第一章 公开招标

1.招标条件

本招标项目名称为：乌海能源建设规划、资金计划、项目前 (略) 研究与应用公开招标，项目招标编号为：CEZB#，招标人为国 (略) (略) ，项目单位为：国 (略) (略) ，资金来源为自筹。招标代理机构为国 (略) (略) 。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：项目概况： (略) “136”发展战略、“#”总体工作方针， (略) “一三九七”一体化发展战略，遵循“管理+IT”的实施理念，公司建设规划、资金计划与项目前期一体化数字管理系统，形成战略规划、资金计划、项目前期、设计、统计五大业务板块的闭环管理，从而确保业务流程的规范性、完整性和高效性。满足自主可控信创要求的同时，符合公司资金计划、项目前期管理的一体化、专业化、系统化需求，提升效率、节约成本、降低资金管理风险、创造经济效益。

(略) 系统软件建立对投资周期的全过程管理以及规划项目清单、设计、项目前期、统计的过程管理，使相关部门及 (略) 的项目进展情况，更加高效地完成投资管理， (略) 内控制度，建立项目内外部审批中的风险监控反馈机制。

招标范围及标段划分：共划分为一个标段，主要内容为国 (略) (略) 建设规划、资金计划、项目前 (略) 研究与应用。

项目地点：内蒙 (略) (略) (略) 招标人指定地点。

2.2 其他：/

2.3 主要研究内容及预期目标：2.3.1 主要研究内容：

1.构建规划、资金计划、项目前 (略) :基于自主 (略) 线，Spring开发框架，遵循J2EE的标准规范，采用JAVA高级语言、 MVC编程模式 构建规划、资金计划、项目前 (略) ， (略) 当前资金计划管理应用需要，强化专项资金计划、投资计划全过程控制，提高业务执行效率，降低资金使用风险。

2.建立项目管理全过程实时监测体系: 针对项目前期流程、投资的全生命周期、战略规划的整体实施进行实时地动态监测，形成可视化分析成果。将项目、投资及战略规划数据打通，构建关联性，建立管理价值舱分析体系，与外部、行业、自身等数据进行对比分析。

3.绘制工程建设项目一览图：根据工程建设项目各设计阶段、内外部审批的流程及所需时间， (略) 络图（甘特图），对关键节点进行实时动态监测、有效监督管理（预警反馈）、信息及时共享。

4.实现业务深度融合: 实现应用系统集成，打破信息孤岛，创建简便、高效、易用的信息化使用环境。对接ERP系统、煤炭工程项目精益化管理系统，通过资金计划、项目管理业务联动，实现数据融合以及贯穿,从信息化整合的发展趋势和内部控制与风险管理的业务角度出发，满足企业对资金计划、项目前期全口径和全程的监管需求，提升业务执行绩效，提高决策效率。

5.建立规划、资金计划、项目前期业务闭环管理：将为规划发展部业务实现规划-计划-项目数据-统计分析的贯通及闭环管理，为其他业务部门工作提供信息化支撑。

6.构建多维度全方位领导驾驶舱：通过领导驾驶舱，方便公司领导了解重大项目进展、资金计划完成情况、产值，多维度展现各项统计数据，为领导的决策提供科学的、即时的依据。

2.3.2预期目标：完成软件系统开发，申请实用新型专利1项，完成软件著作权2项、发表核心期刊论文2篇。

2.4 项目总工期：签订合同后450天。

3.投标人资格要求

3.1 资质条件和业绩要求：

【1】资质要求：投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。

【2】财务要求：/

【3】业绩要求：2020年2月至投标截止日(以合同签订时间为准)，投标人须至少具有资金计划管理（或工程项目管理或综合统计管理或综合办公管理）软件开发合同业绩2份，单份合同金额不低于#元。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同证明扫描件，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页（若投标人有相关国家级或省部级科技项目课题的可以提供计划任务书代替）。

