2月18日，国 (略) 党委书记、董事长、总经理马飞勇深入安徽刘寺铁矿项目，现场查看筹备进展情况，对取得的工作成绩予以肯定。马飞勇强调，要聚焦 (略) 起好步，坚定不移抓基层、强基础，全力以赴打好攻坚战，为工程后续推进奠定坚实基础。

　　公司常务副总经理王家春、纪委书记马国林、副总经理靳庆军以及工程部、经营部、安监部、人力资源部负责同志全程参与。

　　在项目现场，马飞勇一行首先查看了该矿主井及进风井井筒掘砌工程筹备和主井、进风井、副井冻结打钻施工情况，听取了王玉民、钱理营等负责同志的工作汇报。在项目办公 (略) 域，马飞勇与职工们亲切沟通交流，并就大家关心的问题给予了耐心解答。

　　在随后召开的现场办公会上，马飞勇针对具体问题督促研究制定了解决措施，对下一步重点工作提出要求。他强调，筹备阶段是项目“链条式”管理的基础环节，要坚持贯彻新发展理念，精准施策拉紧各项管理“警戒线”。一要深入落实总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，将安全管理摆在各项工作的核心位置，坚持目标导向和过程导向，靶向定位全年安全工作。二要聚焦中心任务，以加强党建引领、推动党建与业务融合促进为目标，深化“一支部一品牌”活动，推动党建工作与项目建设深度融合、相互促进，助推党建赋能行动落实落地，切实提升企业核心竞争力。三要以传达学习好省委省管企业座谈会精神为契机，聚焦“四高四争先”担当作为、开拓创新，为公司主动服务融入国家和我省重 (略) 作出积极贡献。四要提质增效、降本增效，深入推进经营业绩持续提升、成本管控业绩凸显，努力实现资源、财力、技术等要素“活”起来、“动”起来、“聚”起来、“用”起来，以“乘法”效应释放出更大价值。五要化优势为胜势，努力把非煤矿山施工、冻结施工一体化运营优势转化为项目高质量发展胜势，努力探索一套可持续、可推广、可示范的一体化经验。 (略) 标准化规范化项目建设要求，突出“三工”建设，加强“两堂一舍”管理，努力构建和谐稳定发展项目部，切实 (略) 发展同频共振“连心桥”作用。

　　2月18日，国 (略) 党委书记、董事长、总经理马飞勇深入安徽刘寺铁矿项目，现场查看筹备进展情况，对取得的工作成绩予以肯定。马飞勇强调，要聚焦 (略) 起好步，坚定不移抓基层、强基础，全力以赴打好攻坚战，为工程后续推进奠定坚实基础。

　　公司常务副总经理王家春、纪委书记马国林、副总经理靳庆军以及工程部、经营部、安监部、人力资源部负责同志全程参与。

　　在项目现场，马飞勇一行首先查看了该矿主井及进风井井筒掘砌工程筹备和主井、进风井、副井冻结打钻施工情况，听取了王玉民、钱理营等负责同志的工作汇报。在项目办公 (略) 域，马飞勇与职工们亲切沟通交流，并就大家关心的问题给予了耐心解答。

　　在随后召开的现场办公会上，马飞勇针对具体问题督促研究制定了解决措施，对下一步重点工作提出要求。他强调，筹备阶段是项目“链条式”管理的基础环节，要坚持贯彻新发展理念，精准施策拉紧各项管理“警戒线”。一要深入落实总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，将安全管理摆在各项工作的核心位置，坚持目标导向和过程导向，靶向定位全年安全工作。二要聚焦中心任务，以加强党建引领、推动党建与业务融合促进为目标，深化“一支部一品牌”活动，推动党建工作与项目建设深度融合、相互促进，助推党建赋能行动落实落地，切实提升企业核心竞争力。三要以传达学习好省委省管企业座谈会精神为契机，聚焦“四高四争先”担当作为、开拓创新，为公司主动服务融入国家和我省重 (略) 作出积极贡献。四要提质增效、降本增效，深入推进经营业绩持续提升、成本管控业绩凸显，努力实现资源、财力、技术等要素“活”起来、“动”起来、“聚”起来、“用”起来，以“乘法”效应释放出更大价值。五要化优势为胜势，努力把非煤矿山施工、冻结施工一体化运营优势转化为项目高质量发展胜势，努力探索一套可持续、可推广、可示范的一体化经验。 (略) 标准化规范化项目建设要求，突出“三工”建设，加强“两堂一舍”管理，努力构建和谐稳定发展项目部，切实 (略) 发展同频共振“连心桥”作用。