上海市教育委员会本级财政预算项目管理系统2025年升级改造单一来源单一来源公示

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上海市教育委员会本级财政预算项目管理系统2025年升级改造单一来源单一来源公示

一、项目信息

采购人: (略) 教育委员会财务与资产管理事务中心

项目名称: (略) 教育委员会本级财政预算项目管理系统(2025年升级改造)

拟采购的货物或服务的说明:

标项名称: (略) 教育委员会本级财政预算项目管理系统(2025年升级改造)

数量:1

预算金额(元):#

单位:-

简要规格描述: (略) 教委本级财政预算项目管理系统(升级改造)项目建设,将依托信息技术手段,将重复性高、易于标准化的财务和业务进行流程再造与标准化,拓展教育领域的财政预算项目事前评估、事中控制、事后分析的全业务生命周期管理模式,实现预算编制审核、支出管控、核算报账、资金收付、报表生成等业务与管理环节的标准化、智能化,预算、核算到决算全过程的一体化闭环管理。

备注:

拟采购的货物或服务的预算总金额(元): #

采用单一来源采购方式的原因及说明: 本次项目主要涉及部分原项目系统内的升级改造以及构建部分新模块,考虑到预算管理系统的升级改造需要在原有系统的基础上进行,从而确保系统的延续性和数据的一致性,且海天公司作为原系统的开发单位,掌握系统的核心技术和架构,能够最大限度地减少系统升级过程中的风险,确保本项目服务内容与原系统的无缝对接。为此,本项目具备唯一性,拟采用单一来源的采购方式进行采购。具体理由如下:

1、信创改造的专业性与延续性: (略) 教委本级财政预算项目管理系统的信 (略) 络安全、信息安全和数据安全要求极高。海天公司长期承建并运维该项目,深度掌握系统架构、数据结构和业务逻辑。能够精准对接信创改造需求,确保改造后的系统符合信创标准,且与现有业务无缝衔接,保障系统稳定运行。若更换供应商,新供应商需耗费大量时间和资源重新了解系统,不仅会延长项目周期,还可能因技术差异导致系统兼容性问题,影响业务正常开展。

2、业务管理方案与数据继承的唯一性:本项目其他信创新建内 (略) (略) 的业务管理方案与业务数据。 (略) 承建,其业务管理方案紧密贴合教委财务管理需求,数据存储与流转逻辑清晰。新 (略) 的既有成果,才能保证业务流程的连贯性和数据的一致性。

综上所述, (略) 教委本级财政预算项目管理系统的升级改造项目具有技术延续性、业务一致性、系统的唯一性等多方面的特殊要求,海天公司作为原系统的开发单位,能够确保项目的顺利实施和系统的稳定运行。因此,拟采用单一来源采购方式,由海天公司负责该项目的升级改造工作。

二、拟定供应商信息

名称: 上海海天 (略)

地址: (略) (略) (略) 718号大宁·东朔空间A7栋7410室

三、公示期限

2025年2月24日 至 2025年03月03日

四、其他补充事宜

五、联系方式

1.采购人

联 系 人: 江老师

联系地址: (略) (略) (略) 48号25楼

联系电话: 021-#


2.财政部门

联 系 人:

联系地址:

联系电话:


3.采购代理机构

联 系 人: /

联系地址:/

联系电话:/

六、附件

专业人员论证意见(格式见附件)







一、项目信息

采购人: (略) 教育委员会财务与资产管理事务中心

项目名称: (略) 教育委员会本级财政预算项目管理系统(2025年升级改造)

拟采购的货物或服务的说明:

标项名称: (略) 教育委员会本级财政预算项目管理系统(2025年升级改造)

数量:1

预算金额(元):#

单位:-

简要规格描述: (略) 教委本级财政预算项目管理系统(升级改造)项目建设,将依托信息技术手段,将重复性高、易于标准化的财务和业务进行流程再造与标准化,拓展教育领域的财政预算项目事前评估、事中控制、事后分析的全业务生命周期管理模式,实现预算编制审核、支出管控、核算报账、资金收付、报表生成等业务与管理环节的标准化、智能化,预算、核算到决算全过程的一体化闭环管理。

备注:

拟采购的货物或服务的预算总金额(元): #

采用单一来源采购方式的原因及说明: 本次项目主要涉及部分原项目系统内的升级改造以及构建部分新模块,考虑到预算管理系统的升级改造需要在原有系统的基础上进行,从而确保系统的延续性和数据的一致性,且海天公司作为原系统的开发单位,掌握系统的核心技术和架构,能够最大限度地减少系统升级过程中的风险,确保本项目服务内容与原系统的无缝对接。为此,本项目具备唯一性,拟采用单一来源的采购方式进行采购。具体理由如下:

1、信创改造的专业性与延续性: (略) 教委本级财政预算项目管理系统的信 (略) 络安全、信息安全和数据安全要求极高。海天公司长期承建并运维该项目,深度掌握系统架构、数据结构和业务逻辑。能够精准对接信创改造需求,确保改造后的系统符合信创标准,且与现有业务无缝衔接,保障系统稳定运行。若更换供应商,新供应商需耗费大量时间和资源重新了解系统,不仅会延长项目周期,还可能因技术差异导致系统兼容性问题,影响业务正常开展。

2、业务管理方案与数据继承的唯一性:本项目其他信创新建内 (略) (略) 的业务管理方案与业务数据。 (略) 承建,其业务管理方案紧密贴合教委财务管理需求,数据存储与流转逻辑清晰。新 (略) 的既有成果,才能保证业务流程的连贯性和数据的一致性。

综上所述, (略) 教委本级财政预算项目管理系统的升级改造项目具有技术延续性、业务一致性、系统的唯一性等多方面的特殊要求,海天公司作为原系统的开发单位,能够确保项目的顺利实施和系统的稳定运行。因此,拟采用单一来源采购方式,由海天公司负责该项目的升级改造工作。

二、拟定供应商信息

名称: 上海海天 (略)

地址: (略) (略) (略) 718号大宁·东朔空间A7栋7410室

三、公示期限

2025年2月24日 至 2025年03月03日

四、其他补充事宜

五、联系方式

1.采购人

联 系 人: 江老师

联系地址: (略) (略) (略) 48号25楼

联系电话: 021-#


2.财政部门

联 系 人:

联系地址:

联系电话:


3.采购代理机构

联 系 人: /

联系地址:/

联系电话:/

六、附件

专业人员论证意见(格式见附件)







    
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