【4】信誉要求：/

【5】项目负责人的资格要求：/

【6】其他主要人员要求：/

【7】科研设施及装备要求：/

【8】其他要求：/

3.2 本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者，购标前必须在国 (略) （http://**） (略) 页底部查找“ (略) ”图标，点击图标跳转至国 (略) (略) ，点击“物资采购”图标，完成国 (略) 供应商注册，已注册的投标人请勿重复注册。注册方法详见：国 (略) (略) →帮助中心→“统一客商门户操作手册”。

4.2 购标途径：已完成注册的投标人请登#“国能e招投标人业务系统”，在线完成招标文件的购买。

4.3 招标文件开始购买时间2025-02-22 09:00:00，招标文件购买截止时间2025-02-28 16:00:00。

4.4 招标文件每套售价每标段（包）人民币第1包70元，售后不退。技术资料押金第1包0元，在退还技术资料时退还（不计利息）。

4.5 未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。

4.6 其他：/

5.招标文件的阅览及投标文件的编制

本项目采用全电子的方式进行招标，投标人必须从“国能e招投标人业务系统”“组件下载”中下载《国能e招投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：

1）投标人自行登录到“国能e招投标人业务系统”：http://**.cn。

2）点击右上方“帮助中心”按钮，下载《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》。

3）点击右上方“组件下载”按钮，在弹出的页面中下载“国能e招驱动安装包”及“国能e招投标文件制作工具”并安装。

注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。

4）投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标，CA数字证书办理流程详见：国能e招首页→帮助中心→“国能e招电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。

注：投标人需尽快办理CA数字证书，未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的，将导致后续投标事项无法办理。

5）投标人须按照招标文件要求在“国能e招投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。

1.1--1.7章节（系统前期准备）

1.9章节 （CA锁绑定）

2.5章节 （文件领取）

2.9章节 （开标大厅）

3.1章节 （安装投标文件制作工具）

3.2章节 （电子投标文件制作）

6.投标文件的递交及开标

6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为2025-03-14 09:00:00（北京时间），投标人应在投标截止时间前通过“国能e招投标人业务系统”递交电子投标文件。开标成功后，国能e招投标人业务系统对开标记录表和投标人在投标文件制作工具“投标文件组成（报价部分）”上传的文件进行加密，同时将加密的开标记录表发投标人备查；商务（不含报价）和技术评标完成后，国能e招投标人业务系统显示开标记录表和投标报价文件，发送密钥供投标人验证开标信息。

6.2 逾期送达的投标文件，“国能e招投标人业务系统”将予以拒收。

6.3 开标地点：通过“国能e招投标人业务系统”公开开标，不举行现场开标仪式。

7.其他

7.1 信息公开说明：

（1）开标阶段，对投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)等信息向所有参加投标的投标人进行公示。

（2）中标候选人公示阶段，对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)向社会进行公示。

（3）未进行公示的业绩（补充公示的业绩视为已公示业绩），评标阶段将不予认可。

7.2 注:

1.本项目在开标阶段，将对投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)等信息向所有参加投标的投标人进行公示；中标候选人公示阶段，将对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)向社会进行公示。

2.未进行公示的业绩（补充公示的业绩视为已公示业绩），评标阶段将不予认可。

8.发布公告的媒介

本招标公告同时在国能e招（http://**）和中国 (略) （http://**）上发布。

9.联系方式

招 标 人：国 (略) (略)

地 址： (略) (略) 滨河街道神华街国 (略) (略)

邮 编：

联 系 人：卢英胜

电 话：0473-#

电子邮箱：*@*eic.com

招标代理机构：国 (略) (略)

