授信业务风险管理系统2025年第一期项目供应商召集公告

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授信业务风险管理系统2025年第一期项目供应商召集公告

(略) 授信业务风险管理系统2025年第一期项目供应商召集公告
发布时间:2025-02-24 10:33:04
宁波 (略)
类型:征集公告

根据业务发展需要,按照 (略) 采购相关管理办法,我行拟对《 授信业务风险管理系统2025年第一期 项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币*元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全 (略) 不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司须有大中型商业 (略) 建设运维的相关实施经验,具备授信风险条线项目相关经验,能够全程在行方驻场开发;

2、需具备专业产品经理团队,进行需求分析细化及编写;

3、项目团队有较强的数据开发能力与前后端开发能力,熟知数据仓 (略) 架构,熟悉相关开发工具与框架,熟悉银行现有体系及数据源;

5、同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试, (略) 不予准入。

7、供应商中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性。

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025 年 3 月 2 日之前,通过“点击报名”方式进行报名,如下:http://**,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人: 张学辉 0574-* (采购部)

林凯 * (业务部)

刘丹 * (科技部)


授信业务风险管理系统2025年第一期 项目主要需求概述

说明:由业务部门补充

授信业务风险管理系统上线后,已实现客户档案库,报表统计,风险排查,管户定位,特征监测等多项功能。 (略) 化的推进,零售2客户在条线资产规模的占比持续提高,未来将纳入零售授信管户范围,需进一步支持管户效率提升:一是审批中心管户模块的功能优化,重点优化管户任务提醒、逾期定位联动、存量模块整合和页面升级三个方面,提升用户友好度;二是新增管户报表中心功能模块,从产品、客户定位、风险信息等多维度搭建管户库可视化报表,实现用户对整体管户情况的监控和新发生风险客户的精准定位,提升批量管理效果。总体上起到明确管户责任、提高管户效果的作用。

1 优化客户档案数据库

1.1 零售2档案指标扩充

当前零售2档案库为简易版,仅业务数据相关指标,将零售2档案库与零售1档案库合并整合,同时新增若干特征指标。

1.2 特征数据库优化

在原有特征数据库基础上,新增零售2客户,同时新增若干特征指标,将零售2客户纳入组合监测体系中。

2 审批官管户库迭代

2.1 审批官管户范围调整

管户库中加入零售2客户,并按对口审批机构,重新划分审批官管户范围。

2.2 管户库、排查、访客联动

管户库,风险排查,访客台账模块建立联动机制,对于排查发现的风险客户,排查后直接定位和信心联动至管户库,访客台账登记后同步至客户访客记录中,支持在多个模块进行客户管理和定位。

3 模型报表

3.1 综合风险收益评价模型

引入零售客户综合风险收益评价模型,结合工商、纳税、征信、外部信息、行内信息等数据源,综合分析客户风险收益情况。

3.2 产业发展模型

引入主流行业的发展模型,从行业趋势,经营特征、风险表现等维度,监测产业情况,从而及时调整产业客户准入策略。

3.3 可视化报表

新增管户报表中心功能模块,从产品、客户定位、风险信息等多维度搭建管户库可视化报表,实现用户对整体管户情况的监控和新发生风险客户的精准定位,提升批量管理效果。

附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称

成立日期

法人代表

公司类型

注册资本&币种

统一社会信用代码

公司地址

联系人

联系人电话

公司主营业务

1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是 (略) 罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

(近三年经审计的财务报表)

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

( (略) 及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2 (略) 场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

五、服务 (略) 络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内 (略) 络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)


,宁波

(略) 授信业务风险管理系统2025年第一期项目供应商召集公告
发布时间:2025-02-24 10:33:04
宁波 (略)
类型:征集公告

根据业务发展需要,按照 (略) 采购相关管理办法,我行拟对《 授信业务风险管理系统2025年第一期 项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币*元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全 (略) 不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司须有大中型商业 (略) 建设运维的相关实施经验,具备授信风险条线项目相关经验,能够全程在行方驻场开发;

2、需具备专业产品经理团队,进行需求分析细化及编写;

3、项目团队有较强的数据开发能力与前后端开发能力,熟知数据仓 (略) 架构,熟悉相关开发工具与框架,熟悉银行现有体系及数据源;

5、同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试, (略) 不予准入。

7、供应商中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性。

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025 年 3 月 2 日之前,通过“点击报名”方式进行报名,如下:http://**,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人: 张学辉 0574-* (采购部)

林凯 * (业务部)

刘丹 * (科技部)


授信业务风险管理系统2025年第一期 项目主要需求概述

说明:由业务部门补充

授信业务风险管理系统上线后,已实现客户档案库,报表统计,风险排查,管户定位,特征监测等多项功能。 (略) 化的推进,零售2客户在条线资产规模的占比持续提高,未来将纳入零售授信管户范围,需进一步支持管户效率提升:一是审批中心管户模块的功能优化,重点优化管户任务提醒、逾期定位联动、存量模块整合和页面升级三个方面,提升用户友好度;二是新增管户报表中心功能模块,从产品、客户定位、风险信息等多维度搭建管户库可视化报表,实现用户对整体管户情况的监控和新发生风险客户的精准定位,提升批量管理效果。总体上起到明确管户责任、提高管户效果的作用。

1 优化客户档案数据库

1.1 零售2档案指标扩充

当前零售2档案库为简易版,仅业务数据相关指标,将零售2档案库与零售1档案库合并整合,同时新增若干特征指标。

1.2 特征数据库优化

在原有特征数据库基础上,新增零售2客户,同时新增若干特征指标,将零售2客户纳入组合监测体系中。

2 审批官管户库迭代

2.1 审批官管户范围调整

管户库中加入零售2客户,并按对口审批机构,重新划分审批官管户范围。

2.2 管户库、排查、访客联动

管户库,风险排查,访客台账模块建立联动机制,对于排查发现的风险客户,排查后直接定位和信心联动至管户库,访客台账登记后同步至客户访客记录中,支持在多个模块进行客户管理和定位。

3 模型报表

3.1 综合风险收益评价模型

引入零售客户综合风险收益评价模型,结合工商、纳税、征信、外部信息、行内信息等数据源,综合分析客户风险收益情况。

3.2 产业发展模型

引入主流行业的发展模型,从行业趋势,经营特征、风险表现等维度,监测产业情况,从而及时调整产业客户准入策略。

3.3 可视化报表

新增管户报表中心功能模块,从产品、客户定位、风险信息等多维度搭建管户库可视化报表,实现用户对整体管户情况的监控和新发生风险客户的精准定位,提升批量管理效果。

附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称

成立日期

法人代表

公司类型

注册资本&币种

统一社会信用代码

公司地址

联系人

联系人电话

公司主营业务

1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是 (略) 罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

(近三年经审计的财务报表)

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

( (略) 及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2 (略) 场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

五、服务 (略) 络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内 (略) 络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)


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