规库，协助公司按月更新适用税收政策和优惠政策汇编，按年更新税务风险管理手册、税务规范手册。

2、日常税务咨询。电话、邮件、微信、 (略) 在经营过程中所发生的一切与税务有关或相关的问题，日常简单问题一天内回复，重大问题三天内回复，在响应时间内提供准确和全面的税务咨询建议，必要时出具《税务咨询意见书》；

3、每个季度提供一份《税务简报》，简报内容包括但不仅限于：一是当季国 (略) 、广 (略) 等税务机关发布税收法规政策，分 (略) 的影响及建议； (略) 咨询共性涉税问题及 (略) 理方案、近期热点税务问题解答等；

4、征管及申报等工作支持。协助整理涉税资料，起草税务、财政、审计等部门需要的涉税文件，在接受外部税务检查时，就敏感问题进行涉税分析，提供行业常见解释口径作为参考，协助确定解释口径；协助公司完成税务机关安排布置的纳税评估、自查、稽查涉税等相关表格的填报；协助协调税企关系、调节纳税争议；

5、 (略) 纳税状况、涉税业务、涉税业务核算等进行一次全面会诊，并提出合理性建议，必要时出具税务管理建议书。

6、每个季度，对 (略) （5家单位）就涉税业务、增值税等重点税种税款计算、纳税申报情况进行复核。重点复核税基确认、税额计算、纳税方式、纳税程序、申报与缴纳金额等，对涉税事项的合规性、合法性进行审核并提出管理建议，对潜在纳税风险评估并提出合理建议。

7、协助公司开展纳税筹划，结合计划预算、经济业务活动、最新税收政策、上一年度企业所得税汇算清缴等实际情况，按年编写《纳税筹划方案》；在依法纳税前提下，对税收优惠政策和各涉税业务研究分析，以最佳的方案指导企业合规、合理统筹经济业务活动，税收优惠政策做到应享尽享，优化税收成本。

8、税务培训。每年至少安排一次全辖税务及财务人员的专业培训；

9、 (略) 年度税务自查工作，并提出整改建议；

10、重大项目/专项税务咨询（指需要较长时间完成的复杂业务事项）。对公司可能涉及的重大/专项税务项目提供咨询，如：交易架构、产品结构涉税分析，对交易结构、业务合同进行分析，就交易、产品涉税事项提供咨询意见，分析税收风险，提出税优空间等；

11、以上第9、10条服务内容若需现场支持时，需在3个工作日内安排人员进行现场协助。

12、其他税务咨询。

以上内容若涉及出差，差旅费自理。

2.3项目实施地点： (略)

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

(略) 操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2025年2月19日18时00分00秒

获取结束时间：2025年2月24日18时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2025年2月25日12时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交截止时间：2025年2月26日09时00分00秒

5.3谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2025年2月26日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) (略) （www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否 (略) 理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接 (略) 理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) (略)

异议递交方式：邮件

异议递交电话：*@*sg.cn

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：鼎和 (略) 招标管理中心

监督投诉机构电话：0755-*

监督投诉机构邮箱：*@*dhic.com

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

9.联系方式

采 购 人：鼎和 (略)

地 址： (略)

招标代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178号

联 系 人：潘工

电 话：*转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋

采购人或其采购代理机构名称： (略) (略) 【盖章位置】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2025年2月19日

鼎和财产保险股份有限公司2024-2025年企业所得税汇算清缴及2025-2026年税务顾问服务项目采购公告

（采购编号：CG*9）

1.采购条件

本采购项目鼎和 (略) 2024-2025年企业所得税汇算清缴及2025-2026年税务顾问服务项目，采购人为鼎和 (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：为加强公司内部税务管理、强化税筹作用、防范税务风险，确保公司各项经营活动符合国家税务法规要求，拟采购鼎和 (略) 2024-2025年度企业所得税汇算清缴、研发费用加计扣除及2025-2026年度税务顾问等纳税服务。