地 址： (略) (略) 东直门南大街3号国华投资大厦6层（国 (略) (略) 银川分公司地址： (略) (略) 168号宁夏煤业4号楼426房间）

邮 编：#

联 系 人：金萌睿 闫磊

电 话：0473-#

电子邮箱：*@*ttp://**

国能e招客服电话：010-#

国能e招客服工作时间：8:30-12:00；13:30-17:00（法定工作日）

国能 (略) 址：http://**

第一章 公开招标

1.招标条件

本招标项目名称为：乌海能源建设规划、资金计划、项目前 (略) 研究与应用公开招标，项目招标编号为：CEZB#，招标人为国 (略) (略) ，项目单位为：国 (略) (略) ，资金来源为自筹。招标代理机构为国 (略) (略) 。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：项目概况： (略) “136”发展战略、“#”总体工作方针， (略) “一三九七”一体化发展战略，遵循“管理+IT”的实施理念，公司建设规划、资金计划与项目前期一体化数字管理系统，形成战略规划、资金计划、项目前期、设计、统计五大业务板块的闭环管理，从而确保业务流程的规范性、完整性和高效性。满足自主可控信创要求的同时，符合公司资金计划、项目前期管理的一体化、专业化、系统化需求，提升效率、节约成本、降低资金管理风险、创造经济效益。

(略) 系统软件建立对投资周期的全过程管理以及规划项目清单、设计、项目前期、统计的过程管理，使相关部门及 (略) 的项目进展情况，更加高效地完成投资管理， (略) 内控制度，建立项目内外部审批中的风险监控反馈机制。

招标范围及标段划分：共划分为一个标段，主要内容为国 (略) (略) 建设规划、资金计划、项目前 (略) 研究与应用。

项目地点：内蒙 (略) (略) (略) 招标人指定地点。

2.2 其他：/

2.3 主要研究内容及预期目标：2.3.1 主要研究内容：

1.构建规划、资金计划、项目前 (略) :基于自主 (略) 线，Spring开发框架，遵循J2EE的标准规范，采用JAVA高级语言、 MVC编程模式 构建规划、资金计划、项目前 (略) ， (略) 当前资金计划管理应用需要，强化专项资金计划、投资计划全过程控制，提高业务执行效率，降低资金使用风险。

2.建立项目管理全过程实时监测体系: 针对项目前期流程、投资的全生命周期、战略规划的整体实施进行实时地动态监测，形成可视化分析成果。将项目、投资及战略规划数据打通，构建关联性，建立管理价值舱分析体系，与外部、行业、自身等数据进行对比分析。

3.绘制工程建设项目一览图：根据工程建设项目各设计阶段、内外部审批的流程及所需时间， (略) 络图（甘特图），对关键节点进行实时动态监测、有效监督管理（预警反馈）、信息及时共享。

4.实现业务深度融合: 实现应用系统集成，打破信息孤岛，创建简便、高效、易用的信息化使用环境。对接ERP系统、煤炭工程项目精益化管理系统，通过资金计划、项目管理业务联动，实现数据融合以及贯穿,从信息化整合的发展趋势和内部控制与风险管理的业务角度出发，满足企业对资金计划、项目前期全口径和全程的监管需求，提升业务执行绩效，提高决策效率。

5.建立规划、资金计划、项目前期业务闭环管理：将为规划发展部业务实现规划-计划-项目数据-统计分析的贯通及闭环管理，为其他业务部门工作提供信息化支撑。

6.构建多维度全方位领导驾驶舱：通过领导驾驶舱，方便公司领导了解重大项目进展、资金计划完成情况、产值，多维度展现各项统计数据，为领导的决策提供科学的、即时的依据。

2.3.2预期目标：完成软件系统开发，申请实用新型专利1项，完成软件著作权2项、发表核心期刊论文2篇。

2.4 项目总工期：签订合同后450天。

3.投标人资格要求

3.1 资质条件和业绩要求：

【1】资质要求：投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。

【2】财务要求：/

【3】业绩要求：2020年2月至投标截止日(以合同签订时间为准)，投标人须至少具有资金计划管理（或工程项目管理或综合统计管理或综合办公管理）软件开发合同业绩2份，单份合同金额不低于#元。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同证明扫描件，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页（若投标人有相关国家级或省部级科技项目课题的可以提供计划任务书代替）。

【4】信誉要求：/

【5】项目负责人的资格要求：/

【6】其他主要人员要求：/

【7】科研设施及装备要求：/

【8】其他要求：/

3.2 本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1 凡有意参加投标者，购标前必须在国 (略) （http://**） (略) 页底部查找“ (略) ”图标，点击图标跳转至国 (略) (略) ，点击“物资采购”图标，完成国 (略) 供应商注册，已注册的投标人请勿重复注册。注册方法详见：国 (略) (略) →帮助中心→“统一客商门户操作手册”。

4.2 购标途径：已完成注册的投标人请登#“国能e招投标人业务系统”，在线完成招标文件的购买。

4.3 招标文件开始购买时间2025-02-22 09:00:00，招标文件购买截止时间2025-02-28 16:00:00。

4.4 招标文件每套售价每标段（包）人民币第1包70元，售后不退。技术资料押金第1包0元，在退还技术资料时退还（不计利息）。

4.5 未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。

4.6 其他：/

5.招标文件的阅览及投标文件的编制

本项目采用全电子的方式进行招标，投标人必须从“国能e招投标人业务系统”“组件下载”中下载《国能e招投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：

1）投标人自行登录到“国能e招投标人业务系统”：http://**.cn。

2）点击右上方“帮助中心”按钮，下载《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》。

3）点击右上方“组件下载”按钮，在弹出的页面中下载“国能e招驱动安装包”及“国能e招投标文件制作工具”并安装。

注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。

4）投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标，CA数字证书办理流程详见：国能e招首页→帮助中心→“国能e招电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。

注：投标人需尽快办理CA数字证书，未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的，将导致后续投标事项无法办理。

5）投标人须按照招标文件要求在“国能e招投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。

1.1--1.7章节（系统前期准备）

1.9章节 （CA锁绑定）

2.5章节 （文件领取）

2.9章节 （开标大厅）

3.1章节 （安装投标文件制作工具）

3.2章节 （电子投标文件制作）

6.投标文件的递交及开标

6.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为2025-03-14 09:00:00（北京时间），投标人应在投标截止时间前通过“国能e招投标人业务系统”递交电子投标文件。开标成功后，国能e招投标人业务系统对开标记录表和投标人在投标文件制作工具“投标文件组成（报价部分）”上传的文件进行加密，同时将加密的开标记录表发投标人备查；商务（不含报价）和技术评标完成后，国能e招投标人业务系统显示开标记录表和投标报价文件，发送密钥供投标人验证开标信息。

6.2 逾期送达的投标文件，“国能e招投标人业务系统”将予以拒收。

6.3 开标地点：通过“国能e招投标人业务系统”公开开标，不举行现场开标仪式。

7.其他

7.1 信息公开说明：

（1）开标阶段，对投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)等信息向所有参加投标的投标人进行公示。

（2）中标候选人公示阶段，对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)向社会进行公示。

（3）未进行公示的业绩（补充公示的业绩视为已公示业绩），评标阶段将不予认可。

7.2 注:

1.本项目在开标阶段，将对投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)等信息向所有参加投标的投标人进行公示；中标候选人公示阶段，将对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有)向社会进行公示。

2.未进行公示的业绩（补充公示的业绩视为已公示业绩），评标阶段将不予认可。

8.发布公告的媒介

本招标公告同时在国能e招（http://**）和中国 (略) （http://**）上发布。

9.联系方式

招 标 人：国 (略) (略)

地 址： (略) (略) 滨河街道神华街国 (略) (略)

邮 编：

联 系 人：卢英胜

电 话：0473-#

电子邮箱：*@*eic.com

招标代理机构：国 (略) (略)

地 址： (略) (略) 东直门南大街3号国华投资大厦6层（国 (略) (略) 银川分公司地址： (略) (略) 168号宁夏煤业4号楼426房间）

邮 编：#

联 系 人：金萌睿 闫磊

电 话：0473-#

电子邮箱：*@*ttp://**

国能e招客服电话：010-#

国能e招客服工作时间：8:30-12:00；13:30-17:00（法定工作日）

国能 (略) 址：http://**