2.2采购范围：一、2024-2025年度企业所得税汇算清缴服务

1、编制企业所得税汇算清缴报表，提供专业意见；

2、对企业所得税汇算清缴报表的各对应调整事项是否及时调整并予以反映的情况，提供专业意见；

3、对企业所得税税务风险进行评估，就其中的重大调整事项和相关政策解读提供合理性建议；

4、出具相关报告及报表。如2024-2025年度企业所得税汇算清缴审计报告、申报表以及关联业务往来报告表。

二、研发费用加计扣除服务

1、研发活动税务优化管理咨询服务；

2、对研发费用会计核算管理的咨询服务；

3、研发费用加计扣除税务应对服务。运用科学方法识别满足合规性要求的研发活动及研发费用；协 (略) 研发费用加计扣除事前鉴定工作（白名单鉴定工作）；协助整理留存备查资料及应对科技以及税务主管部门的事前、事后检查工作；

4、相关信息化建设咨询服务。分析研发费用相关的系统现状；梳理可计入研发费用的数据采集流程。

三、税务顾问服务

1、为公司提供相关的税收法规及信息，对热点法规及与金融业相关的法规深度解读，根据保险业特点协助建立税务法规库，协助公司按月更新适用税收政策和优惠政策汇编，按年更新税务风险管理手册、税务规范手册。

2、日常税务咨询。电话、邮件、微信、 (略) 在经营过程中所发生的一切与税务有关或相关的问题，日常简单问题一天内回复，重大问题三天内回复，在响应时间内提供准确和全面的税务咨询建议，必要时出具《税务咨询意见书》；

3、每个季度提供一份《税务简报》，简报内容包括但不仅限于：一是当季国 (略) 、广 (略) 等税务机关发布税收法规政策，分 (略) 的影响及建议； (略) 咨询共性涉税问题及 (略) 理方案、近期热点税务问题解答等；

4、征管及申报等工作支持。协助整理涉税资料，起草税务、财政、审计等部门需要的涉税文件，在接受外部税务检查时，就敏感问题进行涉税分析，提供行业常见解释口径作为参考，协助确定解释口径；协助公司完成税务机关安排布置的纳税评估、自查、稽查涉税等相关表格的填报；协助协调税企关系、调节纳税争议；

5、 (略) 纳税状况、涉税业务、涉税业务核算等进行一次全面会诊，并提出合理性建议，必要时出具税务管理建议书。

6、每个季度，对 (略) （5家单位）就涉税业务、增值税等重点税种税款计算、纳税申报情况进行复核。重点复核税基确认、税额计算、纳税方式、纳税程序、申报与缴纳金额等，对涉税事项的合规性、合法性进行审核并提出管理建议，对潜在纳税风险评估并提出合理建议。

7、协助公司开展纳税筹划，结合计划预算、经济业务活动、最新税收政策、上一年度企业所得税汇算清缴等实际情况，按年编写《纳税筹划方案》；在依法纳税前提下，对税收优惠政策和各涉税业务研究分析，以最佳的方案指导企业合规、合理统筹经济业务活动，税收优惠政策做到应享尽享，优化税收成本。

8、税务培训。每年至少安排一次全辖税务及财务人员的专业培训；

9、 (略) 年度税务自查工作，并提出整改建议；

10、重大项目/专项税务咨询（指需要较长时间完成的复杂业务事项）。对公司可能涉及的重大/专项税务项目提供咨询，如：交易架构、产品结构涉税分析，对交易结构、业务合同进行分析，就交易、产品涉税事项提供咨询意见，分析税收风险，提出税优空间等；

11、以上第9、10条服务内容若需现场支持时，需在3个工作日内安排人员进行现场协助。

12、其他税务咨询。

以上内容若涉及出差，差旅费自理。

2.3项目实施地点： (略)

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

(略) 操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2025年2月19日18时00分00秒

获取结束时间：2025年2月24日18时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2025年2月25日12时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交截止时间：2025年2月26日09时00分00秒

5.3谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2025年2月26日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) (略) （www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违 (略) 理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否 (略) 理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接 (略) 理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违 (略) 理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进 (略) 理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) (略)

异议递交方式：邮件

异议递交电话：*@*sg.cn

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：鼎和 (略) 招标管理中心

监督投诉机构电话：0755-*

监督投诉机构邮箱：*@*dhic.com

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制 (略) 理。

9.联系方式

采 购 人：鼎和 (略)

地 址： (略)

招标代理机构： (略) (略)

地 址： (略) (略) (略) 178号

联 系 人：潘工

电 话：*转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋

采购人或其采购代理机构名称： (略) (略) 【盖章位置】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2025年2月19日